某市建筑工程資料表格填寫范例.ppt

市建筑工程資料,表格填寫范例,筑業(yè)軟件銷售服務(wù)電話84803935 咨詢QQ ：800043300 1187882443 中國工程預(yù)算網(wǎng) 筑業(yè)網(wǎng) ,第一節(jié) 北京市建筑工程資料管理規(guī)程 （DB11/T695-2009）,以下簡稱“新規(guī)程” 一、北京市建筑工程資料的發(fā)展與回顧 二、新規(guī)程修訂目的 三、新舊規(guī)程的區(qū)別 四、新規(guī)程的“基本規(guī)定”,一、北京市建筑工程資料的發(fā)展與回顧,1996年，北京市建筑安裝施工技術(shù)資料管理規(guī)定（京建質(zhì)【1996】418號） 2000年，建筑安裝工程資料管理規(guī)程（京建質(zhì)【2000】569號），并批準(zhǔn)為北京市強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編號DBJ01-51-2000,自2001年5月起實施。 2002年，建筑工程資料管理規(guī)程（京建科【2002】371號），編號DBJ01-51-2003,自2003年2月1日執(zhí)行。 2009年，建筑工程資料管理規(guī)程（京質(zhì)監(jiān)標(biāo)發(fā)）【2008】73號），編號DB11/T695-2009,自2010年4月1日執(zhí)行。以下簡稱“新規(guī)程”。 DBJ 地方工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) DB/T 推薦性地方標(biāo)準(zhǔn),二、新規(guī)程修訂目的,1、主線明確，確定了“誰施工、誰形成、誰收集、誰簽字、誰管理”的基本原則。 體現(xiàn)在簽字欄的變化。 （1）如材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄的簽字欄，舊表中“建設(shè)（監(jiān)理）單位”并沒有指出具體負(fù)責(zé)人是誰，責(zé)任不明確；而新表是“監(jiān)理（建設(shè)）單位”并明確了監(jiān)理單位的簽字人“專業(yè)工程師”； （2）如總包、分包簽字責(zé)任不清的問題，詳見四、“基本規(guī)定”。 2、取消了預(yù)檢重復(fù)報驗資料。（如舊規(guī)程提出） 3、減少了歸檔保存的資料，提出了“過程控制保存資料”。（過程控制保存資料可根據(jù)需要歸檔保存）。,三、新舊規(guī)程的區(qū)別,（一）、內(nèi)容結(jié)構(gòu)（章節(jié)）調(diào)整與變化 （二）、“工程資料分類、表格名稱及類別編號”的變化 （三）、“資料編號”的變化 （四）、“工程資料管理流程”變化 （五）、“竣工圖編制”新規(guī)定 （六）、“工程資料表格”填寫要求的變化 （七）、“歸檔整理”工作要求的變化 （八）、“建筑工程分部（子分部）工程劃分與代號表”的變化,（一）、內(nèi)容結(jié)構(gòu)（章節(jié)）調(diào)整與變化,1.原規(guī)程分為12章，7個附錄，7張附表；新規(guī)程分10章和8個附錄，依次為總則、術(shù)語、基本規(guī)定、分類與編號、基建文件、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖編制、編制組卷、移交與歸檔、附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E、附錄F、附錄G和附錄H。其中：附錄A、附錄B、附錄C和附錄D為規(guī)范性附錄；附錄E、附錄F、附錄G和附錄H為資料性附錄。 2.原規(guī)程的第3章“管理職責(zé)”，修訂后成為新規(guī)程的第3章“基本規(guī)定”，把各方行為的管理轉(zhuǎn)向?qū)こ藤Y料本身的管理，使之更加符合資料管理規(guī)程的特性。 3.刪除原規(guī)程第4章“工程資料管理”一章，對其內(nèi)容進(jìn)行修訂后并入其他相關(guān)章節(jié)中。 4.原規(guī)程第11章“驗收與移交”中，“驗收”的概念不明確，新規(guī)程將修定位“移交歸檔”。 5.刪除原規(guī)程第12章“計算機(jī)管理”一章，其內(nèi)容修訂后并入新規(guī)程第3章“基本規(guī)定”中。 6.對原規(guī)程中與當(dāng)前管理不相適應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行修訂，并補(bǔ)充新的管理要求。,（二）、“工程資料分類、表格名稱及類別編號”的變化,新規(guī)程取消了預(yù)檢和重復(fù)報驗資料，資料分類沿用原版，分為4個部分，分別為： 基建文件（A類）、監(jiān)理資料（B類）、施工資料（C類）、竣工圖（D類），其中各項內(nèi)容均作了補(bǔ)充和調(diào)整。 詳細(xì)內(nèi)容見書。,（三）、“資料編號”的變化,原規(guī)程分兩種編號形式，一個是施工單位的七位編碼，分包單位的九位編碼；新規(guī)程統(tǒng)一為一種編號形式，九位編碼。具體要求如下： (1)基建文件可按文件形成時間的先后順序和類別，由建設(shè)單位確定編號原則。 (2)監(jiān)理資料可按資料形成時間的先后順序編號。 資料編號的目的是為了便于查詢和追溯，基建文件和監(jiān)理資料因內(nèi)容較少，且許多基建文件帶有編號，因此是否編號、如何編號由建設(shè)及監(jiān)理單位自行決定。,(3)施工資料應(yīng)按以下形式編號：,(4)分部工程中每個子分部工程，應(yīng)根據(jù)資料屬性不同按資料形成的先后順序分別編號；使用表格相同但檢查項目不同時應(yīng)按資料形成的先后順序分別編號分部工程中每個子分部工程，應(yīng)根據(jù)資料屬性不同按資料形成的先后順序分別編號；使用表格相同但檢查項目不同時應(yīng)按資料形成的先后順序分別編號。 對于質(zhì)量證明文件一類的資料應(yīng)根據(jù)資料的屬性不同分別順序編號，如合格證類、復(fù)試報告類、形式檢驗報告類等等；對一些通用表格，如隱檢記錄，則應(yīng)按專業(yè)及檢查項目不同分別順序編號。 (5)對按單位工程管理，不屬于某個分部、子分部工程的施工資料，其編號中分部、子分部工程代號用“00”代替。 對工程資料中如工程變更洽商、施工組織設(shè)計等，不屬于某個分部、子分部工程的施工資料，本條規(guī)定其編號中分部、子分部工程代號用“00”代替。,(6)同一批物資用在兩個以上分部、子分部工程中時，其資料編號中的分部、子分部工程代號按主要使用部位的分部、子分部工程代號填寫。 同一批鋼筋的資料只有一份，該批鋼筋既可能用在地基基礎(chǔ)中，也可能用于主體結(jié)構(gòu)上，本條規(guī)定其資料編號中的分部、子分部工程代號按主要使用部位的分部、子分部工程代號填寫。 (7)資料編號應(yīng)填寫在資料專用表格右上角的“資料編號”欄中；無專用表格的資料，應(yīng)在資料右上角的適當(dāng)位置注明資料編號。 (8)由施工單位形成的資料，其編號應(yīng)與資料的形成同步編寫；由施工單位收集的資料，其編號應(yīng)在收集的同時進(jìn)行編寫。 許多項目的施工資料管理無序，堆積如山，到了工程竣工時才組織有關(guān)人員突擊整理。本條強(qiáng)調(diào)的是重在過程管理，資料應(yīng)在其形成及收集的同時進(jìn)行編號而不是在資料組卷時才進(jìn)行編號。,（四）、“工程資料管理流程”變化,1.“基建文件”新管理流程 2.“監(jiān)理資料”新管理流程 3.“施工資料”新管理流程,（五）、“竣工圖編制”新規(guī)定（略） （六）、“工程資料表格”填寫要求的變化（見書） （七）、“歸檔整理”工作要求的變化,（1）減少了部分歸檔資料?！啊睘闅w檔保存資料；“”為過程控制保存資料，可根據(jù)需要歸檔保存。 （2）國家大型重點重大工程，城建檔案館可根據(jù)需要增加歸檔保存內(nèi)容。,（八）、“建筑工程分部（子分部）工程劃分與代號表”的變化,建筑給水排水及采暖分部工程增加了4個子分部，分別為： 自動噴水滅火系統(tǒng)（11）、 氣體滅火系統(tǒng)（12）、 泡沫滅火系統(tǒng)（13）、 固定水炮滅火系統(tǒng)（14）。,四、新規(guī)程的“基本規(guī)定”,301工程資料應(yīng)真實反映工程質(zhì)量實際情況，并與工程進(jìn)度同步形成、收集和整理。 說明：工程資料形成的目的是為了了解工程在建設(shè)過程中的真實情況，由于工程建設(shè)規(guī)模大跨越時間長，事后形成的資料有可能記錄不全面，有的甚至故意不把施工過程的真實情況反映在工程資料上，因此本條強(qiáng)調(diào)工程資料要真實反映工程質(zhì)量的實際情況并與工程進(jìn)度同步形成、收集、整理。 302工程資料應(yīng)字跡清晰并有相關(guān)人員及單位的簽字蓋章。 本條是對工程資料卷面質(zhì)量的要求，沒有相關(guān)人員及單位的簽字蓋章或字跡不清的工程資料沒有任何留存的價值和意義。 303工程參建各單位應(yīng)確保各自資料的真實有效、完整齊全，嚴(yán)禁偽造或故意撤換。 工程建設(shè)是一個復(fù)雜的過程，參與工程建設(shè)的單位很多，有預(yù)拌混凝土、鋼筋加工、預(yù)制構(gòu)件等半成品加工企業(yè)，有預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等專業(yè)施工單位，有施工總承包單位、檢測機(jī)構(gòu)等等。每個單位都有各自的工程資料，應(yīng)各負(fù)其責(zé)，保證資料的真實有效、完整齊全，不得偽造或故意抽撤替換工程資料。 304工程資料應(yīng)為原件。當(dāng)為復(fù)印件時，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明復(fù)印日期，并有經(jīng)手人簽字。 工程資料使用原件是本規(guī)程的基本要求，應(yīng)優(yōu)先選擇?？紤]到參與工程建設(shè)的單位多，資料來源的途徑不同，本規(guī)程也允許使用復(fù)印件的工程資料，并對復(fù)印件的工程資料提出了要求，加蓋資料復(fù)印件提供單位的公章，注明復(fù)印日期，有經(jīng)手人簽字等。,305工程參建各單位應(yīng)及時對工程資料進(jìn)行確認(rèn)、簽字。 306工程參建各單位應(yīng)在合同中對工程資料的編制、套數(shù)、費用和移交期限等提出明確要求。合同中對工程資料的技術(shù)要求不應(yīng)低于本規(guī)程的規(guī)定。 隨著工程建設(shè)管理工作的不斷深入細(xì)化以及工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程資料越來越多，費用也越來越高，少數(shù)工程因為費用問題施工單位在工程竣工后很長時間內(nèi)不向建設(shè)方移交工程資料。為避免因經(jīng)濟(jì)糾紛而影響工程的使用與管理，本規(guī)程要求參建各單位在合同中對工程資料的編制、套數(shù)、費用和移交期限等提出明確要求。凡按建設(shè)程序辦理了開工手續(xù)的工程，無論大小都應(yīng)留有施工資料，為防正有關(guān)方在合同中約定不留施工資料這一極端現(xiàn)象的發(fā)生，本規(guī)程特強(qiáng)調(diào)“合同中對工程資料的技術(shù)要求不應(yīng)低于本規(guī)程的規(guī)定。” 307工程竣工圖應(yīng)由建設(shè)單位組織編制，可委托施工、監(jiān)理或設(shè)計單位編制。 竣工圖是最重要的工程檔案，是工程維修、加固、改造及災(zāi)后鑒定的重要依據(jù)。建設(shè)單位是竣工圖的管理和使用者，因此組織編制竣工圖也是建設(shè)單位的責(zé)任，長期以來許多建設(shè)單位誤認(rèn)為施工單位是編制工程竣工圖的責(zé)任主體，這是不正確的，本規(guī)程將此事單列一條是為了明確建設(shè)單位的責(zé)任。,308列入城建檔案管理部門接收范圍的工程檔案，建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前，依法提請城建檔案管理部門對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見，并在工程竣工驗收后六個月內(nèi)，將工程檔案移交城建檔案館。 本條是依據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法及北京市政府129號令北京市城市建設(shè)檔案管理辦法有關(guān)要求提出的。 309由建設(shè)單位采購供應(yīng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，建設(shè)單位應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)量證明文件。建筑工程上使用的各種材料、構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)計及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在目前的建筑市場上，由于建設(shè)單位處于主導(dǎo)地位，為防止劣質(zhì)材料、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程上，本條強(qiáng)調(diào)了對甲供材料的質(zhì)量要求。 3010工程參建各單位應(yīng)對本單位形成的工程資料負(fù)責(zé)管理，并保證工程資料的可追溯性。由多方共同形成的工程資料，各自承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。 本條明確了工程資料的管理責(zé)任，強(qiáng)調(diào)了單位是工程資料管理主體。由多方共同形成的工程資料，如驗槽記錄、分部工程驗收記錄及竣工驗收記錄等等，不能簡單地認(rèn)為組織驗收的是建設(shè)(監(jiān)理)單位，形成資料的管理責(zé)任也是建設(shè)(監(jiān)理)單位，而應(yīng)該是各自對驗收的內(nèi)容和形成的資料負(fù)責(zé)。,3011由建設(shè)單位發(fā)包的專業(yè)承包施工工程，分包單位應(yīng)按本規(guī)程的要求，將形成的施工資料直接交建設(shè)單位；由總包單位發(fā)包的專業(yè)承包施工工程，分包單位應(yīng)按本規(guī)程的要求，將形成的施工資料交總包單位，總包單位匯總后交建設(shè)單位。 本條明確了建設(shè)單位、總包單位及專業(yè)施工單位之間有關(guān)工程資料的責(zé)任關(guān)系。工程資料應(yīng)本著“誰施工，誰形成，誰簽字，誰管理”的基本原則，如果，資料形成單位的責(zé)任人不簽字，簽字的不是資料形成單位的人，這樣的工程資料就失去了真實的意義。 有人認(rèn)為總包單位如不在施工資料上簽字就不能體現(xiàn)總包單位對分包單位的管理責(zé)任，這是片面的認(rèn)識，總包單位與分包單位的責(zé)任關(guān)系應(yīng)由經(jīng)濟(jì)合同加以約束，而不是體現(xiàn)在施工資料上。 3012工程資料的收集、整理應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，資料管理人員應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。 3.0.13工程資料的形成、收集和整理應(yīng)采用計算機(jī)管理。計算機(jī)管理軟件所采用的數(shù)據(jù)格式應(yīng)符合相關(guān)要求，軟件功能應(yīng)符合本規(guī)程的要求并經(jīng)過評審。 本條是為適應(yīng)工程資料計算機(jī)管理的發(fā)展而提出的。工程資料應(yīng)采用計算機(jī)管理有兩層含義，一是工程資料的收集整理要采用計算機(jī)管理，比如建立工程資料管理目錄，對收集的外來資料進(jìn)行登記管理，二是施工過程中的工程資料要通過計算機(jī)形成文字記錄。,第二節(jié) 北京市建筑工程資料表格的填寫與要求,內(nèi)容導(dǎo)讀 北京市地方標(biāo)準(zhǔn)建筑工程資料管理規(guī)程（DB11/T 695-2009）于2010年4月1日正式實施，為方便讀者在第一時間了解到新規(guī)程的變化和要求，及時掌握新內(nèi)容的填寫，我們以現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其強(qiáng)制性條文為基礎(chǔ)，按照北京市有關(guān)規(guī)程，融匯工程質(zhì)量監(jiān)督管理實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程建設(shè)實際情況，對北京市建筑工程施工資料表格填寫范例進(jìn)行改版。,對章節(jié)進(jìn)行了重新劃分。全書共分為7章，分別是：第1章，北京市建筑工程資料管理規(guī)程（DB11/T695-2009）填寫范例；第2章，建筑工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄填寫范例；第3章，北京市混凝土結(jié)構(gòu)工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄填寫范例；第4章，北京市砌體結(jié)構(gòu)工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄填寫范例；第5章，北京市高級建筑裝飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄填寫范例；第6章，北京市居住建筑節(jié)能保溫工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄填寫范例；第7章，北京市住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄填寫范例；附錄A，工程資料分類與歸檔保存表；附錄B，建筑工程分部（子分部）工程劃分與代號表；附錄，常用建筑材料進(jìn)場復(fù)驗項目表。,目錄,監(jiān)理通知（表B1）,【相關(guān)規(guī)定及要求】 監(jiān)理通知是監(jiān)理工作重要用表，是項目監(jiān)理部針對承包單位出現(xiàn)的問題而簽發(fā)的要求承包單位進(jìn)行整改的指令性文件。監(jiān)理單位使用時，應(yīng)避免出現(xiàn)兩個極端，即過濫或不發(fā)，并且要維護(hù)監(jiān)理通知的權(quán)威性 在施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位整改，并及時簽發(fā)監(jiān)理通知 承包單位整改后，應(yīng)將整改結(jié)果填寫監(jiān)理通知回復(fù)單報監(jiān)理工程師進(jìn)行審查 監(jiān)理通知在發(fā)出前必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，重要監(jiān)理通知應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署。,【內(nèi)容】 1）建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)確定的事項、需要設(shè)計、施工、材料等各方實施，且需由監(jiān)理單位發(fā)出通知的事宜。 2）監(jiān)理在旁站、巡視過程中發(fā)現(xiàn)需要及時糾正的事宜。 3）季節(jié)性天氣預(yù)報的通知。 4）工程計量的通知。,【填寫要點】 （1）“事由”欄：通知事項的主題，可包含簡單的原因。 （2）“內(nèi)容”欄：通知事項的詳細(xì)說明和對承包單位的工作要求、指令等。,監(jiān)理抽檢記錄（表B2）,【相關(guān)規(guī)定及要求】 1. 該表主要用于監(jiān)理合同約定對所有的平行檢驗，包括所有的試驗或現(xiàn)場監(jiān)理抽檢。 2. 監(jiān)理抽檢主要是依據(jù)監(jiān)理合同中約定或是對工程的某些重要部位，或是對施工質(zhì)量和材料有懷疑時，監(jiān)理工程師所進(jìn)行的抽查，并做記錄。 3. 凡有承包單位參加的檢查，應(yīng)要求其附原始記錄并在該記錄上簽字。若是發(fā)生費用的檢查，應(yīng)征求建設(shè)單位的意見，并執(zhí)行有關(guān)合同約定。,【填寫要點】 1. 如檢查結(jié)果合格，監(jiān)理工程師在“處置意見”欄中簽字。如檢查結(jié)果不合格，按有關(guān)規(guī)定填寫“處置意見”，同時填寫不合格項處置記錄，通知承包單位。 2. 監(jiān)理抽檢的百分比由各單位根據(jù)工程實際和監(jiān)理單位控制能力自行確定。 3. 如是監(jiān)理單位自行抽查和試驗，“被委托單位”欄可以不填。,不合格項處置記錄（表B3）,監(jiān)理工程師在隱蔽工程驗收和檢驗批驗收中，針對不合格的工程應(yīng)填寫不合格項處置記錄。 【填寫要點】 1. 本表由下達(dá)方填寫，整改方填報整改結(jié)果。本表也適用于監(jiān)理單位對項目監(jiān)理部的考核工作。 2. “使你單位在 發(fā)生”欄填寫不合格項發(fā)生的具體部位。 3. “發(fā)生嚴(yán)重/一般不合格項”欄根據(jù)不合格項的情況來判定其性質(zhì)，當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合格項時，在“嚴(yán)重”選擇框處劃“”；當(dāng)發(fā)生一般不合格項時，在“一般”選擇框處劃“”。 4. “具體情況”欄由監(jiān)理單位簽發(fā)人填寫不合格項的具體內(nèi)容，并在“自行整改”或“整改后報我方驗收”選擇框處劃“” 5. “簽發(fā)單位名稱”欄應(yīng)填寫監(jiān)理單位名稱。 6. “簽發(fā)人”欄應(yīng)填寫簽發(fā)該表的監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。 7. “不合格項改正措施”欄由整改方填寫具體的整改措施內(nèi)容。 8. “整改期限”欄指整改方要求不合格項整改完成的時間。 9. “整改責(zé)任人”欄一般為不合格項所在工序的施工負(fù)責(zé)人。 10. “單位負(fù)責(zé)人”欄為整改責(zé)任人所在單位或部門負(fù)責(zé)人。 11. “不合格項整改結(jié)果”欄填寫整改完成的結(jié)果，并向簽發(fā)單位提出驗收申請。 12. “整改結(jié)論”欄根據(jù)不合格項整改驗收情況由監(jiān)理工程師在“同意驗收”或“繼續(xù)整改”選擇框處劃“”。 13. “驗收單位名稱”為簽發(fā)單位，即監(jiān)理單位。 14. “驗收人”欄為簽發(fā)人，即監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。,工程暫停令（表B4）,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB 503192000）中規(guī)定：總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍；由于非承包單位且非以下原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。 1）為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； 2）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 3）發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； 4）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理 （2）在委托監(jiān)理合同有約定或必要時，簽發(fā)工程暫停令前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。,（3）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。 （4）工程暫停期間，應(yīng)要求承包單位保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害。 【填寫要點】 （1）“對本工程的 部位（工序）”欄中填寫工程暫停的部位或工序名稱。 （2）“并按下述要求做好各項工作”欄指工程暫停后要求承包單位所做的有關(guān)工作，如對停工工程的保護(hù)措施，針對工程質(zhì)量問題的整改、預(yù)防措施等。,工程延期審批表（表B5）,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）承包單位提出的工程延期申請只有同時滿足下列三項條件，項目監(jiān)理部才予以受理。 1）工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理部提交了書面的工程延期意向報告。 2）承包單位按合同約定，提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料。 3）工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理部提交工程延期申請表 （2）在工程延期事件發(fā)生后，項目監(jiān)理部應(yīng)做好以下工作。 1）向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報告。 2）對工程延期事件隨時收集資料，并做好詳細(xì)記錄 3）對工程延期事件進(jìn)行分析、研究，對減少損失提出建議。 4）在處理工程延期的過程中，還要書面通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。 （3）項目監(jiān)理部評估工程延期的原則。 1）工程延期事件屬實。 2）工程延期申請依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確。 3）工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上。,（4）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到承包單位遞交的工程延期申請表后，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時間。 1）施工合同中有關(guān)工程延期的約定。 2）工期拖延和影響工程事件的事實和程度。 （5）最終評估出的延期天數(shù)，在與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表。 （6）評審某些較復(fù)雜或持續(xù)時間較長的延期申請，總監(jiān)理工程師可根據(jù)初步評審，給予承包單位一個暫定的延期時間，經(jīng)過詳細(xì)分析、評審后，再簽發(fā)工程延期審批表。 （7）總監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守施工合同中約定的處理工程延期的各種時限要求。 【填寫要點】 （1）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工單位提交的工程延期申請表做出審批。 （2）“說明”欄應(yīng)填寫總監(jiān)理工程師就工程延期做出審批的具體意見及審批的依據(jù)。,費用索賠審批表（表B6）,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）監(jiān)理單位應(yīng)參與索賠的處理過程，審核索賠報告，批準(zhǔn)合理的索賠或駁回承包單位不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。 （2）承包單位提出的費用索賠申請只有同時滿足下列三項條件，項目監(jiān)理部才予以受理。 1）費用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理部提交了書面的費用索賠意向報告。 2）承包單位按合同約定，提交了有關(guān)費用索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料。 3）費用索賠事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理部提交了正式的費用索賠申請表。 4）當(dāng)索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失或索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的，項目監(jiān)理部也應(yīng)當(dāng)受理。 （3）承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理。 1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)收到了承包單位向建設(shè)單位提交的費用索賠意向報告。 2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料。 3）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表。 4）總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，符合費用索賠條件時予以受理。 5）總監(jiān)理工程師進(jìn)行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。 6）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按處理程序的4）6）款進(jìn)行處理。,（4）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容。 1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)。 2）本工程的施工合同文件。 3）國家、行業(yè)和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額。 4）施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。 （5）當(dāng)承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在做出費用索賠的批準(zhǔn)決定時，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合做出費用索賠和工程延期的決定。 （6）由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時做出答復(fù)。 【填寫要點】 （1）本表填寫之前應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商，確定批準(zhǔn)的賠付金額。 （2）“索賠金額的計算”應(yīng)填寫詳細(xì)的計算公式和計算數(shù)據(jù)，必要時可附頁。 （3）監(jiān)理工程師填寫并簽字。 （4）總監(jiān)理工程師審核簽字,工程款支付證書（表B7）,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）承包單位根據(jù)施工合同中工程款支付約定，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請開具工程款支付證書。 （2）申請支付工程款金額包括合同內(nèi)工程款、工程變更增減費用、批準(zhǔn)的索賠費用，扣除應(yīng)扣預(yù)付款、保留金及施工合同中約定的其他費用。 （3）“我方已完成了 工作”：填寫經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程；定期支付進(jìn)度款的，填寫本支付期內(nèi)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格工程的工作量。 （4）工程量清單：指本次付款申請中的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格工程的工程量清單統(tǒng)計報表。 （5）計算方法：指以專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量按施工合同約定采用的有關(guān)定額（或其他計價方法的單價）的工程價款計算。 （6）根據(jù)施工合同約定，需建設(shè)單位支付工程預(yù)付款的，也采用此表向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請支付。 （7）工程款申請中如有其他和付款有關(guān)的證明文件和資料時，應(yīng)附有相關(guān)證明資料。,旁站監(jiān)理記錄（表B8）,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）旁站監(jiān)理記錄是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動所見證的有關(guān)情況的記錄。 （2）房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括以下內(nèi)容。 1）在基礎(chǔ)工程方面，包括土方回填、混凝土灌注樁澆筑，地下室連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。 2）主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。 （3）承包單位根據(jù)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 （4）凡旁站監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一工序的施工。 （5）凡上述第（2）條規(guī)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序未實施旁站監(jiān)理或沒有旁站監(jiān)理記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。 （6）旁站監(jiān)理記錄在工程竣工驗收后，由監(jiān)理單位歸檔備查。 （7）施工情況：指所旁站部位（工序）的施工作業(yè)內(nèi)容、主要施工機(jī)械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等。 （8）監(jiān)理情況：指旁站人員對施工作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，其主要內(nèi)容包括： 1）承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等。,（9）對旁站時發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。 （10）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員未在旁站監(jiān)理記錄（附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 （11）旁站監(jiān)理人員不得離開施工現(xiàn)場，應(yīng)現(xiàn)場跟班檢查。對于施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場監(jiān)理。 （12）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 （13）旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字，在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。 【填寫要點】 （1）“處理意見”欄填寫針對監(jiān)理人員所發(fā)現(xiàn)的問題提出的處理意見及整改措施等。 （2）本表由旁站監(jiān)理人員及承包單位現(xiàn)場專職質(zhì)檢員會簽。,竣工移交證書（表B9）,【相關(guān)規(guī)定及要求】 工程竣工驗收完成后，由項目總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書，并加蓋監(jiān)理單位、建設(shè)單位公章。,【填寫要點】 （1）建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位、工程名稱均應(yīng)與施工合同所填寫的名稱一致。 （2）日期應(yīng)寫清楚，表明即日起該工程移交建設(shè)單位管理，并進(jìn)入保修期,工作聯(lián)系單（表B10）,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）工作聯(lián)系單用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。 （2）在延續(xù)性的工程延期事中，暫定延期時間的通知也可使用本表。 （3）評審某些復(fù)雜或持續(xù)時間較長的延期申請，總監(jiān)理工程師可根據(jù)初步評審，先用工作聯(lián)系單給予施工單位一個暫定的延期時間，經(jīng)過詳細(xì)分析評審后，再簽發(fā)工程延期審批表。 （4）在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位施工前24h，施工單位應(yīng)填寫工作聯(lián)系單通知項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部應(yīng)派監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。 （5）施工單位在澆筑混凝土前，應(yīng)將混凝土澆灌申請書轉(zhuǎn)交監(jiān)理單位一份備案，當(dāng)監(jiān)理單位對此有異議時，應(yīng)簽發(fā)工作聯(lián)系單提出意見。 （6）重要工作聯(lián)系單應(yīng)加蓋單位公章。 【填寫要點】 （1）“事由”欄：需要聯(lián)系事項的主題。 （2）“內(nèi)容”欄：需要聯(lián)系的詳細(xì)內(nèi)容或注意事項，要表述清楚。 （3）“發(fā)出單位名稱”欄：提出工作聯(lián)系事項的單位，如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位。 （4）“單位負(fù)責(zé)人（簽字）”欄：“單位責(zé)任人”應(yīng)為其派駐現(xiàn)場代表該單位履行合同的被授權(quán)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，建設(shè)單位為駐項目代表；監(jiān)理單位為項目總監(jiān)理工程師；承包單位為項目經(jīng)理；設(shè)計單位為主持人；質(zhì)監(jiān)單位為主任監(jiān)督師。,工程變更單（表B11）,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）實施工程變更發(fā)生增加或減少的費用，由承包單位填寫工程變更費用報審表報項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部進(jìn)行審核并與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，建設(shè)單位批準(zhǔn)。 （2）工程變更完成并經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后，應(yīng)按正常的計量和支付程序辦理變更工程費用的支付。 【填寫要點】 （1）承包單位填寫。 承包單位在填寫該表時，應(yīng)明確工程變更單所列項目名稱，變更前后的工程量、單價、合價的差別，以及工程款的增減額度。 （2）監(jiān)理單位填寫。 1）由負(fù)責(zé)造價控制的監(jiān)理工程師對承包單位所報審的工程變更費用進(jìn)行審核。審核內(nèi)容為工程量是否符合所報工程實際；是否符合工程變更單所包括的工作內(nèi)容；定額項目選用是否正確，單價、合價計算是否正確。 2）在“監(jiān)理工程師審核意見”欄，簽署具體意見并簽字。監(jiān)理工程師的審核意見不應(yīng)簽署“是否同意支付”，因為工程款的支付應(yīng)在相應(yīng)工程驗收合格后，按合同約定的期限，簽署工程款支付證書。 3）總監(jiān)理工程師進(jìn)行審查并簽字，明確其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,1.2施工資料填寫范例,1.2.1施工管理資料 表C1-1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 表C1-2施工日志 表C1-3工程技術(shù)文件報審表 表C1-4施工進(jìn)度計劃報審表 表C1-5工程動工報審表 表C1-6分包單位資質(zhì)報審表 表C1-7（）月工、料、機(jī)動態(tài)表 表C1-8工程復(fù)工報審表 表C1-9（）月工程進(jìn)度款報審表 表C1-10工程變更費用報審表 表C1-11費用索賠申請表 表C1-12工程款支付申請表 表C1-13工程延期申請表 表C1-14監(jiān)理通知回復(fù)單 表C1-15建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查記錄 表C1-16建設(shè)工程質(zhì)量事故報告書,表C1-1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄,【相關(guān)規(guī)定及要求】 建筑工程項目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定填寫施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄，報項目總監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）檢查，并做出檢查結(jié)論。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)在進(jìn)場后、開工前填寫。通常每個單位工程只填寫一次。但當(dāng)項目管理有重大變化調(diào)整時，應(yīng)重新檢查填寫。為了提高項目管理水平，在對質(zhì)量管理制度檢查中，應(yīng)注意兩點： （1）了解有關(guān)人員對各項制度的熟悉程度。 （2）在施工過程中需要檢查督促各項制度的落實 【填寫要點】 由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人填寫。 總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人，對施工單位報送的各項資料進(jìn)行驗收核查，驗收核查合格后，簽署認(rèn)可意見。 “檢查結(jié)論”要明確，是符合要求還是不符合要求。如總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人驗收核查不合格，施工單位必須限期改正，否則不準(zhǔn)許開工。 【填寫與主要簽認(rèn)責(zé)任】 總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人。 【提交時限】 正式施工前完成并提交審核。,表C1-2施工日志,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）施工日志是施工活動的原始記錄，是編制施工文件、積累資料、總結(jié)施工經(jīng)驗的重要依據(jù)，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。 （2）施工日志應(yīng)以單位工程為記載對象，從工程開工起至工程竣工止，按專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)逐日記載，并保證內(nèi)容真實、連續(xù)和完整。 （3）施工日志可采用計算機(jī)錄入、打印，也可按規(guī)定式樣（印制的施工日志）用手工填寫方式記錄，并裝訂成冊，但必須保證字跡清楚、內(nèi)容齊全。 （4）當(dāng)對工程資料進(jìn)行核查時，或工程出現(xiàn)某些問題時，往往需要檢查施工日志中的記錄，以了解當(dāng)時的施工情況。借助對某些施工資料中作業(yè)時間、作業(yè)條件、材料進(jìn)場、試塊養(yǎng)護(hù)等方面的橫向檢查對比，能夠有效地核查資料的真實性與可靠性。 【提交時限】逐日記錄按周或月提交一次。,表C1-3工程技術(shù)文件報審表,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）施工單位向監(jiān)理單位申報的工程技術(shù)文件包括施工組織設(shè)計、施工方案（含季節(jié)性施工方案）、深化設(shè)計、質(zhì)量問題處理方案等。 （2）施工單位應(yīng)編寫工程技術(shù)文件，經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過，并填寫工程技術(shù)文件報審表報項目監(jiān)理部。工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核，填寫審核意見，由總監(jiān)理工程師簽署審定結(jié)論。 （3）工程技術(shù)文件審查的主要內(nèi)容。 1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全。 2）施工總平面布置是否合理。 3）施工布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性。 4）工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求。 5）進(jìn)度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)。6）承包單位的質(zhì)量管理體系是否健全。 7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。 8）季節(jié)性施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性。 9）總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。 （4）工程技術(shù)文件報審應(yīng)有時限規(guī)定，施工和監(jiān)理單位均應(yīng)按照施工合同和約定的時限要求完成各自的報送和審批工作。 （5）在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的工程技術(shù)文件進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。,表C1-4 施工進(jìn)度計劃報審表,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）施工進(jìn)度計劃報驗申請是承包單位根據(jù)已批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，按施工合同約定或監(jiān)理工程師要求，編制的施工進(jìn)度計劃報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、確認(rèn)和批準(zhǔn)。 （2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)度的審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對施工進(jìn)度計劃的責(zé)任和義務(wù)。 （3）對施工進(jìn)度計劃，主要進(jìn)行如下審核。 1）進(jìn)度安排是否符合工程項目建設(shè)總進(jìn)度，計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。 2）施工總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。 3）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。 4）勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具及設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。 5）由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資設(shè)備等），承包單位在施工進(jìn)度計劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。 6）工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理。 7）總、分包單位分別編制的各單項工程施工進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。,施工進(jìn)度計劃報審表,（4）通過專業(yè)監(jiān)理工程師的審核，提出審查意見報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師審核后如同意承包單位所報計劃，則應(yīng)簽署“本月編制的施工進(jìn)度計劃具有可行性和可操作性，與工程實際情況相符合，滿足合同工期及總控制計劃的要求，予以通過。同意按此計劃組織施工”。如不同意承包單位所報計劃，則簽署“不同意按此進(jìn)度計劃施工”，并就不同意的原因及理由簡要列明。 （5）施工進(jìn)度計劃（調(diào)整計劃）報審程序。 1）承包單位按施工合同要求的時間編制好施工進(jìn)度計劃，并填報施工進(jìn)度計劃報驗申請表報監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位所報的施工進(jìn)度計劃報審表，及有關(guān)資料進(jìn)行審查，并向總監(jiān)理工程師匯報。 3）總監(jiān)理工程師按施工合同要求的時間，對承包單位所報施工進(jìn)度計劃報審表予以確認(rèn)或提出修改意見。,表C1-5工程動工報審表,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）施工單位在工程開工之前，必須具備完善的開工條件。 （2）承包單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件時，應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程動工報審表及相關(guān)資料。 （3）工程動工報審表由負(fù)責(zé)該項工程的施工單位填寫，并在開工前報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 （4）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查下列內(nèi)容。 1）當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門已簽發(fā)“建設(shè)工程施工許可證”，其他有關(guān)行政許可的手續(xù)均已辦理。 2）征地拆遷工作能夠滿足工程施工進(jìn)度的需要。 3）施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件已齊備。 4）施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊和臨時設(shè)施已滿足開工要求，地下障礙物已清除或已查明。 5）施工組織設(shè)計已經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。 6）測量控制樁已經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)驗合格。 7）承包單位項目經(jīng)理部管理人員已按計劃到位，施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備、料具已按需要進(jìn)場，主要建筑材料供應(yīng)已落實，并滿足開工的需要。 8）承包單位各項管理制度已建立。 （5）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，具備開工條件時報項目總監(jiān)理工程師，由項目總監(jiān)理工程師簽署承包單位報送的工程動工報審表，并報送建設(shè)單位備案。 （6）如果委托監(jiān)理合同約定，需經(jīng)建設(shè)單位審批時，項目總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位，由建設(shè)單位審核批準(zhǔn)。,表C1-6分包單位資質(zhì)報審表,相關(guān)規(guī)定及要求】 分包單位資質(zhì)報審要求 （1）分包單位資格報審程序。 1）承包單位應(yīng)在工程項目開工前或擬分包的分項、分部工程開工前，填寫分包單位資格報審表，附上經(jīng)其自審認(rèn)可的分包單位的有關(guān)資料，報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。 2）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)完成或提出進(jìn)一步補(bǔ)充有關(guān)資料的審批工作。 3）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位認(rèn)為必要時，可會同承包單位對分包單位進(jìn)行實地考察，以驗證分包單位有關(guān)資料的真實性。 4）分包單位的資格符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)分包單位資格報審表予以確認(rèn)。 5）分包合同簽訂后，承包單位將分包合同報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。 （2）分包單位資格報審內(nèi)容。 1）承包單位對部分分項、分部工程（主體結(jié)構(gòu)工程除外）實行分包必須符合施工合同的規(guī)定。 2）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特種行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。 3）分包單位的業(yè)績。 4）分包工程內(nèi)容和范圍。 5）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。,（3）分包合同簽訂后，承包單位填寫分包合同報驗申請表，并附分包單位合同報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。 （4）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)承包單位存在轉(zhuǎn)包、肢解分包、層層分包等情況時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知即時予以制止，同時報告建設(shè)單位及有關(guān)部門。 【審核時限】 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位報審的分包單位資質(zhì)報審表的審批，不應(yīng)超過3 d. 【填寫要點】 （1）承包單位填寫。 1）根據(jù)工程分包的具體情況，可在“附”欄中的“分包單位資質(zhì)材料、分包單位業(yè)績材料、中標(biāo)通知書”相應(yīng)的選擇框處劃“”，并將所附資料隨本表一同報驗。 2）在“分包工程名稱（部位）”欄中填寫分包單位所承擔(dān)的工程名稱（部位）及計量單位、工程數(shù)量、其他說明。 （2）監(jiān)理單位填寫。 1）監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、施工許可證、管理人員、技術(shù)人員資格（崗位）證書以及所獲得的業(yè)績材料的真實性、有效性。審查合格后，在“監(jiān)理工程師審查意見”欄中填寫審查意見，并予以簽認(rèn)。 2）總監(jiān)理工程師審核后在“總監(jiān)理工程師審批意見”欄中填寫具體的審批意見，并予以簽認(rèn)。,表C1-7（）月工、料、機(jī)動態(tài)表,【相關(guān)規(guī)定及要求】 主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后也應(yīng)填寫（）月工、料、機(jī)動態(tài)表報項目監(jiān)理部。 料、工、機(jī)情況按不同施工階段填報主要項目。 【提交時限】 施工單位每月25日前報。 【填寫要點】 （1）“人工”欄按施工現(xiàn)場實際工種情況填寫并進(jìn)行合計。 （2）“主要材料”欄應(yīng)填寫工程使用主要材料，如水泥、鋼筋，并填寫相應(yīng)材料的上月庫存量、本月進(jìn)場量、本月消耗量，以得出本月最終庫存量。 （3）“主要機(jī)械”欄按施工現(xiàn)場實際使用的主要機(jī)械填寫，核準(zhǔn)其生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、數(shù)量。 （4）塔吊、外用電梯等的安檢資料及計量設(shè)備檢定資料應(yīng)于開始使用的一個月內(nèi)作為本表的附件，由施工單位報審，監(jiān)理單位留存?zhèn)浒浮?表C1-8工程復(fù)工報審表,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）承包單位按工程暫停令的要求，自檢符合了復(fù)工條件向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程復(fù)工報審表及其附件。 （2）總監(jiān)理工程師應(yīng)及時指定監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，工程暫停是由非承包單位原因引起時，簽認(rèn)工程復(fù)工報審表時，只需要看引起暫停施工的原因是否還存在；工程暫停是由承包單位的原因引起的，復(fù)工審查時不僅要審查其停工因素是否消除，還要審查其是否查清了導(dǎo)致停工因素產(chǎn)生的原因和制定了針對性的整改措施、預(yù)防措施，還要復(fù)核其各項措施是否得到貫徹落實。 （3）總監(jiān)理工程師根據(jù)審查情況，應(yīng)當(dāng)在收到工程復(fù)工報審表后48h內(nèi)完成對復(fù)工申請的審批。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未在收到承包人復(fù)工申請后48h（或施工合同規(guī)定時間）內(nèi)提出審查意見，承包單位可自行復(fù)。 【填寫要點】 承包單位填寫。 1）承包單位填寫工程復(fù)工報審表時，應(yīng)附下列書面材料一起報送項目監(jiān)理部審核，由總監(jiān)理工程師簽署審批意見： 承包單位對工程暫停原因的分析； 工程暫停原因已消除的證據(jù)； 避免再次出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。 2）“附件”欄應(yīng)詳細(xì)說明具備復(fù)工的條件，證明文件必須齊全真實，對任何形式的不符合復(fù)工報審條件的工程項目，承包單位不得提請報審。,表C1-9（）月工程進(jìn)度款報審表,【相關(guān)規(guī)定及要求】 1. 施工單位根據(jù)當(dāng)月完成的工程量，按施工合同的約定計算月工程進(jìn)度款，填寫()月 工程進(jìn)度款報審表報項目監(jiān)理部。 2. 施工單位應(yīng)于每月26日前，根據(jù)工程實際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程，上報月完 成工程量。計量原則是每月計量一次，計量周期為上月26日至當(dāng)月25日。 【填寫要點】 1. 承包單位填寫 月完成工作量統(tǒng)計報表(工作量統(tǒng)計報表含工程量統(tǒng)計報表)應(yīng)作為附件與本報審表一并報送 監(jiān)理單位，工程量認(rèn)定應(yīng)有相應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可(監(jiān)理單位應(yīng)留存?zhèn)洳?。 (1) 承包單位應(yīng)按照時間在“茲申報CD#2年CD#2月份”欄內(nèi)填寫申報的具體年度 、月份。 (2) “完成的工作量CD#2請予以核定”欄應(yīng)填寫“見工程量清單”。 2. 監(jiān)理單位填寫 由負(fù)責(zé)造價控制的監(jiān)理工程師審核，填寫具體審核內(nèi)容并簽字；總監(jiān)理工程師審核并簽字， 明確總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,表C1-10工程變更費用報審表,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）實施工程變更發(fā)生增加或減少的費用，由承包單位填寫工程變更費用報審表報項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部進(jìn)行審核并與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，建設(shè)單位批準(zhǔn)。 （2）工程變更完成并經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后，應(yīng)按正常的計量和支付程序辦理變更工程費用的支付。 （3）分包工程的工程變更應(yīng)通過承包單位辦理。 【填寫要點】 （1）承包單位填寫。 承包單位在填寫該表時，應(yīng)明確工程變更單所列項目名稱，變更前后的工程量、單價、合價的差別，以及工程款的增減額度。 （2）監(jiān)理單位填寫。 1）由負(fù)責(zé)造價控制的監(jiān)理工程師對承包單位所報審的工程變更費用進(jìn)行審核。審核內(nèi)容為工程量是否符合所報工程實際；是否符合工程變更單所包括的工作內(nèi)容；定額項目選用是否正確，單價、合價計算是否正確。 2）在“監(jiān)理工程師審核意見”欄，簽署具體意見并簽字。監(jiān)理工程師的審核意見不應(yīng)簽署“是否同意支付”，因為工程款的支付應(yīng)在相應(yīng)工程驗收合格后，按合同約定的期限，簽署工程款支付證書。 3）總監(jiān)理工程師進(jìn)行審查并簽字，明確其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,表C1-11費用索賠申請表,【相關(guān)規(guī)定及要求】 （1）費用索賠申請是承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠，報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、確認(rèn)和批復(fù)。 （2）費用索賠的報審程序。 1）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知。 2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)資料，如各項記錄、報表、文件、會議紀(jì)要等。 3）承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表。 4）總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的費用索賠審批表，安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，在符合以下條件時，予以受理。但是依法成立的施工合同另有規(guī)定時，按施工合同辦理。 索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失； 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的； 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。 【提交時限】 索賠事件發(fā)生后28 d內(nèi)提交。 【審核資料】 合同文件；監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃；合同履行過