《我國(guó)博物館管理改》PPT課件.ppt

我國(guó)博物館管理改革,以湖南省為個(gè)案,博物館是征集、典藏、陳列和研究代表自然和人類文化遺產(chǎn)的實(shí)物的場(chǎng)所，并對(duì)那些有科學(xué)性、歷史性或者藝術(shù)價(jià)值的物品進(jìn)行分類，為公眾提供知識(shí)、教育和欣賞的文化教育的機(jī)構(gòu)、建筑物、地點(diǎn)或者社會(huì)公共機(jī)構(gòu)。博物館是非營(yíng)利的永久性機(jī)構(gòu)，對(duì)公眾開放，為社會(huì)發(fā)展提供服務(wù)，以學(xué)習(xí)、教育、娛樂為目的。,由于希臘文化的影響，公元前三世紀(jì)埃及亞歷山大城成立了一所龐大的博物院，以研究學(xué)術(shù)為重心，設(shè)立圖書館，并收藏珍貴文物。百余年后，羅馬帝國(guó)掠奪希臘，所有美術(shù)品皆移存到羅馬城的宮廷、寺院及王公貴族的家園里，美術(shù)品變成貴族私產(chǎn)。中古世紀(jì)的歐洲基督教寺院成為保存美術(shù)品的場(chǎng)所。十六世紀(jì)歐洲航海事業(yè)興起，私人搜集珍物的熱潮展開，文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)亦激起古物學(xué)研究的風(fēng)氣。使博物館學(xué)的領(lǐng)域展開新局面，文物分類法與修護(hù)技術(shù)相隨而起。十七世紀(jì)私人收藏家開始公開其珍藏文物供一般民眾參觀，私人博物館出現(xiàn)，公共性博物館相繼成立 。,美國(guó)簡(jiǎn)明不列顛百科全書指出：現(xiàn)代的博物館是征集、保藏、陳列和研究代表自然和人類的實(shí)物，并為公眾提供知識(shí)、教育和欣賞的文化教育機(jī)構(gòu)。美國(guó)博物館協(xié)會(huì)認(rèn)為：博物館是收集、保存最能有效地說明自然現(xiàn)象及人類生活的資料，并使之用于增進(jìn)人們的知識(shí)和啟蒙教育的機(jī)關(guān) 。,中國(guó)博物館性質(zhì),傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下，博物館事業(yè)只作為上層 建筑的一個(gè)組成部分。傳統(tǒng)博物館的社會(huì)職 能，不承認(rèn)博物館有“產(chǎn)品”，更不承認(rèn)博物館 產(chǎn)品的商品屬性。在“左”的思潮影響下，博物 館的社會(huì)職能局限在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，僅作為 政治宣傳教育工具。,博物館一直是作為國(guó)家事業(yè)單位來進(jìn)行運(yùn)作與管理的，經(jīng)費(fèi)基本依靠政府的撥款，這種情況與發(fā)達(dá)國(guó)家的公共美術(shù)館與博物館的情況基本類似。其最高目標(biāo)不是利潤(rùn)或者利息，而是完成確定的任務(wù)。,博物館商品屬性,從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度看，博物館是一個(gè)商品生產(chǎn)者。一是博物館有“資產(chǎn)”。這些資產(chǎn)就是歷史文化遺產(chǎn)，它不管是有形的，還是無形的，都具有價(jià)值和使用價(jià)值；二是博物館的資產(chǎn)有生產(chǎn)價(jià)值。這些資產(chǎn)通過博物館的管理者、科研人員、工作人員的研究、開發(fā)、組合和布展等工作，生產(chǎn)出以展覽為主要形式的各種各樣的精神產(chǎn)品和物化產(chǎn)品.,三是博物館的產(chǎn)品有市常歷史文化產(chǎn)品是現(xiàn)代人極其感興趣的一種精神消費(fèi)品，博物館是歷史文化和社會(huì)文化的縮影，它可以為人們?nèi)娴亓私鈿v史文化和世界文化提供方便；四是現(xiàn)代社會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于社會(huì)化的社會(huì)，等價(jià)交換是消費(fèi)的基本原則，在這一原則下，博物館的“產(chǎn)品”可創(chuàng)造價(jià)值和剩余價(jià)值,博物館市場(chǎng)化運(yùn)作是歷史的必然 1684年，世界第一個(gè)近代博物館阿什莫林博物館的誕生，開辟了世界博物館的新紀(jì)元。初創(chuàng)時(shí)期的博物館，主要是歷史紀(jì)念品的收藏和配合學(xué)生的教育，當(dāng)然也有對(duì)社會(huì)部分公眾學(xué)者開放的參觀與教育。 西方資產(chǎn)階級(jí)革命，開放了一些以宮廷、官邸為代表的遺址作為博物館，隨之，博物館開始走出封閉，面向社會(huì)。 近代，特別是20世紀(jì)60年代以后，西方經(jīng)濟(jì)得到顯著發(fā)展，旅游業(yè)的興起，使博物館成為旅游者涉獵的對(duì)象；旅游業(yè)的拉動(dòng)，又使博物館認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，開始影響和啟迪博物館的工作思路。,從世界范圍來看，發(fā)達(dá)國(guó)家的博物館，包括很多大館名院，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，在經(jīng)營(yíng)中發(fā)展自己，已是當(dāng)今的潮流。英國(guó)的皇家博物館，法國(guó)的盧浮宮，意大利的龐貝遺址博物館，都是有國(guó)家支持，并作為重要的文化資源和旅游資源開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的。這些世界著名的博物館，在經(jīng)營(yíng)中不論是直接收入，還是為旅游項(xiàng)目配套帶來的間接收入，都給國(guó)家和博物館帶來豐厚的效益，有些已成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。,湖南省博物館個(gè)案,/hnmuseum/index_gb.jsp,案例描述,外部環(huán)境大變遷： 行政導(dǎo)向時(shí)代：服務(wù)政府 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下：服務(wù)大眾（財(cái)政壓力、博物館發(fā)展倒逼的結(jié)果）,案例描述,分析、了解觀眾需求 引入現(xiàn)代企業(yè)制度(展會(huì)營(yíng)銷、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)法人化） 顧客滿意為目標(biāo)和導(dǎo)向,人無我有，打造特色博物館 馬王堆漢墓,組織設(shè)計(jì)及人事制度改革 打破橫向阻隔，建立業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制 書上9798：圖1、2,盤活組織人力資源，由身份管理向崗位管 理轉(zhuǎn)變 創(chuàng)新內(nèi)容、手段和形式，增強(qiáng)博物館教育 功能,加強(qiáng)與媒體合作，提高營(yíng)銷能力 多方參與管理，建立高級(jí)會(huì)員制并廣泛 招募志愿者,會(huì)員制只是一種形式，它背后蘊(yùn)含的是一種運(yùn)行理念。在國(guó)際博物館界，會(huì)員制確實(shí)是一種通行做法，美國(guó)的大都會(huì)博物館，其館友已超過50萬(wàn)人。大英博物館也有會(huì)員制度，其中由捐獻(xiàn)者組成的會(huì)員就有2 萬(wàn)人左右。大英博物館現(xiàn)任館長(zhǎng)Neil MacGregor ：會(huì)員對(duì)大英博物館，對(duì)英國(guó)境內(nèi)所有其他博物館都是很重要