執(zhí)行力觀念與態(tài)度.ppt

執(zhí)行力觀念與態(tài)度,主講:樂(lè)群俊 2007-01-31,小標(biāo)題,命運(yùn)掌握在自己手上,改變自己從觀念上開(kāi)始轉(zhuǎn)變,小標(biāo)題,人與人之間的差異,能 力,學(xué) 識(shí),態(tài) 度,小標(biāo)題,電影走向共和給我們的反思:,小標(biāo)題,小標(biāo)題,談?wù)剬?duì)執(zhí)行力的看法?,小標(biāo)題,聯(lián)想電腦CEO-柳傳之,執(zhí)行力的看法: 積極選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧? 還要煅煉員工隊(duì)伍的執(zhí)行能力.,小標(biāo)題,G.M CEO杰克,韋爾奇,執(zhí)行力的看法: 不要有太多會(huì)妨礙執(zhí)行的官僚文化,小標(biāo)題,DELL CEO邁克爾dell,執(zhí)行力的看法: 執(zhí)行力就是每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),都要力求完美.,小標(biāo)題,執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么?,小標(biāo)題,執(zhí)行力按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),小標(biāo)題,有執(zhí)行力的人的特征是什么?,小標(biāo)題,1.自動(dòng),自發(fā),2.注意細(xì)節(jié),3.為人誠(chéng)信,負(fù)責(zé),4.善于分析,判斷,應(yīng)變,5.樂(lè)于學(xué)習(xí),求知,6.具有創(chuàng)意,7.韌性對(duì)工作投入,8.人際關(guān)系(團(tuán)隊(duì)精神)良好,9.求勝欲望強(qiáng)烈,小標(biāo)題,有執(zhí)行力的人的態(tài)度是什么?,小標(biāo)題,1.主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度-讓自己知道,2.對(duì)上司的詢問(wèn),有問(wèn)必答,而且清楚-讓自己放心,3.充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的言語(yǔ)-讓自己輕松,4.接受批評(píng),不犯二次過(guò)錯(cuò)-讓自己省事,5.不忙的時(shí)候,主動(dòng)幫助他人-讓自己有效,6.毫無(wú)怨言地接受任務(wù)-讓自己圓滿,7.對(duì)自已的業(yè)務(wù),主動(dòng)提出改善計(jì)劃-讓自己進(jìn)步,小標(biāo)題,執(zhí)行力在公司沒(méi)到位的現(xiàn)狀?,小標(biāo)題,開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=零 布置工作+不檢查=零,執(zhí)行力的不到位:,小標(biāo)題,對(duì)“要求標(biāo)準(zhǔn)”不能想不想堅(jiān)持,如:SOP的執(zhí)行落實(shí)嗎?,小標(biāo)題,抓不落實(shí)的人+追究不落實(shí)的事=落實(shí),執(zhí)行力的到位:,小標(biāo)題,三星公司CEO-李健熙 執(zhí)行力的要求: 100個(gè)人當(dāng)中有一個(gè)扯后腿的人,也要將他趕出公司,小標(biāo)題,1998年三星產(chǎn)品在東京的故事給我們制造業(yè)的啟示.,小標(biāo)題,“認(rèn)真做事只是把事情做對(duì), 用心做事才能把事情做好”.,小標(biāo)題,有質(zhì)無(wú)量是樣品; 無(wú)量無(wú)質(zhì)是廢品; 有質(zhì)有量是商品.,小標(biāo)題,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!,質(zhì)量第一