施工過(guò)程的時(shí)間組織.ppt

2-2 施工過(guò)程的時(shí)間組織,概述 施工過(guò)程的組織劃分為 空間組織：主要研究和解決加工廠內(nèi)部或施工現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)單位（工序）的設(shè)置、分布，以及原材料、半成品、構(gòu)件等的運(yùn)輸路線問(wèn)題。 時(shí)間組織：主要解決工程項(xiàng)目的施工作業(yè)方式，以及施工作業(yè)單位（工序）的排序和銜接問(wèn)題。,2-2 施工過(guò)程的時(shí)間組織,一、時(shí)間排序 1.簡(jiǎn)單排序12道工序，多項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間排序。,5#,1#,2#,3#,4#,挖基坑A,砌基礎(chǔ)B,2,1,3,5,4,2,3,4,5,1,1.簡(jiǎn)單排序1 2道工序，多項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間排序,橫道圖：施工順序?yàn)?#、2#、3#、4#、5#。T=17d,1#,2#,3#,4#,1#,2#,3#,4#,5#,5#,從上圖可看出，工程總工期對(duì)A工序來(lái)說(shuō)，應(yīng)有：TAtiA+tmB,從上圖可看出，工程總工期對(duì)B工序來(lái)說(shuō)，應(yīng)有：TBtiB+t1A,TmaxTA，TB,1.簡(jiǎn)單排序1 2道工序，多項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間排序,要找出工期最短的施工順序，應(yīng)采用約翰遜貝爾曼法則來(lái)解決。其基本思路為：在TiA和TiB中找最小值對(duì)應(yīng)的工序，若為先行工序則排在最前，若為后續(xù)工序則排在最后。 據(jù)此思路，則可找出四種可能工期最短的施工順序，再繪制這些可能順序的橫道圖，得到各種順序的工期Ti，再比較Ti則可得到工期最短的施工順序： 先A后B：2#、1#、4#、3#、5# 先B后A：2#、3#、4#、1#、5# 僅A： 2#、1#、3#、5#、4# 僅B： 4# 、3#、2#、1#、5#,作業(yè),1.簡(jiǎn)單排序12道工序，多項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間排序。,5#,1#,2#,3#,4#,挖基坑A,砌基礎(chǔ)B,2,1,3,5,4,1,3,4,5,2,2-2 施工過(guò)程的時(shí)間組織,2.簡(jiǎn)單排序23道工序，多項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間排序。,5#,1#,2#,3#,4#,挖基坑A,綁鋼筋和支模板B,2,5,3,4,4,2,3,4,2,1,澆砼C,4,5,5,5,9,2.簡(jiǎn)單排序23道工序，多項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間排序。,3道工序多項(xiàng)任務(wù)，如符合下列條件（參考使用）： 1）min（tiA）max（tiB） 2）min（tiC）max（tiB） 或符合上述條件之一，即可按下述方法求得最優(yōu)施工順序： 1）tiA+tiB=tia 2）tiC+tiB=tib 3）得到新的兩道工序，再按2道工序的排序思想求出最優(yōu)施工順序即為原3道工序所求的最優(yōu)施工順序。,作業(yè),求3道工序的最優(yōu)施工順序。,5#,1#,2#,3#,4#,挖基坑A,綁鋼筋和支模板B,7,5,3,4,4,2,3,3,2,1,澆砼C,4,5,5,5,2,2-2 施工過(guò)程的時(shí)間組織,3.n（n3）道工序，多項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間排序。（分界排序法） 分界排序法的主要步驟如下： 1）選出一個(gè)施工段總時(shí)間最長(zhǎng)的施工段； 2）將第一道工序時(shí)間小于或等于最后一道工序時(shí)間的施工段，依次按第一道工序時(shí)間遞增順序排在施工段總時(shí)間最長(zhǎng)的施工段前面； 3）剩余施工段依次按最后一道工序時(shí)間遞減順序排列，排在施工段總時(shí)間最長(zhǎng)的施工段后面。,分界排序法例題,某工程具有4道工序5項(xiàng)施工任務(wù)（施工段），其各工序的施工時(shí)間列于下表，試確定其最優(yōu)施工順序。,解：按“分界排序法”的步驟求解。 1）求施工段時(shí)間和：TA=10，TB=13，TC=17，TD=14，TE=12，時(shí)間和最大的施工段為C； 2）第一道工序時(shí)間小于或等于最后一道工序時(shí)間的施工段有A、E，按遞增順序排列在施工段C之前，為A、E、C； 3）剩余施工段有B、D，依次按時(shí)間遞減順序排列，排在施工段C之后，為C、D、B； 綜合上述排序，確定的最優(yōu)施工順序?yàn)锳、E、C、D、B。 最后，再繪制橫道圖（略）即可得到施工工期。,2-2 施工過(guò)程的時(shí)間組織,4.時(shí)間排序的注意事項(xiàng)： 1）工序劃分的相對(duì)性。 2）排序方法依據(jù)經(jīng)驗(yàn)，其本身就存在一定的誤差。 3）時(shí)間排序與流水作業(yè)緊密聯(lián)系。 4）施工順序的按排，僅僅考慮了工期，而未考慮費(fèi)用和其他。,2-2 施工過(guò)程的時(shí)間組織,二、工程項(xiàng)目的施工作業(yè)方式 1.順序作業(yè)法：即按工藝流程和施工程序（步驟）確定的先后順序進(jìn)行操作。 2.平行作業(yè)法：是對(duì)于線形工程的作業(yè)面很大，根據(jù)工程或技術(shù)的需要，可劃分為幾段（或幾個(gè)點(diǎn)），分別同時(shí)按先后程序組織施工的作業(yè)方式。 3.流水作業(yè)法：以施工專(zhuān)業(yè)化為基礎(chǔ)。,例題（比較3種基本施工作業(yè)方式的優(yōu)缺點(diǎn)）,擬修建跨徑6.0m的同類(lèi)型鋼筋混凝土矩形板橋4座，即m=4，假定4座橋的同一工序工作量相等且工作條件相同，即ti=4d，每座橋分為4道工序，即n=4。,甲橋,乙橋,丙橋,丁橋,挖基坑A（6人）,砌基礎(chǔ)B（5人）,砌橋臺(tái)C（12人）,矩形板D（3人）,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,2-2 施工過(guò)程的時(shí)間組織,結(jié)論： 1）順序作業(yè)法：工期較長(zhǎng)；勞動(dòng)力需要量較少，但周期起伏不定，對(duì)勞動(dòng)力的調(diào)配以及臨時(shí)性設(shè)施不利，尤其在工種和技工的使用上形成極大的不合理（不分，浪費(fèi)）。 2）平行作業(yè)法：工期較短，但將順序作業(yè)的缺點(diǎn)表現(xiàn)的尤為突出。 3