勞動合同法人力資源管理實務(wù).pptVIP

,勞動合同法下人力資源管理實務(wù),勞動合同法給企業(yè)帶來的風(fēng)險,新法環(huán)境下勞動關(guān)系的管理實務(wù),新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實務(wù),新法環(huán)境下的績效管理實務(wù),新法環(huán)境下的薪酬管理實務(wù),新法環(huán)境下的人才管理實務(wù),新法環(huán)境下商業(yè)秘密保護(hù)操作,新法環(huán)境下規(guī)章制度管理實務(wù),新法環(huán)境下離職管理體系建設(shè),一、勞動合同法給企業(yè)帶來的風(fēng)險,（一）不簽訂書面勞動合同的風(fēng)險 1、是不是所有的員工，都應(yīng)當(dāng)簽訂書面勞動合同？ 2、哪些員工與單位之間存在勞動關(guān)系，沒有勞動合同，可以不支付雙倍工資？ 3、雙倍工資指稅前工資還是稅后工資？包括還是不包括獎金？ 4、勞動合同倒簽，是否需要向員工支付雙倍工資？ 5、勞動合同到期后沒有續(xù)簽書面合同，但是仍然存在勞動關(guān)系的，是否需要支付雙倍工資？ 6、確實沒有與員工簽訂書面勞動合同，有沒有辦法不向員工支付雙倍工資？,一、勞動合同法給企業(yè)帶來的風(fēng)險,（二）無固定期限勞動合同的風(fēng)險 1、無固定期限勞動合同與固定期限勞動合同的區(qū)別到底在哪里？ 2、連續(xù)兩次的含義如何理解？ 3、辭退無固定期限勞動合同的員工，有沒有比較好的辦法？,一、勞動合同法給企業(yè)帶來的風(fēng)險,（三）辭退不當(dāng)，雙倍賠償?shù)娘L(fēng)險 1、什么是合法辭退？什么是違法辭退？ 2、違法辭退的三項標(biāo)準(zhǔn) 3、經(jīng)營理念不符，是否為合法辭退？ 4、協(xié)商不果員工離職，單位強行辭退，是否合法？ 5、員工績效不好產(chǎn)生辭退，是否為合法辭退？,一、勞動合同法給企業(yè)帶來的風(fēng)險,（四）員工辭職需要支付經(jīng)濟(jì)補償金的風(fēng)險 1、員工辭職的三大種類：試用期辭職、提前三十日辭職、即時辭職 2、什么情形下，員工提出辭職，單位需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補償金？ 3、實踐中員工提出辭職索要經(jīng)濟(jì)補償金的各種形態(tài),二、新法環(huán)境下勞動關(guān)系的管理實務(wù),(一)勞動合同文本重新設(shè)計 1、尊重必備條款 （1）用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人； （2）勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼； （3）勞動合同期限； （4）工作內(nèi)容和工作地點（工作地點的填寫方法）； （5）工作時間和休息休假； （6）勞動報酬（勞動報酬的書寫方法）； （7）社會保險； （8）勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)； （9）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項。 2、靈活設(shè)計對企業(yè)有利的條款 （1）解決送達(dá)問題； （2）解決調(diào)整工作崗位問題； （3）解決調(diào)整工資問題； （4）解決工作交接問題。,二、新法環(huán)境下勞動關(guān)系的管理實務(wù),（二）無固定期限勞動合同管理 1、了解無固定期限勞動合同的風(fēng)險 （1）辭退不了，只能繼續(xù)履行； （2）正常經(jīng)濟(jì)補償基礎(chǔ)上的雙倍賠償。 2、如何減少簽訂無固定期限勞動合同的風(fēng)險 （1）建立無固定期限合同評估機(jī)制 （2）利用兩次簽訂固定期限合同的機(jī)會，減少簽訂無固定期限勞動合同的風(fēng)險 3、要求員工自己主動提出簽訂固定期限勞動合同，并保存?zhèn)溆茫鳛椴缓炗啛o固定期限勞動合同的合法理由 4、建立無固定期限合同管理機(jī)制，避免無固定期勞動合同成為鐵飯碗,二、新法環(huán)境下勞動關(guān)系的管理實務(wù),（三）事實勞動關(guān)系風(fēng)險防范 1、先簽訂合同再入職 2、設(shè)計簽收表格，員工領(lǐng)取勞動合同要簽字 3、建立職工名冊 4、禁止下屬部門臨時用工,三、新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實務(wù),（一）招聘及入職過程管理招聘過程一般性風(fēng)險提示： 1、不得將乙肝血清作為體檢指標(biāo)，否則罰款一千元 2、招聘階段進(jìn)行背景調(diào)查 3、禁止薪資面議 4、入職時進(jìn)行個人基本信息登記，并明確虛假后果，要求員工親筆填寫 5、停止使用擔(dān)保手段，包括人保與物保 6、注重單位取證意識，制作基本信息告知函，要求員工簽字認(rèn)可,三、新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實務(wù),（二）錄用條件與試用期辭退 、考核不合格是否等于不符合錄用條件引出對“不符合錄用條件”定義條款 、如何考核取證,四、新法環(huán)境下的績效管理實務(wù),、績效管理與不勝任工作 、如何取證證明不勝任工作？ 績效管理的變通處理 1、協(xié)商解除 2、合同終止 3、薪酬調(diào)整,五、新法環(huán)境下的薪酬管理實務(wù),（一）克扣工資之后，員工的救濟(jì)渠道 1、監(jiān)察投訴 2、有欠條的法院直接訴訟 3、申請仲裁 4、申請支付令,五、新法環(huán)境下的薪酬管理實務(wù),（二）薪酬管理方面的實務(wù)風(fēng)險 1、勞動合同中，沒有約定工資，產(chǎn)生風(fēng)險 2、勞動合同中約定了工資，但沒有進(jìn)行結(jié)構(gòu)劃分 3、勞動合同中約定了工資，但沒有約定調(diào)整工資的條件 4、勞動合同中約定了工資，后來有所變更，沒有進(jìn)行書面變更,六、新法環(huán)境下的人才管理實務(wù) 如何運用培訓(xùn)的方式留住員工,1、簽訂培訓(xùn)協(xié)議，定性培訓(xùn)的性質(zhì)為專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 2、培訓(xùn)協(xié)議中，明確培訓(xùn)費用，對培訓(xùn)費用范圍及計算方式進(jìn)行約定 3、培訓(xùn)過程中，要求員工填寫培訓(xùn)記錄，提交培訓(xùn)報告，載明培訓(xùn)時間 4、培訓(xùn)過程中，保留培訓(xùn)費用相關(guān)票據(jù)，注明來源，并要求員工簽字確認(rèn) 5、培訓(xùn)員工與員工約定的違約金的金額標(biāo)準(zhǔn) 6、哪些情形下，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，員工辭職后仍然無法獲得違約金,七、新法環(huán)境下商業(yè)秘密保護(hù)操作,（一）建立公司的保密制度需要建議企業(yè)檔案資料及重要會議的參會人資格，對于秘密資料的交接使用方法，存入轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)都要作出相應(yīng)在的規(guī)定。 （二）與接觸商業(yè)的員工簽訂保密協(xié)議 1、明確商業(yè)秘密范圍 2、列明保密義務(wù)和泄密行為 3、確定保密待遇 4、明確違約責(zé)任，約定賠償計算方法,七、新法環(huán)境下商業(yè)秘密保護(hù)操作,（三）競業(yè)限制的使用提示： 1、競業(yè)限制的目的和種類 2、在沒有支付競業(yè)限制補償金之前，競業(yè)限制的約定有沒有效力 3、簽訂競業(yè)限制條款之后，單位有沒有權(quán)利拒絕按條款約定支付補償？ 4、北京目前競業(yè)限制的補償額度為多少？ 5、如何確定員工是否在履行競業(yè)禁止義務(wù),八、新法環(huán)境下規(guī)章制度管理實務(wù),（一）規(guī)章制度內(nèi)容設(shè)計規(guī)章制度中應(yīng)該包含試用期解除、嚴(yán)重違紀(jì)解除、嚴(yán)重失職解除、利益沖突解除等法律模糊性規(guī)定的細(xì)化規(guī)定。對于利益沖突解除，屬于勞動合同法新增加的一個種類。單位需要盡到“與其他單位建立勞動關(guān)系”“對完成工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響”或者“經(jīng)用人單位提出拒不改正”的舉證責(zé)任。 （二）規(guī)章制度的制訂程序及公示方法 1、什么是民主制訂程序？ 2、企業(yè)如何走民主制訂程序制訂自己的規(guī)章制度？ 3、公示的方法與風(fēng)險 規(guī)章制度違法條款示例 （三）嚴(yán)重違反規(guī)章制度處理注重取證細(xì)節(jié)，注重讓員工寫自我陳述，建立過失單或者自我檢討制度。,九、新法環(huán)境下離職管理體系建設(shè),（一）什么是合法辭退？都有什么樣的后果？ 1、協(xié)商解除 2、預(yù)告解除（包括滿醫(yī)療期、不勝任工作、客觀情況變化） 3、裁員 4、試用期以及嚴(yán)重違紀(jì)嚴(yán)重失職解除 （二）什么是違法辭退？相應(yīng)的后果是什么？不符合上述四種情形者，即為違法辭退。后果為兩個：一為繼續(xù)履行合同；二為支付雙倍賠償金 （三）還有哪些經(jīng)濟(jì)補償責(zé)任？ 1、合同到期終止有終止合同的經(jīng)濟(jì)補償金（如何避免？） 2、特定情形下，員工辭職需要支付經(jīng)濟(jì)補償金（如何防范？）,九、新法環(huán)境下離職管理體系建設(shè),（四）離職過程中的風(fēng)險控制 1、解雇理由管理 （1）員工辭職需要注意哪些事項； （2