


全文預覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。材料設備部副經(jīng)理職務說明書崗位名稱副經(jīng)理(兼設備工程師)崗位編號LY-08-02所在部門材料設備部崗位定員1直接上級材料設備部經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員基本職責:遵從技術(shù)、經(jīng)濟規(guī)律和政府政策法規(guī),嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。在規(guī)劃部經(jīng)理領導下,協(xié)助部門經(jīng)理履行材料設備部職責。業(yè)務上接受總工程師的指導,具體負責工程設備的管理工作。職責與工作任務工作要求及標準工作記錄協(xié)調(diào)部門/崗位職責一職責表述:負責提出設備選型意見工作任務負責收集、整理并熟知政府對設備的管理規(guī)定必須在政府信息發(fā)布后二個月內(nèi)收集到,并保證所收集的信息的質(zhì)量,對公司有重要意義辦公室熟知各類設備的市場信息和新產(chǎn)品動向,建立各類產(chǎn)品的信息庫保證信息的時效性,完備性,準確性信息庫辦公室職責二職責表述:參與制定采購工程設備計劃及資金使用計劃工作任務擬訂工程的總體采購計劃,并根據(jù)工程進度擬定階段采購計劃在規(guī)定時間內(nèi)提交采購計劃,計劃周密,具體采購計劃辦公室、總經(jīng)理配合項目的開展,依據(jù)工程概預算結(jié)合進度提出資金使用計劃在規(guī)定時間內(nèi)提交資金使用計劃,金額測算準確,計劃周密,具體資金計劃辦公室、財務部職責三職責表述:參與設備設備供應商的選擇和選擇工作任務參與設備單位招標過程中的招標文件制作、踏勘答疑工作按時參加,認真準確,保證相關合同條款合同明確,清晰,維護公司利益相關合同條款相關招標單位負責設備合同談判保證談判按時完成,合同條款條理清晰,責任明確設備合同書設備供應商負責對設備供應商進行資信調(diào)查,提交資信調(diào)查報告調(diào)查3家以上設備供應商,數(shù)據(jù)準確,資料完備設備供應商資信調(diào)查報告設備供應商負責對設備供應商的樣品進行送檢并組織對樣品進行評價及時送檢,在規(guī)定時間內(nèi)提交樣品檢測報告樣品檢測報告設備供應商,相關檢驗單位組織對設備供應商廠家及項目進行考察,提交考察報告考察3家以上設備供應商,在規(guī)定時間內(nèi)提交考察報告設備供應商考察報告設備供應商職責四職責表述:督促設備按合同進場并組織進場檢驗工作任務負責與設備供應商對口進行采購的業(yè)務聯(lián)系,督促設備供應商按合同要求保證按時、按質(zhì)、按量地組織甲供設備進場保證甲供設備按時、按質(zhì)、按量進場設備供應商,工程部負責制定設備進場檢驗計劃提前兩周完成計劃的制定,計劃周密,安排合理進場計劃工程部負責通知并組織相關單位與部門準備進場聯(lián)合檢驗提前至少2個工作日通知相關部門、單位保證聯(lián)檢順利進行,不得影響貨物進場及時提交檢驗報告通知檢驗報告工程部負責收集、整理設備的產(chǎn)品資料和合格證書在進場前一周收集、整理齊全,移交工程部資料交接單設備供應商、工程部職責六職責表述:對施工單位的采購程序進行監(jiān)督,對監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進行監(jiān)督監(jiān)督審查施工單位制定的采購計劃、采購程序和管理制度嚴格監(jiān)督、詳細審查,保證施工單位有序工作檢查記錄施工單位負責對施工單位采購的設備的質(zhì)量進行抽檢,并對其違規(guī)行為進行質(zhì)詢和處罰嚴格抽檢,詳細制定抽檢報告,嚴格質(zhì)詢和處罰質(zhì)詢函、處罰通知、抽檢報告施工單位檢查監(jiān)理單位對設備進場的驗收、監(jiān)督程序必須現(xiàn)場檢查;嚴格審查監(jiān)理檢收報告檢查記錄監(jiān)理單位職責七職責表述:負責監(jiān)督和記錄設備供應商的履約行為監(jiān)督設備采購合同的履行,并記錄其行為督促合同按計劃執(zhí)行;認真記錄對方履約情況設備供應商履約情況表參與協(xié)調(diào)施工過程中與設備供應商的關系以最低的成本費用,在最短的時間解決問題,不得延誤工程進度工程部,設備供應商負責跟蹤記錄設備的使用情況至少每周一次跟蹤記錄跟蹤記錄表工程部監(jiān)督合同的執(zhí)行,匯總、審查各設備供應商的合同履行情況,對是否進行結(jié)算出具意見在結(jié)算前一周提供,記錄準確、詳細合同履行情況表預算部、財務部職責八職責表述:負責實施對設備供應商的考核與評價 收集全面的設備供應商活動信息,為評價考核作支持收集及時、資料全面、準確設備供應商檔案組織各相關部門對設備供應商進行考核評價設備進場后和工程竣工后分別進行考核詳細記錄考核結(jié)果考核表工程部、公司領導匯總、計算設備供應商的考核結(jié)果,建立合格設備供應商名冊,上報公司保證每種設備至少有5家合格設備供應商設備供應商名冊總經(jīng)理、總工程師職責九職責表述:后期配合工作配合協(xié)調(diào)設備安裝工程的二次設計及施工管理,積極配合,及時提供相關資料和其他技術(shù)支持工程部配合設備安裝的驗收、安全監(jiān)察的報批工作主動提供技術(shù)支持,全面積極配合開發(fā)部報批開發(fā)部職責十職責表述:協(xié)助部門經(jīng)理處理內(nèi)部的組織管理負責記錄本部門員工考勤每月1號提交上月考勤表檢查記錄下屬員工草擬公文資料用詞準確,正確、草稿每千字出錯不得超過1處。當月累計不得5處草稿規(guī)劃部經(jīng)理完成直接上級交辦的其他任務按照實際情況臨時規(guī)定的標準任職資格教育水平大學本科以上,初級以上職稱專業(yè)電氣、暖通工程相關專業(yè)培訓經(jīng)歷房地產(chǎn)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學四史考試題型及答案
- 客房文員培訓課件內(nèi)容
- 美術(shù)關于體積的課件設計
- 車間安全隱患排查表
- 天然氣安全知識培訓
- 安全生產(chǎn)管理人員證書考試
- 生產(chǎn)管理心得體會
- 黃石市東方山旅游公路改建工程監(jiān)理大綱
- 2025至2030中國旋轉(zhuǎn)變壓器行業(yè)發(fā)展分析及產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國氨酚偽麻那敏片行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預測評估報告
- 微小病變腎病指南解讀
- 《基于Python的五子棋游戲設計9300字(論文)》
- LY/T 1184-1995橡膠木鋸材
- GB/T 18983-2017淬火-回火彈簧鋼絲
- GB 7000.1-2015燈具第1部分:一般要求與試驗
- 4M變更控制程序
- 重?;颊咦o理計劃的制定與實施
- 銅桿生產(chǎn)工藝流程介紹
- 北京通州玉橋中學小升初分班考試數(shù)學
- GB3956-97電纜的導體
- 外墻石材維修施工方案
評論
0/150
提交評論