2019年高校部部長年述職報告.doc

僅供參考2019年高校部部長年述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 6 頁2019年高校部部長年述職報告親愛的伙伴們,新年好!值此新學期到來之際,經(jīng)過自己半年的努力和xx為期半年的考察,我-xx很榮幸地被安徽xx任命為xx年xx高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經(jīng)過我們大家的共同努力,安徽省的高校環(huán)保社團工作在xx年能夠取得很好的成績!下面是我的xx年述職報告,請大家指導:一.高校部xx年使命:服務(wù)高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才五.高校部xx年初步戰(zhàn)略規(guī)劃xx年2月，組織高校部招聘會xx年2月-3月，籌備南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆xx年2月-4月，籌備安徽大學生環(huán)境論壇xx年2月-5月，籌備xx年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班xx年3月，組織召開南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆xx年4月，組織舉辦安徽大學生環(huán)境論壇xx年4月-6，籌建xx年安徽省大學生綠色營xx年5月，組織開展xx年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班xx年7月-8月，xx年安徽省大學生綠色營xx年7月-11月，籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽xx年9月-11月，組織開展安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽其他：協(xié)助其他部門開展各項活動各種環(huán)境節(jié)日組織各個高校舉辦大型宣傳活動積極爭取外界資源和培訓機會其他六.自我建設(shè)積極主動的學習,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)1.統(tǒng)領(lǐng)全局的駕馭力1)古人云:善弈者謀勢,善弈者謀子,因此,我會在xx年從戰(zhàn)略規(guī)劃上,宏觀上把握全局,力求達到兼顧三區(qū),統(tǒng)攬全局,科學部署2)適度的攬與放a:統(tǒng)攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做超出本職工作以外的事情,也不眉毛胡子一把抓b:用人所長,權(quán)以能授,獎以績頒,我會保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據(jù)成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權(quán)力,使得人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用:善于溝通,以人為本,我會努力的放手,放權(quán),放心的把工作交給成員去做3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干a:我會牢牢抓住服務(wù)高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的高校部部長b:積極聽取社團聲音,合理采納社團建議,積極主動地向優(yōu)秀的社團和組織學習:遇時做到有事而議,議而有決,決而有行,行而有果塑造感召力和向心力1)我會積極主動地學習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì),給團隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度對待工作和團隊,給團隊以感召力2)我會不斷的學習,充實自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織比學習,比進步,比能力,比貢獻,塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力3)我會嚴格要求自己,時刻自重.自省,自警,自勵,為人處世公平,公正,培養(yǎng)自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達到在高校部的團隊里優(yōu)良品德的歸服力.4)我會在高校部團隊里積極營造家的氛圍,經(jīng)常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發(fā)展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設(shè)情誼交融的配合力5)我會尊重和重視團隊里面的每一位成員,完善個人的人格魅力七.團隊建設(shè)1.轉(zhuǎn)變意識,推行鋪床運動床的英文是bed,代表三個行動方針baktobasi:即回歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個人卻認為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進,扎實推進高校部的工作exeutetoexellent:執(zhí)行要求卓越,xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越dontodail:落實到細節(jié),要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無巨細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協(xié),事事推己及人,兼善全省營造環(huán)境,留住優(yōu)秀人才環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才,而自身也培養(yǎng)了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優(yōu)秀的人才會離開呢?我xx年要做的就是保持湖水時刻清澈,并且要做到流進的水永遠比流出的要多,也就是積極營造環(huán)境,給人以愿意留下的理由和價值3.健全制度,提高執(zhí)行力我初步?jīng)Q定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創(chuàng)新,醒就是要實施和執(zhí)行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人4.分工分權(quán),高效快樂工作給每個人一個明確的定位,包括組織定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統(tǒng)一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發(fā)揮,同時也會使其與組織目標靠攏,從而實現(xiàn)組織目標和個人價值得到實現(xiàn).努力使高校部成為一個學習的團隊,快樂的團隊,具有較強戰(zhàn)斗力的團隊八:結(jié)束語xx年工作已經(jīng)開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進入狀態(tài),腳踏實地,積極熱情,認真負責地投身于工作,并期望我們這個團隊能夠團結(jié)向上,銳意進取,是一個具有強大凝聚離和戰(zhàn)斗力的團隊,盡心盡力服務(wù)高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才!希望各高校學生環(huán)保社團能夠一如既往地支持我們