5s 6s管理_5s活動推行的方法

5S推動的方法 1. 教育訓練(觀念導入)2. 成立推行委員會3. 劃分責任區(qū)目的:1) 易于推動2) 責任歸屬清楚原則: 越小越好3.1 全廠單位劃分3.2 責任區(qū)域劃分 3.3 公共區(qū)域劃分區(qū)域名稱負責單位 4. 設置示范區(qū) 4.1 示范單位 4.2 示范責任 4.3 示范公共區(qū) 原 則: 1) 臟 亂 2) 配合度5S推行組織之編制主任委員執(zhí)行幹事委員委員委員委員職責:a. 主任委員: 總經理/最高行政主管兼任 1) 指派執(zhí)行干事 2) 監(jiān)控活動之進行與進度b. 執(zhí)行干事: 5S項目推行者兼任 1) 5S活動之實際推動者 2) 向主任委員呈報執(zhí)行狀況c. 委 員: 各單位主管兼任 1) 5S活動之單位負責人 2) 單位內推動與監(jiān)控5S 3) 稽核 5. 訂定游戲規(guī)則 5.1 制定評分表 5.2 選定評審員 5.3 頒布獎懲規(guī)定 6. 照相 6.1 現場 6.2 現物 6.3 現象 7. 硬件評定與改善 7.1 大掃除 7.2 整理 7.3 整頓 7.4 清掃 7.5 清潔 7.6 教養(yǎng) 7.7 美化(綠化)環(huán)境比賽 8. 軟件評定與改善 9. 觀念與心靈改善 10. 看板管理 10.1 優(yōu)良事跡 10.2 缺失事項 10.3 改善對照 11. 成果發(fā)表 11.1 心得報告 11.2 改善期望 12. 獎與懲 13. 效果評估稽 核 程 序1. 本次稽核內容, 要點2. 稽核順序安排3. 現場稽核4. 統計與檢討5. 頒獎(獎金 獎品 錦旗 照相)6. 總經理講評7. 教育訓練8. 下次稽核之時間, 內容, 要點9. 禮成稽 核 稽核時機:a. 定期定時b. 定期不定時c. 不定期不定時 稽核人員:a. 初期: GM+主管b. 正常: 派代表 稽核方法:a. 圖表測試法b. 自由心證法 (應設定各區(qū)之比重權衡)5S 評分等級表A 等B 等C 等D 等90 - 10080 - 9070 - 7960 - 69地 面無紙屑, 油污,腳印,物品歸位有細小泥沙物品擺放不整齊有泥沙及紙屑東西堆放地面有紙屑,泥沙, 腳印,東西凌亂桌 子桌椅整齊桌椅靠攏物品歸位桌椅靠攏桌面物品未歸位椅子移位桌面物品未歸位桌面凌亂椅子移位桌面物品未歸位柜 子整齊無雜物堆積表面無臟污柜子表面干凈但門未關上柜子表面臟污門打開不整齊柜子上堆積雜物表面臟污門打開門 窗明亮干凈無灰塵無手印開辟一致有污泥開辟不一致有污泥開辟不一致有污泥有灰塵, 手印洗 手 間無積水, 無臭味,無腳印, 無污泥, 東西歸定位無積水, 無臭味, 有腳印, 污泥, 東西歸定位無積水, 有臭味, 有腳印, 污泥, 東西歸定位有積水, 有臭味, 有腳印, 污泥, 洗手臺積水清潔用具整齊歸位無棉絮拖把無滴水掃除用具歸位有棉絮掃除用具歸位有棉絮拖把滴水掃除用具凌亂有棉絮拖把滴水陽 臺干凈無紙屑無泥沙欄桿擦拭干凈干凈無紙屑無泥沙欄桿無擦拭無拖地無紙屑堆積雜物有紙屑有泥泥堆積雜物飲 水 機有定期保養(yǎng)無堆積物無油漬無雜物堆積無紙屑有雜物堆積無紙屑, 油漬有雜物堆積有紙屑, 有油漬有茶渣儲 務 架無其它雜物整齊, 干凈, 歸位有其它雜物整齊, 干凈, 歸位有其它雜物放置不整齊東西凌亂有紙屑有灰塵電 梯 門無油漬無蜘蛛網定期拭擦無油漬無蜘蛛網有灰塵無蜘蛛網有灰塵有手印有蜘蛛網有灰塵有手印工廠(作業(yè)區(qū)域)評核表項次項目配分檢查重點加油扣)分得分1安全門201. 嚴重阻塞, 安全門無法開啟2. 堆積雜物, 安全門不易開啟3. 堆積雜物, 行走不易4. 堆積雜物, 但不妨礙行走5. 未堆積雜物1. 扣 202. 扣 153. 扣 104. 扣 55. 不扣2廁所251.馬桶不干凈2. 小便池不干凈3. 地面不整潔4. 自動沖水器損壞5. 洗手臺及鏡面不干凈6. 無衛(wèi)生紙7. 墻壁天花板不干凈8. 門窗玻璃不整潔9. 水電開關不正常10.馬桶自動沖水未關1.扣 22. 扣 23. 扣 34. 扣 35. 扣 26. 扣 17. 扣 18. 扣 19. 扣 310. 扣 33電源201. 辦公室無人, 燈火通明2. 開關插座損壞不安全3. 電源控制箱阻塞無法開啟4. 電源旁放置易燃物品5. 倉庫重地插座未封死1.一處扣 32.一個扣 33.扣34. 扣55.扣34地面樓梯墻壁201.地面, 樓梯堆放物品影響工作或通行2. 地面污臟, 積水3. 墻上有蜘蛛網或不潔4. 墻上標語破損未清除1. 一項扣 32. 一處扣 23. 一處扣 24. 一項扣 25辦公桌151.機臺, 辦公桌放置零食2. 機臺桌下放置私人物品3. 公文柜內凌亂, 未整理1.一張扣 22. 一處扣 23. 一個扣 2工廠(行政區(qū)域)評核表項次項目配分檢查重點加(扣)分得分1地面151. 堆放物品影響工作或通行2. 地面有污臟, 積水3. 地面有紙屑, 枯葉1. 一處扣 32. 一處扣 23. 一張扣 12公文柜辦公桌251.公文柜內放置私人物品2. 公文柜擺設凌亂3. 辦公桌放置食物4. 桌下放置雜物5. 垃圾桶垃圾溢出1.一個扣 12. 一個扣 13. 一張扣 24. 一處扣 25. 一個扣 23墻壁101.墻上天花板有蜘蛛網2.標語破損未清除1.一處扣 22.一張扣 14電源201.電緣線行走凌亂2.辦公室無人, 燈火通明3.開關插座損壞不安全4.電源旁放置易燃物品1.一處扣 22. 一次扣 23. 一個扣 24.扣 55會議室301. 會議室無人, 燈火通明2. 地面不潔3. 桌面有空杯, 紙屑4. 開關插座損壞不安全5. 白板有字未清除6. 會議室堆放雜物7. 墻上, 天花板不清潔1. 扣 42. 扣 33. 扣 34. 扣 45. 扣 36. 扣 47. 扣 4 股份有限公司5S稽核評分表項目: 年 月 日區(qū)域編號區(qū)域名稱負責單位評分缺失事項評分單位: 評分人: 股份有限公司5S稽核評分表 項 目: 年 月 日區(qū)域編號區(qū)域名稱負責單位評分缺失事項區(qū)域編號區(qū)域名稱負責單位評分缺失事項區(qū)域編號區(qū)域名稱負責單位評分缺失事項區(qū)域編號區(qū)域名稱負責單位評分缺失事項區(qū)域編號區(qū)域名稱負責單位評分缺失事項 評分單位: 評分人: 推行5S之困難點a. 員工不愿意配合b. 工作繁忙c. 缺誘因d. 管理因素5S推行計劃期 別期 間推行重點執(zhí)行重點第 一 期1/01/001/31/00教育訓練(關念導入)1.教育訓練2.宣導海報第 二 期2/01/002/28/00成立推行委員會劃分責任區(qū)1. 成立推行小組2.劃分責任區(qū) 2.1全廠單位劃分 2.2責任區(qū)域劃分 2.3公共區(qū)域劃分第 三 期2/01/002/28/00設置示范區(qū) 1.示范單位2.示范責任3.示范公共區(qū)第 四 期2/01/002/28/00訂定游戲規(guī)則1.定評分表2.定評審員3.布獎懲規(guī)定第 五 期2/01/002/28/00照 相 1.現場2.現物3.現象第 六 期2/01/002/28/00成立示范區(qū)1.現場2.行政3.公共區(qū)域 (廣場 會議室 洗手間)第 七 期3/01/003/31/00紅牌作戰(zhàn)1.設計紅牌2.選定目標 設備 半成品 成品第 八 期4/01/009/30/00硬件評定與改善5S推行計劃期 別期 間推行重點執(zhí)行重點第 九 期10/01/0010/31/00軟件評定與改善第 十 期11/01/0011/30/00觀念與心靈改善第十一期4/01/0010/31/00看板管理1.優(yōu)良事跡2.缺失事項3.改善對照第十二期12/01/0012/31/00成果發(fā)表1.心得報告2.改善期望第十三期12/01/0012/31/00獎與懲第十四期12/01/0012/31/00效果評估5 S 推 動 排 程第1次: a. 訓練b. 編組c. 分區(qū)d. 照相第2次:a. 檢討: 相片, 提出改善對策b. 規(guī)劃: 下階段 -下階段 -整 理第3次:a. 評鑒: 整 理 (GM頒發(fā)錦旗, 照相, 講評)b. 規(guī)劃: 階段 - 整頓(定位, 畫線)第4次:a. 評鑒: 整頓 (定位, 畫線) (GM頒發(fā)錦旗, 照相, 講評)b. 規(guī)劃: 下階段 -大清掃 第5次: a. 評鑒: 整頓 -大清掃 (GM頒發(fā)錦旗, 照相, 講評) b) 規(guī)劃: 下階段 - 標示 標語 海報第6次: a. 評鑒: 標示 標語 海報(GM頒發(fā)錦旗, 照相, 講評)b) 規(guī)劃: 下階段 -看板管理 顏色管理第7次: a. 評鑒: 看板管理 顏色管理 (GM頒發(fā)錦旗, 照相 講評) b. 規(guī)劃: 下階段 - 美化環(huán)境比賽第8次: a. 評鑒: 美化環(huán)境比賽 (GM頒發(fā)錦旗, 照相 講評) b. 5S移轉工廠 下次進行項目1. 廠方應完成: 1.1 組織 1.2 分區(qū) 1.3 照相機 + 底片5卷 1.4 大型海報 1.5 制作錦旗二面 a. “第一名” (紅色) 或獎狀(獎金) b. “最后一名” 或 “迎頭趕上” (黑色/深藍色)2. 進行項目: 2.1 照相 2.2 改善項目搜集及對策清 潔教育訓練教 養(yǎng)成立組織美化環(huán)境紅牌照相效果評估成果發(fā)表大 掃 除 理整 理日常管理整 頓清 掃5 S 成 績 表單位月 份一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月一 月二 月三 月四 月五 月六 月七