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文檔簡介

努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。銷售分公司總經(jīng)理崗位說明書崗位編號:崗位名稱銷售分公司總經(jīng)理所屬部門銷售分公司直接主管集團分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作,完成集團公司下達的各項銷售目標。工作職責1. 負責本公司各項制度的建設(shè)以及計劃的制定,保證本公司各項工作的制度化、規(guī)范化運行。_ 建立健全公司管理的相關(guān)制度和流程;_ 負責公司銷售計劃的制定和實施。工作時間百分比:20%2. 為了全面完成集團公司下達的各項銷售目標,對本公司的銷售業(yè)務(wù)進行管理。_ 領(lǐng)導(dǎo)本公司各類產(chǎn)品的銷售工作;_ 協(xié)助集團市場部做好本公司客戶關(guān)系的維護和管理工作;_ 負責本公司的銷售費用控制工作;_ 協(xié)調(diào)本公司的內(nèi)外關(guān)系。工作時間百分比:70%3. 為了進一步提高工作效率,對公司員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)進行提升._ 負責對本公司員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn);_ 負責對本公司員工進行績效考核。工作時間百分比:10%工作權(quán)限1. 財務(wù)權(quán)限:1.1 根據(jù)財務(wù)管理制度,對本公司的日常開支具有審核權(quán)。2. 人事權(quán)限:2.1聘任或解聘:對下屬副職的聘任或解聘具有建議權(quán),對本公司中級管理人員(財務(wù)和人事專員除外)有聘任或解聘的權(quán)力(須報請集團公司批準、備案),對下屬基層員工有根據(jù)制度規(guī)定解除勞動合同的建議權(quán);2.2 薪資變更:在集團公司相關(guān)制度和規(guī)定范圍內(nèi)對員工的薪資具有變更的權(quán)力;2.3 績效考核:對直接下屬員工的工作績效具有考核權(quán);2.4 請假:對下屬中級管理人員小于3天(含)的請假申請具有審批權(quán),4天以上(含)的請假申請要報上一級分管領(lǐng)導(dǎo)批準并報集團公司人力資源部備案。3.工作權(quán)限:3.1 對下屬員工的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán);3.2 對本公司內(nèi)的工作具有管理權(quán)。重要工作聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo) 組織外部信息組織外部信息集團總裁層承辦結(jié)果集團總裁層批示、指示集團相關(guān)部門業(yè)務(wù)要求集團相關(guān)部門辦理結(jié)果銷售分公司總經(jīng)理 客戶市場需求客戶銷售、服務(wù)粉狀機械公司生產(chǎn)信息粉狀機械公司需求信息組織內(nèi)部信息 組織內(nèi)部信息職能部門批示職能部門請示、報告直線部門指令直線部門請示、報告財務(wù)計劃、簽批財務(wù)信息人事等計劃、審核人事等信息 副總經(jīng)理、所分管部門經(jīng)理任職者素質(zhì)要求:1. 年齡:40歲以下; 2. 所需知識技能:2.1 有扎實的市場營銷專業(yè)知識和豐富的客戶溝通/客戶維護經(jīng)驗,尤其大客戶關(guān)系維護經(jīng)驗;2.2 熟悉主機和配件業(yè)務(wù)和所屬行業(yè)的市場特性;2.3 較強的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和溝通能力;2.4 較強的解決實際問題的能力;2.5 具有較強的責任心和事業(yè)心。3. 教育背景3.1 學(xué)歷:大專(含)以上學(xué)歷;3.2 專業(yè):市場營銷、企管或其他相關(guān)專業(yè)。4. 工作經(jīng)驗:4.1 5年以上銷售工作經(jīng)驗;4.2 3年以上企業(yè)管理工

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