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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書(備用)崗位名稱技術(shù)總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接下級技術(shù)開發(fā)部、品管部薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:負責組織和領(lǐng)導公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良,建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施,確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求,并保證公司產(chǎn)品達到目標質(zhì)量水平職責與工作任務(wù):職責一職責表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負責組織制定和實施技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案負責組織制定和實施質(zhì)量管理體系標準,及時了解和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況,提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議職責二職責表述:領(lǐng)導分管部門制定年度工作計劃,完成年度任務(wù)目標工作任務(wù)領(lǐng)導制定技術(shù)開發(fā)部、品管部年度工作計劃,并組織實施領(lǐng)導制定分管部門重要任務(wù)階段工作計劃,并監(jiān)督、協(xié)助實施職責三職責表述:領(lǐng)導公司技術(shù)開發(fā)工作,建立公司技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)工作任務(wù)組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標準,并負責監(jiān)督、協(xié)助實施領(lǐng)導組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作,并負責監(jiān)督實施領(lǐng)導組織技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃工作,并負責監(jiān)督實施領(lǐng)導建立技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)職責四職責表述:領(lǐng)導建立公司質(zhì)量管理體系,實施產(chǎn)品質(zhì)量檢查與監(jiān)控工作任務(wù)領(lǐng)導建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系,并負責組織貫徹領(lǐng)導建立公司規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準文件,并負責組織實施領(lǐng)導制定公司的產(chǎn)品質(zhì)檢標準,組織公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)導建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng),建立規(guī)范的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫領(lǐng)導公司重大質(zhì)量事故的鑒定并參與處理工作職責五職責表述:組織銷售的技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶培訓,解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問題解決組織參與成套部項目投標的技術(shù)支持工作職責六職責表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)負責分管部門的員工隊伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導職責七職責表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán),重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)公司質(zhì)量管理標準的審批權(quán),重大質(zhì)量事件的裁決建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、運作支持部、市場經(jīng)理、供應管理部、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、投資管理部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、高等院校、對口研究機構(gòu)等任職資格:教育水平大學本科以上專業(yè)機械、電氣等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識培訓經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗,5年以上產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,3年以上部門管理經(jīng)驗知識通曉產(chǎn)品開發(fā)項目管理技術(shù)和機電產(chǎn)品研發(fā)技術(shù),掌握機電產(chǎn)品的市場特點和生產(chǎn)過程,具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具備良好的英語應用能力個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它:使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間,偶爾需要加班所需記錄文檔年度技術(shù)開發(fā)規(guī)劃、質(zhì)量管理體系規(guī)劃與總結(jié)考核指標:新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、新產(chǎn)品盈利率、技術(shù)文檔完整性;公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準的完善程度;出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性;由產(chǎn)品改進所導致的產(chǎn)品成本節(jié)約;重大任務(wù)完成情況費
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