世一績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)06.ppt

WF-ADMI-HR-003(01A),惠 州 世 一 軟 式 線 路 板 廠,SEIL FLEX HUIZHOU FACTORY,文件分發(fā)狀況：,文件簽署：,WF-QEP-002-(03B),1、目的 為使公司員工考核、晉升、異動工作有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。 2、 適用范圍及考核權(quán)限: 21現(xiàn)場職群,WF-ADMI-HR-003(03C),2.2 特殊職群,WF-ADMI-HR-003(03C),2.3 管理職群,WF-ADMI-HR-003(03C),3、作業(yè)內(nèi)容 公司員工考核分為試用考核、月度考核、半年度考核和年度總考核四種。 3.1試用考核 3.1.1考核評分標(biāo)準(zhǔn)，見“試用期滿考核申報表”； 3.1.2試用人員考核在期滿當(dāng)月的10-15日進(jìn)行，由所在部門班長或PART長填寫考核表后交人事PART逐級報批； 3.1.3所有人員的試用期均為三個月,對縮短試用時間的必須另附特殊事跡報告獲準(zhǔn)后實施；延長、縮短試用不得 超過1個月； 3.1.4考核結(jié)果： 3.2月度考核 3.2.1考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，見“ 年 月度 績效 考核表（現(xiàn)場職群、特殊職群適用）”； 3.2.2月度績效考核表適用于現(xiàn)場職群和特殊職群，得分按初評、復(fù)評和終評的平均分計算； 3.2.3在月度結(jié)束前3個工作日進(jìn)行，由所在部門組長或班長填寫“月度績效考核表”交人事PART逐級報批，報批 后的考核表交人事PART保存。 3.2.4各Team長對每月度評比的“ 年 月度 績效 考核表（現(xiàn)場職群、特殊職群適用）”自行封存,年末前一周 連”年度績效考核總表”一起送交人事PART進(jìn)行申報；,WF-ADMI-HR-003(03C),3.2.5考核結(jié)果及比率分配 3.2.6有下列情形之一者不得評為當(dāng)月A等： 3.2.6.1試用期未滿人員； 3.2.6.2本月度正常出勤日病、事假累計超過1日，加班時請假累計超過8小時； 3.2.6.3本月度受過警告、記過、記大過處分者； 3.3.1考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容見“200 年 半年度管理職群績效考核表” “200 年 半年度Team長、Group長 績效 考核表” 3.3.2半年度考核適用于管理職群，得分按初評、復(fù)評和終評的平均得分計算； 3.3.3半年度考核在半年度結(jié)束前一周進(jìn)行，由人事PART召集相關(guān)人員初評后逐級報批； 3.3.4考核結(jié)果及比率分配：,WF-ADMI-HR-003(03C),3.3半年度考核,3.4.5年度總考核為A級，同時必須符合： 3.4.5.1全年正常出勤日病、事假累計不超過5日； 3.4.5.2全年未受到警告、記過、記大過處分者。 4、支持性文件 員工手冊 5、附錄,WF-ADMI-HR-003(03C),月度績效考核表 現(xiàn)場特殊職群適用,半年度Team長Group長績效考核表,各部門長評價,重新編,OK,績效考核總表,NG,總經(jīng)理評價,重新編,NG,OK,OK,績效考核整理歸類,績效考核報批,OK,OK,獎勵處罰,績效完成,3.1,