人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘.ppt

,主講：陳 劍,課程背景,課程背景 大數(shù)據(jù)的相關(guān)分析方法已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于市場(chǎng)分析、銷售過(guò)程分析、客戶行為分析、客戶細(xì)分等場(chǎng)合，但是在人力資源上的應(yīng)用仍然處于空白。多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，無(wú)法真正解決HR面臨的各種問(wèn)題，也無(wú)法給予領(lǐng)導(dǎo)有說(shuō)服力的報(bào)告。,培訓(xùn)收益,課程目的 通過(guò)本課程，您可以掌握以下內(nèi)容： 1.了解大數(shù)據(jù)的概念，為什么我們需要大數(shù)據(jù)分析工具？ 2.Excel自帶的分析工具功能有限，專業(yè)分析工具價(jià)格昂貴，怎么辦？ 3.如何從全局的角度，分析企業(yè)整體的績(jī)效表現(xiàn)，分析短板和優(yōu)勢(shì)？ 4.如何分析不同部門、不同職位的薪資結(jié)構(gòu)的合理性？ 5.使用大數(shù)據(jù)的方法是如何“自動(dòng)”的分析員工流失的原因 6.數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的技巧，如何讓領(lǐng)導(dǎo)得到滿意的報(bào)告？,課程大綱【1】,課程大綱： 一、“大數(shù)據(jù)”貌似火了，但是大數(shù)據(jù)的其實(shí)已經(jīng)有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么，為什么HR需要學(xué)會(huì)大數(shù)據(jù)技能 1.大數(shù)據(jù)是什么？ 2.大數(shù)據(jù)經(jīng)典應(yīng)用案例 3.大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)思維” 4.大數(shù)據(jù)的全景視圖 5.企業(yè)HR應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能？ 案例演示：一個(gè)復(fù)雜的分析是如何在數(shù)秒內(nèi)完成的，令人驚嘆的大數(shù)據(jù)技術(shù) 二、企業(yè)人力資源全局分析 1.人力資源結(jié)構(gòu)的定量和定性分析 2.大數(shù)據(jù)的三維圖形工具 3.跨年度人力資源指標(biāo)對(duì)比 4.各部門人力資源匯總分析 a)各部門薪資結(jié)構(gòu)對(duì)比 b)各部門績(jī)效對(duì)比 c)各部門績(jī)效和人力資源成本對(duì)比,三、薪資分析 1.薪資分析案例 a)員工崗位、績(jī)效與薪資結(jié)構(gòu)分析 b)員工崗位、績(jī)效與年齡三維分析 c)員工學(xué)歷、績(jī)效與年齡三維分析 2.薪酬規(guī)劃模型的建模 案例：區(qū)域崗位與薪酬設(shè)置 四、員工行為模式分析 1.工行為數(shù)據(jù)收集 2.員工績(jī)效跟蹤的圖形化解讀 3.員工績(jī)效驅(qū)動(dòng)分析模型 4.薪酬調(diào)整影響分析 5.員工離職分析模型,五、招聘分析 1.招聘文件的格式設(shè)計(jì) 2.如何在幾分鐘內(nèi)將數(shù)百個(gè)應(yīng)聘文件匯總到一張報(bào)表進(jìn)行分析 3.招聘成功率分析：關(guān)于提高招聘成功率的大數(shù)據(jù)思維 六、其他分析 1. 員工滿意度調(diào)查與分析 員工滿意度調(diào)查與分析 2. 培訓(xùn)滿意度和效果分析 七、展示的技巧 1. 圖表呈現(xiàn)終極技巧 2.PPT展示的金字塔原則 總結(jié),課程大綱【2】,陳 劍: 信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA、經(jīng)濟(jì)分析師，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等，負(fù)責(zé)過(guò)OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施。歷任項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)，副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整公司營(yíng)運(yùn)管理，財(cái)務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。 陳劍老師擅長(zhǎng)的課程有： 實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù) 專業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析 Excel、Access和POWERPOINT在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 陳劍老師近期內(nèi)訓(xùn)企業(yè)包括： 東方物探麥考林、儀征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、中紡糧油、冠捷電子、景興商務(wù)、黛安芬、巴魯夫、中電廣西、維他奶、神州數(shù)碼、日立電梯、科達(dá)、星河地產(chǎn)、凌陽(yáng)科技、Bacardi、奇瑞汽車、大成集團(tuán)、泰凱英輪胎、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、虔東稀土、洲明科技、九星印刷、江鈴汽車、不二制油、科達(dá)、蘭州電信、中沙石化、沈鼓集團(tuán)、立信集團(tuán)、CTI論壇、渤海國(guó)際信托、國(guó)藥控股(廣州、昆明)、麥格昆磁、紛美、一鳴食品、恒安集團(tuán)、三一重工、泰凱英、頂新、天威、松雷集團(tuán)、丹寶利酵母、紅蜻蜓、賀利氏古莎、愛(ài)施德、博深工具、雅致集成房屋、興業(yè)銀行(福州)、中輕南方煉糖紙業(yè)、龍頭股份、華創(chuàng)證券、派克、大眾醫(yī)藥、中海油(大亞灣、天津、上海、惠州)、中國(guó)移動(dòng)(云南、陽(yáng)江、大慶、東莞、北京、深圳、江蘇、佛山、哈爾濱、梅州)、中煙(廣州、郴州)、東風(fēng)汽車(武漢、十堰)、東軟、蒙牛(北京、呼和浩特)、東方航空、大連商品交易所、交銀施羅德、雅芳、新世界集團(tuán)、天合光能、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、泉林包裝、卓志物流、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、海煙物流、中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院、貝親嬰兒用品、奇正藏藥、深投投資、億道電子、北京交大、上海交大MBA班等。,講師介紹:,課程主辦：深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司 全國(guó)招生提前報(bào)名優(yōu)惠） 培訓(xùn)顧問(wèn)敖先生（24小時(shí)） QQ在線：476304896（加我咨詢）,課程報(bào)名,人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘 時(shí)間地點(diǎn)： 2015年05月20-21日重慶 05月28-29日上海 06月27-28日北京 2015年07月02-03日深圳 07月09-10日重慶 07月16-17日上海 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)家、各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員 學(xué)習(xí)費(fèi)用：3850元/人（含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票） 此課程全年循環(huán)開課，如果課程時(shí)間已過(guò)期，歡迎來(lái)電咨詢最新開課時(shí)間！,填寫報(bào)名表,2,課程確認(rèn)函,3,參