《生產(chǎn)成本制造費(fèi)》PPT課件.ppt

四、制造費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理,核算企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。具體內(nèi)容見P173。 為成本類賬戶，除季節(jié)性企業(yè)外，期末無余額。 按車間、部門設(shè)置明細(xì)賬，賬內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄，進(jìn)行明細(xì)分類核算。,賬戶設(shè)置,四、制造費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理,發(fā)生制造費(fèi)用時 借：制造費(fèi)用X車間、部門 貸： 原材料(累計折舊、銀行存款、應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)付職工薪酬等） 期末分配結(jié)轉(zhuǎn)賬戶余額時 借：生產(chǎn)成本 貸：制造費(fèi)用X車間、部門,業(yè)務(wù)流程,會計分錄,四、制造費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理,當(dāng)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時： 制造費(fèi)用無需分配，可直接計入該產(chǎn)品成本。 當(dāng)車間生產(chǎn)幾種產(chǎn)品時： （1）如各生產(chǎn)小組按產(chǎn)品品種分工： 制造費(fèi)用可直接計入各產(chǎn)品的成本，各小組共同發(fā)生的制造費(fèi)用則需分配轉(zhuǎn)入各產(chǎn)品的成本。 （2）如各生產(chǎn)小組按生產(chǎn)工藝分工： 制造費(fèi)用需分配轉(zhuǎn)入各產(chǎn)品的成本。,四、制造費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理,制造費(fèi)用的分配方法： 按生產(chǎn)工人工資分配 按生產(chǎn)工人工時分配 按機(jī)器工時分配 按耗用原材料的數(shù)量或成本分配 按直接成本分配 按產(chǎn)品產(chǎn)量分配 按年度計劃分配率分配（季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)）,原材料、燃料、動力、生產(chǎn)工人工資及應(yīng)提取的福利費(fèi)之和。,四、制造費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理,四、制造費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理,【例】某企業(yè)按生產(chǎn)工人工時分配制造費(fèi)用，依制造費(fèi)用明細(xì)賬記錄，該企業(yè)當(dāng)期一車間待分配的制造費(fèi)用為180 000元，一車間共生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A、B產(chǎn)品當(dāng)期的生產(chǎn)工時分別為60 000小時、40 000小時。,業(yè)務(wù)舉例,四、制造費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理,分配過程,四、制造費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理,會計分錄,業(yè)務(wù)流程,借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)車間(A產(chǎn)品)108 000 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)車間(B產(chǎn)品) 72 000 貸：制造費(fèi)用一車間 180 000,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,為成本類賬戶，核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。 設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，并按各成本核算對象進(jìn)行明細(xì)核算。,賬戶設(shè)置,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,財會部門 歸集和分配,如領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單等：標(biāo)明材料的品種、領(lǐng)用部門和用途。,按領(lǐng)料部門及用途編制,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務(wù)的材料： 計入“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本” 賬戶或“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本” 賬戶，并計入各成本計算對象的“直接材料”成本項(xiàng)目內(nèi)。,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,如果為多個成本計算對象共同耗用： 應(yīng)按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入各成本計算對象的“直接材料”成本項(xiàng)目。,分配標(biāo)準(zhǔn)： 可以采用產(chǎn)品的產(chǎn)量、重量、體積、材料定額耗用量、材料定額費(fèi)用等。,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,業(yè)務(wù)流程,借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本(X產(chǎn)品) 輔助生產(chǎn)成本(X部門或X產(chǎn)品) 制造費(fèi)用X車間 管理費(fèi)用 貸：原材料,會計分錄,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,【例】某企業(yè)材料采用實(shí)際成本法核算。根據(jù)領(lǐng)料憑證，某年2月份，材料領(lǐng)用情況如下： 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品直接耗用材料30 000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品直接耗用材料50 000元，A、B兩種產(chǎn)品共同耗用材料20 000元，按材料的定額消耗量分配；機(jī)修車間生產(chǎn)耗用材料8 000元；基本生產(chǎn)車間耗用消耗性材料3 000元；機(jī)修車間耗用消耗性材料2 000元；行政管理部門耗用消耗性材料1 000元。,業(yè)務(wù)舉例,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,2 000,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,2 000,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,2 000,3 000,小 計,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,【例】,2 000,3 000,5 000,20 000,小 計,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,【例】,2 000,3 000,5 000,20 000,20 000 5 0004,小 計,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,【例】,2 000,3 000,5 000,20 000,4,小 計,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,【例】,2 000,3 000,5 000,20 000,4,2 000 48 000,小 計,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,【例】,2 000,3 000,5 000,20 000,4,8 000,小 計,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,【例】,2 000,3 000,5 000,20 000,4,8 000,3 000 412 000,小 計,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,【例】,2 000,3 000,5 000,20 000,4,8 000,12 000,小 計,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,【例】,2 000,3 000,5 000,20 000,4,8 000,12 000,30 000,50 000,80 000,小 計,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,【例】,2 000,3 000,5 000,20 000,4,8 000,12 000,30 000,50 000,80 000,小 計,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,【例】,2 000,3 000,5 000,20 000,4,8 000,12 000,30 000,50 000,80 000,小 計,38 000,62 000,100 000,分配過程,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,業(yè)務(wù)流程,【例】,（一）材料費(fèi)用的歸集和分配,會計分錄,借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品）38 000 基本生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品）62 000 輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修） 8 000 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 3 000 機(jī)修車間 2 000 管理費(fèi)用公司經(jīng)費(fèi) 1 000 貸：原材料 114 000,【例】,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,財會部門 歸集和分配,工資結(jié)算單 和有關(guān)的生 產(chǎn)工時記錄,按用途和發(fā)生地點(diǎn)進(jìn)行歸集分配,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,在計件工資制下以及在計時工資制下只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時： 工資福利費(fèi)屬于直接費(fèi)用，直接計入“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本” 賬戶或“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本” 賬戶，并計入各成本計算對象的“直接人工”成本項(xiàng)目內(nèi)。,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,在計時工資制下生產(chǎn)幾種產(chǎn)品時： 工資福利費(fèi)為間接計入費(fèi)用，需按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入各成本計算對象的“直接人工”成本項(xiàng)目。,分配標(biāo)準(zhǔn)： 可以是實(shí)際生產(chǎn)工時或定額工時。,（二）職工薪酬的歸集和分配,業(yè)務(wù)流程,借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本(X產(chǎn)品) 輔助生產(chǎn)成本(X部門或X產(chǎn)品) 制造費(fèi)用X車間 管理費(fèi)用 貸：應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)付職工薪酬,會計分錄,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,【例】某企業(yè)某年2月份應(yīng)分配的工資總額為67 000元，其中：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資總計40 000元（按定額工時分配），基本生產(chǎn)車間管理人員工資9 000元，供電車間生產(chǎn)工人工資10 000元；供電車間管理人員工資2 000元；行政管理部門人員工資6 000元。,業(yè)務(wù)舉例,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,【例】,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,小 計,40 000,【例】,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,【例】,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,40 000 16 0002.5,2.5,【例】,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,【例】,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,10 000 2.525 000,25 000,【例】,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,【例】,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,6 000 2.515 000,15 000,【例】,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,【例】,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,【例】,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,【例】,25 000 14%3 500,3 500,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,【例】,分配過程,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,業(yè)務(wù)流程,【例】,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,會計分錄,借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品）25 000 基本生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品）15 000 輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修） 10 000 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 9 000 供電車間 2 000 管理費(fèi)用工資及福利費(fèi) 6 000 貸：應(yīng)付職工薪酬 67 000,【例】,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,業(yè)務(wù)流程,【例】,（二）工資及福利費(fèi)的歸集和分配,會計分錄,借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品）3 500 基本生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品）2 100 輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修） 1 400 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 1 260 供電車間 280 管理費(fèi)用工資及福利費(fèi) 840 貸：應(yīng)付職工薪酬 9 380,【例】,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,動力費(fèi)如果為外購： （1）在當(dāng)月所耗動力費(fèi)用與當(dāng)月實(shí)際支付動力費(fèi)用不一致的請況下：,（三）動力費(fèi)用的歸集和分配,生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用等,應(yīng)付賬款,銀行存款,支付,月末分配,應(yīng)交稅費(fèi) 應(yīng)交增值稅（進(jìn)）,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（三）燃料動力費(fèi)用的歸集和分配,業(yè)務(wù)流程,2.動力費(fèi)用的歸集和分配,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法： 直接分配法 交互分配法 順序分配法 代數(shù)分配法 按計劃成本分配法,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品（或勞務(wù)）的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】某企業(yè)有供水、機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月車間直接發(fā)生的費(fèi)用是：供水車間82 000元，機(jī)修車間210 000元。據(jù)勞務(wù)供應(yīng)通知單，各車間、部門耗用勞務(wù)量資料如下：,業(yè)務(wù)舉例,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,82 000,100 000 噸,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,88 000 100 0000.82（元/噸）,0.82,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,30 000 0.82 24 600（元/噸）,24 600,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,5 000 小時,210 000,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,210 000 5 00042（元/噸）,42,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,2 200 42 92 400（元/噸）,92 400,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,【例】,分配過程,（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,業(yè)務(wù)流程,借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品）117 000 基本生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品）116 600 管理費(fèi)用 58 400 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水） 292 000,會計分錄,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,如果某種產(chǎn)品本月全部生產(chǎn)完工，無月末在產(chǎn)品： 計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用全部為完工產(chǎn)品成本。 如果某種產(chǎn)品本月全部未生產(chǎn)完工： 計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用全部為月末在產(chǎn)品成本。 如果某種產(chǎn)品本月既有完工產(chǎn)品，又有月末在產(chǎn)品： 計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用，月末應(yīng)采用一定的方法，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配，以計算完工產(chǎn)品成本及月末在產(chǎn)品成本。,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,月初在產(chǎn)品成本、本月生產(chǎn)費(fèi)用、本月完工產(chǎn)品成本、月末在產(chǎn)品成本之間的關(guān)系為：,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,在產(chǎn)品不計算成本法 在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算法 約當(dāng)產(chǎn)量法 在產(chǎn)品成本按所耗用原材料費(fèi)用計算法 在產(chǎn)品成本按定額成本計算法 定額成本比例法,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,1.在產(chǎn)品不計算成本法,在產(chǎn)品不計算成本法： 是指月末不計算在產(chǎn)品成本，即假定月末沒有在產(chǎn)品，本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用均由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 適用范圍： 適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的產(chǎn)品。,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,2.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算法,在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算法： 是指各月末可以不必具體計算月末在產(chǎn)品成本的實(shí)際數(shù)額，而固定以年初數(shù)來反映。 適用范圍： 適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小或雖然數(shù)量較大，但各月末在產(chǎn)品成本成本相差不多。,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,2.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算法,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,約當(dāng)產(chǎn)量法： 是指月末首先要將在產(chǎn)品數(shù)量按完工程度折合為完工產(chǎn)品數(shù)量，稱為在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 適用范圍： 適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，變化較大，且各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在成本中所占比重相差不多的產(chǎn)品。,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,如費(fèi)用分配率不能整除，為避免尾差，計算月末在產(chǎn)品費(fèi)用時，應(yīng)采用到減的方式。,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,分配不同項(xiàng)目的費(fèi)用時要用不同的約當(dāng)產(chǎn)量 （1）加工費(fèi)用（如工資及福利費(fèi)、燃料動力費(fèi)及制造費(fèi)用等）完工程度的確定： 如果所生產(chǎn)的產(chǎn)品在各工序的在產(chǎn)品數(shù)量相差不多，且單位產(chǎn)品在各工序的加工量也相差不多時： 可將全部在產(chǎn)品的完工程度估計為50%。,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,（1）加工費(fèi)用（如工資福利費(fèi)、燃料動力費(fèi)及制造費(fèi)用等）完工程度的確定： 如果所生產(chǎn)的產(chǎn)品在各工序的在產(chǎn)品數(shù)量相差較大，且單位產(chǎn)品在各工序的加工量也相差較大時： 應(yīng)分工序確定各工序在產(chǎn)品的完工程度。,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,（1）加工費(fèi)用（如工資福利費(fèi)、燃料動力費(fèi)及制造費(fèi)用等）完工程度的確定：,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,（1）加工費(fèi)用完工程度的確定：,【例】甲產(chǎn)品需要經(jīng)過三道工序生產(chǎn)完畢，加產(chǎn)品工時定額為20小時，其中第一、二、三工序的工時定額分別為4小時、6小時、10小時，甲產(chǎn)品本月月末在產(chǎn)品為600件，其中第一、二、三工序分別為100件、200件、300件。 要求：計算各工序在產(chǎn)品的完工程度及月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。,業(yè)務(wù)舉例,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,（1）加工費(fèi)用完工程度的確定：,第一工序完工程度（450%）2010% 第二工序完工程度（4+650%）2035% 第三工序完工程度（4+6+1050%）2075% 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 10010%20035%30075% 305（件）,【例】,分配過程,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,（2）直接材料完工程度的確定： 如果直接材料在生產(chǎn)開工時一次投入： 完工程度為100%，即月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量就等于月末在產(chǎn)品的數(shù)量。,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,（2）直接材料完工程度的確定： 如果直接材料分工序陸續(xù)投入，且投料程度與加工進(jìn)度不一致： 應(yīng)分工序確定各工序在產(chǎn)品的完工程度。,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,【例】甲產(chǎn)品需要經(jīng)過二道工序生產(chǎn)完畢，甲產(chǎn)品材料消耗定額為10千克，其中第一、二工序的材料消耗定額分別為4千克、6千克，甲產(chǎn)品本業(yè)月末在產(chǎn)品為300件，其中第一、二工序分別為100件、200件。 要求：計算各工序在產(chǎn)品的完工程度及月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。,業(yè)務(wù)舉例,（2）直接材料完工程度的確定： 如果直接材料分工序陸續(xù)投入，且投料程度與加工進(jìn)度不一致：,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,（2）直接材料完工程度的確定： 如果直接材料分工序陸續(xù)投入，且投料程度與加工進(jìn)度不一致：,【例】,第一工序完工程度（450%）1020% 第二工序完工程度（4650%）1070% 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量100 20%200 70% 160（件）,分配過程,五、生產(chǎn)成本歸集和分配的賬務(wù)處理,（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,（2）直接材料完工程度的確定： 如果在每一工序開工時一次投入本工序所需直接材料： 應(yīng)分工序確定各工序在產(chǎn)品的完工程度。,3.約當(dāng)產(chǎn)量法,【例】乙產(chǎn)品需要經(jīng)過三道工序生產(chǎn)完畢，乙產(chǎn)品材料消耗定額為20千克，其中第一、二、三工序的材料消耗定額分別為4千克、6千克、10千克，乙產(chǎn)品本月月末在產(chǎn)品為350件，其中第一、二、三工序分別為100件、50件、200件。 要求：計算各工序在產(chǎn)品的完工程度及月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。,業(yè)務(wù)舉例,（2）直接材料完工程度的確定： 如果在每一工序開工時一次投入本工序所需直接材料：,【例】乙產(chǎn)品需要經(jīng)過三道工序生產(chǎn)完畢，乙產(chǎn)品材料消耗定額為20千克，材料