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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)營計(jì)劃主管職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)1. 協(xié)助部長助理建立與完善集團(tuán)權(quán)屬公司、各職能部門的經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理制度和流程2. 負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司整體年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算3. 負(fù)責(zé)管理權(quán)屬公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算4. 負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司各職能部門年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算工作內(nèi)容1. 協(xié)助部長助理建立與完善集團(tuán)權(quán)屬公司、各職能部門的經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理制度和流程2. 組織編制集團(tuán)權(quán)屬公司和各職能部門年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算3. 審核權(quán)屬公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算4. 執(zhí)行集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算的編制工作,為計(jì)劃和預(yù)算工作的開展提供詳細(xì)的分析建議5. 協(xié)調(diào)各權(quán)屬公司按時(shí)遞交經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行報(bào)表6. 匯總計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行差異事項(xiàng),并撰寫分析報(bào)告7. 協(xié)助部長助理組織各種計(jì)劃和預(yù)算工作例會(huì),準(zhǔn)備會(huì)議資料8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作職權(quán)1. 對經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理制度和流程的制定有建議權(quán)2. 對集團(tuán)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算有建議權(quán)3. 對集團(tuán)權(quán)屬公司年度經(jīng)營計(jì)劃有審核權(quán)、建議權(quán)4. 對集團(tuán)公司各職能部門年度經(jīng)營計(jì)劃有審核權(quán)、建議權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用臺(tái)式電腦部門共用長途電話、市內(nèi)電話公司共用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向部長助理匯報(bào)經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行報(bào)告的收取、差異事項(xiàng)的分析等日常工作定期向計(jì)劃和預(yù)算委員會(huì)匯報(bào)計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行過程中的各種重要事項(xiàng)根據(jù)部長要求,向其書面或口頭匯報(bào)部門工作進(jìn)展情況督導(dǎo)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各權(quán)屬公司遞交經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算報(bào)告協(xié)調(diào)各職能部門遞交經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算的報(bào)告外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)企業(yè)管理類、財(cái)務(wù)管理類年齡25歲以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上的行政管理或經(jīng)營計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉各項(xiàng)企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理知識(shí)良好的計(jì)劃、研究分析、組織、數(shù)據(jù)編制能力熟練使用計(jì)算機(jī)職前培訓(xùn)公司計(jì)劃和預(yù)算管理制度、企業(yè)管理制度、
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