激勵與溝通_激勵技巧大全105

某化學(xué)工業(yè)有限公司某化學(xué)工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 股權(quán)激勵方案股權(quán)激勵方案 目目 錄錄 第一章第一章總則總則.2 1.1股權(quán)激勵方案的目的.2 1.2股權(quán)激勵方案實施原則.2 第二章第二章股權(quán)激勵方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)股權(quán)激勵方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu).2 2.1薪酬與考核委員會的設(shè)立.2 2.2薪酬與考核委員會的職責(zé).3 第三章第三章股權(quán)激勵方案的內(nèi)容股權(quán)激勵方案的內(nèi)容.3 3.1股權(quán)激勵對象.3 3.2股權(quán)激勵方式.3 3.3股份授予頻率.3 3.4每年股份授予總額的確定.4 3.5個人股份額度確定.4 第第四四章章持有股份的權(quán)利和義務(wù)持有股份的權(quán)利和義務(wù).4 4.1持有虛擬股份的權(quán)利.4 4.2持有虛擬股份的義務(wù).5 第五章第五章股份退出股份退出.5 5.1退出條件.5 5.2股份退出后遺留分紅問題的處理.5 第第六六章章附則附則.6 某化學(xué)工業(yè)有限公司股權(quán)激勵方案某化學(xué)工業(yè)有限公司股權(quán)激勵方案 （XXXX 年年 XX 月公司第月公司第 X 屆董事會第屆董事會第 X 次會議通過）次會議通過） 第一章第一章總則總則 1.1股權(quán)激勵方案的目的股權(quán)激勵方案的目的 第一條第一條股權(quán)激勵方案的目的 （一）進(jìn)一步使高層管理人員的利益與股東的利益 掛鉤，保證高層管理人員的決策符合股東的長遠(yuǎn)利益，激 勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值并追求公司的持續(xù)發(fā)展； （二）吸引和保留關(guān)鍵人才。 1.2股權(quán)激勵方案實施原則股權(quán)激勵方案實施原則 第二條第二條股權(quán)激勵方案遵循以下原則： （一）公開、公平、公正原則； （二）激勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則，即個人 的長遠(yuǎn)利益和公司的長遠(yuǎn)利益及價值增長相聯(lián)系，收益與 風(fēng)險共擔(dān)； （三）近期內(nèi)不改變原有股權(quán)結(jié)構(gòu)。 第二章第二章股權(quán)激勵方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)股權(quán)激勵方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu) 2.1薪酬與考核委員會的設(shè)立薪酬與考核委員會的設(shè)立 第三條第三條在公司董事會下設(shè)立薪酬與考核委員會作為 公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。 第四條第四條薪酬與考核委員會對董事會負(fù)責(zé)，向董事會 及股東大會匯報工作。 2.2薪酬與考核委員會的職責(zé)薪酬與考核委員會的職責(zé) 第五條第五條薪酬與考核委員會在股權(quán)激勵方面的主要工 作： （一）制定股權(quán)激勵方案的具體條款，包括激勵對 象、執(zhí)行方式等； （二）定期對股權(quán)激勵方案進(jìn)行修改和完善，在發(fā) 生重大事件時可以變更或終止股權(quán)激勵方案。 第三章第三章股權(quán)激勵方案的內(nèi)容股權(quán)激勵方案的內(nèi)容 3.1股權(quán)激勵對象股權(quán)激勵對象 第六條第六條股權(quán)激勵對象為公司高層管理人員，包括： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)理助理等。 3.2股權(quán)激勵方式股權(quán)激勵方式 第七條第七條虛擬股份： （一）本方案中所稱虛擬股份指公司授予激勵對象 一種“虛擬“的股份，激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分 紅權(quán)，但沒有所有權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，虛 擬股份的發(fā)放不會影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)。 （二）由于在項目的建設(shè)期，高層管理人員的付出 對股東的長期利益有較大影響，但當(dāng)期又無利潤，所以采 取本股權(quán)激勵方式，以統(tǒng)一各方面在不同時期的利益。 3.3股份授予頻率股份授予頻率 第八條第八條虛擬股份在每屆經(jīng)營班子組成時授予一次， 此后每年可以根據(jù)高層管理人員職數(shù)的變化予以調(diào)整。 3.4每年股份授予總額的確定每年股份授予總額的確定 第九條第九條建設(shè)期授予總額的確定，由薪酬與考核委員 會根據(jù)某化學(xué)工業(yè)有限公司高層管理人員績效考核手冊 得到“經(jīng)理層全年考核得分”；標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為可以獲得全部 計劃授予股份額度的分?jǐn)?shù)，由董事會在稱職的分?jǐn)?shù)范圍內(nèi) 根據(jù)實際情況在授予股份時予以確定。由此公式計算出 “當(dāng)年授予股份總額”，報董事會審批。 個個個個個個個 個個個 個個個個個個個個個 個個個個個個個個 第十條第十條生產(chǎn)期授予總額的確定，計算公式與建設(shè)期 相同，“經(jīng)理層全年考核得分”的確定見某化學(xué)工業(yè)有 限公司高層管理人員績效考核手冊。 3.5個人股份額度確定個人股份額度確定 第十一條第十一條 個人崗位系數(shù)的確定。由于崗位責(zé)任、工作 性質(zhì)的不同，各崗位的價值是不同的，所以各崗位的崗位 系數(shù)是不同的，具體系數(shù)如下： （一）總經(jīng)理：1； （二）副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師：0.78； （三）總經(jīng)理助理：0.7。 第十二條第十二條 個人考核得分 具體計算辦法詳見某化學(xué)工業(yè)有限公司高層管理人 員績效考核手冊。 第十三條第十三條 授予個人股份額度計算公式 個個個個個個 個個個個個個個個個個 個個個個個個個個個個 個個個個個個個個 個個個個 第四章第四章 持有股份的權(quán)利和義務(wù)持有股份的權(quán)利和義務(wù) 4.1 持有虛擬股份的權(quán)利持有虛擬股份的權(quán)利 第十四條第十四條 持有虛擬股份人員享有的權(quán)利如下： （一）分紅權(quán)：已經(jīng)確定授予高層管理人員的虛擬 股份產(chǎn)生的分紅歸個人所有； （二）表決權(quán)：無表決權(quán)； （三）轉(zhuǎn)讓權(quán)：無轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)。 4.2 持有虛擬股份的義務(wù)持有虛擬股份的義務(wù) 第十五條第十五條 嚴(yán)禁從事有損于公司利益的一切活動，包括 同業(yè)競爭行為，一旦發(fā)現(xiàn)則薪酬與考核委員會應(yīng)收回所授 予的虛擬股份，并由有關(guān)部門依法追究其他責(zé)任。 第五章第五章 股份股份退出退出 5.1退出條件退出條件 第十六條第十六條 正常退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情 況，公司應(yīng)收回所授予虛擬股份： （一）正常離職：從離職之日起所授予虛擬股份自 動喪失； （二）退休：從退休之日起所授予虛擬股份自動喪 失； （三）喪失行為能力或死亡：同退休處理。 第十七條第十七條 強(qiáng)制退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情 況，公司應(yīng)強(qiáng)制收回所授予虛擬股份： （一）自動離職：從確認(rèn)之日起一個月后，所授予 虛擬股份自動喪失； （二）解雇：從解雇之日起，所授予虛擬股份自動 喪失。 5.2股份退出后遺留分紅問題的處理股份退出后遺留分紅問題的處理 第十八條第十八條 對于符合正常退出條件的，可享有一定的應(yīng) 分而未分的紅利。 （一）離任審計合格后可根據(jù)當(dāng)年在職時間占全年 工作時間的比例獲得最后一次分紅； 個個個個個個個個個個個個 個個個個個個 個個個個個個 個個個個個 （二）若從授予虛擬股份起到離任之日，公司從未 進(jìn)行分紅，則在離任審計合格后以其原有虛擬股份額度獲 得公司此后最近的一次分紅。 第十九條第十九條 對于符合強(qiáng)制退出條件的，不再享有任何分 紅權(quán)。 第六章第六章 附附則則 第二十條第二十條 股權(quán)激勵方案實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā) 生重大變化時，可由薪酬與考核委員會提議變更激勵約束 條件甚至終止該方案，并報董事會批準(zhǔn)，可能的情況變化 包括如下： （一）市場環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測的重大變化，嚴(yán)重影 響公司經(jīng)營； （二）因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響； （三）國家政策重大變化影響股權(quán)激勵方案實施的 基礎(chǔ)； （四）其他董事會認(rèn)為的重大變化