技術(shù)投標(biāo)書(施工組織方案).doc

施工組織設(shè)計1.1 工程簡介31.2 工程質(zhì)量41.3 編制依據(jù)42 施工組織42.3 本工程施工實行分專塊管理的方案53 施工部署63.1 施工流水段的劃分及部署原則63.2 專業(yè)的施工部署63.3施工配合與協(xié)調(diào)74 施工進度計劃104.1 工程總控計劃104.2 工期保證措施124.3 施工主要機具及檢測設(shè)備計劃145 工程質(zhì)量控制145.1 概述145.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)165.3 質(zhì)量保證體系165.4 施工過程質(zhì)量控制175.5 施工過程中五大因素控制195.6 施工過程質(zhì)量自控自評205.7 關(guān)鍵部位過程質(zhì)量控制215.8 施工質(zhì)量檢驗方法215.9 不合格品控制216 文明安全施工管理226.1 建立建全安全管理制度226.2 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)236.3 加強安全檢查工作236.4 文明施工236.5 文明施工目標(biāo)236.6 文明施工管理措施237 主要施工方法與技術(shù)措施247.1 本工程施工技術(shù)難點247.2 分部分項工程實施方案257.3 控制系統(tǒng)的施工方案327.4 保護管安裝的施工方案387.5 控制柜安裝的施工方案387.6 電纜的安裝的施工方案397.7 系統(tǒng)接線的施工方案417.8 地上、地下保護管線及橋架的施工方案427.9 智能化監(jiān)控系統(tǒng)安裝中應(yīng)特別注意的幾個問題467.10 軟件實施方案498 試生產(chǎn)運行668.1 概述668.2 調(diào)試前準(zhǔn)備678.3 設(shè)備單體調(diào)試688.4 聯(lián)動試車運行69施工組織設(shè)計1.1 工程簡介本工程位于江蘇省蘇州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，由蘇州高新污水處理有限公司下轄五座污水處理廠及32座污水泵站（遠期40座污水泵站），本次進行第一批6座泵站的自動化監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程，分別是濱河路泵站、塔園路泵站、橫山路泵站、新升泵站、金楓路泵站以及竹園路泵站。其中，6座泵站因前期安排人工值守所以均未安裝智能化電子門禁系統(tǒng)，此次改造需全部重新加裝；金楓路泵站和竹園路泵站未建立自控、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，需重新規(guī)劃建設(shè)自控、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。剩余4座泵站自動控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)均能正常運行，部分設(shè)備能夠遠程點控。通過本次系統(tǒng)改造后能滿足實現(xiàn)污水泵站運行調(diào)度管理信息化和智能化要求，使泵站達到無人化值守目的。具體包括以下幾個方面：（1）智能化門禁系統(tǒng)；（2）安防監(jiān)控系統(tǒng)（視頻監(jiān)控、電子圍欄）；（3）泵站設(shè)備的自動化控制及遠程控制系統(tǒng)。（4）實現(xiàn)遠程網(wǎng)絡(luò)化集中監(jiān)控；（5）實現(xiàn)污水泵站的遠程操控、無人值守和全自動化運行；（6）實現(xiàn)污水泵站自控系統(tǒng)的高可靠性、高可維性和高安全性；（7）實現(xiàn)污水泵站自控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化模塊化設(shè)計，既能滿足污水泵站快速維護，又能滿足未來新建泵站短周期實施投運的需求。系統(tǒng)在遠程監(jiān)控、故障報警、視頻監(jiān)控、周界報警、綜合信息查詢、運行資料統(tǒng)計分析等功能的基礎(chǔ)上，以運行調(diào)度、自動化控制為目的，能夠為管理者提供實時、準(zhǔn)確的決策指揮的綜合性信息化、智能化的綜合管理自動控制系統(tǒng)。達成對污水的安全排放和全面調(diào)度的信息化、自動化的科學(xué)管理，提高管理部門對泵站在各種環(huán)境下的快速反應(yīng)和處置能力，能有效提高公共服務(wù)效率，實現(xiàn)污水泵站管理目標(biāo)上的減員增效，降低運行成本。1.2 工程質(zhì)量1.2.1質(zhì)量方針n 信守合同：堅定不移地完成與業(yè)主所簽合同中應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)；n 精心施工：細(xì)致地做好施工前的準(zhǔn)備工作，周密地組織好工程的施工，一絲不茍地完成工程的交付。n 保證質(zhì)量：配備足夠的資源，通過有計劃、有系統(tǒng)的活動來滿足工程質(zhì)量的要求。n 竭誠服務(wù)：誠心盡力地滿足顧客在合同中的要求及實際中的需要。1.2.2質(zhì)量承諾n 工程一次交驗合格率100n 分部工程的優(yōu)良品率100。1.3 編制依據(jù)為確保本工程的施工能順利進行，提高工程質(zhì)量，在具體工程實施過程中能充分發(fā)揮指導(dǎo)作用。本投標(biāo)人編制了本工程初步的施工組織設(shè)計，其依據(jù)參考投標(biāo)文件第一章的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。2 施工組織根據(jù)本工程的施工特點，選派具有施工經(jīng)驗豐富、多次參與同類工程施工的施工人員，組建成一個精干高效的項目班子。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、專業(yè)工程師責(zé)任制。 2.3 本工程施工實行分專塊管理的方案根據(jù)本工程智能化監(jiān)控工程的技術(shù)要求，設(shè)立2個分部工程，其分別為：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、自動化監(jiān)控子系統(tǒng)、視頻監(jiān)視子系統(tǒng)、遠程查詢與分析系統(tǒng)、全系統(tǒng)聯(lián)調(diào)分部。每個分部工程劃分為多個子分部進行實施。對每一分部，我們將落實專人負(fù)責(zé)，配備專職人員，實施平行作業(yè)，交叉管理；建立自檢、互檢、專檢監(jiān)督制度。在整個施工過程中，我們將嚴(yán)格按合同進行施工，并按合同規(guī)定的內(nèi)容編制工作計劃和參與業(yè)主方的會議，按期交業(yè)主檢查。準(zhǔn)備工作：（1）技術(shù)準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件工程、電氣、自控儀表安裝調(diào)試都是專業(yè)性很強的技術(shù)工作。項目確定后，由公司總師辦牽頭組織公司的技術(shù)顧問、各職能部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目組成員消化招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙及、該信息系統(tǒng)的視頻、設(shè)備、電氣、PLC計算機系統(tǒng)等技術(shù)說明書，充分理解掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要求，進行嚴(yán)格的二次設(shè)計，并安排至少兩次技術(shù)聯(lián)絡(luò)會，和建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理技術(shù)人員進行交流和義定。（2）材料準(zhǔn)備根據(jù)工程進度計劃編制實施計劃、材料計劃、非標(biāo)設(shè)備加工計劃、輔料計劃，由公司采供部門按計劃送至工地。（3）人員安排派有關(guān)人員現(xiàn)場參與行業(yè)設(shè)備、軟件、視頻、電氣及自控儀表設(shè)備的開箱清點移交工作，并進行現(xiàn)場勘察，落實預(yù)埋、隱蔽工程進度要求，核定現(xiàn)場儀表安裝位置和現(xiàn)場工作。3 施工部署3.1 施工流水段的劃分及部署原則制訂施工進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃，制定相應(yīng)的配套計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的施工，并定期（每周）進行核對（進度前鋒線），及時做出調(diào)整，從而控制安裝工程的總體進度。本工程施工配合量大，設(shè)備預(yù)埋件多，必須配合土建施工作業(yè)進行。由我公司項目設(shè)計部深化設(shè)計，并配合專門技術(shù)人員進行預(yù)留預(yù)埋工作，以達到土建、安裝、電氣及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證工程總體進度。抓好關(guān)鍵工序施工，以點帶面，并嚴(yán)格按施工流程及工序施工，嚴(yán)禁工序倒置。在組織好分部位施工的同時，集中力量保重點部分，各專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合，確保安裝進度。以精良的人員管理、充分物力資源、完善的體系及制度保證安裝工程流水施工的實施。3.2 專業(yè)的施工部署智能化監(jiān)控工程的施工部署需要根據(jù)合約要求并配合土建的施工部署來制定。按照建筑工程施工的不同階段，設(shè)備安裝可順序分為以下幾個階段：結(jié)構(gòu)施工階段施工準(zhǔn)備及配合留洞、預(yù)埋設(shè)備安裝階段系統(tǒng)管線及設(shè)備安裝裝修階段監(jiān)控中心設(shè)備安裝調(diào)試階段單機調(diào)試及統(tǒng)調(diào)試竣工驗收階段系統(tǒng)測驗、交接及培訓(xùn)保修階段工程保修、維護保養(yǎng)等監(jiān)控工程各專業(yè)依據(jù)施工流水段劃分的原則，結(jié)合土建（結(jié)構(gòu)）及裝修的進度總體安排，組織好各施工流水段從工序到細(xì)部工藝的計劃與實施。制定詳盡的相應(yīng)配套計劃，包括施工進度控制計劃、勞動力計劃、施工機具及檢測設(shè)備計劃、設(shè)備及材料的供貨計劃、施工用水用電量計劃等，并在實施過程中進行細(xì)化，根據(jù)總體計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日消項計劃，層層落實總體計劃。在周密的部署、均衡安排施工的基礎(chǔ)上，配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作，服從業(yè)主、監(jiān)理公司對工程整體安排及各項意見，負(fù)責(zé)并確立自控各專業(yè)的配合施工關(guān)系，劃定其工作界面，創(chuàng)造良好的施工協(xié)作氛圍，保證工程總體計劃及各項目標(biāo)的實現(xiàn)。由我公司項目設(shè)計部進行監(jiān)控工程的圖紙深化設(shè)計，繪制施工管線系統(tǒng)綜合布置圖和施工結(jié)點做法圖及設(shè)備安裝（機房）大樣圖等圖紙，并向監(jiān)理公司及設(shè)計單位報審簽認(rèn)，為日后各專業(yè)的施工及相互配合創(chuàng)造有力條件，確保自控安裝施工工作有序地順利進行。3.3施工配合與協(xié)調(diào)服從及配合業(yè)主（監(jiān)理公司）的管理，切實做好監(jiān)控工程施工工作，并做好與土建總包的施工配合及各專業(yè)間配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一、綜合安排，確保施工質(zhì)量，確保工程總體進度。3.3.1 智能化監(jiān)控工程承包商的配合與協(xié)調(diào)職責(zé)（1）服從及配合業(yè)主（監(jiān)理公司）的管理，負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)所有自控設(shè)備系統(tǒng)的施工工作；負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與土其他施工單位進行聯(lián)系協(xié)調(diào)，以使各自控設(shè)備系統(tǒng)有效和合理地按總體工程進度進行施工及圓滿完成。（2）負(fù)責(zé)各監(jiān)控系統(tǒng)施工詳圖的深化設(shè)計工作，繪制出施工管線系統(tǒng)綜合布置圖、施工結(jié)點做法圖和設(shè)備安裝（機房）大樣圖及土建（預(yù)留、預(yù)埋）配合圖等圖紙，這些圖紙經(jīng)監(jiān)理公司審批后供各自控專業(yè)作為施工協(xié)調(diào)和施工的依據(jù)。（3）與本項目土建總包及其他承包單位協(xié)調(diào)和合作，提供所有需要的有關(guān)資料、設(shè)備和人員以確保于分工交界點上能與其他承包單位滿意地配合，并確保其負(fù)責(zé)的工作是按正確的程序施工。在施工進行中的各個階段，與土建總包及其他有關(guān)的承包單位討論、協(xié)調(diào)和落實各分工交界點。（4）負(fù)責(zé)在有關(guān)工程施工前復(fù)核由其他承包單位為配合本工程所提供的各項設(shè)施和配備是否配合及適用。3.3.2 各施工階段的配合（1）結(jié)構(gòu)施工階段的配合n 協(xié)調(diào)并要求配合預(yù)留的墻洞和樓板洞，要按照施工進度計劃提前通知土建進行預(yù)留工作。并確保其安裝位置正確；n 需在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)埋的套管、防水套管以及預(yù)埋鋼板等，要提前提供給土建作預(yù)埋；n 各種設(shè)備的混凝土基座的坐標(biāo)、尺寸要盡早提供該土建，以免延誤設(shè)備的安裝，設(shè)備安裝以前，要對設(shè)備基礎(chǔ)進行檢查和驗收；n 配合土建進行自控管線在結(jié)構(gòu)中的預(yù)埋；（2）安裝階段的配合n 項目設(shè)計室負(fù)責(zé)繪制施工圖紙、部位節(jié)點圖、管線綜合布置圖。n 設(shè)備到貨后，應(yīng)盡快就位，為設(shè)備配管和監(jiān)控系統(tǒng)安裝創(chuàng)造條件；n 墻內(nèi)的暗裝管道，要在土建隔墻砌筑完畢后，馬上進行，給土建的抹面和裝修創(chuàng)造條件；n 管道試壓、刷油完成后，應(yīng)馬上交保溫專業(yè)進行保溫工作；n 各專業(yè)不得互相破壞別的專業(yè)的成品，遇到問題請有關(guān)部門予以解決。（3）調(diào)試階段的配合 這個階段的配合工作尤其重要，應(yīng)做好以下幾點工作：n 檢查和協(xié)調(diào)土建維護結(jié)構(gòu)，使其滿足調(diào)試要求；n 會同業(yè)主（監(jiān)理公司）對所涉及的自控工程進行全面檢查，全部符合設(shè)計、施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，才能進行運轉(zhuǎn)和調(diào)試；n 安排各專業(yè)、設(shè)備廠商準(zhǔn)備系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)、調(diào)試所需的水、電氣及壓縮空氣等，并將現(xiàn)場（機房、管道間）打掃干凈；n 提前編制調(diào)試方案，內(nèi)容包括：調(diào)試要求、時間進度計劃、調(diào)試項目、程序和采用的方法等；并報請監(jiān)理公司審批后照此執(zhí)行。n 備好調(diào)試所需的儀器儀表和必要的工具，并將清單和有關(guān)資料報請業(yè)主、監(jiān)理公司審批；n 及時解決和協(xié)調(diào)調(diào)試過程中所遇的問題，必要時報請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)商解決。3.3.3 與業(yè)主的配合n 根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計院圖紙，進行優(yōu)化二次設(shè)計，并提交業(yè)主、專家進行圖紙會審。n 業(yè)主在施工過程中，對安裝施工進度及質(zhì)量進行監(jiān)督，設(shè)備工廠測試、設(shè)備材料的進貨檢驗、隱蔽驗收、分項工程驗收、試壓、試車及系統(tǒng)調(diào)試等應(yīng)按要求請報業(yè)主參加和驗收。n 業(yè)主按施工進度及時解決工程進度款和設(shè)備訂貨款。3.3.4 本承包商內(nèi)部各專業(yè)的協(xié)調(diào)n 本公司項目部將根據(jù)合約、技術(shù)規(guī)格說明書及設(shè)計圖紙要求，統(tǒng)籌做出部署，進行細(xì)致的劃項和交圈，并制定出詳細(xì)的總體和各單項計劃，并協(xié)同組織實施；n 本公司設(shè)計部依據(jù)合約條款、設(shè)計圖紙，繪制出各種管線的綜合布置圖，以及各機房、標(biāo)準(zhǔn)間的安裝大樣圖，經(jīng)審定后作為施工依據(jù)，以指導(dǎo)各專業(yè)的配合施工；n 由一名項目副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)，項目工程部全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安裝過程中的協(xié)調(diào)工作，技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決配合施工相關(guān)的技術(shù)問題，質(zhì)量部、安全消防部負(fù)責(zé)配合施工的質(zhì)量、安全把關(guān)，合約部負(fù)責(zé)收集、傳遞及反饋業(yè)主關(guān)于施工配合的要求及建議；n 制定相應(yīng)的配合原則及制度，各專業(yè)在施工過程中嚴(yán)格遵守。定期（每周）召開各專業(yè)施工協(xié)調(diào)會議，及時處理解決施工過程中的配合問題，理順各種環(huán)節(jié)及關(guān)系，營造出良好（內(nèi)部及外部）配合施工氛圍。4 施工進度計劃4.1 工程總控計劃本工程采用以下計劃模式：總控計劃階段計劃月 計 劃配套保證計劃周計劃日消項計劃n 由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃。根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。n 由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段計劃，階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。n 計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。n 切實落實自控配套計劃的實施，保證施工計劃的進展和實現(xiàn)。n 及時與土建、機電安裝等專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。n 對計劃進行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。n 在施工過程中隨時聽取業(yè)主及監(jiān)理公司對工程進度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主的步調(diào)統(tǒng)一。n 為保證總控計劃的實施，應(yīng)制定以下配套計劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；調(diào)試計劃；驗收計劃；培訓(xùn)計劃。本公司如有幸中標(biāo)，即受到中標(biāo)通知書后就開始本工程的各項施工準(zhǔn)備工作，以便工程開工后能按施工進度計劃順利進行。我們根據(jù)本招標(biāo)標(biāo)文件和技術(shù)要求，已草擬了本智能化監(jiān)控工程進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃（見后頁附圖“初步的施工進度示意表”），并承諾憑借我公司的實力、豐富的大型工程的施工管理經(jīng)驗，完全能確保和提前完成自控施工工作。如我公司有幸中標(biāo)，將在兩周內(nèi)向業(yè)主及工料測量師呈送一份更為詳細(xì)的工程進度計劃，主要包括以下內(nèi)容： 派駐管理人員及各工種技術(shù)工人狀況，進駐工地的時間； 現(xiàn)場臨設(shè)計劃； 施工圖紙的深化設(shè)計出圖及送審計劃； 設(shè)備及材料送審、訂貨、進場計劃； 細(xì)化專業(yè)工序控制的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃； 勞動力配備計劃； 施工機具設(shè)備計劃； 預(yù)制件的加工計劃； 工廠、工地測試，調(diào)試計劃及驗收計劃 資料送審及報批計劃； 培訓(xùn)計劃； 竣后服務(wù)計劃等。在編制本工程項目進度計劃時，主要依據(jù)下述原則： 合同中關(guān)于各施工項目總體進度要求； 國家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)； 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程； 合同中規(guī)定的開、竣工日期； 土建的施工進度計劃安排； 設(shè)計圖紙和設(shè)計說明； 技術(shù)規(guī)格說明書； 有關(guān)設(shè)備的供貨周期； 本工程的地理位置、交通狀況及臨近社區(qū)環(huán)境； 各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系； 本公司對本工程的各項承諾； 本公司同類型及大型工程施工管理經(jīng)驗。4.2 工期保證措施4.2.1 采用先進的施工技術(shù)，提高生產(chǎn)率n PLC控制系統(tǒng)：PLC控制系統(tǒng)在工廠組裝完成，并經(jīng)模擬測試后進場，確?？刂乒竦母呖煽啃裕籲 標(biāo)準(zhǔn)化支、吊架：大大加快施工進度；4.2.2 發(fā)揮大型企業(yè)集團優(yōu)勢，提供專業(yè)施工保證n 我們將充分發(fā)揮我公司集團化人才優(yōu)勢，選拔和調(diào)集具有同類型或大型施工經(jīng)驗的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強的骨干力量組建項目管理班子；n 選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強、有類似工程經(jīng)驗勞務(wù)隊伍參加工程施工，并堅持考核上崗制度；n 配備充足的施工機具設(shè)備施工；n 有計劃地保質(zhì)保量地進行材料的訂貨、供應(yīng)、檢驗和儲運工作；n 設(shè)置適于本工程的項目管理機構(gòu)及崗位，并建立健全各項制度，獎罰分明；n 實行工程總控體系模式，對工程工期進行整體和細(xì)部的控制。n 從“人、機、料、法、環(huán)”以上五方面，提供本公司資源上的優(yōu)勢，對本工程工期加以控制和保障。4.2.3 搞好項目資金管理n 保證本工程項目資金將全部用到工程施工上，嚴(yán)禁挪作它用；n 項目資金出現(xiàn)困難，集團公司及時出面協(xié)助解決；n 堅持按月報量（月完成工作量和月計劃完成量），配合協(xié)助建設(shè)單位作好付款和備款計劃。4.2.4 融洽各方關(guān)系，做好施工配合工作n 融洽與政府部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、總包、土建及其他單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工；n 做好施工配合工作。4.3 施工主要機具及檢測設(shè)備計劃為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，達到設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)，確保工程工期，我們在分析了本工程的特點之后，結(jié)合本公司的機具及檢測設(shè)備力量，編制了施工機具及檢測設(shè)備計劃。5 工程質(zhì)量控制5.1 概述工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，質(zhì)量保證的任務(wù)是使系統(tǒng)的目標(biāo)、系統(tǒng)的功能、系統(tǒng)的各項技術(shù)指標(biāo)得以良好實現(xiàn)，工程質(zhì)量控制堅持以人為本，對人、機械、材料、方法、環(huán)境等實行全方位、全過程的動態(tài)控制。我公司自成立之初，就以“抓管理促質(zhì)量，以質(zhì)量為企業(yè)自身發(fā)展的立足點，多年來，我們逐步建立完善了工程質(zhì)量保障體系，并通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。質(zhì)量保證措施主要由兩個重點內(nèi)容來構(gòu)成：（1）本工程的管理及技術(shù)人員投入本工程的管理及技術(shù)人員都是我公司具有技術(shù)素質(zhì)優(yōu)良、同類工程實施經(jīng)驗豐富的綜合型人才，投入本工程的安裝與調(diào)試隊伍，是一支管理嚴(yán)格，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作務(wù)實、技術(shù)精湛的隊伍，并能在工程實施過程中嚴(yán)格貫徹以ISO9001質(zhì)量體系為核心的工程質(zhì)量保證措施。在工程的具體實施中，我們的目標(biāo)是把該工程建設(shè)成為優(yōu)良工程，并采取如下質(zhì)量保證措施：實行全面質(zhì)量管理，貫徹“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，從提高施工人員素質(zhì)入手，加強質(zhì)量教育，提高工程質(zhì)量，全面認(rèn)真貫徹實施ISO9001質(zhì)保體系，實行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理和保證。由項目經(jīng)理和專職質(zhì)量監(jiān)督員，共同負(fù)責(zé)全部質(zhì)量管理，并接受公司質(zhì)量檢查部門的監(jiān)督。公司副總、質(zhì)量總監(jiān)在工程施工期間，不定期到現(xiàn)場抽查，提出整改意見，項目組將無條件的執(zhí)行。交工前按國標(biāo)做出全面的質(zhì)量評定結(jié)果，不合格的限期整改，并以評定結(jié)果為依據(jù)，對項目組進行質(zhì)量責(zé)任經(jīng)濟獎罰。具體按本公司工程監(jiān)督檢驗制度辦理。項目組成員必須認(rèn)真消化施工圖紙、設(shè)計變更及國外進口設(shè)備的技術(shù)資料，執(zhí)行相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，每項安裝任務(wù)進行工作質(zhì)量監(jiān)督，完工后即進行質(zhì)量檢查，不合格將無條件返工。抓好安裝主、輔材料的采購工作。嚴(yán)格按施工圖和甲方要求工作，保證型號準(zhǔn)確，材質(zhì)無誤并具有材質(zhì)證明。搞好關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，如各取樣點的施工、防雷系統(tǒng)各水質(zhì)儀表等的安裝。做好檢漏、電纜絕緣阻值、接地電阻測試等各類中間檢查記錄工作，保證該項目工程竣工資料的完備性。工程中，認(rèn)真領(lǐng)會工藝流程，掌握工藝參數(shù)，熟悉設(shè)備，為保證引進設(shè)備和技術(shù)的先進性、可靠性。主動接受業(yè)主方和工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。依據(jù)以上質(zhì)量保證措施，我公司對近年來所實施的項目提供了良好的質(zhì)量保障，創(chuàng)建了一個又一個優(yōu)良工程，樹立了良好的工程業(yè)績形象。我公司在本項目的實施過程中將嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實施，保證工程質(zhì)量達到合格等級。（2）保障工程質(zhì)量可靠性的檢測方法為了使本工程達到節(jié)能、高效、高智能化，并具備高可靠性，我方將按工程驗收規(guī)范，對該工程的施工進行全過程檢測、監(jiān)控。在本工程中我公司將嚴(yán)格按照招文件的技術(shù)要求標(biāo)，可靠性檢測要求和方法及測試、調(diào)試運行和驗收要求，還將結(jié)合我公司ISO9001管理體系中關(guān)于檢測和驗收的規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作，確保整個自控系統(tǒng)工程運行的高可靠性和穩(wěn)定性，達到我公司承諾的質(zhì)量目標(biāo)。5.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)5.3 質(zhì)量保證體系我公司始終把工程質(zhì)量視為企業(yè)的生命，在十多年的工程實踐中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并逐步建立和完善了本投標(biāo)人公司施工規(guī)范、本投標(biāo)人公司工程質(zhì)量保障條款、本投標(biāo)人公司安裝工程施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本投標(biāo)人公司竣工資料和竣工驗收文件規(guī)范。我公司在該工程的實施過程中，將嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。為確保該工程能在質(zhì)量受控的狀態(tài)下有序進行，我們將建立一支以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查員隊伍，對設(shè)備材料、工序交接、分部分項工程進行檢查驗收，切實開展工程質(zhì)量否決制，嚴(yán)禁不合格品入場，不合格工序不得交接，“誰施工誰負(fù)責(zé)”等質(zhì)量管理制度。結(jié)構(gòu)體系見下圖所示：項目經(jīng)理專職質(zhì)檢員質(zhì)量安全部班組質(zhì)檢員5.4 施工過程質(zhì)量控制（1）設(shè)備、材料供應(yīng)及運輸（a） 用于本工程設(shè)備、材料須采取擇優(yōu)采購原則，選擇管理嚴(yán)格、產(chǎn)品優(yōu)良、信譽好的知名產(chǎn)品，并把取得IS09000的企業(yè)產(chǎn)品列為優(yōu)先采購。（b） 用于本工程的材料，將按照項目經(jīng)理部編制的設(shè)備、材料采購計劃統(tǒng)一采購。（c） 在設(shè)備、材料采購時，應(yīng)按設(shè)備的技術(shù)含量高低和復(fù)雜難易程度進行工廠監(jiān)造，會同業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同進行。（d） 在設(shè)備采購時，要嚴(yán)格要求供貨商采取切實可靠的安全運輸方案，分批及時將設(shè)備運抵施工現(xiàn)場，并會同業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同進行對進場設(shè)備按驗收規(guī)范進行開箱檢查。（2） 施工質(zhì)量控制流程圖開 始不合格設(shè)備材料自檢不合格設(shè)備材料監(jiān)理、業(yè)主代表驗收設(shè)備材料安裝不合格單機設(shè)備或材料自檢不合格單機設(shè)備安裝后監(jiān)理、業(yè)主代表驗收單機設(shè)備調(diào)試不合格單機設(shè)備調(diào)試后監(jiān)理、業(yè)主代表驗收分 系 統(tǒng) 調(diào) 試整改分系統(tǒng)調(diào)試后監(jiān)理、業(yè)主代表驗收整改系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)合調(diào)試整改系統(tǒng)設(shè)備交工預(yù)驗收整改整改會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院系統(tǒng)設(shè)備交工驗收系 統(tǒng) 竣 工（3）重復(fù)性作業(yè)對于重復(fù)性的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)遵循現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的第一次作業(yè)程序，并以第一次作業(yè)程序的樣板指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)的實施和檢查。5.5 施工過程中五大因素控制影響施工質(zhì)量有五大因素：即4M1E，人(man)、材料(material)、機械(machine)、方法(method)、環(huán)境(environment)，施工過程中控制好這五大因素是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。（1）人的控制對人的控制首先要加強對施工隊伍的質(zhì)量意識教育，強化質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的信譽”及“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想。其次是對人的資質(zhì)的控制，嚴(yán)格持證上崗和一般操作人員經(jīng)操作培訓(xùn)后上崗的制度。最后是合理調(diào)度人員的使用，按技術(shù)等級、生理及心理素質(zhì)、工作難易程度安排工作崗位，做到“人盡其才，才盡其用”，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。（2）材料的控制材料的控制包括進場設(shè)備、材料、構(gòu)配件的控制，要嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)把進場關(guān)，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，杜絕錯用或?qū)⒉缓细竦脑O(shè)備材料用于工程。（3）機械的控制機械的控制是指施工機械、機具的使用控制。施工機械在進場使用前應(yīng)全面檢修，檢修合格后，應(yīng)標(biāo)明設(shè)備完好；應(yīng)實行定人定機，專人操作保養(yǎng)，明確責(zé)任人；施工機械的使用應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容選擇合適的型號和性能參數(shù)，滿足施工質(zhì)量要求。（4）方法的控制方法的控制是指施工過程中所采取的技術(shù)要素、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。制定適用的施工方法是保證工程質(zhì)量的重要手段，施工方法的制定必須要以確保質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制，杜絕偷工減料，隨便隨意。（5）環(huán)境的控制環(huán)境的控制是指對影響工程質(zhì)量的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，根據(jù)工程特點采取有效的措施嚴(yán)加控制。對環(huán)境的控制應(yīng)與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，綜合分析，全面考慮。充分利用有利的環(huán)境，創(chuàng)造有利環(huán)境，避免不利環(huán)境對工程的影響。盡量避免雨季室外施工,尤其是電氣設(shè)備應(yīng)杜絕雨季室外施工，冬季施工應(yīng)做好防寒保溫工作,確保工程質(zhì)量。5.6 施工過程質(zhì)量自控自評要保證工序質(zhì)量，開展過程質(zhì)量的自檢自評是非常必要的，班組之間、工序之間要堅持開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的檢驗程序，層層落實、層層把關(guān)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。（1）過程質(zhì)量三檢自檢：由班組質(zhì)檢員組織進行班組施工的質(zhì)量自檢。上班前進行交底，下班前對每項操作工作的施工全過程進行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，并做好自檢記錄。互檢：工序交接時堅持實行互檢，由施工員會同專職質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員進行，合格后方可進入下道工序施工，并做好互檢記錄。專檢：由專職質(zhì)檢員會同施工員、班組質(zhì)檢員進行己完工工程質(zhì)量檢驗，并做好檢驗記錄。（2）過程質(zhì)量三評一評：分項工程完成后由施工員進行分項工程質(zhì)量預(yù)檢，并填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表，交專職質(zhì)檢員組織評定，核定質(zhì)量等級。二評：分部工程完成后，由專職質(zhì)檢員組織質(zhì)量安全部人員進行預(yù)檢，并填寫分部工程質(zhì)量檢驗評定表，交總工程師組織評定，填寫質(zhì)量等級。三評：單位工程完成后，由總工程師組織專職質(zhì)檢員、質(zhì)量安全部人員進行預(yù)檢，邀請建設(shè)單位和監(jiān)理公司、質(zhì)檢站進行質(zhì)量評定。5.7 關(guān)鍵部位過程質(zhì)量控制工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量和工程的投用，對關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制應(yīng)更為重視和嚴(yán)格。關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制必須遵循隱蔽工程檢驗規(guī)范，新材料，新工藝，新技術(shù)、新設(shè)備投用規(guī)程，采用連續(xù)監(jiān)控、質(zhì)檢遠現(xiàn)場監(jiān)督、進行標(biāo)識標(biāo)志等手段，確保關(guān)鍵部分的施工處于全過程質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)。（分塊施工中的關(guān)鍵點）5.8 施工質(zhì)量檢驗方法 施工內(nèi)容 檢驗方法1隱蔽工程隱蔽前全檢2電氣設(shè)備接地實測3重要設(shè)備安裝按工序跟蹤檢查4大批量進場材料檢查合格證明，必要時抽查5電氣配管、穿線觀察、量測檢查6、電纜敷設(shè)觀察檢查和記錄檢查7、電纜頭制安觀察檢查和測量9系統(tǒng)調(diào)試觀察檢查，檢測調(diào)試記錄10工程交工驗收檢查全部施工記錄和交工文件5.9 不合格品控制對施工過程中出現(xiàn)的不合格品，將由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)管理，并提出處理意見，經(jīng)項目經(jīng)理確定后實施處理。不合格品的處理原則：對不合格的原材料、設(shè)備構(gòu)配件一律實行退貨或調(diào)換合格品；對不合格的中間產(chǎn)品，進行標(biāo)識、記錄和隔離，并視程度的輕重做出修復(fù)、返工或報廢，以達到規(guī)定的質(zhì)量要求。發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)進行同類追溯，確保不合格品不得進入工程，并堅持“三不放過”原則，即不合格原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進措施不放過，結(jié)合質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故實行相應(yīng)的處理。6 文明安全施工管理安全生產(chǎn)對工程建設(shè)來說是一個十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進度，提高質(zhì)量。因此工程項目施工過程中安全生產(chǎn)的制度是否齊全、安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，安全保證的技術(shù)措施是否得力，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)和企業(yè)的形象。從安全保證的措施方面，我們采取如下幾點：6.1 建立建全安全管理制度在施工現(xiàn)場統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)管理制度，所有現(xiàn)場施工單位、施工人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。（1） 安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2） 新工人上崗前的安全教育制度；（3） 施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批制度；（4） 施工中分部分項工程的安全技術(shù)交底制度；（5） 定期安全檢查的制度；（6） 懸掛安全標(biāo)志牌和佩戴標(biāo)記的規(guī)定；（7） 工傷安全和事故報告及處理規(guī)定；（8） 施工現(xiàn)場安全用電的規(guī)定；（9） 施工現(xiàn)場防火及安全保衛(wèi)規(guī)定。6.2 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)本公司針對該工程設(shè)置專職安全員、將安全管理的責(zé)任落實到人，實行“四全”即全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)管理，保證安全生產(chǎn)的順利進行。6.3 加強安全檢查工作安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為、消除事故隱患的重要方法。要認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，采取定期、不定期、突擊性、特殊性檢查的多種形式堅持作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的全過程檢查。并且抓好檢查后的整改工作，不使不安全因素存在。6.4 文明施工文明施工是創(chuàng)造良好的現(xiàn)場施工環(huán)境，順利完成工程施工任務(wù)，獲得優(yōu)質(zhì)質(zhì)量等級的必備條件。文明施工已日趨標(biāo)準(zhǔn)化，成為施工企業(yè)精神面貌、素質(zhì)的重要體現(xiàn)。通過抓文明施工，調(diào)動職工積極性，以提高工程的施工質(zhì)量。6.5 文明施工目標(biāo)（1） 實行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。（2） 確保工程施工現(xiàn)場達到雙標(biāo)。6.6 文明施工管理措施（1） 做好文明施工教育和宣傳工作，提高職工的文明施工意識。（2） 保持場內(nèi)道路暢通，場地平坦整潔，施工現(xiàn)場條理有序，整潔衛(wèi)生。（3） 臨時設(shè)施布置合理，室內(nèi)整潔統(tǒng)一，環(huán)境優(yōu)美。（4） 建立治安管理制度，做到目標(biāo)管理，制度落實，責(zé)任到人，措施得當(dāng)有力，各生產(chǎn)部位防范設(shè)施到位。（5） 建立現(xiàn)場文明施工管理體系，落實管理方法，與班組簽定文明施工責(zé)任書。（6） 建立施工現(xiàn)場一手清制度，嚴(yán)格執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)清理的規(guī)定。（7） 設(shè)備、材料、機具分區(qū)存放，整齊有序。（8） 職工統(tǒng)一著裝，配置統(tǒng)一形狀的安全帽，并以安全帽顏色區(qū)分管理人員與操作職工。（9） 現(xiàn)場人員造冊管理，建立請準(zhǔn)假制度。7 主要施工方法與技術(shù)措施7.1 本工程施工技術(shù)難點自控系統(tǒng)與成套設(shè)備之間的施工在本工程中，監(jiān)控系統(tǒng)與成套設(shè)備之間的通訊較多，在工程技術(shù)交流及實施中應(yīng)注意如下：n 在成套設(shè)備選型時，通訊接口盡量采用TCP/IP以太網(wǎng)通訊接口，PLC系統(tǒng)硬件最好能與智能化監(jiān)控系統(tǒng)硬件統(tǒng)一品牌及相應(yīng)系列，若確有困難不能統(tǒng)一時，需明確兩者之間的通訊協(xié)議，如采用主流開放的MODBUS等，可用第三方協(xié)議轉(zhuǎn)換器實現(xiàn)通訊。n 明確了通訊協(xié)議，還需對成套設(shè)備提出具體的通訊數(shù)據(jù)，泵、閘重要設(shè)備的運行/停止/故障狀態(tài)，以便于傳輸?shù)秸{(diào)度中心集中監(jiān)控。n 現(xiàn)場實施時，由成套設(shè)備供應(yīng)商先做好單系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試結(jié)束無誤后再將兩者之間的通訊電纜接入相應(yīng)的端口，可由監(jiān)控系統(tǒng)承包商負(fù)責(zé)實施，成套設(shè)備供應(yīng)商要明確相應(yīng)的接線端子，然后將相應(yīng)的數(shù)據(jù)通訊地址提供給自控系統(tǒng)承包商，由自控系統(tǒng)承包商做相應(yīng)的銜接，在出現(xiàn)問題時要加強雙方現(xiàn)場工程師之間的交流。n 對于用硬接線方式實現(xiàn)銜接的成套設(shè)備，在監(jiān)控系統(tǒng)承包商二次設(shè)計時要提供明確的自帶控制系統(tǒng)的相關(guān)控制原理圖、接線端子圖、系統(tǒng)布置圖，以便于監(jiān)控系統(tǒng)承包商能在二次設(shè)計時明確電纜選型及敷設(shè)方式，不至于到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再更改。成套設(shè)備調(diào)試無誤后再將電纜接入，在監(jiān)控設(shè)備端讀取/發(fā)送數(shù)據(jù)看是否能聯(lián)接。7.2 分部分項工程實施方案7.2.1 監(jiān)控軟件施工方案本投標(biāo)人公司作為一流的自動化系統(tǒng)集成及計算機軟件開發(fā)商我公司，在長期的軟件開發(fā)和工程實施過程中，不斷探討和總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，形成了軟件項目管理制度，其主要包括：項目啟動、軟件需求分析、軟件初步設(shè)計、軟件詳細(xì)設(shè)計、軟件編制、軟件測試、項目執(zhí)行和項目移交這八個項目階段。（1） 項目啟動項目啟動階段主要針對軟件合同內(nèi)容,制定軟件項目的總體安排計劃,確定項目參與成員的職責(zé)，明晰項目的驗收標(biāo)準(zhǔn)。在項目啟動階段進行的項目管理主要內(nèi)容如下:n 對項目的時間、進度、費用、人員等作出總體安排,制定該項目的總體計劃。n 收集合同、投標(biāo)書、需求分析、驗收標(biāo)準(zhǔn)。（2） 軟件需求分析軟件需求分析的目是解決我們?nèi)绾巫?，做成何樣等問題?？梢园衍浖枨蠓治龌顒觿澐譃橐韵?個獨立的階段：n 需求獲?。和ㄟ^與業(yè)主的交流，對現(xiàn)有系統(tǒng)的觀察及對任務(wù)進行分析，從而開發(fā)、捕獲和修訂業(yè)主的需求；n 需求建模：為業(yè)主最終所看到的系統(tǒng)，建立一個概念模型，作為對需求的抽象描述；n 形成需求規(guī)格：生成需求模型構(gòu)件的精確的形式化的描述，作為業(yè)主和開發(fā)者之間的一個協(xié)約；n 需求驗證：以需求規(guī)格說明為輸入，通過符號執(zhí)行、模擬或快速原型等途徑，分析需求規(guī)格的正確性和可行性；n 需求管理：支持系統(tǒng)的需求演進，如需求變化和可跟蹤性問題。（3） 軟件初步設(shè)計初步設(shè)計是詳細(xì)設(shè)計的基礎(chǔ)，必須在詳細(xì)設(shè)計之前完成，初步設(shè)計經(jīng)復(fù)查確認(rèn)后才可以開始詳細(xì)設(shè)計。n 初步設(shè)計，必須完成初步設(shè)計文檔，包括系統(tǒng)的總體設(shè)計文檔、以及各個模塊的初步設(shè)計文檔。每個模塊的設(shè)計文檔都應(yīng)該獨立成冊。n 初步設(shè)計里面的數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)該重點在描述數(shù)據(jù)關(guān)系上，說明數(shù)據(jù)的來龍去脈。n 初步設(shè)計里的功能應(yīng)該重點在功能描述，對需求的解釋和整合，整體劃分功能模塊，并對各功能模塊進行詳細(xì)的圖文描述，應(yīng)該讓評審者大致了解系統(tǒng)作完后大體的結(jié)構(gòu)和操作模式。n 初步設(shè)計完成后進行評審，總結(jié)階段工作成果，修正方向的偏離。（4） 軟件詳細(xì)設(shè)計詳細(xì)設(shè)計則根據(jù)初步設(shè)計所做的模塊劃分，實現(xiàn)各模塊的算法設(shè)計，實現(xiàn)用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計的細(xì)化。n 詳細(xì)設(shè)計必須遵循初步設(shè)計來進行。詳細(xì)設(shè)計方案的更改，不得影響到初步設(shè)計方案；如果需要更改初步設(shè)計，必須經(jīng)過總工程師及項目經(jīng)理的同意。n 詳細(xì)設(shè)計應(yīng)該完成詳細(xì)設(shè)計文檔，主要是模塊的詳細(xì)設(shè)計方案說明。和初步設(shè)計一樣，每個模塊的詳細(xì)設(shè)計文檔都應(yīng)該獨立成冊。n 數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)該是一份完善的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文檔，就是一個包括類型、命名、精度、字段說明、表說明等內(nèi)容的數(shù)據(jù)字典。n 詳細(xì)設(shè)計重點在描述系統(tǒng)的實現(xiàn)方式，各模塊詳細(xì)說明實現(xiàn)功能所需的類及具體的方法函數(shù)等。（5） 軟件編制根據(jù)詳細(xì)設(shè)計進行結(jié)構(gòu)化程序的編程框圖，主要涉及到編程的規(guī)范性，由項目小組確定好統(tǒng)一的編程規(guī)范，下發(fā)至每一個程序員手上。程序員根據(jù)編程的規(guī)范性，編制高效率的程序代碼。（6） 軟件測試軟件系統(tǒng)測試是項目管理過程的一個重要階段，是在軟件投入運行前，對軟件需求分析、設(shè)計和編碼各階段系統(tǒng)的最終檢查，是為了保證開發(fā)的系統(tǒng)的正確性、完全性和一致性，從而檢測軟件錯誤、修正軟件錯誤的過程。軟件系統(tǒng)測試的對象為軟件開發(fā)各階段的輸出結(jié)果，包括需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計及程序編碼等各階段所產(chǎn)生的文檔，其根本任務(wù)是以實現(xiàn)規(guī)范及業(yè)主要求為出發(fā)點，檢查軟件開發(fā)的最終結(jié)果在內(nèi)容上的正確性和完全性、軟件內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的一致性，以及軟件開發(fā)各過程階段的結(jié)果內(nèi)容上的正確性和完整性、過程之間邏輯上的協(xié)調(diào)性和一致性。軟件測試可分通過如下四個階段來完成：n 單元測試：單獨檢測各模塊，驗證程序模塊和詳細(xì)設(shè)計是否一致，消除程序模塊內(nèi)部邏輯上和功能上的錯誤及缺陷。n 集成測試：將已測試的模塊組裝進行檢測，對照軟件設(shè)計檢測和排除子系統(tǒng)或系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的錯誤。n 確認(rèn)測試：按規(guī)定需求，逐項進行有效性測試。檢驗軟件的功能和性能及其他特性是否與業(yè)主的要求相一致。確認(rèn)測試的基本事項有：n 系統(tǒng)測試：檢測軟件系統(tǒng)運行時與其他相關(guān)要素（硬件、數(shù)據(jù)庫及操作人員等）的協(xié)調(diào)工作情況是否滿足要求，包括性能測試、恢復(fù)測試和安全測試。（7） 項目執(zhí)行在系統(tǒng)實施階段又可細(xì)分為實施計劃、業(yè)務(wù)模擬測試、系統(tǒng)開發(fā)確認(rèn)、運行后評估四個主要步驟。做好用戶手冊及用戶培訓(xùn)工作，只有用戶掌握后，才算完成項目的使命。（8） 項目移交項目移交是指項目的成果完成后的交接工作。包括提交項目交付物并為業(yè)主所接收、將項目取得的經(jīng)驗文檔化并進行推廣。項目交付清單如下：n 需求報告：調(diào)研計劃、調(diào)研現(xiàn)場記錄、需求分析報告、需求分析認(rèn)可書；n 實施文檔：實施日志；實施總結(jié)報告；軟硬件配置報告；物品驗收單；n 培訓(xùn)文檔：培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)簽到單；n 安裝程序；n 用戶手冊：用戶操作手冊、系統(tǒng)安裝手冊和系統(tǒng)維護手冊；7.2.2 遠程監(jiān)控系統(tǒng)施工方案（1）二次回路配線及接線n 配線所采用的導(dǎo)線型號、規(guī)格按設(shè)計要求，其相線的顏色易于區(qū)分，相線與零線的顏色不同，保護地線采用黃綠相間的絕緣導(dǎo)線，零線采用淡蘭色絕緣導(dǎo)線，在接線前先校對線號，防止錯接、漏接，線號標(biāo)記清晰、排列整齊。n 每根電纜制作電纜頭，電纜頭制作一致，排列整齊，電纜標(biāo)志牌注明電纜位號，電纜型號，電纜起、止點。n 在剖開導(dǎo)線絕緣層時，不損壞芯線。多股軟線加接頭壓接，接線牢固。（2）一般監(jiān)控設(shè)備安裝n 設(shè)備現(xiàn)場開箱檢查時，我方將派工程技術(shù)人員會同業(yè)主及有關(guān)方面人員一起進行開箱檢查，嚴(yán)格按照施工圖紙及有關(guān)合同核對產(chǎn)品的型號、規(guī)格、銘牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及產(chǎn)品合格證書，作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題后將及時配合業(yè)主作好更換或索賠工作。n 安裝前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和儀表設(shè)備的技術(shù)資料，對每臺儀表設(shè)備進行單體校驗和性能檢查，如耐壓、絕緣、尺寸偏差等，向業(yè)主通報并配合其工作。n 嚴(yán)格按照施工圖、產(chǎn)品說明書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行儀表設(shè)備的安裝調(diào)試。儀表設(shè)備的安裝可在自控系統(tǒng)安裝量完成7080%后開始進行。進場后首先開展的工作是取源部件的安裝，特別是工藝管道上的取源部件的安裝，如取源接頭、取壓接頭及流量測量元件等。取源點、取壓點及流量檢測元件的安裝位置滿足設(shè)計要求，不影響工藝管道、設(shè)備的吹掃、沖洗及試壓工作。n 因為本工程施工專業(yè)多，人員復(fù)雜，而儀表屬于精密貴重的測量設(shè)備，因此注意儀表設(shè)備（含傳感器、變送器）的安全，選擇恰當(dāng)?shù)陌惭b時間。在儀表設(shè)備整體的安裝前首先作好準(zhǔn)備工作，如配電纜保護管、制作安裝儀表支架、安裝儀表保護箱等工作。在自控系統(tǒng)、土建專業(yè)的安裝工作基本結(jié)束后，現(xiàn)場人員比較有序的情況下，儀表自控系統(tǒng)或工藝系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試前進行儀表設(shè)備安裝。n 隱蔽工程、接地工程均認(rèn)真做好施工及測試記錄，接地體埋設(shè)深度和接地電阻值嚴(yán)格遵從設(shè)計要求，接地線連接緊密、焊縫平整、防腐良好。隱蔽工程隱蔽前，及時通知監(jiān)理工程師進行驗收檢查，驗收合格后方可進行隱蔽。（3）關(guān)鍵監(jiān)控設(shè)備安裝n PLC柜、計算機系統(tǒng)的安裝，由我公司專業(yè)技術(shù)人員實施，采取防靜電措施，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。n PLC柜安裝到位后，首先檢查接線是否正確，連接線緊密，綁扎緊固，接插件牢固整潔，標(biāo)識清晰正確。n PLC模塊安裝后，首先離線檢查所有電源是否正常。n 離線、檢查PLC程序，逐一檢查模塊功能及通訊總線、站號，設(shè)定及其它控制功能。n 檢查DI、DO、AI、AO接口，檢查各路各類信號是否正確傳輸，特別注意高電壓的竄入（如220VAC信號），以免損壞模板。n 上位機安裝到位后，檢查網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接情況、上下位機之間的通訊情況、網(wǎng)絡(luò)總線的安裝及保護情況。n 每個單項工程完工之后，均按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自檢，及時做好施工測試、自檢記錄。（4）監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試n 優(yōu)化調(diào)試在自控系統(tǒng)驗收完成后，系統(tǒng)正常運行半年到一年的時間內(nèi)進行。其主要內(nèi)容：儀表參數(shù)優(yōu)化正定、下位機應(yīng)用軟件運行參數(shù)優(yōu)化正定、上位機應(yīng)用軟優(yōu)化和完善。n 計算機控制系統(tǒng)調(diào)試前，將會同其他有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同制定詳細(xì)的聯(lián)調(diào)大綱，并報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。首先全面充分地了解控制方案和須實現(xiàn)的控制功能要求，將自控系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)及控制要求與供貨商所提供的控制軟件內(nèi)容相比較、分析，提出合理意見，使控制軟件合理、適用，滿足生產(chǎn)工藝需要。調(diào)試時將派出各專業(yè)技術(shù)人員進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。n 調(diào)試前進一步認(rèn)真閱讀有關(guān)產(chǎn)品說明書，依據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范，精心組織調(diào)試。并仔細(xì)檢查安裝接線是否正確，電源是否符合要求。對所有檢測參數(shù)和控制回路要以圖紙為依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)工藝實際要求，現(xiàn)場一一查對，認(rèn)真調(diào)試，特別是對有關(guān)的控制邏輯關(guān)系、聯(lián)鎖保護等將給予格外重視，注重檢測信號或?qū)ο笫欠衽c其控制命令相對應(yīng)。調(diào)試時要充分應(yīng)用中斷控制技術(shù)，當(dāng)對某一設(shè)備發(fā)出控制指令時，及時檢測其反饋信號，如等待數(shù)秒鐘后仍收不到反饋信號，則立即發(fā)出報警信號，且使控制指令復(fù)位，保護設(shè)備，確保生產(chǎn)過程按預(yù)定方式正常運行。n 在各儀表回路調(diào)試和各個電氣控制回路調(diào)試包括模擬調(diào)試完畢的基礎(chǔ)上，進行工段調(diào)試，完畢后再進行儀表自控系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是整個工程中最關(guān)鍵、最重要的一個環(huán)節(jié)，聯(lián)調(diào)成功是整個水廠投入正常運行的重要標(biāo)志。在聯(lián)調(diào)過程中，將啟動系統(tǒng)相關(guān)程序，逐一檢查各回路、狀態(tài)、控制是否與現(xiàn)場實際工作狀況一致。根據(jù)現(xiàn)場反饋信號，及時檢查現(xiàn)場儀表的運行狀況，調(diào)整控制參數(shù)。特別是對模擬量回路調(diào)試，其信號的穩(wěn)定與準(zhǔn)確至關(guān)重要，直接影響控制效果。因此，對該類信號，要重點檢查其安裝、接線、運行條件、工藝條件等方面情況，保證各環(huán)節(jié)各因素正確無誤，并提高抗干擾能力。對I/O模板、通訊模板及CPU模板等插拔時，在斷電下進行，不準(zhǔn)帶電插拔；另外，為防止靜電感應(yīng)而損壞模板，安裝調(diào)試時帶腕式靜電抑制器進行操作，并將模板及人體上的靜電完全放掉，確保模板安全可靠地運行。n 對電氣操作或馬達控制中心（MCC）的原理及柜內(nèi)接線有一定的熟悉和了解，掌握電氣控制（就地）與PLC控制（程控）之間的聯(lián)系和區(qū)別，確保所有控制模式均能順利實現(xiàn)。屆時，將邀請電氣工程師、設(shè)備工程師、工藝工程師等給予支持和配合。n 通過上位機監(jiān)控系統(tǒng)，觀察其各動態(tài)畫面和報警是否正確，報表打印功能是否正常，各工藝參數(shù)、設(shè)備狀況等數(shù)據(jù)是否正確顯示，控制命令、修改參數(shù)命令及各種工況的報警和聯(lián)鎖保護是否正常，參否按生產(chǎn)實際要求打印各種管理報表。檢查模擬屏所顯示內(nèi)容是否與現(xiàn)場工況相一致，確定模擬屏工作是否穩(wěn)定可靠。n 檢查是否實現(xiàn)了所有的設(shè)計軟件功能，如趨勢圖、報警一覽表、生產(chǎn)工藝流程圖（包括全廠和各工段工藝流程圖）、棒（柱）狀圖，自動鍵控切換等方面是否正常。n 通過系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題，修正程序，并及時與系統(tǒng)設(shè)計和軟件設(shè)計專家討論問題提出建議和修改方案，達到自控系統(tǒng)功能滿足設(shè)計要求，并使儀表自控系統(tǒng)能正常連續(xù)運行的目的。n 調(diào)試期間將接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令要求和相關(guān)建議，并將完整的調(diào)試記錄移交給業(yè)主，有利于水處理廠今后的日常維護，徹底消除業(yè)主的后顧之憂。7.3 控制系統(tǒng)的施工方案7.3.1 控制系統(tǒng)硬件的安裝(1)自動控制系統(tǒng)硬件的安裝環(huán)境環(huán) 境要 求溫 度要求在050之間。要排除溫度急劇變化可能引起設(shè)備收縮的因素相對濕度要求在085之間空 間安裝場所不能出現(xiàn)有腐蝕性或易燃?xì)怏w；不得有嚴(yán)重粉塵；亦不得有鹽類或金屬的微粒。其 它安裝場所應(yīng)避免陽光直接照射；亦不應(yīng)受異常振動和沖擊。要排除受到水、油或化學(xué)物質(zhì)濺射的可能性。(2)自動控制系統(tǒng)硬件安裝注意事項 a.在低溫或濕度較大的條件下，硬件各元件可能帶有靜電。因此，在觸摸硬件之前，先用接地的金屬統(tǒng)將設(shè)備的靜電放掉，然后進行安裝。 b.設(shè)備噪聲處理 安裝地點應(yīng)距離高壓設(shè)備或線路20m以上，否則應(yīng)采取隔離屏蔽措施。 自動控制系統(tǒng)輸出負(fù)載的電氣設(shè)備有可能產(chǎn)生噪聲，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)囊种?