(論文)超級約會學答復網(wǎng)友問題,如何作好工作面試

超級約會學。答復網(wǎng)友問題，如何作好工作面試。-網(wǎng)友問題：大哥,不好意思，總是有需要才請教你.我周日要和同學去參加一次社工招聘的面試,但只招四個，而報名的人大概有30 個，所以競爭很激烈 ,面試只給我們5-8 分鐘介紹一些以前的實習情況和自我介紹或對專業(yè)的認識等,然后再是招聘老師問兩個問題.我估計大家都說的差不多,而我從天下拿得知這次負責招聘的兩個老師中有一個男老師2 年前在我們學校教過我們上一屆的，而他去年開始已經(jīng)離開我們學校了，所以我想到時候是否在自我介紹的時候說明這個關系，和他搭訕下,144我很想抓住這次機會，但我知道競爭很激烈,所以想請教下怎么才能突出自己或贏的這次機會!-回答：以前我也很怕面試，其實我怕所有和陌生人打交道的事情。但我現(xiàn)在去保險公司面試，能馬上在新環(huán)境建立自己的價值。平安的團隊經(jīng)理誤以為我是他的領導，因為我和他的領導坐在一起談笑風生；其他應聘者把我當作已經(jīng)在公司多年的經(jīng)理，因為我和所有工作人員都像熟人。面試和相親有點類似，第一印象占 70%。有人做過一個面試有關的測試：給很多被測試者看一組錄象，錄象是一個大公司面試很多應聘者的過程。但實驗者把錄象剪輯過了，只給被測試者看每個應聘者應聘過程的第一分鐘和最后一分鐘，也就是只看到每個應聘者進來說“你好”握手，還有離開時握手說“再見”，看不到中間交談的過程。測試者要求被測試者依靠自己的判斷猜測哪個應聘者會得到工作機會。測試結果非常驚人，這些人瞎猜的結果正確率高達90%以上。也就是說，實際招聘過程中問了許多問題，花幾十分鐘交談，都沒有任何意義；其實面試只需要一分鐘，看一眼，就可以決定招聘哪個人了。你好好地思考一下這個實驗。具體的建議，細講需要很多篇幅，但我的郵件你仔細看了的話，你就應該知道怎么做。完全可以把這次面試當作一次掃街，一次巡視（sarging），一次搭訕。只不過只發(fā)展到一壘（牽手）就可以了，不要發(fā)展到二壘（親吻）；只做#CLOSE，不要*CLOSE。忽忽（1）形象。注意著裝，西裝領帶，皮鞋一塵不染。（2）轉變觀念。不僅是對方在挑你，也是你在挑對方。顯示你是有高標準的人，問招聘方“你們提供什么待遇，你們提供什么樣的發(fā)展空間？”（3）態(tài)度為王。主要不是你說什么，臺詞是最不重要的東西，重要的是你的態(tài)度、表現(xiàn)；你說話的語氣，說話的表情；你走路的姿勢，你坐下的姿勢；你的肢體語言；你的微笑。（4）技巧。運用我講過的全部技巧。Kino 技巧，“群體理論/群體策略”，“講故事”，框架技巧，價值展示，交互價值展示。（5）心法。我講過的心法很多。消除緊張可以用“注意力轉移法”，觀察其他應聘菜鳥是多么緊張；想象成功法，想象這場招聘本來就是走形式，你本來就是內(nèi)定的人，招聘的主管就是你大舅子；意識到機會的豐富性，不要表現(xiàn)饑渴，不要害怕丟掉這個機會，好機會多得是！（約會學的基本信念是，好女孩多得是！根本不怕搞砸?guī)讉€。）如果上面講的東西你還看不懂，按照下面的流程來做，進入現(xiàn)場前，熱身，可以打拳，唱歌，或者和朋友打電話；進入現(xiàn)場，“游戲已經(jīng)開始”，“每一分鐘都是表演”，建立全場的最高價值；尋找現(xiàn)場的中心人物，借助已有價值提升自己價值；相信自己的魅力，不需要討好任何人，不要試圖證明自己價值，不要太賣力（no trying too hard）；微笑，對每個人微笑；目光接觸，看每個人的目光都超過對方看你一秒鐘；放松，像在自己家里一樣；把現(xiàn)場所有人都當作你認識幾十年的朋友，拍拍其他應聘者的肩膀，告訴他“你的領帶很精神”；和所有招聘方工作人員交朋友，哪怕是門迎、前臺、保安，不僅可以幫助你暖場，還會給你很多意想不到的有用信息；招聘時的問題和談話都是狗屎，用慢一拍的語調(diào)，經(jīng)常采用停頓來加強語氣和制造懸念；堅持先建立吸引力，后建立舒適感；不經(jīng)意地提起你到其他公司（最好是競爭對手）也面試過，對方迫不及待想錄用你，這是“預選”價值；145不要急于推銷，會把人嚇跑；不要過度推銷，急于顯示高價值，反而會暴露低價值；不要過度分析，不要把每件小事都看得無比重要，心中裝有整幅圖景；站在招聘方來看問題，想想他現(xiàn)在多煩這些庸俗的應聘者的無聊回答，想想他也是例行公事多想應付差使了事；抓住對你有購買欲的客戶推銷，讓對你有好感的客戶去說服反對你的客戶；用情感去打動你的客戶，不要試圖用道理說服你的客戶；影響對方的潛意識，而