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文檔簡介
選人用人工作整改報告三篇選人用人專項整治自查報告按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照黨政領導干部選拔任用條例及有關政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。兩項整治活動開展以來,司法局在選人用人工作中,堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,嚴格按黨政領導干部選拔任用工作條例規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成從實績看德才、憑德才用干部的正確用人導向。一、做好干部職工競爭上崗工作根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。二、做好干部輪崗交流工作為進一步優(yōu)化機關各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照加強業(yè)務部門、年輕干部培養(yǎng)鍛煉、干部輪崗鍛煉、確保業(yè)務工作連續(xù)性的原則,加大干部交流力度,實施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊伍結構。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎上,結合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務崗位之間進行輪崗交流。三、大力加強對干部的監(jiān)督管理一是強化干部監(jiān)督管理,加強對干部的教育管理,堅持執(zhí)行領導干部談話制度,實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設,制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設,切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督。四是切實履行協(xié)管職能,加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度,保證進人嚴格按程序辦,對縣司法局領導干部的協(xié)管工作落實到位。四、強化司法行政隊伍建設,選人用人機制進一步完善今年來,我局通過全省公開招錄公務員考試,新進了政法專項編制司法助理員6人,招錄局機關公務員1名、事業(yè)單位人員3人,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機關、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删衲?,通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。不正之風是把公共權力變成私人權力,它使腐敗行為蔓延,嚴重干擾了社會經(jīng)濟秩序,下面是小編整理的選人用人不正之風自查報告,歡迎大家參考!選人用人不正之風自查報告按照州委關于開展選人用人不正之風專項整治工作要求,我縣高度重視,狠抓整治落實?,F(xiàn)將我縣專項整治工作開展一月以來的情況總結如下:一、基本情況州委組織部深入整治用人上不正之風會議之后,我縣高度重視,庚即組織召開了甘孜縣庸懶散浮拖暨選人用人不正之風專項整治工作會議,傳達了省、州委深入整治用人不正之風有關會議精神,明確了整治工作方向。成立了整治工作領導小組及辦公室,進一步加強了整治工作的組織領導。同時,認真開展了自查,切實找準存在的突出問題。針對存在的問題,研究制定下發(fā)了甘孜縣開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案和關于開展選人用人不正之風7+3專項整治工作方案,進一步明確了整治工作重點,并全面啟動庸懶散浮拖及選人用人專項整治工作。截止5月30日,整治選人用人不正之風10項工作在為期一個月的時間內(nèi)穩(wěn)步推進,扎實開展,取得一定成效。二、主要措施為了進一步增強整治工作的操作性,縣委明確提出了規(guī)定動作不走樣,自選動作重實際的整改措施,有序穩(wěn)步推進整治工作。(一)著力整治拉票賄選問題。一是在全縣范圍內(nèi)發(fā)放新修訂干部選拔任用條例等干部政策文件,集中開展對干部政策法規(guī)的宣傳教育,重點開展警示教育。二是利用組工外網(wǎng)和甘孜縣有線電視臺,設立舉報電話,收集拉票賄選的線索和問題,匯總研判,對問題具體、線索清楚的反映,核查清楚。三是認真貫徹落實拉票賄選責任追究辦法,設立違規(guī)違紀工作臺賬,實行臺賬記載管理。(二)著力整治違規(guī)選用干部問題。一是向全縣各單位主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手發(fā)放條例,并通知做好學習貫徹。二是認真落實州委五位一體干部選任體系,全面規(guī)范干部選任程序、標準和條件。三是認真執(zhí)行五位一體干部選任監(jiān)督體系。四是認真執(zhí)行干部任前資格、條件審核,組織專人規(guī)范換屆以來干部選任文書檔案。(三)著力整治跑官要官問題。一是建立跑要、拖情記錄在案制度,對跑要、拖情的不列為考察和提拔對象。二是加強自身建設,重申紀律要求,簽訂承諾書,堅決整治封官許愿、牽線搭橋等問題,從嚴治部,從嚴管理,著力建設模范組織部門。三是建立預警機制,利用12380舉報平臺等,收集跑官要官線索,對反映較多的單位,及時對主要負責人進行談話提醒。(四)著力整治說情打招呼問題。一是堅持領導干部個人署名推薦干部制度,防止私下說情打招呼。二是建立說情打招呼登記報告制度,對幫忙說情打招呼的一律記錄在案、嚴肅批評、誡勉談話,情節(jié)嚴重的嚴肅追究相關責任。三是建立預警談話機制,群眾反映說情風較多的單位,及時對主要負責同志進行談話提醒。四是對帶病提拔倒查中發(fā)現(xiàn)有說情打招呼問題的,一律從嚴追究責任。五是組工干部參與說情打招呼的,一律嚴肅處理并調離組織人社部門。(五)著力整治三超兩亂問題。一是認真落實省、州委組織部關于地方性干部人事政策的執(zhí)行要求。二是建立干部選任編制職數(shù)預審制度。三是完善干部經(jīng)常性談心談話制度,做好干部思想教育引導和矛盾化解工作。四是切實抓好三超兩亂清理和整改消化工作。截止2015年1月,我縣超職數(shù)配備干部共計56人,其中:超配領導職數(shù)3個,超配非領導職數(shù)53個,計劃于2017年9月前整改消化。(六)著力整治防止和清理選用兩面人問題。一是要求每名副科級領導干部報送領導干部個人有關事項報告表。二是在干部考察工作中,重點突出政治品質和道德品質的考察;有意識的安排重點培養(yǎng)對象到困難矛盾突出的基層一線和反分維穩(wěn)前沿去開展工作,在實際工作中考察其政治品質和道德品質。三是建立新提拔領導干部任職承諾制度,就遵守政治立場、維護祖國統(tǒng)一和民族團結等方面做出公開承諾。四是設立防止和清理兩面人舉報電話,呼吁廣大干部群眾反映兩面人有關情況,組織部根據(jù)反映情況進行核查,對確有相關情況的視情節(jié)輕重進行組織處理。五是建立考察失察失誤責任追究機制。六是加強定期分析研判機制。(七)著力整治干部違規(guī)兼職問題。今年8月,清理規(guī)范14名在企業(yè)兼(任)職的干部職工。同時,對干部職工在企業(yè)兼(任)職務期間是否存在違規(guī)在企業(yè)領取薪酬的情況進行了專項調查,經(jīng)調查,我縣14名干部職工在企業(yè)兼職(任職)期間均未違規(guī)領取薪酬。同時對前期清理違規(guī)兼職工作進行自查,防止漏報、漏報,嚴格執(zhí)行領導干部企業(yè)兼職有關規(guī)定,堅決防止反彈。(八)著力整治長期在編不在崗問題。根據(jù)公務員法規(guī)定和中央、省、州、縣委工作要求,及時下發(fā)文件各全縣各單位,要求嚴格開展自查。為確保此項工作取得實效,我縣紀檢、組織、人社、編制等部門組建聯(lián)合工作組,對全縣各單位按照清理范圍中確定的情況進行督察,對虛報、瞞報、漏報的,一經(jīng)查實,將追究單位主要領導及相關人員責任,并將舉報電話在甘孜縣組工外網(wǎng)和甘孜有線電視臺進行公示,確保清理工作監(jiān)督到位。(九)著力整治違規(guī)抽借調干部問題??h委組織部對全縣抽借調人員進行全面清理,并要求違規(guī)抽借調干部職工無條件一律在規(guī)定時間內(nèi)回原單位上班,逾期未歸的視為曠工,并按相關規(guī)定處理。為固化成果,進一步嚴肅干部管理,穩(wěn)定基層干部隊伍,縣委組織部庚即下發(fā)關于進一步嚴肅干部抽借調程序的通知(甘孜委組發(fā)201642號),從制度層面規(guī)范干部管理。(十)著力整治干部職工檔案信息審核問題。根據(jù)我縣干部職工檔案信息審核工作實際,嚴格按照州委組織部關于開展干部人事檔案專項審核工作的通知(甘組通2016139號)文件精神,制定專項審核工作方案,細化審核范圍、時間安排、方法步驟和保障措施等,及時安排專人對干部檔案信息進行集中整治處理。三、整治工作存在的問題及下步打算專項整治工作開展至今,雖取得一定的成績,但還是存在一定的問題:一是個別單位認為此次的專項整治工作是走形式,開不開展一個樣,重視程度不夠。二是雖將各項干部政策法規(guī)下發(fā)給各單位,但宣傳落實力度差。三是各單位在開展專項整治工作中有效的創(chuàng)新辦法不多。針對存在的問題,下步工作中,我們將狠抓在以下三個方面的工作:一是加強監(jiān)督檢查,構筑及時發(fā)現(xiàn)、有效預防選人用人不正之風的預警機制。二是加大對干部政策法規(guī)的宣傳教育力度。三是嚴肅查處,增強對用人上不正之風的紀律威懾。選人用人工作整改報告根據(jù)關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知要求,我辦領導高度重視,周密安排,對20xx以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:一、基本情況自機構改革我辦成立后,在機構組建之初,我辦領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用工作條例及各項配套制度和措施,從著力搭建一個結構合理,素質優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關為切入點,共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中,我辦切實做到了堅持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴明紀律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務方面嚴格按照三定規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題,在干部報告、預批、備案方面均按程序落實,做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。二、主要做法(一)深化學習認識,領會干部選拔任用制度精神實質本著領導干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解的原則,一是主要領導以身作則帶頭學,深刻理解、全面把握黨政領導干部選拔任用工作條例、黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法、規(guī)范和監(jiān)督領導干部用權行為暫行規(guī)定的內(nèi)容和要求,堅持做到學深、學透、學扎實,并與踐行科學發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設活動結合起來,做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學,重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習,特別是把學習黨政領導干部選拔任用工作條例和組工干部工作制度作為加強部門自身建設,提高組工干部個人素質的必修課,做到先學一步、學深一步,學用結合。三是組織各級干部集中學,重點對中紀委、中組部關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見和我市貫徹關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見的實施意見及蘭州市黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告實施細則(試行)等一系列干部選拔任用文件。(二)健全工作機制,強化干部選拔任用監(jiān)督管理結合我辦機構新組建成立的實際,辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手,嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面,加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。另一方面,進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上,我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,選準用好人。(三)嚴行程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作結合部門新成立的實際,班子成員就調配干部、組建內(nèi)設機構等工作進行了分工,提出了具體要求,在調配干部方面明確調配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務水平要符合金融部門工作實際;在組建內(nèi)設機構中明確各處室職責,統(tǒng)籌考慮干部的年齡結構、知識層次、任職時間和職務,做到科學選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過程按照條例規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則,明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,堅持集體研究決定,嚴格按照政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的總體要求和選任干部的根本標準,不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線,嚴格落實黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法等四項監(jiān)督制度,堅持公道正派用人,堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務,又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個關口,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序,進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。三、存在的不足及下一步工作重點從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機構新設,選拔任用干部的方式比較單一,調
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