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企業(yè)文化論文-淺析培育勝利油田特色企業(yè)文化摘要:近年來,企業(yè)文化建設(shè)在我國企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展中已經(jīng)日益凸顯出重要的作用,企業(yè)文化已成為企業(yè)拓展不可缺少的內(nèi)驅(qū)力。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),既符合職工群眾的文化需求,更是企業(yè)發(fā)展的自身需要。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;意義;對策;建議0引言企業(yè)文化理論是一種以人本思想為基礎(chǔ)、以企業(yè)精神為核心、以文化企業(yè)形象為外觀表現(xiàn)、以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)營管理目標(biāo)的企業(yè)管理新理論。自覺有意識地培育、建設(shè)企業(yè)文化,已成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下我國企業(yè)走向市場、參與市場競爭,特別是參與國際市場競爭的必然選擇。鑒于此,本文將對培育構(gòu)建特色油田企業(yè)文化作簡要分析。1建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化是油田實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的時代要求企業(yè)文化是企業(yè)凝聚和激勵全體職工的重要力量,是企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心。勝利油田在四十多年的發(fā)展歷程中,一直十分重視企業(yè)文化建設(shè)特別是企業(yè)價值觀的培育,總結(jié)和宣傳了以“堅(jiān)定不移的政治信念,以國為重的主人意識,以苦為榮的奉獻(xiàn)精神,求實(shí)創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度”為主要內(nèi)容的勝利精神,初步形成了有企業(yè)特點(diǎn)和時代特色的“勝利文化”,它是幾代勝利人創(chuàng)造的寶貴精神財(cái)富,對統(tǒng)一職工思想、振奮職工精神、凝聚和塑造職工隊(duì)伍發(fā)揮了巨大的作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立完善和我國加入世貿(mào)組織,勝利油田作為國有特大型石油企業(yè),將在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上實(shí)施市場化經(jīng)營,在激烈的國內(nèi)國際市場競爭中求生存謀發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是油田內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,參與市場競爭、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的必然選擇。在新的發(fā)展時期,勝利文化也需要進(jìn)行整合、創(chuàng)新,需要總結(jié)提煉新時期勝利精神、先進(jìn)的企業(yè)理念和勝利文化的核心內(nèi)涵,鑄造支撐勝利油田蓬勃發(fā)展的內(nèi)在精神支柱,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力,推動勝利油田的改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定。2突出渲染企業(yè)文化特色,增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化是活躍經(jīng)濟(jì)的啟動器和動力源,培育有特色的企業(yè)文化更是一個長期、漸進(jìn)的過程。勝利油田在企業(yè)文化上是一個先天基因優(yōu)良、根基扎實(shí)的企業(yè)。2.1培育企業(yè)特色精神勝利精神企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,它是一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中逐步生長培育起來的,并為職工群眾所認(rèn)可的群體意識。要培育具有自然特色的企業(yè)精神,在這方面,勝利油田有著鮮明的優(yōu)勢。在近半個世紀(jì)的艱苦創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,石油工人戰(zhàn)天斗地、人拉肩扛、艱苦創(chuàng)業(yè),逐步培養(yǎng)提煉,形成了具有自己特定內(nèi)涵和鮮明個性的企業(yè)精神勝利精神,為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展樹起了一面鮮明的旗幟。“艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓奉獻(xiàn)”這16個字是對勝利油田的企業(yè)精神勝利精神的高度概括。在油田發(fā)展壯大的過程中,國家領(lǐng)導(dǎo)人、中石化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也多次來油田指導(dǎo)工作。1999年,江澤民同志為油田題詞:“發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,從勝利走向勝利。”從此,帶著濃郁時代風(fēng)采的“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新、從勝利走向勝利”便成為新時期的勝利精神。它承載著廣大石油工人繼承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)愛國報國的精神,并體現(xiàn)了勝利石油工人隨著時代發(fā)展而不斷賦予與時俱進(jìn)的品質(zhì)。2.2培育有特色的人文化勝利人人是企業(yè)發(fā)展的根本。作為企業(yè)主體的廣大職工群眾,不僅是企業(yè)物質(zhì)文化的創(chuàng)造者,也是企業(yè)精神文化的塑造者。對勝利精神的闡述莫過于行動,莫過于所有勝利人的實(shí)踐。行動實(shí)踐使勝利精神大放異彩,心血、汗水使勝利精神之樹常青。勝利大軍在經(jīng)過了40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)中,培養(yǎng)造就了一支具有高度政治覺悟和嚴(yán)格組織紀(jì)律的石油工人階級隊(duì)伍。遠(yuǎn)有王為民、張富新,近有國梁、代旭升、陳景世一大批耳熟能詳?shù)膬?yōu)秀人物在全油田乃至全國大地上傳揚(yáng)。他們是勝利精神的集中體現(xiàn)者,是我們油田歷史上最珍貴的精神財(cái)富。在新時期創(chuàng)業(yè)中,要充分利用這筆財(cái)富,挖掘油田創(chuàng)業(yè)史上的精華,提煉他們的優(yōu)良品質(zhì)作為新時代石油工人借鑒學(xué)習(xí)的榜樣。同時根據(jù)不同階段的時代特點(diǎn),不斷推陳出新,樹立一批既能繼承老一輩石油人精神品質(zhì),又能充分融合時代特色,體現(xiàn)新時期勝利精神的勝利人。2.3培育有特色的基層文化品牌基層文化做為勝利文化的“子文化”,是構(gòu)筑企業(yè)文化的基石,基層單位更是勝利文化的實(shí)踐者和推動者,讓企業(yè)文化在基層“扎根結(jié)果”是實(shí)現(xiàn)集智聚力、上下齊心、共謀發(fā)展的有效途徑。2.3.1增強(qiáng)個人價值和企業(yè)價值共同發(fā)展的觀念在文化建設(shè)中,企業(yè)要加大對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高職工專業(yè)技術(shù)水平,充分利用績效考評對職工的促進(jìn)作用,以良好的激勵手段刺激和滿足職工在本職崗位上實(shí)現(xiàn)個人價值的愿望。同時,要注重引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識到企業(yè)價值和個人價值是息息相關(guān)、相輔相成的。只有正確認(rèn)識兩者的關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人雙贏的局面。2.3.2樹立大局意識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神要引導(dǎo)職工充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作中所發(fā)揮的巨大作用,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程,有針對性地組織各種團(tuán)體活動和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),使職工在合作中感受到合作的信任、理解、學(xué)習(xí)、協(xié)助和支持,達(dá)到培養(yǎng)職工協(xié)作意識的目的。2.3.3凸顯“以人為本”的核心理念企業(yè)文化建設(shè)就是要以職工群眾為主體,以提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為目的,以開發(fā)人力資源、提高創(chuàng)新能力為核心??梢酝ㄟ^四個方面做好工作。采用先進(jìn)的手段提升職工的技術(shù)素質(zhì)。一方面突出抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情和自我超越能力。另一方面,通過分層次抓好職工培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等一系列行之有效的方式,為職工提高業(yè)務(wù)技能搭建平臺。用民主和諧的氛圍感染人??梢酝ㄟ^“連心橋信箱”、信息預(yù)測等方式開誠布公的交流思想,互通信息,進(jìn)一步消除職工與干部之間的“信息落差”。用典型事跡教育人?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)有計(jì)劃、有組織的培養(yǎng)和選樹一批叫得響、樹得住,具有時代特征的典型,采取舉辦事跡報告會、演講會、流動展板等形式,通過抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面,用點(diǎn)造勢,把典型樹起來,營造一種尊重典型、熱愛典型、學(xué)習(xí)典型的良好氛圍。培育職工創(chuàng)新意識,為職工崗位成才搭建平臺。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,以工人技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會為突破口,通過建立規(guī)章制度和靈活的活動方式,積極創(chuàng)造條件引導(dǎo)職工針對生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,為生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。3以勝利精神勝利人為文化底蘊(yùn),打造企業(yè)過硬的職工隊(duì)伍人是最活躍的因素,在文化建設(shè)中要突出以人為本的原則,不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),創(chuàng)造尊重知識、尊重人才的環(huán)境。發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)和激勵作用,統(tǒng)一職工思想、振奮職工精神,凝聚和塑造職工隊(duì)伍,推動油田的改革和發(fā)展。3.1用勝利精神凝聚職工隊(duì)伍近幾年來,隨著油田對生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的大幅度壓縮,對采油廠和采油礦的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要擺脫目前面臨的困境,就要在思想觀念上有大的突破,在發(fā)展思路上有大的創(chuàng)新,在經(jīng)營戰(zhàn)略上有大的調(diào)整。大力宣傳新時期勝利精神的同時,加深廣大干部職工對團(tuán)隊(duì)精神的理解認(rèn)同,同時把宣傳新時期勝利精神、基層團(tuán)隊(duì)精神的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在激發(fā)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力上面。3.2引導(dǎo)職工建立體現(xiàn)新時期勝利精神的正確價值觀價值觀是人在選擇體現(xiàn)某種價值的目標(biāo)、事態(tài)、行動所表現(xiàn)的偏好。企業(yè)價值觀是企業(yè)員工在共同工作中及接觸中,通過相互影響和作用而逐漸形成的。一個企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時,應(yīng)同時樹立三種價值觀念:3.2.1努力增強(qiáng)職工的主人翁意識,讓職工熱愛自己的工作,以實(shí)現(xiàn)人生價值的觀念;3.2.1重視職工的自我價值實(shí)現(xiàn),滿足職工渴望成才的需要;3.2.3建立公平競爭意識,正確認(rèn)識收入差別。市場體制的轉(zhuǎn)變必然帶來
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