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班尼路的品牌細(xì)分戰(zhàn)略,近年來班尼路開始實施多品牌戰(zhàn)略,旗下不斷開發(fā)與發(fā)展出眾多各具特色、針對不同消費者群體的子品牌。 請結(jié)合本案例,談?wù)勀銓Χ嗥放茟?zhàn)略的風(fēng)險與優(yōu)勢的看法。,班尼路的品牌細(xì)分戰(zhàn)略,公司簡介:,德永佳集團(tuán)有限公司1996年收購baleno品牌,將品牌重新包裝,并創(chuàng)立班尼路集團(tuán)有限公司級班尼路品牌,發(fā)展至今已有近二十載。,班尼路公司業(yè)務(wù)由廣州、香港、北京、上海等城市,延伸至臺灣、武漢、長沙、黑龍江等地,新加坡及中東地區(qū)也有班尼路公司的分公司及店鋪。,為加強市場占有率,班尼路公司開拓了特許經(jīng)營的方式,使店鋪的覆蓋率及盈利都大大提高。,班尼路的“全方位”多品牌戰(zhàn)略,班尼路的品牌細(xì)分(班尼路,生活幾何,互動地帶,純真?zhèn)髡f,衣本色,水虹) 多品牌圈地 靈活、及時清理庫存,班尼路的“全方位”多品牌戰(zhàn)略,班尼路的品牌細(xì)分:,班尼路品牌舒適、自然、物超所值的大眾服飾 運作至今,進(jìn)入成熟期,業(yè)績穩(wěn)步上揚,并采用自營店與特許經(jīng)營商雙管齊下的策略。 善于集合當(dāng)季流行元素。 特別適合較為含蓄,注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客。 目標(biāo)年齡層:18-40歲的人士。 大眾、舒適、大方自然,班尼路的“全方位”多品牌戰(zhàn)略,班尼路的品牌細(xì)分:,生活幾何品牌時尚一族 目標(biāo)顧客為追求時尚、喜愛不羈生活態(tài)度的年輕人 顧客年齡層定位在16-28歲 店鋪形象類似外國品牌,要求店鋪面積不低于100平米 款式設(shè)計不斷增加顧客的新鮮感,班尼路的“全方位”多品牌戰(zhàn)略,班尼路的品牌細(xì)分:,互動地帶品牌街頭文化 年輕人休閑服飾 為有性格的年輕顧客群設(shè)計 以中、大學(xué)生及年輕人為主要目標(biāo)顧客,年齡層15-25歲 主力市場為珠三角 提高質(zhì)量、提供優(yōu)惠價格是該品牌發(fā)展市場的策略,班尼路的“全方位”多品牌戰(zhàn)略,班尼路的品牌細(xì)分:,純真?zhèn)髡f品牌純真永恒 與日本時尚產(chǎn)物并肩齊行 為懂得追求時尚和勇于突出自我的年輕人設(shè)計,不流俗 主要目標(biāo)顧客年齡層15-22歲 品牌策略為多變、特色、建立鮮明的品牌形象,班尼路的“全方位”多品牌戰(zhàn)略,班尼路的品牌細(xì)分:,衣本色品牌因休閑更見本色 初期品牌的顧客以穿運動服的小女生為主,經(jīng)過幾年的發(fā)展,以都市休閑一族為主。 為懂得享受快客、追求潮流、尋求物美價廉的顧客設(shè)計 主要目標(biāo)顧客年齡層15-35歲 品牌策略為產(chǎn)品款式多爾量少,貨品周轉(zhuǎn)期快,把新鮮感帶給顧客而取勝,班尼路的“全方位”多品牌戰(zhàn)略,班尼路的品牌細(xì)分:,水虹品牌時尚高雅 班尼路高端女裝品牌 為有經(jīng)濟能力、懂裝扮的女性設(shè)計 主要目標(biāo)顧客為時尚白領(lǐng)女性,年齡層20-28歲 品牌策略為品牌形象時尚高雅,產(chǎn)品價格合理、款式優(yōu)雅,代言人為王菲,產(chǎn)品多元化,宣傳強大,班尼路的“全方位”多品牌戰(zhàn)略,多品牌圈地:,沒有哪一個服裝品牌的產(chǎn)品能覆蓋所有的消費者 班尼路公司有效的將消費者進(jìn)行了細(xì)分,并在此基礎(chǔ)上開發(fā)出不同風(fēng)格的產(chǎn)品。 經(jīng)過形象包裝,每個品牌可以各自為戰(zhàn),又可以作為一個整體聯(lián)手出現(xiàn)在終端,細(xì)分的依據(jù)是什么?,大型商業(yè)終端和商業(yè)店面中,班尼路的多品牌為其占領(lǐng)了更多的地盤 多品牌共進(jìn)退又為其增加了與強勢百貨商場談判的砝碼,班尼路的“全方位”多品牌戰(zhàn)略,靈活、及時的清理庫存:,庫存變現(xiàn),保證利潤 低價處理過季產(chǎn)品,班尼路的“全方位”多品牌戰(zhàn)略,多品牌戰(zhàn)略帶來的壓力:,在每一細(xì)分市場,子品牌都面臨競爭,需要耗費公司資源,子品牌的細(xì)分市場與班尼路公司“物美價廉大眾休閑服飾”的定位存在差異,怎樣解決這個問題?,子品牌數(shù)量多,推出的密度大,成功率怎樣?,新品牌開發(fā)不能只靠透支,這樣會消耗原品牌的定位與顧客忠誠,班尼路的“全方位”多品牌戰(zhàn)略,多品牌戰(zhàn)略帶
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