2016年防洪防汛演練總結(jié).doc

2016年東航置業(yè)有限公司防洪防汛演練總結(jié) 為切實做好公司2016年防洪防汛工作,在遇到惡劣天氣及突發(fā)事件時,能應(yīng)付自如、指揮有序,結(jié)合公司的布置的防汛要求與實際情況。在2016年5月26日上午十時，公司組織部分員工根據(jù)2016年防洪防汛演練方案以及制定的防洪防汛應(yīng)急預(yù)案進行了演練。整個演練為現(xiàn)場模擬：大雨傾盆，落水量較大。積水漫過地下負一層入口的隔流溝進入到了地下負一層。對地下一層的停車有被淹的趨勢，甚至還有發(fā)展到淹沒地下二層、風(fēng)機房及地下水泵房等設(shè)施的可能。當(dāng)暴雨形成的積水大量灌入負一層的同時，地下車庫值班人員現(xiàn)場用對講機及時的報告給了消防安全主管，消防主管立即報告了物業(yè)經(jīng)理并組織了安保應(yīng)急分隊進行落水分流、堵隔。參加演練人員動作迅速，不怕吃苦、聽從指揮、服從安排，能按特定程序，進行兩組分堵，為避免洪水流入地下車庫構(gòu)建了兩道防線。在規(guī)定時間范圍內(nèi)圓滿完成演練任務(wù)。一、 精心組織、準備充分。組織這次防洪防汛演練是確保公司2016年安全生產(chǎn)、平穩(wěn)度過汛期，也是保證生產(chǎn)效益的重要措施。進入汛期以來，為認真貫徹“防大汛、抗大洪”的思想，做到“預(yù)防為主”與“搶險救災(zāi)”相結(jié)合。在進入6月份以來，針對2016年防汛工作專門召開全面性的防汛動員會議，在防汛期間成立防汛搶險指揮組（史澤培總指揮，袁靜龍、夏云為組長,朱劍鋒為副組長）。為了搞好防汛演習(xí)和安全渡汛，購置防洪防汛搶險物資、工具和器材。為防汛搶險物質(zhì)保障工作提供了充分的物質(zhì)條件。為安全渡汛做了充分的準備工作。二、 全員行動、積極參與為了完成演習(xí)任務(wù)，確保演練的成功，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組細心的討論，組織員工攜帶沙袋、塑料布等多種防汛搶險工具、物資提前大廈負一層集合，等待接受命令，各個防汛搶險小組人員精神抖擻，整裝待發(fā)指揮人員下達作戰(zhàn)指令后，各個搶險隊員肩扛沙袋，都能以跑步速度前進趕赴負一層出入口進行防洪防汛演練。三、 組織有序、速戰(zhàn)速決各個搶險小組組長帶領(lǐng)組員能嚴格按照各自的分工和任務(wù)迅速準確地完成搶險任務(wù)，防汛指揮員在短時間內(nèi)連續(xù)接到搶險現(xiàn)場前報告“已到達指定地點，潛水泵及排水泵等防汛物資準備到位”在公司領(lǐng)導(dǎo)準確指揮下和各個隊員密切配合，全力奮斗下圓滿完成了演練任務(wù)。四、 認真分析、總結(jié)經(jīng)驗演習(xí)結(jié)束后，針對演習(xí)各個環(huán)節(jié)認真分析、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。1、要進一步做好汛期間的通訊工作，加強通訊設(shè)施的日常維護和管理。2、加強防汛物資管理，及時補充物資并進行定點存放，嚴禁移作它用。五、存在的問題：1、公司部分員工防洪防汛意識淡薄，需要加強培訓(xùn)。2、需加強對防洪防汛搶險知識的學(xué)習(xí)。綜上所述，通過本次防洪防汛演練，切實提高了公司員工“防大汛，抗大洪”的認識，明確了各自的責(zé)任、分工、任務(wù)及相互之間的協(xié)同作戰(zhàn)、組織協(xié)調(diào)能力。但防汛演練的結(jié)束并不代表防汛工作結(jié)束，我們還要加強防范，積極改進本次演習(xí)中的缺陷與不足，思想認識不能松懈，為進一步做好2016年公司防洪防汛搶險工作努力奮斗，從而確保大廈2016年安全、平穩(wěn)的渡汛。 云南東航置業(yè)有限公司 2015年6月