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2019年交通公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告市交通委黨委、紀(jì)委:憑心而論,過(guò)去的一年我是懷著對(duì)舟汽深厚的感情和滿腔的激情而發(fā)奮工作的。這種感情、激情源自于上級(jí)對(duì)我的培養(yǎng)和重托,源自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)施內(nèi)部改革、完善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增加全員收入、確保企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之責(zé)任重大。為此,辦公我一直全身心地投入、努力地工作著?,F(xiàn)將本人工作和廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予審閱。一、主要工作情況xx年,在市交通委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)管理部門的大力支持下,我和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司員工,善抓市場(chǎng)機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)困難,趨利避害,高歌猛進(jìn),順利完成了年初市交通委和公司“三代會(huì)”確定的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。全年完成客運(yùn)量3948萬(wàn)人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量79445萬(wàn)人公里,分別比去年同期增加1%、19.42%;營(yíng)收1.2億元,超額完成市交通委下達(dá)的營(yíng)收指標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約600萬(wàn)元。一年來(lái)的主要做法:一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)內(nèi)部改革。我和班子一班人根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理之需要,將創(chuàng)新客運(yùn)站務(wù)公司和快客分公司實(shí)行“二塊牌子一套班子”的管理體制,并適時(shí)對(duì)部分中層干部作了調(diào)整,突出了“管理精細(xì)化”。加強(qiáng)集約化改造工作,重點(diǎn)是定??瓦\(yùn)公司的農(nóng)村班車改造。期間,克服困難,調(diào)處矛盾,穩(wěn)步實(shí)施,已將59輛農(nóng)村客車收回實(shí)行公車公營(yíng)。年初,根據(jù)社會(huì)需求和市交通委指示,開(kāi)設(shè)了舟山市定??瓦\(yùn)旅游服務(wù)公司汽車票、火車票、飛機(jī)票聯(lián)合售票處;舟汽駕駛培訓(xùn)中心8月份開(kāi)門迎新,雄厚的師資力量、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備吸引了眾多學(xué)員,培訓(xùn)合格率在全市汽校中名列前茅;舟山市旅游集散中心及恒信就業(yè)服務(wù)公司巳登記注冊(cè),有關(guān)籌建工作正在如火如荼進(jìn)行中。二是優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)提高運(yùn)輸能力。繼續(xù)加快車輛更新速度。技改投資1625萬(wàn)元,新置各類營(yíng)運(yùn)客車30輛,其中:大中型高一級(jí)客車以上19輛。值得一提的是,全省僅有3輛享有世界上最安全之稱的頂級(jí)客車沃爾沃b12m,就有2輛“落戶”我司;另有9輛高等級(jí)豪華客車“助陣”旅游專線,為我市的旅游用車市場(chǎng)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。有效挖掘整合班線資源。新開(kāi)辟了青島、廈門、寧德長(zhǎng)途班線;短途開(kāi)通了小沙海豐、柯梅嶺、塘頭、西岙農(nóng)村班線;旅游班車開(kāi)通了上海、無(wú)錫、江陰、張家港、常熟、蘇州、溫州專線。60輛長(zhǎng)途客車到期班線又獲得6年經(jīng)營(yíng)權(quán),為今年的線路招投標(biāo)工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。三是強(qiáng)化安全管理推進(jìn)綜治工作。形式多樣地開(kāi)展安全宣傳教育和安全知識(shí)培訓(xùn),持之以恒地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,建立了縱向到底、橫向到邊的安全管理,務(wù)實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查,全部車輛按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)和年審。高度重視科技投入,在建立gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)對(duì)車輛進(jìn)行行車即時(shí)監(jiān)控的同時(shí),致力于行駛記錄儀的推廣使用,目前,已在320多輛客車上安裝運(yùn)用,提升了企業(yè)安全管理水平。全年總行駛里程4771.2萬(wàn)車公里,發(fā)生上報(bào)事故6起,責(zé)任事故率為百萬(wàn)車公里0.05次;傷2人,責(zé)任傷人率為百萬(wàn)車公里0.015人;死亡4人,責(zé)任死亡率為百萬(wàn)車公里0.036人;經(jīng)濟(jì)損失34.9萬(wàn)元,經(jīng)損率為百萬(wàn)車公里7314.72元。四項(xiàng)指標(biāo)均低于省頒標(biāo)準(zhǔn)。“安全生產(chǎn)狀況評(píng)估”為a級(jí)運(yùn)輸企業(yè)。認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,確保內(nèi)部秩序穩(wěn)定。全年企業(yè)內(nèi)部無(wú)刑事、治安案件,無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。四是注重以人為本提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn),抓好兩個(gè)關(guān)鍵。首先在“細(xì)”字上下功夫。根據(jù)企業(yè)需要,制定了合理、有效的培訓(xùn)計(jì)劃,全方位、多層次地開(kāi)展培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)資源共享,提高了培訓(xùn)效果。全年共舉辦各類培訓(xùn)班30多期,培訓(xùn)面達(dá)到90%。其次在“型”字上做文章。精心設(shè)計(jì)了各類培訓(xùn)課程,包含財(cái)務(wù)、安全、業(yè)務(wù)、消防、信息、禮儀、普通話、英語(yǔ)等十余種,使廣大

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