2019年12月民政局信訪工作人員述職報告

2019年12月民政局信訪工作人員述職報告一、抓信訪、保穩(wěn)定，幫助基層切實解決好民生問題信訪穩(wěn)定工作一直是本系統(tǒng)的重點工作。尤其是我們下屬的xx，負債額度大，遺留問題多，職工上訪現(xiàn)象時有發(fā)生。為了切實把這項工作做好，抓出成效，從我做起，要求各級領導高度重視，落實責任。總公司班子我負總責，分管領導負實責，其他班子成員實行一崗雙責，基層單位主要領導是第一責任人的信訪穩(wěn)定責任網，形成一級抓一級，層層抓落實的信訪穩(wěn)定工作格局。與此同時，按照“誰主管、誰接待、誰負責”的原則，分兵把口，全面推行信訪事項首辦責任制，出現(xiàn)問題以則追究。針對職工上訪的熱點、難點問題，我都能耐心接待，正確對待，自己能解決的就地解決，不推不脫，有難度的積極協(xié)調解決，解決不了的都能給以明確解釋和答復。本人全年共接訪20余起，60余人次，真正做到了件件有回音，事事有結果。一年來，在信訪工作上，我同班子成員一道，通過企業(yè)改制的形式，解決了xx職工上訪的問題;通過系統(tǒng)內部人員調轉，解決了軍轉干部投保問題;通過提高清退職工生活補助金的辦法，解決了xx清退老職工的上訪問題。與此同時，我們眼睛向下，關注民生，全年共積極籌措近140萬元資金，全部用于退休職工工資、職工遺屬補助、傷殘人員工資、退休人員投保資金等，切實解決了這些涉及職工切身利益的重大民生問題。做到了弱勢群體得以安撫，信訪穩(wěn)定得到了改觀，經過我們的共同努力，全年沒有出現(xiàn)越級訪、群體訪和進京訪事件，保持了和諧穩(wěn)定大局，信訪穩(wěn)定工作是近年來較好的一年，得到了市里領導的高度認可。二、招商引資、向上爭取資金工作取得了一定成果年初以來，我們把這項工作納入重要議事日程，充分利用系統(tǒng)所屬單位場地大、廠房多等優(yōu)勢條件，廣開渠道積極招商，經過多方努力，引進了“xx”生產項目一個，建設地點在xx院內，投資總額3000萬元，已到位資金1127萬元，現(xiàn)已投產達效。在向上爭取資金工作上，結合系統(tǒng)的實際，以xx為依托，精心包裝兩個項目，一個是“無公害蔬菜生產技術推廣培訓基地建設”項目，另一個是“大豆新品種原育20高產配套栽培技術推廣”項目，項目申報后，經過我們積極努力，多方協(xié)調，向上爭取資金30萬元，為園區(qū)建設發(fā)展注入了經濟活力，超額完成了市里下達的招商引資和向上爭取資金工作任務。三、園區(qū)建設得到了進一步發(fā)展在園區(qū)建設上，我們以財政為依托、項目為先導，充分利用xx人員的技術優(yōu)勢，重點抓了無公害蔬菜生產技術的栽培示范和大豆新品種原育20高產配套栽培技術的推廣。通過一年來的試驗、示范、推廣，新引進的銀綠2號清苦瓜、山藥、秋葵、蘆筍4個名優(yōu)特蔬菜新品種，栽培面積1.5公頃，示范效果良好，達到了品特質優(yōu)。大豆新品種原育20的坰產達到8000斤左右，取得了預想效果。在此基礎上，園區(qū)又新引進了“東德1號、丹玉86”兩個新玉米品種，栽培面積1.2公頃，坰產分別達2.4萬斤和2.6萬斤。在保護地投入上，今年又新建兩棟大棚，一個冬季儲菜窖，新增“棚膜瓜”，面積667，引進“極限1號”香瓜品種，畝產達到1200斤，以上這些品種經試驗，均適宜本地區(qū)栽培和種植。一年來，到現(xiàn)代農業(yè)示范園參觀的人數(shù)達萬人以上，取得了良好的試驗示范效果，對加快促進周邊種植業(yè)結構調整起到了推動作用，園區(qū)建設有了新發(fā)展。四、聯(lián)鄉(xiāng)包村抓點工作取得了階段性成果聯(lián)鄉(xiāng)包村抓點工作是市里布置的一項新任務，為了開展好這項工作，我負總責，分管領導親自抓。一年來，我們在所包的xx一社選樹了10棟溫室作為蔬菜立體栽培典型，從xx抽調兩名農藝師，專門負責這10棟溫室的農業(yè)技術指導工作，及時解決農民生產中的技術問題。在種植品種方面，通過我們的技術指導，將原有的種植單一化，轉為多樣化。在溫室大棚合理利用上，以前只種植3-4茬蔬菜，溫室大棚不能合理的利用，經過我們技術人員精確計算每個品種蔬菜的成熟期，使蔬菜品種得以合理接替種植，種植可達到5茬，從而做到不間斷的種植，使原來種植的季節(jié)化轉為鏈條化。通過這些強有力的技術保障，所包長青村