銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全49

銷售部績效考核崗崗位說明書銷售部績效考核崗崗位說明書 崗位名稱崗位名稱銷售部績效考核崗 崗位編崗位編 號號 所在部門所在部門銷售部 崗位定崗位定 員員 1 人 直接上級直接上級銷售部副部長 崗位工崗位工 資資 直接下級直接下級 無分析人分析人 所轄人員所轄人員無 分析日分析日 期期 本職：本職： 負(fù)責(zé)駐外機構(gòu)的績效考核、業(yè)務(wù)管理工作和基礎(chǔ)管理工作的督導(dǎo)、檢查、 考核 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)駐外機構(gòu)的績效考核 工作時間百分比： 43% 負(fù)責(zé)駐外機構(gòu)績效考核方案的制定 頻次：1 次/ 年 用時： 40 負(fù)責(zé)績效考核方案的宣貫輔導(dǎo) 頻次：1 次/ 季 用時： 10 負(fù)責(zé)各駐外機構(gòu)相關(guān)考核指標(biāo)（鋪貨率、專 賣率）的下達(dá) 頻次：1 次/ 月 用時：2 負(fù)責(zé)各駐外機構(gòu)鋪貨率、專賣率等市場業(yè)務(wù) 指標(biāo)完成情況的核實、抽查、統(tǒng)計、匯總 頻次：1 次/ 季 用時： 50 負(fù)責(zé)各駐外機構(gòu)銷量、加權(quán)銷量、銷售收入 等指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計、匯總、分析 頻次：1 次/ 月 用時： 24 負(fù)責(zé)各駐外機構(gòu)業(yè)務(wù)管理、基礎(chǔ)管理工作的 檢查考核 頻次：1 次/ 季 用時： 75 負(fù)責(zé)各駐外機構(gòu)績效工資、獎金的計算、報 批及發(fā)放的協(xié)調(diào) 頻次：1 次/ 季 用時： 24 負(fù)責(zé)各駐外機構(gòu)績效工資、獎金再分配的核 實及反饋工作 頻次：1 次/ 季 用時：8 負(fù)責(zé)各駐外機構(gòu)員工個人收入情況的統(tǒng)計、 匯總 頻次：1 次/ 年 用時： 24 負(fù)責(zé)駐外機構(gòu)綜合管理星級達(dá)標(biāo)活動的評定 和獎懲建議 頻次：1 次/ 半年 用時：8 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)各駐外機構(gòu)貢獻(xiàn)突出者申請本部長特別 獎的提名建議 頻次：1 次/ 季 用時：4 負(fù)責(zé)駐外機構(gòu)業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)管理方面先進(jìn) 典型事例的報道 頻次：1 次/ 季 用時：6 職責(zé)表述： 協(xié)助做好營銷業(yè)務(wù)管理 工作時間百分比：26 % 協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品銷售終端客戶堆頭、陳列、 POP、促銷執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、信息反饋上 報 頻次：1 次/ 季 用時： 48 參與、協(xié)助市場通路管理，核實竄貨、傾銷 現(xiàn)象 頻次：1 次/ 季 用時： 24 負(fù)責(zé)駐外機構(gòu)所在市場經(jīng)銷商、終端檔案、 動銷量臺帳建立情況的督導(dǎo)檢查，協(xié)助做好 市場數(shù)據(jù)的分析 頻次：1 次/ 季 用時： 75 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 協(xié)助督導(dǎo)、檢查、匯報駐外機構(gòu)貫徹公司行 銷政策、策略執(zhí)行情況和布置任務(wù)完成情況 頻次：1 次/ 季 用時： 22 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)駐外機構(gòu)的營銷基礎(chǔ)管理工作時間百分比：8 % 負(fù)責(zé)駐外機構(gòu)基礎(chǔ)管理細(xì)則的制定 頻次：1 次/ 年 用時： 16 負(fù)責(zé)駐外機構(gòu)基礎(chǔ)管理細(xì)則的輔導(dǎo)、融會貫 通及其執(zhí)行情況的檢查考評 頻次：1 次/ 季 用時： 44 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)駐外機構(gòu)基礎(chǔ)管理細(xì)則執(zhí)行情況的匯總 分析、反饋上報 頻次：1 次/ 季 用時：8 職責(zé)表述：營銷服務(wù)、配送業(yè)務(wù)流程管理、資材管 理制度 工作時間百分比：4 % 負(fù)責(zé)營銷本部有關(guān)管理制度、崗位職責(zé)、營 銷服務(wù)、配送業(yè)務(wù)流程的制定 頻次：10 次 / 年 用時：8 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)營銷本部管理制度、營銷服務(wù)、配送業(yè) 務(wù)流程的輔導(dǎo)、貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、 反饋上報 頻次：1 次/ 季 用時：8 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各分公司分銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)管理 軟件使用 工作時間百分比：3 % 負(fù)責(zé)分公司分銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)管理軟件開 發(fā)前有關(guān)業(yè)務(wù)流程、管理流程的調(diào)研 頻次：1 次/ 年 用時： 48 職職 責(zé)責(zé) 五五 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)分公司分銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)管理軟件開 發(fā)、使用、維護(hù)與公司主管部門的協(xié)調(diào)、對 接工作 頻次：1 次/ 季 用時：8 職職 責(zé)責(zé) 六六 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各分公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼 相關(guān)手續(xù) 工作時間百分比：2 % 負(fù)責(zé)分公司設(shè)立、變更、延期等營業(yè)執(zhí)照相 關(guān)手續(xù)的準(zhǔn)備 頻次：1 次/ 年 用時： 40 負(fù)責(zé)分公司營業(yè)執(zhí)照的年檢 頻次：1 次/ 年 用時： 12 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)分公司組織機構(gòu)代碼的年檢 頻次：1 次/ 年 用時： 12 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營銷本部工會工作 工作時間百分比：11 % 負(fù)責(zé)制定營銷分會工會工作計劃 頻次：1 次/ 年 用時： 16 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級工會的有關(guān)方針、政策 頻次：1 次/ 月 用時：2 負(fù)責(zé)營銷本部工會的組織建設(shè)、會員檔案的 建立、新進(jìn)員工入會申請的初審 頻次：1 次/ 年 用時： 16 負(fù)責(zé)組織營銷分會開展形式多樣的群眾性技 術(shù)、管理創(chuàng)新、安全達(dá)標(biāo)、勞動競賽活動 頻次：1 次/ 月 用時：4 負(fù)責(zé)組織營銷分會開展豐富多彩的職工文體 娛樂活動 頻次：1 次/ 月 用時：6 負(fù)責(zé)營銷本部會員、職工群眾意見、建議的 反饋 頻次：1 次/ 月 用時：2 協(xié)助黨委、行政，做好會員、職工群眾的思 想政治工作 頻次：1 次/ 月 用時：3 職職 責(zé)責(zé) 七七 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)營銷分會會費、捐款、愛心捐助的發(fā)動、 部署、收繳工作 頻次：1 次/ 年 用時： 32 職責(zé)職責(zé) 八八 職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：2 % 權(quán)力：權(quán)力： 1、有對營銷本部駐外機構(gòu)的績效考核權(quán) 2、有對營銷本部駐外機構(gòu)考核指標(biāo)的下達(dá)權(quán)和完成情況的檢查權(quán) 3、有對營銷本部駐外機構(gòu)業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)管理的檢查權(quán) 4、有對營銷本部駐外機構(gòu)績效收入再分配的知情權(quán)、改正權(quán) 5、有對營銷本部駐外機構(gòu)綜合管理星級達(dá)標(biāo)活動的評定權(quán)和獎懲建議權(quán) 6、有對營銷本部駐外機構(gòu)貢獻(xiàn)突出者申請本部長特別獎的提名建議權(quán) 7、有營銷管理制度、業(yè)務(wù)流程的制定權(quán) 8、有營銷分銷軟件使用情況的知情權(quán)、改進(jìn)建議權(quán) 9、有分公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼年鑒的辦理權(quán) 10、有營銷分會工會工作的組織權(quán) 考核指標(biāo)：考核指標(biāo)： 1、駐外機構(gòu)考核覆蓋率=100% 2、考核指標(biāo)計算準(zhǔn)確率=100% 3、督導(dǎo)檢查覆蓋率90% 4、考核、計算、發(fā)放及時率=100% 5、分公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼辦理及時率=100% 6、員工入會率98% 7、會費收繳率=100% 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系系 銷售管理部、營銷服務(wù)部、市場部、渠道拓展部、各駐外機構(gòu)、 財務(wù)部、企管部、人力資源部、工會 外部協(xié)調(diào)關(guān)外部協(xié)調(diào)關(guān) 系系 工商局、技術(shù)監(jiān)督局、稅務(wù)局、勞動局 任職資格：任職資格： 教育水平教育水平大專 專業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗3 年 能力要求能力要求 通曉企業(yè)管理知識，營銷知識、財務(wù)知識以及計算機相關(guān)知識、 常用辦公軟件操作技能、公文寫作技能、財務(wù)管理技能、人際溝 通及協(xié)調(diào)技能 個性特征個性特征穩(wěn)重、責(zé)任心強，認(rèn)真仔細(xì)，具有較強的人際溝通能力 生理特征生理特征男性、身體健康 所需培訓(xùn)所需培訓(xùn) 管理知識及技能、績效管理知識、營銷知識、財務(wù)知識、宣傳報 道寫作知識，半個月 工作特點：工作特點： 工作場所工作場所一般辦公室 工作方式工作方式坐 工作時間特工作時間特 征征 正常工作時間，