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2344+建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)考復(fù)習(xí)資料考試時(shí)長(zhǎng)60分鐘一、單項(xiàng)選擇題(20題,60分)(A.比較法 )又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。(B線性)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。(B:線性或項(xiàng)目式 )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。2001年我國(guó)頒布了哪項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化具有重大作用?(D ) A、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè) B、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程 C、項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則 D、建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定,在( D:工程量變動(dòng)大于10% )情況下,宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是(C:對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查 )。安全措施計(jì)劃的范圍不包括(D:識(shí)別危險(xiǎn)源 )。安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是(D:保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施 )。安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括(C:措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān))。安全生產(chǎn)是指使( A:生產(chǎn)過(guò)程 )處于避免人身傷害,設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))的狀態(tài)。按(國(guó)發(fā)20035號(hào))國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的規(guī)定:“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)按索賠的目的分類,索賠可分為( B:工期索賠和費(fèi)用索賠)。按先行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)(D:專業(yè)管理部門)驗(yàn)收合格方能使用。按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(B:見證取樣檢測(cè))。按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算工程進(jìn)度款,單價(jià)的計(jì)算方法有(A:工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法)。按照國(guó)際慣例,常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括(A:實(shí)際費(fèi)用法 )。按照建標(biāo)2003206號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知,我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為( B )B、直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金不屬于施工成本編制依據(jù)的是(D) D工程概算采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析,特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱為( D )。 D、比率法大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為(C:降塵和飄塵)。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( C )。C、通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)椋?A:?jiǎn)雾?xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程 )。單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有( C:4 )個(gè)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有( B:唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) )。當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗(yàn)收條件時(shí),承包人按(D:國(guó)家工程竣工驗(yàn)收)的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。當(dāng)工程師以書面形式要求暫時(shí)停工時(shí),承包人應(yīng)遵守并應(yīng)(B:妥善保護(hù)已完成的工程 )。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(C)。 A.拖延B.拖延TFC.拖延一TFD.拖延TF對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定(A:?jiǎn)挝还こ袒蚍植糠猪?xiàng)工程 )的安全技術(shù)措施。對(duì)施工承包企業(yè)而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是(C:編制施工組織設(shè)計(jì)文件)。對(duì)于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中,工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于(D:不定期檢查)。對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正,屬于(C:事后控制 )的內(nèi)容。對(duì)專業(yè)分包人負(fù)責(zé)的工程,( B:總承包商 )負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)量是指( D )。 D、不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前(A:7 )天。根據(jù)JGJ/T121 99工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程,在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是(D:以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差)。根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是(D: 投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人)。工程變更工作的主要內(nèi)容包括:提出工程變更申請(qǐng);編制變更文件;監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令;監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商;監(jiān)理工程師審查工程變更;監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是(C)。C工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)(C:要求建筑施工企業(yè)改正)。工程建設(shè)按照階段分類,可以分為(A:建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同、和施工合同)。工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)有(B:承包人)提出。工程量清單應(yīng)由( C )提供。C、招標(biāo)人 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( D:工程總費(fèi)用最低的工期安排 )。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指(B:總時(shí)差最?。┑墓ぷ?。工程項(xiàng)目的工作質(zhì)量包括(B:社會(huì)工作質(zhì)量 )及生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(B:質(zhì)量第一,用戶至上)。工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于( A )。 A、開工日期前7天工期索賠,一般指(B:承包人向業(yè)主或者分包人向承包人)要求延長(zhǎng)工期。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( C:施工 )階段進(jìn)行。固體廢物處理的最終技術(shù)使( D:填埋 )。關(guān)于國(guó)際工程得到投標(biāo)的推薦程序正確的是( A:準(zhǔn)備投標(biāo)文件頒發(fā)招標(biāo)文件考察施工現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)者質(zhì)疑投標(biāo)書的遞交 )。貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過(guò)程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),這是指( B:成本計(jì)劃 )。合同診斷不包括( )。D分析合同的解釋是否合理合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由(A:承包商)提出。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是(C:表達(dá)方式直觀)。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是(A:傳統(tǒng) )的進(jìn)度計(jì)劃方法。環(huán)境是指(B:組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 )?;贔IDIC合同條件,宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有(A:如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí) )。計(jì)劃中的虛工作( C:既不消耗時(shí)間,也不消耗資源 )。建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí),不能采用的方法是(C:修正總價(jià)法 )建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對(duì)承包單位履行(B:建設(shè)合同 )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為(B:2)類。建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為(C:人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi))。建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是(D:保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全)。建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有(B:2 )個(gè)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( A:項(xiàng)目經(jīng)理 )負(fù)責(zé)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是(C:基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái))。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A)負(fù)責(zé)。A項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是(B:成本目標(biāo))建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實(shí)質(zhì)性的是(A:糾偏 )。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指(C:已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本)之差。建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中,有以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及(C:功能性試驗(yàn))資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是(C:為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) )。建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用(B:公開招標(biāo) )方式。建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)一般應(yīng)采用(B:公開招標(biāo) )方式。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過(guò)程中,下列提法正確的是(B:D包括行動(dòng)方案交底和展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié))。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為(A:合格或不合格 )。建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( A項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé)。B 建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的正確過(guò)程是( B )B制訂目標(biāo)-檢查運(yùn)行-對(duì)比分析-糾正偏差建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建筑師職業(yè)資格制度過(guò)度的時(shí)間定為(D:5)年。就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作而言,其正確的工作程序?yàn)椋―:目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃)。開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( C:業(yè)主 )方的項(xiàng)目管理??刂祈?xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(C:組織措施 )。理資質(zhì)核準(zhǔn),由(C)代替,并設(shè)立過(guò)渡期?!盇.注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師B注冊(cè)監(jiān)理工程師C.注冊(cè)建造師D.注冊(cè)建筑師利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須(C:必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵線路,以控制進(jìn)度 )。流水施工中的工藝參數(shù)是指( B :施工過(guò)程數(shù) )。論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),其工作內(nèi)容包括:編制總進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目的工作編碼;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作,上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋ˋ: )。每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(A:職能 )組織機(jī)構(gòu)。某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(A:矩陣組織結(jié)構(gòu))。某打樁工程合同約定,某月計(jì)劃完成工程樁120根;單價(jià)為12萬(wàn)元根。時(shí)值月底經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根;實(shí)際單價(jià)為13萬(wàn)元根,則該工程的已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為(A)萬(wàn)元。A.132某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第( B:4和9 )天。某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( D:5 )條。某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天,總時(shí)差為8天,自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際拖延13天,則影響工程計(jì)劃工期為 ( D:5 )天。某工程停工1個(gè)月,其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為(A)。 A自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠B自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算 C租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算D租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算某工程停工一個(gè)月,其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為(A:自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠)。某混凝土工程,合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3,單價(jià)600元m3。至月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)7.O元m3,則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為(B)。B0.857某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式, 這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(A:每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo) )。某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等,其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是(D:物資供應(yīng)部 )。某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3.合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為(B:1.6萬(wàn)元)。某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí),先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分,又根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將各分布分項(xiàng)工程成本按月匯總進(jìn)行編制,形成各月成本支出計(jì)劃,這種編制方法屬于(C:按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 )。某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果如下:已完工程實(shí)際施工成本已完工程計(jì)劃施工成本0擬完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)算施工成本0則說(shuō)明( A:成本超支,進(jìn)度提前 )。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即( D )。D、整改旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的(D:施工質(zhì)量)實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。偏差分析可采用不同的方法,不能進(jìn)行偏差分析的方法是( D )D、直方圖法如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來(lái),則進(jìn)度偏差可表示為(A)與已完計(jì)劃施工成本的差異。 A.擬完工程計(jì)劃施工成本涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容,應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( C )檢測(cè)資料。C、見證取樣施工安全控制的蔣點(diǎn)不包括(C)。C.建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是(D:施工成本分析應(yīng)貫穿與施工成本管理的全過(guò)程)。施工成本管理措施中,(B:技術(shù)措施)的關(guān)鍵是:一是要能提出多個(gè)不同的方案,二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中,首先是成本預(yù)測(cè),成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為(B:成本計(jì)劃)。施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括(A:衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià))。施工成本控制的步驟主要包括:分析、比較、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。其正確的順序?yàn)?B)。B施工成本控制的實(shí)施步驟為(C:比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 )。施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因(C:監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤)而減輕責(zé)任。施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A:設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 )全過(guò)程。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是(A:依據(jù)施工任務(wù)委托合同 )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(C)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A.施工任務(wù)單B.施工組織設(shè)計(jì)C施工任務(wù)委托合同D.監(jiān)理規(guī)劃施工過(guò)程的連續(xù)性是指施工過(guò)程各階段、各工序之間在( A )具有緊密銜接的特性。 A、在時(shí)間上施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(D:全過(guò)程監(jiān)督 )。施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(D:組織風(fēng)險(xiǎn))類型。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( A:24 )小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)服從( C:本企業(yè) )的整體利益。施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制,該工作應(yīng)在(B:項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段)進(jìn)行。施工質(zhì)量檢驗(yàn),可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn),這是按照(A:檢驗(yàn)方式)進(jìn)行的分類。實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前(A:7 )天。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示(D:工作的自由時(shí)差)。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)的主要特點(diǎn)是(D:無(wú)外向箭線 )。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是(B:表示工作的符號(hào)不同)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示(C:工作之間邏輯關(guān)系 )。索賠可以從不同角度分類,如按索賠的事件影響分類,可分為(D:工程拖誤索賠和工程變更索賠 )。提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后,應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(D:向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件)。提法中正確的是( )。D施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是( A )。 A、比較法 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(B:信息傳輸?shù)臄?shù)字和電子化 ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄?。投?biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)( C:80萬(wàn)元 )。投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是(B:招標(biāo)文件 )投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( C:業(yè)主 )方的項(xiàng)目管理。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A:最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差)。為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的(D:重點(diǎn)控制對(duì)象 )稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。文明施工的含義是(B:規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 )。下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是( )。D招投標(biāo)信息下列不屬于直接工程費(fèi)的有(A:工程排污費(fèi) )。下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)是(A)A.設(shè)計(jì)概算B 下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法,正確的是(A:分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款)。下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是(D:合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款)。下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是(B:業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)。下列關(guān)于施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( A:工程量清單、圖紙 )。下列合同類型中,承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大的是(A:固定總價(jià)合同 )。下列提法中正確的是( D:施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素 )。下列選項(xiàng)中,屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(D)。D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任,說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。C一方違約后,不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否,合同自行終止 下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任,說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C:一方違約后,不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否,合同自行終止)。下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是(A)。 A工程量清單、圖紙下列組織工作中,能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是(A:組織分工 )。下述提法中正確的是(B:當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序)。項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的(B:核心)任務(wù)。項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是( B:費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 )。項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的( B )。 A、靜態(tài)控制 B、動(dòng)態(tài)控制 C、主動(dòng)控制 D、被動(dòng)控制項(xiàng)目信息管理的目的是(D:為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù))。信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是(C:信息管理 )。信息管理指的是(A:信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制)。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的總目標(biāo)是指項(xiàng)目的(C:總投資目標(biāo) )。一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是(B:技術(shù)措施)的關(guān)鍵。依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時(shí)間的期限,最短不得少于( C:20天 )。已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作由四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為19天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天,則其最遲開始時(shí)間為( A:12天)。以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償,是索賠費(fèi)用的(A:實(shí)際費(fèi)用法)。以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( B:成本計(jì)劃 )。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(C:風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)。以下說(shuō)法正確的是(C:沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象 )。因發(fā)包人未按(B :合同要求 )提供施工條件造成工期拖延的,承包商可向發(fā)包人提出索賠。用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(B:進(jìn)度偏差)。用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于( B )的原理編制的。 B、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通過(guò)對(duì)直方圖的(B:形狀)的觀察分析,可以判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按(B:臺(tái)班折舊費(fèi))計(jì)算。由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( D:利潤(rùn) )。由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是(D)。D.利潤(rùn)由于工期延誤而引起的索賠,其索賠費(fèi)用一般不包括( A )。 A、利潤(rùn) 在當(dāng)今時(shí)代,信息技術(shù)最核心的手段是(A:基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái))。在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)將會(huì)影響(D:緊后工作的最早開始時(shí)間)。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)(C:工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制)。在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C:施工方項(xiàng)目經(jīng)理)。在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括( B:移交工程日期 )。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制中重要的(A:組織措施 )。在建設(shè)工程項(xiàng)目里,有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,其中( C )的項(xiàng)目管理是管理的核心。 C、業(yè)主方 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C:施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理)。在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是(C:影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題)。在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指(C:沒(méi)有波形線的線路 )。在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的( D:自由時(shí)差 )。在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是(D:以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差)。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某工作的( B )最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。B、總時(shí)差 在危險(xiǎn)源的控制方法中,消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于(A:防止事故發(fā)生的方法 )。在我國(guó)工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說(shuō)明我國(guó)工程合同索賠是(D:雙向的 )。在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是( B:危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) )。在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C的總時(shí)差為(B:3 )。在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是( D:信息管理 )。在正確合理的工程設(shè)計(jì)前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(D)。 D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格在直方圖中,橫坐標(biāo)表示(B:產(chǎn)品質(zhì)量特性值 )。在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則(D:還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求)。在組織流水施工時(shí),用來(lái)表達(dá)流水施工時(shí)間參數(shù)通常保括( B ) B、流水節(jié)拍和流水步距 正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)椋?B:結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件 校核工程量清單 編制施工組織設(shè)計(jì) 確定報(bào)價(jià) 形成投標(biāo)文件 進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 )。政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(D)。D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分,其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和( A:質(zhì)量職能)的制訂和實(shí)施。質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是( B:GB/T19001 ).質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬(A:關(guān)鍵技術(shù) )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元包括驗(yàn)收批和(B :分項(xiàng)工程 )。子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(C:工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃)的組成部分。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( C:5 )個(gè)工作日??偘胸?zé)任對(duì)分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的( B )責(zé)任。 B、連帶 總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令,應(yīng)事先向(A:建設(shè)單位 )報(bào)告。組織流水施工時(shí),劃分施工段的最根本目的是( D ) D、使各專業(yè)隊(duì)在不同施工段進(jìn)行流水施工組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了(B:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn))的原則。二、多項(xiàng)選擇題(8題40分)按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為( A B C E )。 A. 人工費(fèi) B. 材料費(fèi) C. 措施費(fèi) D. 索賠費(fèi)用 E. 間接費(fèi)包商提出索賠。按照國(guó)際慣例,索賠能夠成立的包括( )。ABD A對(duì)于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算 B材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi) C租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算 D由于全面停工,可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi) E停工1個(gè)月的利潤(rùn)索賠比較法的應(yīng)用,通常有下列形式(ADE)。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比 C.本期目標(biāo)指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比D.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比E.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比比較法的應(yīng)用,通常有下列形式(ADE)。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比C.本期目標(biāo)指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比D.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比E.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括(AC). A.分層法B.層次分析AHP方法C.因果分析圖法D.PDCA循環(huán)分析法E.CPM分析方法常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括(AC)。A.分層法B層次分析AHP方法C.圖示分析法DPDCA循環(huán)分析法E.CPM分析方法成本分析的方法包括(ABCD)。 A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法E.層次分析法成本分析的方法包括(ABCD)。A.比較法B因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法E.層次分析法大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,將施工項(xiàng)目總成本分為( ABCD )。 A. 單向工程 B. 單位工程 C. 分部工程 D. 分項(xiàng)工程 E. 建設(shè)工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括( ABC )。 A.STS B.FTF C.STF D.CPM E.MPM 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括(ABC)。 A. STS B. FTF C. STF D. CPM E. MPM單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核( BCDE )的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。 A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.勘察單位 D.施工單位 E.監(jiān)理單位 對(duì)由于( BDE )等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。 A。工效降低增加的勞動(dòng) B.完成合同之外的工作 C.工程延期致使人員窩工 D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng) E.施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中 風(fēng)險(xiǎn)量指得是( AD )。 A.不確定的損失程度 B.風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C.風(fēng)險(xiǎn)概率大小 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),工程變更價(jià)款的確定方法為(BCE)。 A合同中有或沒(méi)有使用變更工程的價(jià)格,首先應(yīng)協(xié)商解決B合同中有適用變更工程的價(jià)格,按照已有的價(jià)格變更合同價(jià)款 C.合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似的價(jià)格變更合同價(jià)款 D合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,也應(yīng)協(xié)商解決 E.合同中沒(méi)有類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力,可以從(BCD )中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。 A. GB/T 19000 B. GB/T 19001 C. GB/T 19002 D. GB/T 19003 E. GB/T 19004根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示,但其中的錯(cuò)誤有(DE )。 A. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 B. 有循環(huán)回路 C. 有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D. 有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E. 不符合給定的邏輯關(guān)系工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括( ABCE )。A投標(biāo)邀請(qǐng)書 B. 評(píng)標(biāo)辦法 C. 采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單 D. 資格預(yù)審文件 E. 設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是( BC )。 A.當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于要求工期 B.當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于要求工期 C.當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期 D.當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于要求工期 E.當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于要求工期 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是(BC)。A.當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于要求工期B.當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于要求工期C.當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期D.當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于要求工期E.當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于要求工期工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括( )。ABC A工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 B工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 C工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 D工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 E工程項(xiàng)目年度計(jì)劃工時(shí),出安民告示C一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),盡量采取降低噪聲措施 E.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( ABC )。 A. 供貨的成本目標(biāo) B. 供貨的進(jìn)度目標(biāo) C. 供貨的質(zhì)量目標(biāo) D. 項(xiàng)目的投資目標(biāo) E. 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ABC)。A.供貨的成本目標(biāo)B供貨的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括(ABC).A.發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B.發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作C.承包人不能按合同約定的期限和質(zhì)量完成工作D.承包人在工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)文物,從而導(dǎo)致工期延誤(合同中規(guī)定一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法預(yù)見的工程條件可以延長(zhǎng)工期)E.發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括(ABE)。A.發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B.發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作 C.承包人不能按合同約定的期限和質(zhì)量完成工作D.承包人在工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)文物,從而導(dǎo)致工期延誤(合同中規(guī)定一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法預(yù)見的工程條件可以延長(zhǎng)工期)E.發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督合同建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本)由(BCD)組成。 A.國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B.合同協(xié)議書C.通用條款D.專用條款E.中標(biāo)通知書 F中沒(méi)有類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行合同建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本)由(BCD)組成。 A國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) B.合同協(xié)議書 C.通用條款 D.專用條款 E.中標(biāo)通知書 F中沒(méi)有類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本)由(BCD)組成。 A.國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B.合同協(xié)議書C.通用條款D.專用條款E.中標(biāo)通知書建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括( D E )。A.建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案 B. 開工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督 C. 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督 D. 可行性研究過(guò)程政府監(jiān)督 E. 招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程政府監(jiān)督建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括(ACDE)。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn) C.資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí) D.由招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 E.招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到(ABDE)。A凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B確系特殊情況必須晝夜施控制強(qiáng)噪音施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到(ABDE)。 A.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),出安民告示C.一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪音作業(yè)D.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),盡量采取降噪音措施E.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)流水施工的空間參數(shù)包括(ADE)。 A.工作面B.流水步距C.流水節(jié)拍D.施工段E.施工層流水施工的空間參數(shù)包括(ADE)。A.工作面B.流水步距C.流水節(jié)拍D.施工段E.施工層流水施工的主要參數(shù)包括(BCDE)。 A.工作面B.流水步距C.流水節(jié)拍D.施工段E.施工過(guò)程數(shù)流水施工的主要參數(shù)包括(BCDE)。A.工作面B.流水步距C.流水節(jié)拍D.施工段E.施工過(guò)程數(shù)某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì),工程師下令承包商停工一個(gè)月。就此,承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例,索賠能夠成立的包括( ABD ).A對(duì)于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算 B材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi) D由于全面停工,可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為28.1m,凈跨24m)混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受傷。經(jīng)調(diào)查,該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假,工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的,該工程質(zhì)量應(yīng)判定為(ADE). A.管理原因引發(fā)的事故B.技術(shù)原因引發(fā)的事故C.特別重大事故D.指導(dǎo)責(zé)任事故E.重大質(zhì)量事故某研究發(fā)展中心工程施工中?在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為281m,凈跨24m)混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受傷。經(jīng)調(diào)查,該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假,工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的,該工程質(zhì)量應(yīng)判定為(ADE)。A.管理原因引發(fā)的事故B技術(shù)原因引發(fā)的事故C.特別重大事故D.指導(dǎo)責(zé)任事故E.重大質(zhì)量事故設(shè)備采購(gòu)合同訂立方式包括( )。BCD A第一個(gè)聯(lián)系的供貨商 B招標(biāo)投標(biāo) C委托承包商配套供應(yīng) D按設(shè)備包干 E直接采購(gòu)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也會(huì)涉及( ABC ) A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B.施工階段 C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.決策階段 E.保修階段施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由( BC )引起的。A.項(xiàng)目的控制面廣 B. 項(xiàng)目的單件性 C. 施工項(xiàng)目的分散性 D. 控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 E. 控制的主觀性施工成本的依據(jù)是( ABD ) A. 會(huì)計(jì)核算 B. 業(yè)務(wù)核算 C. 避度報(bào)告 D. 統(tǒng)計(jì)核算 E. 工程變更施工成本分析的依據(jù)是(ABD)。A會(huì)計(jì)核算B業(yè)務(wù)核算C.避度報(bào)告D.統(tǒng)計(jì)核算E.工程變更施工成本分析的依據(jù)是(ACE) A.會(huì)計(jì)核算B.成本預(yù)測(cè)C.業(yè)務(wù)核算D.成本控制E.統(tǒng)計(jì)核算施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中,表述正確的是(ACE)。A施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式B.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告D保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算E.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ABC)。 A.施工的成本目標(biāo)B.施工的進(jìn)度目標(biāo)C.施工的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ABC)。A.施工的成本目標(biāo)B.施工的進(jìn)度目標(biāo)C.施工的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,表述正確的有(ABDE)。 A.根據(jù)工程需要,承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用 B.發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備,應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管D.發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書面形式通知承包人 E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括(AB)。A.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B.施工技術(shù)方案、施工程序 C.施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃D企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E.施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的特點(diǎn)是(ABDE) A該工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B可能不只一條C只可能有一條D該線路上工作的總時(shí)差為零E該線路上工作的自由時(shí)差為零文明施工的意義有(ABCE)。A.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平 B. 適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 C. 代表企業(yè)的形象 D. 有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入 E. 有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)文明施工的意義有(ABCE)。A.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C.代表企業(yè)的形象D.有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入E.有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)下列關(guān)于費(fèi)用索賠方法的表述中,正確的是(ABD ).A實(shí)際費(fèi)用法是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償B總費(fèi)用法的計(jì)算公式:索賠金額:實(shí)際總費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用C修正總費(fèi)用的計(jì)算公式:索賠金額=修正實(shí)際總費(fèi)用修正投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用D 修正總費(fèi)用法不計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失,而只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)某項(xiàng)工作所受損失E修正總費(fèi)用法與總費(fèi)用法相比較,有了實(shí)質(zhì)的改進(jìn),但它的準(zhǔn)確程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如實(shí)際費(fèi)用法下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中,正確的是(ACE)。 A工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出 B工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由工程師提出 C.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià) D.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出,發(fā)包商確認(rèn) E.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增喊,屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出,發(fā)包商確認(rèn)下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中,正確的是(ADE)。 A.可以先預(yù)付部分工程款,在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算 B.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款C.實(shí)行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算工程款應(yīng)與工程進(jìn)度一致,竣工后不再結(jié)算 D.實(shí)行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算工程,當(dāng)年結(jié)算工程款應(yīng)與分年度工程量一致,年終不另清算下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中,正確的是(ADE)。A可以先預(yù)付部分工程款,在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算 B實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款 C實(shí)行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程進(jìn)度一致,竣工后不再結(jié)算 D實(shí)行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款 E實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,年終不另清算下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的有(ACE)。 A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的 C項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)D項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé) E項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的有(ACE)。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱 B.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé) D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的有(ACE)。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中,正確的是( BCE )。 A.施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約 B.施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù) C.施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) D.施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制 E.施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上 下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中,正確的是( BCE )。A施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約B施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)D施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制E施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有(C 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程;E 明確進(jìn)度管理人員職責(zé))下列提法中正確的是( BCD )。 A、事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì) B、事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束,其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果 C、全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起,全過(guò)程推進(jìn) D、全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理 E、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 下列提法中正確的是(BCD)。A.事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì) B.事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束,其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果C.全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起,全過(guò)程推進(jìn)D.全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理E.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是( ABC )。A總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同B建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議C單位工程施工總承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程D工程項(xiàng)目總承包實(shí)施過(guò)程不能將工程分包E成本價(jià)酬金合同是指成本費(fèi)用按承包人的實(shí)際支出由發(fā)包人支出,發(fā)包人同時(shí)另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)即可,不用支付利潤(rùn)下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明,正確的是( )。ABDE A實(shí)施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) B工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 C工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的,有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正 D旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng) E施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類的信息是(A
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