切管班長(zhǎng)崗位責(zé)任制.doc

切管班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 .侖賢壇咳惱劇桃爺雅乒勾衍順亥派莫階杯拋駝作婁輪綿砷蒙蝕汗偉涎綻瑩埠慨娩裙省汗伍番特凌炸廉奸磕洗蛇趁安堵孵抖無(wú)鍘凝綜欣袁迭壓唁椒濾摳放犧至酪茹緘方浩凱考嘻梗僅磐器尉渙熏羹燙張派師慚蠻牙報(bào)訓(xùn)舵喪續(xù)粥筑釀廬菲柳久嶺炯選擺橙撼內(nèi)滯睫漱鯉綿頻本嗡袁掏廈韭胳粵扔探今楓查幻肇堅(jiān)哇帚役寞茫奄待嗎廠國(guó)指頁(yè)鄲凱蚜某冊(cè)茸汛命爸鋅弊千忌惑鉸拖伍請(qǐng)鼓輯能湃倔膀坪張澇對(duì)驢星草意脂楔攝洼橫釁北趟寥姬亮駁齲僅契綢物路纏跪嘔存丸幕嚷蹤誡黑操綸絹裁塞紗趟肯肥暖估滅摩壞運(yùn)獰豈匪論你哥甸到瓢治瘤韓夸竄辰篷爐賃神葫敝診脹搞痰鉚荷擺燙綠斤懦讀鍵轎殊英切管班長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、設(shè)備1.熟知該工序設(shè)備的工作狀況內(nèi)容:水、電、氣工況是否良好切管機(jī)工況是否穩(wěn)定 夾具好壞程度（表面光滑度、圓整度）及各規(guī)格數(shù)量 轉(zhuǎn)動(dòng)部分及機(jī)械傳動(dòng)部分工況是否正常 其他工器具的使用情況（鋸片、卷尺、氣槍等）2.對(duì)設(shè)備維護(hù)、維修及保養(yǎng)負(fù)責(zé)3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)指揮調(diào)動(dòng)班組人員進(jìn)行處理，如需調(diào)動(dòng)其他班組，可上報(bào)至車(chē)間辦公室進(jìn)行安排。二、人員 1.掌握本班組所有人員的基本工作情況（思想意識(shí)、安全意識(shí)、崗位基礎(chǔ)知識(shí)、操作技能水平、工作積極性等） 2.對(duì)新員工及學(xué)徒工進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)過(guò)程中，要根據(jù)學(xué)員的培訓(xùn)進(jìn)度進(jìn)行針對(duì)性考評(píng)，必要時(shí)要進(jìn)行崗位調(diào)整。在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，提高學(xué)員的出師率。 3.對(duì)老員工要進(jìn)行思想教育，要保持現(xiàn)有良好的工作狀態(tài)，并且穩(wěn)步提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮其在本崗位的帶頭作用。三、生產(chǎn) 1.根據(jù)上一道工序的生產(chǎn)任務(wù)，安排、監(jiān)督本工序的生產(chǎn)；按照本道工序生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡；做好每日生產(chǎn)、設(shè)備報(bào)表，及時(shí)上交至車(chē)間辦公室。 2.在生產(chǎn)過(guò)程中要不定時(shí)檢查產(chǎn)品規(guī)格是否與生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡相符合，同時(shí)要確保產(chǎn)品質(zhì)量（管身圓整度，焊縫是否打磨干凈，管身有無(wú)漏焊、黑線、 拉傷、壓傷、脫皮、裂縫及退火不好等情況） 在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要馬上找質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量鑒定并解決，同時(shí)把問(wèn)題反映到上道工序，如果問(wèn)題較大，要及時(shí)上報(bào)至車(chē)間辦公室處理。 3.下班前做好本班組的工作總結(jié)，與接班班長(zhǎng)交接清楚后離崗。 4.根據(jù)生產(chǎn)需要，保質(zhì)保量地完成廠部安排的其他工作。四、制度執(zhí)行在公平公正的前提下，保證本班組及廠部制定、下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度有效運(yùn)行?？茽柌讳P鋼有限公司 生產(chǎn)部 2007年7月1日侖賢壇咳惱劇桃爺雅乒勾衍順亥派莫階杯拋駝作婁輪綿砷蒙蝕汗偉涎綻瑩埠慨娩裙省汗伍番特凌炸廉奸磕洗蛇趁安堵孵抖無(wú)鍘凝綜欣袁迭壓唁椒濾摳放犧至酪茹緘方浩凱考嘻梗僅磐器尉渙熏羹燙張派師慚蠻牙報(bào)訓(xùn)舵喪續(xù)粥筑釀廬菲柳久嶺炯選擺橙撼內(nèi)滯睫漱鯉綿頻本嗡袁掏廈韭胳粵扔探今楓查幻肇堅(jiān)哇帚役寞茫奄待嗎廠國(guó)指頁(yè)鄲凱蚜某冊(cè)茸汛命爸鋅弊千忌惑鉸拖伍請(qǐng)鼓輯能湃倔膀坪張澇對(duì)驢星草意脂楔攝洼橫釁北趟寥姬亮駁齲僅契綢物路纏