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文檔簡介
編號(hào): HRU452001第1 頁,共3 頁第0 次修改生效日期:2002.02.10 海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)控制程序 1.目的確認(rèn)組織目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn),驗(yàn)證培訓(xùn)是否有效。2.適用范圍 適用于培訓(xùn)完成后對(duì)培訓(xùn)結(jié)果實(shí)施的評(píng)價(jià)過程。3.職責(zé)3.1各單位培訓(xùn)主管在培訓(xùn)結(jié)束后,嚴(yán)格按照培訓(xùn)方式選擇表中確定的考核方案進(jìn)行培訓(xùn)效果考核。3.2如需進(jìn)行培訓(xùn)課題考核,培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實(shí)施人員負(fù)責(zé)在培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后,對(duì)課題完成情況進(jìn)行跟蹤考核,并編制培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告。3.3課題完成效果由學(xué)員所在部門的負(fù)責(zé)人確認(rèn)閘口。3.4培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審閱。4.工作程序4.1對(duì)于知識(shí)性的培訓(xùn),可用筆試、面試等形式考核,并保留見證性資料;原則上以70分為合格。4.2對(duì)于現(xiàn)場技能培訓(xùn),可用現(xiàn)場操作的方式進(jìn)行考核,并保留見證性材料;原則上以70分為合格。4.3對(duì)于思路宣貫性的培訓(xùn),可不予考核。4.4對(duì)于用課題考核的培訓(xùn),按以下程序考核:4.4.1培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后,培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實(shí)施人員根據(jù)培訓(xùn)前學(xué)員提報(bào)的考核課編號(hào):HRU452001第2頁,共3 頁第0 次修改生效日期:2002.02.10 海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)控制程序 題,100%進(jìn)行完成效果的跟蹤評(píng)價(jià)??梢袁F(xiàn)場調(diào)查考核或問卷調(diào)查的形式進(jìn)行,具體按照4.4.2條執(zhí)行。4.4.2課題完成情況的考核,以 培訓(xùn)效果考核表體現(xiàn)。如是現(xiàn)場調(diào)查考核,以考核人員的考核結(jié)果為準(zhǔn);如是問卷調(diào)查,效果由學(xué)員所在部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)是否有效,并反饋考核表的發(fā)放部門;預(yù)期不反饋者,視同培訓(xùn)有效果。4.4.3根據(jù)考核表反映的結(jié)果,培訓(xùn)有效果的,由培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實(shí)施人員,在此后的15日之內(nèi),將培訓(xùn)記錄登記在員工培訓(xùn)及上崗證上。4.4.4 學(xué)員課題成績B以上為合格;A、B、C三者之間的折合關(guān)系如下:1A=1.5B、1C=0.5B,學(xué)員整體評(píng)價(jià)成績合計(jì)在70%B以上為本次培訓(xùn)有效。4.5培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)結(jié)束后,培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實(shí)施人員應(yīng)在5日內(nèi)編制培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告,該報(bào)告包括下述內(nèi)容:4.5.1能力差距及培訓(xùn)需求說明所識(shí)別的培訓(xùn)需求是否在培訓(xùn)中得到滿足;4.5.2對(duì)評(píng)價(jià)來源、方法和日程的說明;4.5.3分析 培訓(xùn)效果考核表或其他的考核資料并闡明結(jié)果;4.5.4評(píng)審培訓(xùn)費(fèi)用供給是否充分、及時(shí),使用是否合理,并按預(yù)算額度控制執(zhí)行;4.5.5評(píng)價(jià)的結(jié)論:培訓(xùn)是否有效,是否達(dá)到預(yù)期的目的。4.5.6改進(jìn)建議:培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題是由何種原因造成的,如何在下次培訓(xùn)中改進(jìn)等。4.6培訓(xùn)的有效期為兩年;特殊工種培訓(xùn)的有效期依據(jù)ISO9001/ISO14001文件執(zhí)行。4.7培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)提交相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審閱,并作為培訓(xùn)資料存檔。編號(hào):HRU452001第3頁,共3 頁第0 次修改生效日期:2002.02.10 海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)控制程序 5.相關(guān)文件5.1能力差距及培訓(xùn)需求說明6.培訓(xùn)記錄6.1培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告 HRU452001F016.2 培訓(xùn)效果考核表 HRU452001F02表 號(hào):HRU452001F01生效期:2002.02.10編 號(hào):PXPJ- 培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告 一、培訓(xùn)主題:二、培訓(xùn)時(shí)間:三、培訓(xùn)地點(diǎn)四、培訓(xùn)教師:五、培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù): 六、培訓(xùn)費(fèi)用: 預(yù)算資金: 實(shí)際支出: 支出時(shí)間: 支出范圍包括: (已/未)按費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行。七、培訓(xùn)結(jié)果:1、 教師對(duì)本次培訓(xùn)的反饋: 2、現(xiàn)場培訓(xùn)效果調(diào)查,學(xué)員評(píng)價(jià)平均得分為: ,說明培訓(xùn)學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn) 認(rèn)可/不認(rèn)可。 3、通過對(duì)課題的跟蹤考核,評(píng)價(jià)B級(jí)及以上的占 %,說明培訓(xùn)效果 (已/未)達(dá)到學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 4、通過筆試/面試,考核平均成績?yōu)椋号嘤?xùn)結(jié)論:( )通過調(diào)查,培訓(xùn)有效,已達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的; ( )通過調(diào)查,培訓(xùn)無效,未達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。八、改進(jìn)建議:(包括對(duì)監(jiān)督改進(jìn)結(jié)果的建議) 九、相關(guān)負(fù)責(zé)人審批意見: 海爾大學(xué)( 事業(yè)部)/ 年 月 日Haier 培訓(xùn)效果考核表表號(hào):HRU452001F02生效期:2002.02.10學(xué)員姓名培訓(xùn)課程參加時(shí)間1、培訓(xùn)后確定的考核課題及目標(biāo)措施是什么?2培訓(xùn)后具體的工作效果是什么?3該學(xué)員的主項(xiàng)工作是否按期完成? 是否4、經(jīng)過培訓(xùn),學(xué)員觀念有無轉(zhuǎn)變,具體表現(xiàn)在哪里?5該學(xué)員參加培訓(xùn)后在工作中有無創(chuàng)新?6對(duì)于本次培訓(xùn)課程及內(nèi)容有無需再完善之處,請(qǐng)?zhí)岢瞿慕ㄗh?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià):A B C 簽字: 年 月 日海爾大學(xué)/培訓(xùn)主管意見:簽字: 年 月 日
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