績效考核_績效考核評估標準材料10

飼料事業(yè)部飼料事業(yè)部 目目 錄錄 一、一、部部門門績績效考核效考核指指標標 11 部門職能. 12 部門指標. 二二、部門績效考核評估標部門績效考核評估標準準 三、崗位績效考核指標三、崗位績效考核指標 3.01 部門經(jīng)理. 3.02 銷售經(jīng)理. 3.03 銷售管理主管. 3.04 銷售管理員（營業(yè)廳）. 3.07 市場策劃員. 3.08 采購經(jīng)理. 3.09 采購員. 3.10 技術(shù)經(jīng)理. 3.11 技術(shù)服務(wù)員. 3.12 飼料廠廠長. 3.13 生產(chǎn)主管. 3.14 倉庫主管. 3.17 全價料班長. 3.18 庫管班長/庫管員 3.19 操作工（主控工、制粒工、樓層工、配料工）. 3.20 統(tǒng)計員. 3.21 行政內(nèi)勤. 四、崗四、崗位位績效考核評估標準績效考核評估標準 4.01 部門經(jīng)理. 4.02 銷售經(jīng)理. 4.05 銷售管理主管. 4.06 銷售管理員. 4.07 市場策劃員. 4.08 采購經(jīng)理. 4.09 采購員. 4.10 技術(shù)經(jīng)理. 4.11 技術(shù)服務(wù)員. 4.12 飼料廠廠長. 4.13 生產(chǎn)主管. 4.14 倉庫主管. 4.17 全價料班長. 4.18 庫管班長/庫管員 4.19 操作工（主控工、制粒工、樓層工、配料工）. 4.20 統(tǒng)計員. 4.21 行政內(nèi)勤. 一、部門績效考核指標一、部門績效考核指標 1 11 1 部門職能部門職能 負責(zé)公司飼料產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售以及銷售服務(wù)，實現(xiàn)公司下達的各項經(jīng) 營指標。 1 12 2 部門指標部門指標 序號序號考核指標考核指標權(quán)重權(quán)重% %數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 銷量完成率 3030 財務(wù)管理部 （實際完成量計劃銷量） 100% 計劃銷量按年度調(diào)整計劃 2 2 利潤完成率 3030 財務(wù)管理部 （實際利潤完成年度調(diào)整計劃） 100% 利潤為稅前利潤 3 3 費用控制率 2020 財務(wù)管理部 （實際發(fā)生費用計劃費用） 100% 費用包括管理費用、財務(wù)費用、營銷費 用 4 4 產(chǎn)銷率 1010 財務(wù)管理部（實際銷售量 實際入庫量）100% 5 5 5S 現(xiàn)場與安全管理 1010 檢查通報文件根據(jù)檢查辦法 合計合計 100100 二、部門績效考核評估標準二、部門績效考核評估標準 年部門績效考核表年部門績效考核表 考核月份：考核月份： 考核時間：考核時間： 年年 月月 日日 考核者簽名：考核者簽名： 績效評估標準績效評估標準序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100 分）分）良好（良好（80 分）分）一般（一般（60 分）分）可接受（可接受（40 分）分）差（差（0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （ ） 實績實績考核考核 得分得分 單項單項 得分得分 1 銷量完成率銷量完成率 銷量完成率達到 90。 銷量完成率達到 85。 銷量完成率達到 80。 銷量完成率達到 70。 銷量完成率低于 60。 3030 2 利潤完成率利潤完成率 利潤完成率達到 90。 利潤完成率達到 85。 利潤完成率達到 80。 利潤完成率達到 70。 利潤完成率低于 60。 3030 3 費用控制率費用控制率 費用控制率不超過 規(guī)定指標。 費用控制率高于 5%。 費用控制率高于 10%。 費用控制率高于 15 %。 費用控制率高于 20%。 2020 4 產(chǎn)銷率產(chǎn)銷率 產(chǎn)銷率達到 100 。 產(chǎn)銷率達到 95 。 產(chǎn)銷率達到 90 。 產(chǎn)銷率達到 85 。 產(chǎn)銷率低于 80 。 1010 55S 現(xiàn)場與安全現(xiàn)場與安全 管理管理（同飼料（同飼料 廠廠長）廠廠長） 5S 現(xiàn)場與安全管理 達標率達到 。 5S 現(xiàn)場與安全管理 達標率達到 。 5S 現(xiàn)場與安全管理 達標率達到 。 5S 現(xiàn)場與安全管理達 標率達到 。 5S 現(xiàn)場與安全管理 達標率低于 。 1010 合計合計 100100 三、崗位績效考核指標三、崗位績效考核指標 3 30101 部門經(jīng)理部門經(jīng)理 經(jīng)理職責(zé) 1、 根據(jù)公司總經(jīng)理下達的經(jīng)營指標，積極組織實施并努力實現(xiàn)。 2、 按照公司給定的費用預(yù)算，嚴格部門各項費用的控制。 3、 負責(zé)擬定并向公司總經(jīng)理報告飼料事業(yè)部經(jīng)營策略及管理制度以期核準，并據(jù)以 實施。 4、 積極組織實施 5S 現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)，努力符合公司的要求。 5、 積極加強員工與團隊的管理，不斷提升飼料事業(yè)部整體戰(zhàn)斗力。 經(jīng)理指標 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （）（） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 部門綜合指標 5050 部門文員部門考核得分 50% 2 2 下屬員工管理成 效 2020 員工/人力資源 與公共事務(wù)部 對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以 及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均 值） 3 3 部門費用控制率 2020 財務(wù)管理部 （實際發(fā)生管理費用 計劃管理費用） 100% 4 4 5S 現(xiàn)場與安全 生產(chǎn)管理 1010 檢查通報文件根據(jù)檢查辦法 合計合計 100100 3.023.02 銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 市場網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 2020 銷管 （實際客戶總數(shù)市場開發(fā)計劃數(shù)） 100% 2 下屬員工 管理成效 2020 員工/ 飼料事業(yè)部門 經(jīng)理 對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以 及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均 值） 3 3 水產(chǎn)料銷量完成率 1515 財務(wù)管理部（實際完成銷量計劃銷量） 100%； 4 4 豬料銷量完成率 1515 財務(wù)管理部（實際完成銷量計劃銷量） 100%； 5 5 禽料銷量完成率 1515 財務(wù)管理部（實際完成銷量計劃銷量） 100%； 6 6 銷售費用控制率 1515 財務(wù)管理部 （實際發(fā)生費用計劃費用） 100%；（不包括業(yè)務(wù)人員的包干費用，計 劃費用按年度預(yù)算） 合計合計 100100 3.033.03 銷售管理主管銷售管理主管（辦公室）（辦公室） 序號考核指標權(quán)重數(shù)據(jù)提供指標說明 1 銷售資料 和信息管理 4040 財務(wù)管理部 銷售經(jīng)理 資料分類管理完整準確 2銷售計劃準確率25 飼料廠成品庫 管員和統(tǒng)計員 （品種、數(shù)量和交貨期與銷售計劃相符 的實際出庫總量銷售下達的生產(chǎn)計劃 總量） 100% 3工作滿意度25 相關(guān)部門 檢查通報文件 根據(jù)工作滿意度測評 4對下屬員工管理10 本人/經(jīng)理/員工對下屬員工的指導(dǎo)、考核等（三方平均 值） 合計100 3.043.04 銷售管理員（營業(yè)廳）銷售管理員（營業(yè)廳） 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 開票的準確率 4040 客戶、財務(wù)、 銷售員 開票數(shù)據(jù)的差錯率 2 2 銷售資料和 信息管理 3030 銷管、銷售人 員、市場策劃 員 市場資料、信息、數(shù)據(jù)完整準確，客戶檔 案建立、管理。 3 3 工作滿意度 3030 外部單位、公 司各部門、本 部門 外部往來單位、客戶和公司各部門對本人 投訴次數(shù)。 合計合計 100100 3.073.07 市場策劃員市場策劃員 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 市場推廣完成率 2020 銷售部門經(jīng)理、 銷售員 （實際完成活動數(shù)計劃活動數(shù)）100 2 2 市場調(diào)查完成率 2020 銷售部門經(jīng)理 （實際市場調(diào)查次數(shù)計劃市場調(diào)查次數(shù)） 100 3 3 市場推廣效果評 價 2020 銷售主管、銷管、 銷售員 新產(chǎn)品推廣效果、銷售品種結(jié)構(gòu)、市場網(wǎng)絡(luò) 的建設(shè)，市場推廣效果調(diào)查。 （實際推廣活動銷量計劃推廣活動銷量） 100 4 4 資料和 信息管理 2020 部門經(jīng)理、銷管 競爭對手市場推廣政策，市場推廣活動資料 總結(jié)，各類市場信息搜集、整理，市場信息 數(shù)據(jù)庫的建立。 5 5 銷售培訓(xùn)計劃完 成率 1010 部門經(jīng)理(實際培訓(xùn)次數(shù)計劃培訓(xùn)次數(shù)）100 6 6 工作滿意度 1010 外部單位、本部 門 工作滿意度測評 合計合計 100100 3.083.08 采購經(jīng)理采購經(jīng)理 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 月度采購品種計劃 完成率 3030 采購委員會 采購計劃完成率=（實際完成采購數(shù)月 度采購計劃） 100% 一個品種、數(shù)量、交貨期完成，才算完成 一個品種 2 2 入庫原料批次檢驗 合格率 2525 質(zhì)量管理部 入庫原料批次檢驗合格率=（入庫原料檢 驗合格批次入庫原料檢驗總批次） 100% 3 3 采購價格執(zhí)行情況 2525 財務(wù)管理部 （實際執(zhí)行價格總金額計劃執(zhí)行價格總 金額） 100% 4 4 萬元采購成本 費用控制率 1010 財務(wù)管理部 飼料事業(yè)部 采購成本費用控制率=（月度實際采購額 月度計劃費用） 100% 采購成本實際發(fā)生費用為每月度實際所發(fā) 生的采購費用。 5 5 下屬員工 管理成效 1010 員工/個人/ 部門經(jīng)理 對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以 及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均 值） 合計合計 100100 3.093.09 采購員采購員 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 采購合同履約率 4040 飼料廠 合同履約率=（數(shù)量、價格、交貨期均合 格的批次總合同批次數(shù)） 100% 2 2 入庫原料檢驗合格 率 3030 質(zhì)量管理部 批次檢驗合格率=（入庫原料檢驗合格批次 入庫原料檢驗總批次） 100% 采購制度的執(zhí)行 1010 財務(wù)、倉庫根據(jù)采購制度的執(zhí)行情況 4 4 采購信息管理 1010 采購經(jīng)理隨機檢查和反饋。 5 5 工作滿意度 1010 采購經(jīng)理客戶投訴和部門下達工作任務(wù)完成情況。 合計合計 100100 3.103.10 技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 超標次數(shù)（配方管 理） 2525 飼料部/質(zhì)量部 每個配方蛋白超出企標次數(shù)，配方成本及 配方質(zhì)量的評價。 2 2 新產(chǎn)品研發(fā) 1515 飼料部經(jīng)理根據(jù)工作計劃與進度匯報比較 3 3 技術(shù)服務(wù)完成率 2020 飼料銷售經(jīng)理 (實際完成服務(wù)的次數(shù)計劃服務(wù)次數(shù)) 100% 4 4 質(zhì)量投訴率 2020 銷售部和客戶 配方質(zhì)量方面的投訴（因原料及生產(chǎn)過程 造成的投訴除外） 。 5 5 下屬員工 管理成效 1010 員工/個人/ 部門經(jīng)理 對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以 及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均 值） 6 6 費用控制率 1010 財務(wù)部（實際發(fā)生費用計劃費用） 100% 合計合計 100100 3.113.11 技術(shù)服務(wù)員技術(shù)服務(wù)員 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 技術(shù)服務(wù)的滿意度 4040 銷售員、客戶根據(jù)銷售員和客戶的調(diào)查表、反饋表 2 2 技術(shù)培訓(xùn)的完成率 3030 銷售部(實際完成次數(shù)計劃次數(shù)) 100% 3 3 技術(shù)資料的管理 3030 產(chǎn)品技術(shù)員資料匯集、編寫完成情況。 合計合計 100100 3.123.12 飼料廠廠長飼料廠廠長 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 銷售計劃的滿足率 1515 銷管 (滿足銷售發(fā)貨定單數(shù)銷售定單總數(shù)) 100% (安全庫存另定) 2 2 飼料單位 制造費用控制率 3535 財務(wù)管理部 （實際發(fā)生單位制造費用額定單位制造 費用） 100% 3 3 飼料產(chǎn)品 批次檢驗合格率 2020 質(zhì)量管理部 批次檢驗合格率=（檢驗合格批次檢驗 總批次） 100% （如因原料質(zhì)量和配方等原因造成產(chǎn)品不 合格，該批次產(chǎn)品不列入考核） 4 4 5S 現(xiàn)場管理與安全 生產(chǎn) 1515 檢查通報文件根據(jù)檢查辦法。 5 5 下屬員工 管理成效 1515 本人/員工/ 部門經(jīng)理 對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以 及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均 值） 合計合計 100100 3.133.13 生產(chǎn)主管生產(chǎn)主管 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 生產(chǎn)計劃完成率 1515 生產(chǎn)主管/倉庫 主管 （已入庫項目數(shù)生產(chǎn)計劃項目數(shù)） 100% 2 2 飼料產(chǎn)品 批次檢驗合格率 2020 質(zhì)量管理部、 客戶投訴 批次檢驗合格率=（檢驗合格批次檢驗總批 次） 100% （如因原料質(zhì)量和配方等原因造成產(chǎn)品不合 格，該批次產(chǎn)品不列入考核） 3 3 飼料單位制造費用控 制率 3030 財務(wù)管理部 （實際發(fā)生單位制造費用額定單位制造費 用）100% (不包括倉儲費用) 4 4 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率 1515 飼料廠廠長故障時間的長短 5 5 下屬員工 管理成效 1010 本人/員工/ 部門經(jīng)理 對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及 溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值） 6 6 5S 現(xiàn)場管理及安全 生產(chǎn) 1010 檢查通報文件根據(jù)檢查辦法。 合計合計 100100 3.143.14 倉庫主管倉庫主管 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 庫存數(shù)據(jù)盤點準 確率 2525 財務(wù)管理部根據(jù)財務(wù)盤點(按盤點率的下限) 2 2 5S 現(xiàn)場及安全管 理達標率 2020 檢查通報文件根據(jù)檢查辦法。 3 3 庫存貨物質(zhì)量抽 檢合格率 1010 質(zhì)量管理部庫存合格貨物保管期間內(nèi)質(zhì)量合格率。 4 4 裝卸作業(yè)效率及 客戶滿意度 2525 外部單位、公司 各部門 外部、公司各部門員工對本人投訴次數(shù)。 5 5 各類報表的及時 性、準確性 1010 飼料廠廠長、相 關(guān)接收部門 根據(jù)完成時間檢查是否符合規(guī)定要求。 6 6 下屬員工 管理成效 1010 本人/員工/ 部門經(jīng)理 對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及 溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值） 合計合計 100100 3.173.17 全價料班長全價料班長 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 生產(chǎn)計劃完成率 2020 飼料廠統(tǒng)計 （已入庫量總數(shù)生產(chǎn)計劃量總數(shù)） 100% 2 2 飼料產(chǎn)品 批次檢驗合格率 2020 質(zhì)量管理部 批次檢驗合格率=（檢驗合格批次檢驗總 批次） 100% （如因原料質(zhì)量和配方等原因造成產(chǎn)品不合 格，該批次產(chǎn)品不列入考核） 3 3 設(shè)備故障時間 2020 飼料廠根據(jù)設(shè)備故障時間 4 4 5S 現(xiàn)場及安全管 理達標率 2020 檢查通報文件根據(jù)檢查辦法。 5 5 作業(yè)資料和 信息管理 1010 檢查通報文件根據(jù)檢查辦法。 6 6 下屬員工 管理成效 1010 本人/員工/ 部門經(jīng)理 對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及 溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值） 合計合計 100100 3.183.18 庫管班長庫管班長/ /庫管員庫管員 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 庫存數(shù)據(jù)盤點 準確率 1515 財務(wù)管理部 統(tǒng)計員 根據(jù)財務(wù)盤點 2 2 庫存貨物 質(zhì)量抽檢合格率 1010 質(zhì)量管理部庫存合格貨物保管期間內(nèi)質(zhì)量合格率。 3 3 5S 現(xiàn)場及安全管理 達標率 3030 檢查通報文件根據(jù)檢查辦法，包括裝卸工的管理。 4 4 裝卸作業(yè)效率及工 作滿意度 2525 飼料采購部和飼 料銷售部 客戶投訴次數(shù)。 5 5 勞動紀律 1010 上一級主管根據(jù)日常表現(xiàn) 6 6 作業(yè)資料和 信息管理 1010 庫管員隨機抽查和反饋報告 合計合計 100100 3.193.19 操作工（主控工、制粒工、樓層工、配料工）操作工（主控工、制粒工、樓層工、配料工） 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 飼料產(chǎn)品 批次檢驗合格率 3030 質(zhì)量管理部 批次檢驗合格率=（檢驗合格批次檢驗總 批次） 100% （如因原料質(zhì)量和配方等原因造成產(chǎn)品不合 格，該批次產(chǎn)品不列入考核） (本崗位和本流程工段出現(xiàn)的不合格次數(shù)。) 2 2 設(shè)備故障時間 2020 飼料廠根據(jù)設(shè)備故障時間 3 3 5S 現(xiàn)場及安全管 理達標率 2020 檢查通報文件根據(jù)檢查辦法。 4 4 生產(chǎn)計劃完成率 1010 飼料廠統(tǒng)計 （已入庫量總數(shù)生產(chǎn)計劃量總數(shù)） 100% 5 5 作業(yè)資料和 信息管理 1010 檢查通報文件根據(jù)檢查辦法。 6 6 勞動紀律 1010上級主管 根據(jù)日常表現(xiàn) 合計合計 100100 3.203.20 統(tǒng)計員統(tǒng)計員 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 統(tǒng)計數(shù)據(jù) 差錯次數(shù) 3030 上一級主管 或經(jīng)理及相關(guān)部 門 根據(jù)審核結(jié)果檢查統(tǒng)計差錯次數(shù)。 2 2 統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性 3030 上一級主管 或經(jīng)理 根據(jù)完成時間檢查是否符合規(guī)定要求。 3 3 內(nèi)部行政事務(wù) 1010 上一級主管 或經(jīng)理 根據(jù)工作匯報按工作計劃比較。 4 4 文件資料管理 1010 上一級主管 或經(jīng)理 隨機抽查和反饋報告。 5 5 勞動紀律 1010 上一級主管根據(jù)日常表現(xiàn) 6 6 工作滿意度 1010 公司各部門外部、公司各部門員工對本人投訴次數(shù)。 合計合計 100100 3.213.21 行政內(nèi)勤行政內(nèi)勤 序號序號考核指標考核指標 權(quán)重權(quán)重 （% %） 數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)提供指標說明指標說明 1 1 日常文秘服務(wù) 4040 主管/經(jīng)理根據(jù)工作匯報按工作計劃比較。 2 2 工作計劃完成率 1010 主管/經(jīng)理根據(jù)工作匯報按工作計劃比較。 3 3 內(nèi)部行政事務(wù) 2020 上一級主管根據(jù)工作匯報按工作計劃比較。 4 4 文件資料管理 1010 上一級主管隨機抽查。 5 5 勞動紀律 1010 上一級主管根據(jù)日常表現(xiàn) 6 6 工作滿意度 1010 外部單位、 公司各部門 外部、公司各部門員工對本人投訴次數(shù)。 合計合計 100100 四、崗位績效考核評估標準四、崗位績效考核評估標準 4.014.01 部門經(jīng)理部門經(jīng)理 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 部門綜合指標部門綜合指標 部門綜合指標考核結(jié) 果達到 90% 。 部門綜合指標考核結(jié) 果達到 85% 。 部門綜合指標考核結(jié) 果達到 80% 。 部門綜合指標考核結(jié) 果達到 75% 。 部門綜合指標考核結(jié) 果低于 70% 。 5050 3 3 下屬員工管理成下屬員工管理成 效效 根據(jù)公司下屬員工管理成效問卷調(diào)查結(jié)果。 2020 2 2 部門費用控制率部門費用控制率 部門費用控制率不超 過規(guī)定指標。 部門費用控制率高于 5%。 部門費用控制率高于 10%。 部門費用控制率高于 15%。 部門費用控制率高于 20%。 2020 4 4 5 5S S 現(xiàn)場與安全現(xiàn)場與安全 生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理( (同飼料同飼料 廠廠長廠廠長) ) 5S 現(xiàn)場與安全生產(chǎn)管 理達標率達到 。 5S 現(xiàn)場與安全生產(chǎn)管 理達標率達到 。 5S 現(xiàn)場與安全生產(chǎn)管 理達標率達到 。 5S 現(xiàn)場與安全生產(chǎn) 管理達標率達到 。 5S 現(xiàn)場與安全生產(chǎn)管 理達標率低于 。 1010 合計合計 100100 4.024.02 銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 市場網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)市場網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 市場網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)達標率 達到 95 。 市場網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)達標率 達到 90 。 市場網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)達標率 達到 85 。 市場網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)達標率 達到 80 。 市場網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)達標率 低于 75 。 2020 2 2 下屬員工下屬員工 管理成效管理成效 根據(jù)公司下屬員工管理成效問卷調(diào)查結(jié)果。 2020 3 3 水產(chǎn)料銷量完成水產(chǎn)料銷量完成 率率 水產(chǎn)料銷量完成率達 到 90 。 水產(chǎn)料銷量完成率達 到 85 。 水產(chǎn)料銷量完成率達 到 80 。 水產(chǎn)料銷量完成率達 到 70 。 水產(chǎn)料銷量完成率低 于 60 。 1515 4 4 豬料銷量完成率豬料銷量完成率 豬料銷量完成率達到 85。 豬料銷量完成率達到 80。 豬料銷量完成率達到 75。 豬料銷量完成率達到 70。 豬料銷量完成率低于 60。 1515 5 5 禽料銷量完成率禽料銷量完成率 禽料銷量完成率達到 90。 禽料銷量完成率達到 85。 禽料銷量完成率達到 80。 禽料銷量完成率達到 70。 禽料銷量完成率低于 60。 1515 6 6 銷售費用控制率銷售費用控制率 銷售費用控制率不超 過規(guī)定指標。 銷售費用控制率高于 5%。 銷售費用控制率高于 10%。 銷售費用控制率高于 15%。 銷售費用控制率高于 20%。 1515 合計合計 100100 4.054.05 銷售管理主管銷售管理主管 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 銷售資料銷售資料 和信息管理和信息管理 規(guī)范、完整、準確、 及時，出現(xiàn)問題 2 次 以內(nèi) 規(guī)范、完整、準確、 及時，出現(xiàn)問題 4 次 以內(nèi) 規(guī)范、完整、準確、 及時，出現(xiàn)問題 6 次 以內(nèi) 規(guī)范、完整、準確、 及時，出現(xiàn)問題 8 次 以內(nèi) 規(guī)范、完整、準確、 及時，出現(xiàn)問題 10 次 以內(nèi) 4040 2 2 銷售計劃準確率銷售計劃準確率 銷售計劃準確率達到 90。 銷售計劃準確率達到 85。 銷售計劃準確率達到 75。 銷售計劃準確率達到 65。 銷售計劃準確率低于 65。 2525 3 3 工作滿意度工作滿意度 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 0 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 1 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 2 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 3 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 3 次以上。 2525 4 4 對下屬員工管理對下屬員工管理 脫崗、遲到早退、各 部門投訴、工作配 合協(xié)調(diào)等出現(xiàn)問題 1 次。 脫崗、遲到早退、各 部門投訴、工作配合 協(xié)調(diào)等出現(xiàn)問題 3 次。 脫崗、遲到早退、各 部門投訴、工作配合 協(xié)調(diào)等出現(xiàn)問題 5 次。 脫崗、遲到早退、各 部門投訴、工作配合 協(xié)調(diào)等出現(xiàn)問題 7 次。 脫崗、遲到早退、各 部門投訴、工作配合 協(xié)調(diào)等出現(xiàn)問題 7 次 以上。 1010 合計合計 100100 4.064.06 銷售管理員銷售管理員 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 開票的準確率開票的準確率 開票的準確率達到 100。 開票的準確率達到 95。 開票的準確率達到 92。 開票的準確率達到 90。 開票的準確率低于 90。 4040 2 2 銷售資料和銷售資料和 信息管理信息管理 規(guī)范、完整、準確、 及時，出現(xiàn)問題 1 次 以內(nèi) 規(guī)范、完整、準確、 及時，出現(xiàn)問題 2 次 以內(nèi) 規(guī)范、完整、準確、 及時，出現(xiàn)問題 3 次 以內(nèi) 規(guī)范、完整、準確、 及時，出現(xiàn)問題 4 次 以內(nèi) 規(guī)范、完整、準確、 及時，出現(xiàn)問題 5 次 以內(nèi) 3030 3 3 工作滿意度工作滿意度 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 1 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 2 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 3 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 4 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 4 次以上。 3030 合計合計 100100 4.074.07 市場策劃員市場策劃員 序序 號號 考核指標考核指標績效評估標準績效評估標準 權(quán)重權(quán)重 （% %） 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 1 1 市場推廣完成率市場推廣完成率 市場推廣完成率達到 90 市場推廣完成率達到 80 市場推廣完成率達到 60 市場推廣完成率達到 50 市場推廣完成率低于 50 2020 2 2 市場推廣效果評市場推廣效果評 價價 市場推廣效果評價達 到 90 。 市場推廣效果評價達 到 80 。 市場推廣效果評價達 到 60 。 市場推廣效果評價達 到 50 。 市場推廣效果評價低 于 50 。 2020 3 3 市場調(diào)查完成率市場調(diào)查完成率 市場調(diào)查完成率達到 90 市場調(diào)查完成率達到 80 市場調(diào)查完成率達到 60 市場調(diào)查完成率達到 50 市場調(diào)查完成率低于 50 2020 資料和信息管理資料和信息管理 公司及競品市場推廣 和市場調(diào)研資料保存 完善；及時、高效的 提供信息資料；各類 資料按 5S 要求整理、 保管，無泄密現(xiàn)象。 出現(xiàn)問題 2 次以內(nèi) 公司及競品市場推廣 和市場調(diào)研資料保存 基本完善；基本能夠 滿足公司需要；各類 資料基本按照 5S 要求 整理、保管，無泄密 現(xiàn)象。出現(xiàn)問題 4 次 以內(nèi) 公司及競品市場推廣 和市場調(diào)研資料保存 基本完善；但有部分 遺漏；各類資料基本 按照 5S 要求整理、 保管，但存在信息及 資料提供不及時現(xiàn)象 無泄密現(xiàn)象。出現(xiàn)問 題 6 次以內(nèi) 公司及競品市場推廣 和市場調(diào)研資料保存 基本完善；但有遺漏， 不太健全；各類資料 未能按照 5S 要求整 理、保管，存在信息 資料提供不及時及可 能有泄密現(xiàn)象。出現(xiàn) 問題 8 次以內(nèi) 公司及競品市場推廣 和市場調(diào)研資料保存 不完善；存在很多遺 漏；各類資料未能按 5S 要求整理、保管， 存在大量信息資料無 法提供及有泄密現(xiàn)象。 出現(xiàn)問題 10 次以內(nèi) 2020 4 4 銷售培訓(xùn)計劃完銷售培訓(xùn)計劃完 成率成率 銷售培訓(xùn)計劃完成率 達到 90 銷售培訓(xùn)計劃完成率 達到 80 銷售培訓(xùn)計劃完成率 達到 60 銷售培訓(xùn)計劃完成率 達到 50 銷售培訓(xùn)計劃完成率 低于 50 1010 5 5 工作滿意度工作滿意度 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 0 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 2 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 3 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 4 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 4 次以上。 1010 合計合計 100100 4.084.08 采購經(jīng)理采購經(jīng)理 序序 號號 考核指標考核指標績效評估標準績效評估標準 權(quán)重權(quán)重 （% %） 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 1 1 月度采購品種計月度采購品種計 劃完成率劃完成率 月度采購品種計劃完 成率達到 95 以上。 月度采購品種計劃完 成率達到 85 。 月度采購品種計劃完 成率達到 75 。 月度采購品種計劃完 成率達到 65 。 月度采購品種計劃完 成率低于 65 。 3030 2 2 入庫原料批次檢入庫原料批次檢 驗合格率驗合格率 入庫原料批次檢驗合 格率達到 95。 入庫原料批次檢驗合 格率達到 90。 入庫原料批次檢驗合 格率達到 85。 入庫原料批次檢驗合 格率達到 80 。 入庫原料批次檢驗合 格率低于 80 。 2525 3 3 采購價格執(zhí)行情采購價格執(zhí)行情 況況 采購價格執(zhí)行情況符 合公司要求或更好 采購價格執(zhí)行情況基 本符合公司要求 采購價格執(zhí)行情況不 符合公司要求但損 失小可彌補 采購價格執(zhí)行情況不 符合公司要求且部 分損失無法彌補 采購價格執(zhí)行情況不 符合公司要求且造 成的損失無法彌補 2525 4 4 萬元采購成本萬元采購成本 費用控制率費用控制率 萬元采購成本費用控 制率不超過規(guī)定指標。 萬元采購成本費用控 制率超出 110 %。 萬元采購成本費用控 制率超出 11-15 %。 萬元采購成本費用控 制率超出 1620 %。 萬元采購成本費用控 制率超出 20 %以上。 1010 5 5 下屬員工下屬員工 管理成效管理成效 根據(jù)公司下屬員工管理成效問卷調(diào)查結(jié)果。 1010 合計合計 100100 4.094.09 采購員采購員 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 采購合同履約率采購合同履約率 采購合同履約率達到 95以上 采購合同履約率達到 90 采購合同履約率達到 85 采購合同履約率達到 80 采購合同履約率低于 80 4040 2 2 入庫原料檢驗合入庫原料檢驗合 格率格率 入庫原料檢驗合格率 達到 95 。 入庫原料檢驗合格率 達到 90 。 入庫原料檢驗合格率 達到 85 。 入庫原料檢驗合格率 達到 80 。 入庫原料檢驗合格率 低于 80 。 3030 3 3 采購制度的執(zhí)行采購制度的執(zhí)行 采購制度的執(zhí)行符合 公司要求或更好 采購制度的執(zhí)行基本 符合公司要求 采購制度的執(zhí)行不符 合公司要求但損失 小可彌補 采購制度的執(zhí)行不符 合公司要求且部分 損失無法彌補 采購價格不符合公司 要求且造成的損失 無法彌補 1010 4 4 采購信息管理采購信息管理 采購信息管理工作符 合規(guī)定要求或更好。 采購信息管理工作基 本符合規(guī)定要求。 采購信息管理工作低 于規(guī)定要求但可彌補 完善。 采購信息管理工作低 于規(guī)定要求且部分無 法彌補完善。 采購信息管理工作低 于規(guī)定要求且信息丟 失或泄漏。 1010 5 5 工作滿意度工作滿意度 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 2 次以內(nèi)。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 4 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 6 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 8 次。 各部門員工、客戶和 外單位對本人投訴次 數(shù)為 8 次以上。 1010 合計合計 100100 4.104.10 技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 超標次數(shù)（配方超標次數(shù)（配方 管理）管理） 超標次數(shù)低于 1 次。超標次數(shù)低于 3 次。超標次數(shù)低于 5 次。 超標次數(shù)低 于 7 次。 超標次數(shù)高于 10 次。 2525 2 2 新產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品研發(fā) 新產(chǎn)品研發(fā)進度和質(zhì) 量符合工作計劃要求 或提前。 新產(chǎn)品研發(fā)進度和質(zhì) 量基本符合工作計 劃要求。 新產(chǎn)品研發(fā)進度和質(zhì) 量低于工作計劃要 求但可補救。 新產(chǎn)品研發(fā)進度和質(zhì) 量低于計劃要求且 部分無法補救。 新產(chǎn)品研發(fā)進度和質(zhì) 量低于計劃要求且 已無法補救。 1515 3 3 技術(shù)服務(wù)完成率技術(shù)服務(wù)完成率 技術(shù)服務(wù)完成率達到 100。 技術(shù)服務(wù)完成率達到 90。 技術(shù)服務(wù)完成率達到 80。 技術(shù)服務(wù)完成率達到 75。 技術(shù)服務(wù)完成率低于 70。 2020 4 4 質(zhì)量投訴率質(zhì)量投訴率 質(zhì)量投訴次數(shù)低于 1 次。 質(zhì)量投訴次數(shù)低于 3 次。 質(zhì)量投訴次數(shù)低于 5 次。 質(zhì)量投訴次數(shù)低于 7 次。 質(zhì)量投訴次數(shù)高于 10 次。 2020 5 5 下屬員工下屬員工 管理成效管理成效 根據(jù)公司下屬員工管理成效問卷調(diào)查結(jié)果。 1010 6 6 費用控制率費用控制率 費用控制率不超過規(guī) 定指標。 費用控制率高于 5 %。 費用控制率高于 10 %。 費用控制率高于 15 %。 費用控制率高于 20 %。 1010 合計合計 100100 4.114.11 技術(shù)服務(wù)員技術(shù)服務(wù)員 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 技術(shù)服務(wù)滿意度技術(shù)服務(wù)滿意度 技術(shù)服務(wù)滿意度達到 100。 技術(shù)服務(wù)滿意度達到 90。 技術(shù)服務(wù)滿意度達到 80。 技術(shù)服務(wù)滿意度達到 75。 技術(shù)服務(wù)滿意度低于 70。 4040 2 2 技術(shù)培訓(xùn)的完成技術(shù)培訓(xùn)的完成 率率 技術(shù)培訓(xùn)的完成率達 到 100 。 技術(shù)培訓(xùn)的完成率達 到 90 。 技術(shù)培訓(xùn)的完成率達 到 80 。 技術(shù)培訓(xùn)的完成率達 到 75 。 技術(shù)培訓(xùn)的完成率低 于 70 。 3030 3 3 技術(shù)資料的管理技術(shù)資料的管理 技術(shù)資料收集和管理 工作符合規(guī)定要求或 更好。 技術(shù)資料收集和管理 工作基本符合規(guī)定要 求。 技術(shù)資料收集和管理 工作低于規(guī)定要求但 可彌補完善。 技術(shù)資料收集和管理 工作低于規(guī)定要求且 部分無法彌補完善。 技術(shù)資料收集和管理 工作低于規(guī)定要求且 信息丟失或泄漏。 3030 合計合計 100100 4.124.12 飼料廠廠長飼料廠廠長 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 銷售計劃的滿足銷售計劃的滿足 率率 銷售計劃的滿足率達 到 100。 銷售計劃的滿足率達 到 85 。 銷售計劃的滿足率達 到 70。 銷售計劃的滿足率達 到 60。 銷售計劃的滿足率低 于 50。 1515 2 2 飼料單位飼料單位 制造費用控制率制造費用控制率 飼料單位制造費用控 制率不超過規(guī)定指標。 飼料單位制造費用控 制率高于 2%。 飼料單位制造費用控 制率高于 3 %。 飼料單位制造費用控 制率高于 5 %。 飼料單位制造費用控 制率高于 10 %。 3535 3 3 飼料產(chǎn)品飼料產(chǎn)品 批次檢驗合格率批次檢驗合格率 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 95 。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 90 。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 85 。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 80 。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率低于 70。 2020 4 4 5S5S 現(xiàn)場管理與安現(xiàn)場管理與安 全生產(chǎn)全生產(chǎn)（按公司（按公司 統(tǒng)一規(guī)定）統(tǒng)一規(guī)定） 5S 現(xiàn)場管理與安全生 產(chǎn)達標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理與安全生 產(chǎn)達標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理與安全生 產(chǎn)達標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理與安全 生產(chǎn)達標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理與安全生 產(chǎn)達標率低于 。 1515 5 5 下屬員工下屬員工 管理成效管理成效 根據(jù)公司下屬員工管理成效問卷調(diào)查結(jié)果。 1515 合計合計 100100 4.134.13 生產(chǎn)主管生產(chǎn)主管 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)計劃完成率 生產(chǎn)計劃完成率達到 100。 生產(chǎn)計劃完成率達到 90。 生產(chǎn)計劃完成率達到 80。 生產(chǎn)計劃完成率達到 70。 生產(chǎn)計劃完成率低于 60。 1515 2 2 飼料產(chǎn)品飼料產(chǎn)品 批次檢驗合格率批次檢驗合格率 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 98 。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 95 。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 90 。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 85 。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率低于 80 。 2020 3 3 飼料單位制造費飼料單位制造費 用控制率用控制率 飼料單位制造費用控 制率不超過規(guī)定指標。 飼料單位制造費用控 制率高于 2 %。 飼料單位制造費用控 制率高于 3 %。 飼料單位制造費用控 制率高于 5 %。 飼料單位制造費用控 制率高于 %。 3030 4 4 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率達到 95。 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率達到 90。 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率達到 80。 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率達到 70。 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率低于 60。 1515 下屬員工管理成下屬員工管理成 效效 根據(jù)公司下屬員工管理成效問卷調(diào)查結(jié)果。 1010 5 5 5S5S 現(xiàn)場管理及安現(xiàn)場管理及安 全生產(chǎn)全生產(chǎn)（按公司（按公司 統(tǒng)一規(guī)定）統(tǒng)一規(guī)定） 5S 現(xiàn)場管理與安全生 產(chǎn)達標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理與安全生 產(chǎn)達標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理與安全生 產(chǎn)達標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理與安全 生產(chǎn)達標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理與安全生 產(chǎn)達標率低于 。 1010 合計合計 100100 4.144.14 倉庫主管倉庫主管 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 庫存數(shù)據(jù)盤點準庫存數(shù)據(jù)盤點準 確率確率 庫存數(shù)據(jù)盤點準確率 達到 100 。 庫存數(shù)據(jù)盤點準確率 達到 95 。 庫存數(shù)據(jù)盤點準確率 達到 80 。 庫存數(shù)據(jù)盤點準確率 達到 70 。 庫存數(shù)據(jù)盤點準確率 低于 60 。 2525 6 6 5S5S 現(xiàn)場及安全管現(xiàn)場及安全管 理達標率理達標率（按公（按公 司統(tǒng)一規(guī)定）司統(tǒng)一規(guī)定） 5S 現(xiàn)場管理及安全達 標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理及安全達 標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理及安全達 標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理及安全 達標率達到 。 5S 現(xiàn)場管理及安全達 標率低于 。 2020 2 2 庫存貨物質(zhì)量合庫存貨物質(zhì)量合 格率格率 庫存貨物質(zhì)量合格率 達到 100 。 庫存貨物質(zhì)量合格率 達到 95 。 庫存貨物質(zhì)量合格率 達到 90 。 庫存貨物質(zhì)量合格率 達到 80 。 庫存貨物質(zhì)量合格率 低于 70 。 1010 4 4 裝卸作業(yè)效率及裝卸作業(yè)效率及 客戶滿意度客戶滿意度 外單位及公司各部門 對本人投訴次數(shù)在 3 次以內(nèi)。 外單位及公司各部門 對本人投訴次數(shù)在 5 次以內(nèi)。 外單位及公司各部門 對本人投訴次數(shù)在 10 次以內(nèi)。 外單位及公司各部門 對本人投訴次數(shù)在 15 次以內(nèi)。 外單位及公司各部門 對本人投訴次數(shù)在 20 次以上。 2525 3 3 各類報表的及時各類報表的及時 性、準確性性、準確性 出現(xiàn)一次不符合要求的扣 1 分，直至扣完。 1010 5 5 下屬員工管理成下屬員工管理成 效效 根據(jù)公司下屬員工管理成效問卷調(diào)查結(jié)果。 1010 合計合計 100100 4.174.17 全價料班長全價料班長 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)計劃完成率 生產(chǎn)計劃完成率達到 100。 生產(chǎn)計劃完成率達到 95。 生產(chǎn)計劃完成率達到 90。 生產(chǎn)計劃完成率達到 80。 生產(chǎn)計劃完成率低于 70。 2020 2 2 飼料產(chǎn)品飼料產(chǎn)品 批次檢驗合格率批次檢驗合格率 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 99。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 95 。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 90 。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率達到 80 。 飼料產(chǎn)品批次檢驗合 格率低于 70 。 2020 3 3 設(shè)備故障時間設(shè)備故障時間 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率達到 98。 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率達到 95。 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率達到 90。 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率達到 80。 設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率低于 70。 2020 4 4 5S5S 現(xiàn)場及安全管現(xiàn)場及安全管 理達標率理達標率（按公（按公 司統(tǒng)一規(guī)定）司統(tǒng)一規(guī)定） 5S 現(xiàn)場管理達標率達 到 。 5S 現(xiàn)場管理達標率達 到 。 5S 現(xiàn)場管理達標率達 到 。 5S 現(xiàn)場管理達標率 達到 。 5S 現(xiàn)場管理達標率低 于 。 2020 5 5 作業(yè)資料和作業(yè)資料和 信息管理信息管理 出現(xiàn)一次不符合要求的扣 1 分，直至扣完。 1010 下屬員工管理成下屬員工管理成 效效 根據(jù)公司下屬員工管理成效問卷調(diào)查結(jié)果。 1010 合計合計 100100 4.184.18 庫管班長庫管班長/ /庫管員庫管員 績效評估標準績效評估標準 序序 號號 考核指標考核指標 優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100 分）分）良好（良好（8080 分）分）一般（一般（6060 分）分）可接受（可接受（4040 分）分）差（差（0 0 分）分） 權(quán)重權(quán)重 （% %） 1 1 庫存數(shù)據(jù)盤點庫存數(shù)據(jù)盤點 準確率準確率 庫存數(shù)據(jù)盤點準確率 達到 100 。 庫存數(shù)據(jù)盤點準確率 達到 98 。 庫存數(shù)據(jù)盤點準確率 達到 95。 庫存數(shù)據(jù)盤點準確率 達到 90。 庫存數(shù)據(jù)盤點準確率 低于 80。 1515 2 2 庫存貨物庫存貨物 質(zhì)量抽檢合格率質(zhì)量抽檢合格率 庫存貨物質(zhì)量合格率 達到 100。 庫存貨物質(zhì)量合格率 達到 95 。 庫存貨物質(zhì)量合格率 達到 90 。 庫存貨物質(zhì)量合格率 達到 85