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SKF工作崗位表,總經(jīng)理,物流部經(jīng)理,副總經(jīng)理,質(zhì)保部經(jīng)理,財務部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,工程經(jīng)理,銷售部經(jīng)理,人力資源,SKF崗位職能表,確保生產(chǎn)工藝可靠和產(chǎn)品滿足顧客要求 確保顧客投訴的記錄、分析和解決 資源的有效調(diào)派 執(zhí)行管理評審程序,人事管理 人力資源發(fā)展 環(huán)境健康與衛(wèi)生 部分外事,副總經(jīng)理兼人力資源部經(jīng)理,總經(jīng)理,生產(chǎn)通道管理 生產(chǎn)檢驗 維護保養(yǎng),年度預算的準備、協(xié)調(diào)和監(jiān)督 費用的核算、分析和監(jiān)督 資金的管理、調(diào)整和有效使用 質(zhì)量成本的分析、記錄和匯報 報表的準備和報送,投資項目的實施 工藝改進 工藝圖樣設計 工裝設計、采購 和管理 消耗品采購和管理,工程經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,財務部經(jīng)理,供應商的質(zhì)量體系審核 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗 成品檢驗 客戶服務,到客戶現(xiàn)場 進行質(zhì)量分析 部門之間及部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通,零部、原材料和其他用品的采購 生產(chǎn)計劃的編制和生產(chǎn)活動的組織、協(xié)調(diào) 零部件和成品庫存的控制 產(chǎn)品的運送 庫存的管理和控制,客戶開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā) 銷售預測,質(zhì)保部經(jīng)理,物流部經(jīng)理,銷售部經(jīng)理,人力資源部崗位職能表,人事管理 人力資源發(fā)展 環(huán)境健康與衛(wèi)生 部分外事,負責電話系統(tǒng) 接待和訂票工作 外出車輛的安排 考勤匯總 文件保管 勞動合同 工資和四金核算 按招聘計劃招人,負責公司安全保衛(wèi)工作 白天和夜間執(zhí)勤 核實出門的物品 清潔廠區(qū)大道,副總經(jīng)理兼人力資源部經(jīng)理,行政管理,警衛(wèi),生產(chǎn)部崗位職能表,生產(chǎn)通道管理 生產(chǎn)檢驗 維護保養(yǎng),維修計劃的制訂 維修工作的安排 維修技術的改進 維修設施的保養(yǎng),完成生產(chǎn)計劃,滿足客戶要求 達到“零缺陷”通道 培訓新進員工 生產(chǎn)部件物流程序及記錄上報,保證機床的正常運轉(zhuǎn) 協(xié)助維修主管安排好維修工作,完成通道生產(chǎn)任務及生產(chǎn)質(zhì)量 協(xié)助主管作做好生產(chǎn)安排,時解決生產(chǎn)問題,做好公共設施和冷卻系統(tǒng)的檢查與維護 建立TMP表,并完善其內(nèi)容 油品申購并做好其進庫和消耗記錄,執(zhí)行機床,電氣方面的改進工作 對停機原因進行評估,并執(zhí)行跟進措施 作好維修記錄 進行基礎設施的維護保養(yǎng),公共設施,通道主管,生產(chǎn)任務的完成 夾具等的調(diào)整,安排好個通道的日常檢驗 當出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題時,有權停止生產(chǎn)。,生產(chǎn)維修工,各通道的日常抽檢 各通道的工料廢統(tǒng)計,通道檢驗主管,維修主管,維修組長,通道組長,通道檢驗員,調(diào)整工 操作工,工程部崗位職能表,項目的實施 工藝改進 工藝圖樣設計 工裝設計、采購和管理 消耗品采購和管理,工裝設計、維護及保養(yǎng) 內(nèi)部工藝改進 消耗品采購,生產(chǎn)服務 工裝維護及保養(yǎng) 備品備件管理,生產(chǎn)前做好工夾具、磨具的準備工作,并輸送到機床旁、協(xié)助調(diào)整說明工夾具、磨具的性能及更新情況。 維護保養(yǎng),通道工程師,技工,預調(diào)整工,工程經(jīng)理,質(zhì)保部崗位職能表,供應商信息反饋,投訴 供應商評審,改進,跟進 供應商報告,文件 供應商產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,收集,分析并上報檢測數(shù)據(jù) 每批供貨檢測工作,做好相關的記錄存檔 對檢驗完的產(chǎn)品貼上相應標識。 成品檢驗,供應商的質(zhì)量體系審核 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗 成品檢驗 客戶服務,到客戶現(xiàn)場 進行質(zhì)量分析 部門之間 及部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通,標準件的檢查與維護 開展產(chǎn)品審核,工程審核工作 質(zhì)量文件的更改,收發(fā) 臨時分派的工作,處理客戶投訴 對索賠件進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析 數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理,生成報告,質(zhì)量工程師,出/入廠檢驗,質(zhì)量服務,客戶服務,質(zhì)量部經(jīng)理,物流部崗位職能表,零部、原材料和其他用品的采購 生產(chǎn)計劃的編制和生產(chǎn)活動的組織、協(xié)調(diào) 零部件和成品庫存的控制 產(chǎn)品的運送 庫存的管理和控制,生產(chǎn)計劃的編制和督促執(zhí)行 訂單的管理 產(chǎn)品發(fā)送的計劃和管理 客戶投訴(NCC)的處理 產(chǎn)品庫存和包裝的管理 緊急供應計劃的實施,供應商的協(xié)調(diào)、管理和評價 潛在供應商信息的收據(jù)和開發(fā) 采購計劃(零配件)的制訂 采購計劃的制訂 協(xié)作質(zhì)量部對供應商的認證,庫存管理和倉庫現(xiàn)場管理 負責裝配和運送,負責通道生產(chǎn)的計劃表 的排定 部門之間關于生產(chǎn)計劃的 協(xié)調(diào),計劃員,采購主管,倉儲主管,零件的進廠管理,填寫 品名,數(shù)量,做好標識 生產(chǎn)領用,憑領料發(fā)單 發(fā)放原料 成品入/出庫管理,監(jiān)控供應商的庫存 原料的采購 和供應商的交流,計劃主管,采購員,倉庫保管員,物流部經(jīng)理,第三方物流的評估 消耗品采購 訂單管理 應付帳款管理 在途貨物跟蹤及反反饋,客戶服務及運輸,倉儲主管助理,銷售部崗位職能表,客戶開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā) 銷售預測 客戶跟蹤,客戶開發(fā),內(nèi)勤 接受客戶投訴 客戶服務,銷售部經(jīng)理,銷售主管,客戶服務,財務部崗位職能表,年度預算的準備、協(xié)調(diào)和監(jiān)督 費用的核算、分析和監(jiān)督 資金的管理、調(diào)整和有效使用 質(zhì)量成本的分析、記錄和匯報 報表的準備和報送,日記帳、明細帳和總帳的編制和核對 費用的報銷 四金和工資結(jié)算、上報,以及明細表的發(fā)放 銷
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