




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。 一般作業(yè)能力考核基準(轉(zhuǎn))一般作業(yè)能力考核判斷基準判斷基準1.工作過程的正確性優(yōu)秀的標(biāo)準:一貫遵循即定的方針、政策、程序和方法注意有否以下情況:A未經(jīng)上級批準而擅自違反既定的方針政策B破環(huán)正常的組織權(quán)利結(jié)構(gòu),發(fā)生越權(quán),侵權(quán)行為C未經(jīng)批準擅自改變規(guī)定的程序和方法2.工作結(jié)果的有效性優(yōu)秀的標(biāo)準:工作的結(jié)果總是與預(yù)期的結(jié)果一致注意有否以下情況:A達不到預(yù)期的結(jié)果B返工、投訴與有關(guān)部門的抱怨C需要經(jīng)常地指導(dǎo)、監(jiān)督和控制3.工作方法選擇的正確性優(yōu)秀的標(biāo)準:總能選擇正確的工作方法注意有否以下情況:A在工作方法選擇上經(jīng)常需要上級的指導(dǎo)B因工作方法選擇不當(dāng)而造成工作失誤4.工作效率優(yōu)秀的標(biāo)準:總能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作注意有否以下情況:A經(jīng)常需要上級的催促才能按時完成工作B即便在上級的催促下也不能按時完成工作C拖延工作期限具有一貫性5.工作的數(shù)量優(yōu)秀的標(biāo)準:承擔(dān)的職責(zé)和完成的工作總是超過平均水平,且能同時推行多項工作注意有否以下情況:A承擔(dān)的職責(zé)和完成的工作量與大多數(shù)人相仿B低于平均水平,且需要他人幫忙C不能同時推進多項工作6.工作的改進與改善優(yōu)秀的標(biāo)準:主動改善工作方法,不斷提高管理水平注意有否以下情況:A墨守成規(guī)、維持現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新意識B少有改善的建議和熱情C固執(zhí)己見,反對改革7.統(tǒng)籌安排優(yōu)秀的標(biāo)準:合理地分配工作,有效地運用各種資源注意有否以下情況:A工作分配中有否職責(zé)重疊,時間沖突情況B員工的工作負荷有明顯的不均衡C有否人浮于事情況8.知識優(yōu)秀的標(biāo)準:擁有足以履行工作職責(zé)的管理知識和專業(yè)知識注意有否以下情況:A因管理知識和專業(yè)知識欠缺而需要頻繁指導(dǎo)B因知識欠缺而產(chǎn)生對上級意圖理解困難和執(zhí)行不利9.經(jīng)驗優(yōu)秀的標(biāo)準:在履行工作職責(zé)和處理工作中的問題時總是得心應(yīng)手,無須指導(dǎo)注意有否以下情況:A在履行工作職責(zé)時經(jīng)常就一些具體問題請教或?qū)で髱椭鶥在處理工作中出現(xiàn)的問題時時常拿不定主意C在事務(wù)處理過程中一貫缺乏主見D難以獨立承擔(dān)完整的工作任務(wù)10.溝通能力優(yōu)秀的標(biāo)準:善于選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?,對對方的意圖理解準確,表達流暢注有否以下情況:A不能根據(jù)客觀情況、溝通對象選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞紹文字、語言表達時常邏輯不清、混亂、難以理解C不能正確把握對方的意圖11.解決問顛能力優(yōu)秀的標(biāo)準:總是善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題注意有否以下情況:A不能把問題解決在萌芽狀態(tài)B不能把握問題產(chǎn)生的原因和本質(zhì)C不能選擇適當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q問顴D經(jīng)常因問題處理不當(dāng)產(chǎn)生抱怨12.督導(dǎo)能力優(yōu)秀的標(biāo)準:經(jīng)常檢察下屬工作的進度,指導(dǎo)和協(xié)助下屬解決工作中的問題,并為下屬有效開展工作提供良好的條件,注重培育下屬的工作能力注意有否以下情況:A經(jīng)常抱怨下屬工作開展不利B經(jīng)常抱怨下屬工作能力不足C不能準確把握各項工作的進展情況13.責(zé)任感優(yōu)秀的標(biāo)準:忠于職守,盡職盡責(zé),積極主動,實事求是,工作扎實注意有否以下情況:A強調(diào)客現(xiàn)理由,推卸應(yīng)付責(zé)任B好大喜功,言過其實C畏懼困難,不敢承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作D牢騷滿腹,抱怨重重E把問題簡單上交F在改進工作方面提不出什么有價值的建議14.個人品格優(yōu)秀的標(biāo)準:自信友善,公正無私,樂于助人注意有否以下情況:A沒有主見,人云亦云B語言粗魯,怪話連篇,經(jīng)常使用諷刺性語言C缺乏同情心,在力所能及的范圍里坐視他人的困難 15出勤情況優(yōu)秀的標(biāo)準:遵守公司出勤管理制度,無欠勤、遲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 陶瓷工藝品的室內(nèi)景觀設(shè)計創(chuàng)新趨勢考核試卷
- 核電施工項目質(zhì)量管理小組活動效果考核試卷
- 腹式呼吸護理技術(shù)規(guī)范
- Vela呼吸機使用操作教學(xué)
- 膿毒癥急救與護理
- Kibdelin-A-生命科學(xué)試劑-MCE
- 超神數(shù)學(xué)-高考數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)基礎(chǔ)篇(一輪)(練習(xí)冊)專題04基本不等式(含答案或解析)
- 新能源二手車市場2025年評估體系構(gòu)建與流通模式創(chuàng)新趨勢報告
- 面向2025年的汽車行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理技術(shù)創(chuàng)新與韌性提升報告
- 2025年教育培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)與品牌影響力提升策略研究報告
- 變壓器實驗報告
- 游樂場合作經(jīng)營合同書
- 神經(jīng)生理治療技術(shù)
- 浙江溫州高速公路甌北片區(qū)招聘高速公路巡查人員考試真題2022
- 江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)蘇相合作區(qū)管理委員會機關(guān)工作人員招聘13人告5204筆試題庫含答案解析
- 三年級下學(xué)期音樂復(fù)習(xí)題
- 電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)調(diào)試報告模板
- 電梯維??荚嚱?jīng)典試題
- 飛機應(yīng)急設(shè)備檢查與控制
- GA 1808-2022軍工單位反恐怖防范要求
- 抖音底層邏輯與算法
評論
0/150
提交評論