展覽館遺址管理處長度述職報(bào)告

展覽館遺址管理處長度述職報(bào)告xx年，對于xx館來說是具有里程碑意義的一年，不但門票收入實(shí)現(xiàn)倍增，而且社會效益也取得了顯著成績，向社會樹立了一個(gè)嶄新的xx館形象。xx年8月8日，我由宣教部副主任的崗位調(diào)任到xx前線指揮所管理處任處長，開始了我人生的嶄新的一頁。這一年，在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各方同志的幫助下，自己在領(lǐng)導(dǎo)水平和工作實(shí)績等方面有了很大的提高，現(xiàn)對我一年的工作做如下述職，如有不當(dāng)之處，敬請批評指正：一、履行職責(zé)情況在擔(dān)任宣教部行政副主任期間在協(xié)助部主任做好部務(wù)工作，負(fù)責(zé)部內(nèi)日?？记?、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)部內(nèi)物品的領(lǐng)取、使用及保管等管理工作，負(fù)責(zé)部內(nèi)各種報(bào)表的制作、上報(bào)工作并協(xié)助主任做好思想政治工作等方面都積極的完成了各項(xiàng)工作。調(diào)任遺址管理處任處長后，面對新的情況、新的形式，四個(gè)多月來，堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)人物的典型事跡來激勵自己，以身作則，擺正自己的位置，用自己的模范作用和奉獻(xiàn)精神帶動全體人員更加進(jìn)一步做好本職工作。工作職責(zé)明晰后對全體人員提出更新的要求，樹立“愛崗敬業(yè)”的理念，有事業(yè)心、責(zé)任感，光榮感，恪守職業(yè)道德，不能停留在表面接待工作上，要踏踏實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作。在做好正式職工思想工作的同時(shí)，不放松臨時(shí)員工的思想工作，首先尊重他們，對他們一視同仁，放棄臨時(shí)思想，使他們認(rèn)清崗位重要性，使部門工作協(xié)調(diào)順暢。以“四個(gè)一流”為目標(biāo)，積極改革管理手段和管理方法：1、建立良好的選人、用人機(jī)制。多渠道、多層次、多方式地選用我處所需的各類人員，征得館領(lǐng)導(dǎo)同意后錄用。改變以往只等組織分配，不管是否合適的做法；堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為主，注重實(shí)效。2、在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全。為使接待工作順利進(jìn)行，制定了詳細(xì)的安全目標(biāo)，并落實(shí)到個(gè)人。只要涉及到安全問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全問題都有人管、有人問，不僅可以強(qiáng)化管理，完善自我約束、自我激勵機(jī)制，也使安全得到了有力的保障作用。3、加強(qiáng)遺址硬件建設(shè)，提高遺址的可觀賞性。在旅游業(yè)競爭日趨激烈的今天，為了能夠更好配合我館基礎(chǔ)展覽，同時(shí)為了增加觀眾是逗留時(shí)間，給觀眾留下更深刻的印象，在基礎(chǔ)陳列上下了一番苦工。在原有陳列基礎(chǔ)上，積極營造57年前的環(huán)境氛圍，比如：用玉米、干菜、高粱等農(nóng)作物作為展品更符合當(dāng)年的基本情況。深入到方圓幾十公里范圍內(nèi)的農(nóng)村，搜集同一時(shí)期的用具。廣泛發(fā)動社會，爭取更大的捐助等。作為第五黨支部的組織委員，積極配合支部書記工作，特別是在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動中的動員、學(xué)習(xí)、查擺、互幫、座談、評議、筆記、說講等各項(xiàng)工作中盡心盡責(zé)，使我支部在全館“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育總結(jié)大會”上受到表揚(yáng)。二、全年完成的主要工作（一）業(yè)務(wù)工作1、接待工作。前線指揮所遺址開館四個(gè)月共接待了來自各層面觀眾5萬多人次，講解300多場，并完成了前線指揮所遺址開館慶典、接待劉震華上將、國家旅游局常務(wù)副局長孫剛、“萬人看xx”等重要接待工作。2、完善歷史資料。前線指揮所遺址雖然在1986年就被定級為省級文物保護(hù)單位，但所保留下來的文字資料卻非常的少，所以豐富指揮所遺址的資料就成為一項(xiàng)很重要的業(yè)務(wù)工作，通過采訪當(dāng)時(shí)的親歷者比如羅榮桓政委的衛(wèi)士長馬興田、時(shí)任牤牛屯村民兵指導(dǎo)員金慶儀等20余位老人，了解了很多珍貴的歷史資料。3