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華甲數(shù)碼 深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlink company limited文件編號:HJ-PM-01-23版本/次:C/0 環(huán)境有害物質(zhì)管理程序頁 碼: 第1 頁 共 5 頁生效日期:2006年11月30日1.0 目的由于環(huán)境有害物質(zhì)對生態(tài)環(huán)境和人類健康造成危險(xiǎn),為加強(qiáng)環(huán)境有害物質(zhì)的管制,提供滿足客戶需求之產(chǎn)品,特制定本程序。2.0 范圍本公司的各種原輔料、半成品、成品的生產(chǎn)過程及進(jìn)出庫管理。3.0 職責(zé)3.1 管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門執(zhí)行本程序。3.2 文控中心3.3.1 負(fù)責(zé)收集與環(huán)境有害物質(zhì)相關(guān)的法律法規(guī)并及時傳達(dá)給相關(guān)部門;3.3.2 負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司環(huán)境有害物質(zhì)管理的內(nèi)部審核。3.3 外貿(mào)部3.4.1 負(fù)責(zé)接收或收集客戶對產(chǎn)品環(huán)保方面的要求;3.4.2 負(fù)責(zé)將客戶對產(chǎn)品環(huán)保方面的要求傳達(dá)給公司內(nèi)部相關(guān)部門;3.4.3 負(fù)責(zé)環(huán)保產(chǎn)品出貨后的跟蹤管理,包括客戶投訴的接收、處理等。3.4 開發(fā)部3.5.1 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料認(rèn)證,確保供方的材料符合環(huán)保法規(guī)及客戶要求;3.5.2 負(fù)責(zé)材料、產(chǎn)品的環(huán)保設(shè)計(jì)變更管理;3.5.3 配合采購尋找環(huán)保材料,替代現(xiàn)有環(huán)境有害物質(zhì);3.5.4 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)便于報(bào)廢后回收。3.5 工程部3.6.1 負(fù)責(zé)新增采購商的材料、輔料的認(rèn)證,確保供方的材料符合環(huán)保法規(guī)及客戶要求;3.6.2 負(fù)責(zé)材料、產(chǎn)品的工程變更管理,制程中工具設(shè)備、夾具的標(biāo)識與維護(hù);3.6.3 負(fù)責(zé)配合采購積極尋找環(huán)保材料,替代現(xiàn)有環(huán)境有害物質(zhì);3.6.4 參與對供應(yīng)商環(huán)境有害物質(zhì)管理的審核3.6 采購部3.7.1 負(fù)責(zé)主導(dǎo)環(huán)保供應(yīng)商的開發(fā)、選擇評定與考核管理,建立環(huán)保供應(yīng)商檔案; 華甲數(shù)碼 深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlink company limited文件編號:HJ-PM-01-23版本/次:C/0 環(huán)境有害物質(zhì)管理程序頁 碼: 第 2 頁 共5 頁生效日期:2006年11月30日3.7.2 負(fù)責(zé)積極尋找環(huán)保材料,替代現(xiàn)有環(huán)境有害物質(zhì);3.7.3 負(fù)責(zé)根據(jù)顧客的要求采購環(huán)保材料,要求供應(yīng)商提供環(huán)保材料資質(zhì)證明;3.7 物管部負(fù)責(zé)環(huán)保物質(zhì)的明顯標(biāo)識、隔離,同時對其進(jìn)出庫進(jìn)行管控;3.8 制造部負(fù)責(zé)制程中環(huán)保物質(zhì)與非環(huán)保物質(zhì)的區(qū)分管理;3.9 品管部3.10.1 負(fù)責(zé)來料、制程、成品中環(huán)境有害物質(zhì)的檢驗(yàn);3.10.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督來料、制程、成品中環(huán)保標(biāo)簽的使用;3.10.3 參與對供應(yīng)商的環(huán)境有害物質(zhì)管理程序的定期審核。3.10 行政人事部負(fù)責(zé)安排環(huán)境有害物質(zhì)管理程序的教育訓(xùn)練工作。4.0 定義環(huán)境有害物質(zhì): 對人體及環(huán)境有不利影響的物質(zhì),本程序中即指ROHS指令限制使用的物質(zhì)。環(huán)保物質(zhì):指符合環(huán)保要求的原材料、輔料、半成品、成品。5.0 內(nèi)容5.1 流程圖(見附件一)5.2 供方選擇5.2.1 供方評定采購部應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商管理程序進(jìn)行環(huán)保供方調(diào)查統(tǒng)計(jì),以鑒別其環(huán)保物質(zhì)供貨能力及品質(zhì)是否達(dá)到要求。選擇供方的條件:(1)客戶對環(huán)保沒有特別要求的情況下,以環(huán)保供方為優(yōu)先考慮;(2)客戶對環(huán)保有特別要求的情況下,所選擇的供方必須滿足環(huán)保要求。5.2.2 材料認(rèn)證5.2.2.1 開發(fā)部、工程部認(rèn)證新材料時,要求供方提供材料成分表、限用物質(zhì)的測試報(bào)告,并需與相關(guān)法律法規(guī)(如ROHS等)、客戶要求及本公司環(huán)境有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求相符。5.2.2.2 材料料號需有特定的規(guī)則,符合環(huán)保要求的材料料號后加字母“R”以示區(qū)別。5.2.2.3 環(huán)保材料包裝上需有環(huán)保物質(zhì)的明確標(biāo)識。5.3 供方管理5.3.1采購要求環(huán)保供方遞交環(huán)境有害物質(zhì)符合證明書。 華甲數(shù)碼 深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlink company limited文件編號:HJ-PM-01-23版本/次:C/0 環(huán)境有害物質(zhì)管理程序頁 碼: 第3 頁 共 5 頁生效日期:2006年11月30日5.3.2 采購與環(huán)保供方簽訂ROHS產(chǎn)品合約書,規(guī)定對環(huán)保供方的要求。 相關(guān)文件:環(huán)境有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)樣品確認(rèn)管理辦法供應(yīng)商管理程序5.4 IQC進(jìn)料檢驗(yàn)5.4.1 對有環(huán)保要求的來料IQC要求其提供符合環(huán)保要求的測試報(bào)告并檢查標(biāo)識是否明顯正確同時應(yīng)注意每批來料的檢驗(yàn)報(bào)告及材料證明書。5.4.2 品管部編制規(guī)定,要求環(huán)保供方對環(huán)保產(chǎn)品所含有害物質(zhì)進(jìn)行定期檢測,并提供報(bào)告給IQC。5.5 倉庫管理5.5.1 倉庫應(yīng)根據(jù)環(huán)保要求,劃分專門的環(huán)保材料區(qū)與成品區(qū), 區(qū)域應(yīng)有明顯的環(huán)保標(biāo)識,環(huán)保材料存放區(qū)域的標(biāo)色牌均以綠色為基調(diào);5.5.2 所有的環(huán)保物質(zhì)入庫前,倉管員需檢查其本體上或其外包裝上是否有環(huán)保標(biāo)簽。如無環(huán)保標(biāo)簽或標(biāo)識不明,退回原單位或按非環(huán)保物質(zhì)處理;5.5.3 發(fā)料、搬運(yùn)時,倉管員應(yīng)注意維護(hù)環(huán)保標(biāo)簽的完整性;5.5.4 經(jīng)領(lǐng)出再退回的材料若有標(biāo)識不清或包裝不完整,在無法斷定為符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料時則退回原單位或轉(zhuǎn)為一般用料。5.6 制程管理在部分原材料尚未符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)前,制程管理需依如下要求執(zhí)行:5.6.1 PMC部于生產(chǎn)通知單注明產(chǎn)品的環(huán)保要求。5.6.2 在生產(chǎn)過程中為防止不符合環(huán)保要求的原材料與符合環(huán)保要求的原材料混用,應(yīng)嚴(yán)格使用本體或包裝上有環(huán)保標(biāo)簽的材料,如有不明狀態(tài)材料且無法實(shí)現(xiàn)追溯時,此類材料按非環(huán)保材料處理。5.6.3 生產(chǎn)過程中的環(huán)保半成品、成品本體或包裝箱(框)上顯眼處應(yīng)有環(huán)保標(biāo)簽,尤其是不良品或尾數(shù)。5.6.4 環(huán)保不良品在維修或返工時需維護(hù)環(huán)保標(biāo)簽的完整性,環(huán)保標(biāo)簽如有破損需即時補(bǔ)充標(biāo)識,嚴(yán)禁對無環(huán)保標(biāo)識的物料和產(chǎn)品隨意貼環(huán)保標(biāo)簽。5.6.5 環(huán)保產(chǎn)品包裝時須使用環(huán)保包裝材料,并注意標(biāo)識與隔離包裝,以防用錯料,包裝好后,每批入庫單須特別標(biāo)注“環(huán)保”字樣,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫出貨。 華甲數(shù)碼 深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlink company limited文件編號:HJ-PM-01-23版本/次:C/0 環(huán)境有害物質(zhì)管理程序頁 碼: 第 4 頁 共 5 頁生效日期:2006年11月30日5.6.6 環(huán)保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中使用的輔料也應(yīng)符合環(huán)保要求。5.6.7 變更管理:變更原材料、生產(chǎn)設(shè)備時,應(yīng)確認(rèn)是否含有環(huán)境有害物質(zhì),原材料的變更必須填寫工程變更通知單。相關(guān)文件:工程變更管理程序5.7 品質(zhì)控制5.7.1 品管部應(yīng)對各單位的作業(yè)過程嚴(yán)加監(jiān)督,避免發(fā)生異?,F(xiàn)象,每張訂單完成后所有記錄由各單位整理歸檔。(記錄需注明為符合環(huán)保要求的材料)。5.7.2 在制程中環(huán)保材料的作業(yè)必須按SOP進(jìn)行,品管人員跟蹤審核,若有異常及時反映并需有處理結(jié)果。5.7.3 品質(zhì)檢驗(yàn)采取的追溯方式:對環(huán)保產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)時,需對環(huán)保標(biāo)簽各制程檢驗(yàn)報(bào)告加以管理,作好相關(guān)記錄。相關(guān)文件:產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理程序產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性管理程序5.7.4 品質(zhì)異常處理方式:環(huán)保材料(產(chǎn)品)品質(zhì)異常處理流程見下圖:不良確認(rèn)客戶根據(jù)料號等進(jìn)行調(diào)查調(diào)查污染源對策對策確認(rèn)CAR提出水平展開至其它廠商關(guān)閉屬實(shí)隔離不良品并及時通知供應(yīng)商處理OKNG誤判來料、制程、客戶異?;仞?華甲數(shù)碼 深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlink company limited文件編號:HJ-PM-01-23版本/次:C/0 環(huán)境有害物質(zhì)管理程序頁 碼: 第 5 頁 共 5 頁生效日期:2006年11月30日5.8 內(nèi)、外部審核通過定期審核來控制供應(yīng)商及本公司內(nèi)部環(huán)境有害物質(zhì)管理程序的有效執(zhí)行,適時發(fā)現(xiàn)管理程序中存在的漏洞以便及時改進(jìn)。審核內(nèi)容包括供應(yīng)商審核和本公司內(nèi)部審核。5.8.1 對供應(yīng)商的審核A.由品管、采購、工程部每年至少對重要供應(yīng)商進(jìn)行一次環(huán)境有害物質(zhì)管理審核。B.審核依據(jù)環(huán)境有害物質(zhì)供應(yīng)商審核檢查表進(jìn)行,達(dá)標(biāo)審核成績?yōu)?5分,且不得有重大違背本公司環(huán)境有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項(xiàng)。C.審核不合格時(低于75分),要求供應(yīng)商提出整改計(jì)劃并由專人跟進(jìn)、確認(rèn)。D.審核成績列入供應(yīng)商評估考慮范圍,作為對供應(yīng)商評估考核的重要依據(jù)5.8.2 內(nèi)部審核A文控需每年組織一次關(guān)于環(huán)境有害物質(zhì)管理程序執(zhí)行狀況的內(nèi)部審核。B審核內(nèi)容:采購管理、材料認(rèn)證、進(jìn)料管理、制造流程、成品管理及相關(guān)記錄等。C審核時對照內(nèi)部審核表進(jìn)行。D對于在審核中所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn),上報(bào)給管理代表,并要求責(zé)任單位對審核中的問題及時解決。6.0 相關(guān)文件環(huán)境有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)附件一環(huán)境物質(zhì)生產(chǎn)管理流程圖附件二環(huán)境有害物質(zhì)符合證明書7.0 相關(guān)記錄環(huán)境有害物質(zhì)供應(yīng)商審核檢查表內(nèi)部審核表附件一華 甲 數(shù) 碼 有 限 公 司環(huán)境有害物質(zhì)生產(chǎn)管理流程圖供方選擇供方管理IQC進(jìn)料檢驗(yàn)倉庫管理生產(chǎn)通知制程管理成品出貨 供方評定、材料認(rèn)證要求供方提供測試報(bào)告、證

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