監(jiān)理工程師培訓進度控制與投資控制.ppt

建設工程進度控制 與 建設工程投資控制 2011年深圳市監(jiān)理工程師資格考試培訓,袁紅平 博士、講師（深圳大學） Email：,2011年8月,1,2,建設工程進度控制,第一章 進度控制概述,一、概念（p1） 建設工程進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設工程竣工驗收交付使用。 建設工程進度控制的最終目的是確保建設項目按預定的時間動用或提前交付使用，建設工程進度控制的總目標是建設工期。,3,二、進度控制的措施(P2-3),監(jiān)理工程師進度控制的措施應包括:組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。 1組織措施 進度控制的組織措施主要包括（5個建立）： (1)建立進度控制目標體系，明確工程現(xiàn)場監(jiān)理機構進度控制人員及其職責分工； (2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡； (3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度； (4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、參加人員等； (5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。,4,2技術措施 進度控制的技術措施主要包括： (1)審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工； (2)編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制； (3)采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。,5,3經(jīng)濟措施 進度控制的經(jīng)濟措施主要包括： (1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)； (2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用； (3)對工期提前給予獎勵； (4)對工程延誤收取誤期損失賠償金；,6,4合同措施 進度控制的合同措施主要包括： (1)推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工； (2)加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系，保證進度目標的實現(xiàn)； (3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后 再補入合同文件之中。 (4)加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。 (5)加強索賠管理，公正地處理索賠。,7,三、建設工程實施階段進度控制的主要任務 （p3）,1設計準備階段進度控制的任務 2設計階段進度控制的任務 3施工階段進度控制的任務 (1)編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行； (2)編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行； (3)編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。,8,監(jiān)理工程師的任務： 為了有效地控制建設工程進度，監(jiān)理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關工期的信息，協(xié)助建設單位確定工期總目標，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 在設計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標的實現(xiàn)。,9,第三節(jié) 建設工程進度計劃的表示方法和編制程序,一、建設工程進度計劃的表示方法（p11） (一)橫道圖 橫道圖也稱甘特圖，形象、直觀，且易于編制和理解。 用橫道圖表示的建設工程進度計劃，一般包括兩個基本部分，即左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。(圖1-1示例) 該計劃明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。,10,利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點： (1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系，因而在計劃執(zhí)行過程中，當某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析它對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設工程進度的動態(tài)控制。 (2)不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。 (3)不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。 (4)不能反映工程費用與工期之間的關系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。 在計劃執(zhí)行過程中，橫道計劃進行調(diào)整也十分繁瑣和費時。,11,(二)網(wǎng)絡圖 (p12) 無論是工程設計階段的進度控制，還是施工階段的進度控制，均可使用網(wǎng)絡計劃技術。 作為建設工程監(jiān)理工程師， 必須掌握和應用網(wǎng)絡計劃技術。,12,2網(wǎng)絡計劃的特點 (p13) 與橫道圖相比，網(wǎng)絡計劃具有以下主要特點： （1）網(wǎng)絡計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系； （2）通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作； （3）通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間； （4）網(wǎng)絡計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。,13,第二章 流水施工原理,一、流水施工 (一)組織施工的方式 (p17) 考慮工程項目的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，施工方式可以采用依次、平行、流水等施工組織方式。 （見P17 圖2-1 施工方式比較圖）,14,1依次施工 依次施工方式是將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程，按施工工藝要求依次完成每一個施工過程；當一個施工對象完成后，再按同樣的順序完成下一個施工對象，依次類推，直至完成所有施工對象。 依次施工方式具有以下特點： (1)沒有充分地利用工作面進行施工，工期長； (2)如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用； (3)如果由一個工作隊完成全部施工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量； (4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應的組織； (5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。,15,2平行施工 平行施工方式是組織幾個勞動組織相同的工作隊，在同一時間、不同的空間，按施工工藝要求完成各施工對象。 平行施工方式具有以下特點： (1)充分地利用工作面進行施工，工期短； (2)如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用； (3)如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量； (4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應的組織； (5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。,16,3流水施工 流水施工方式是將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程，并按照施工過程成立相應的專業(yè)工作隊，各專業(yè)隊按照施工順序依次完成各個施工對象的施工過程，同時保證施工在時間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進行，使相鄰兩專業(yè)隊能最大限度地搭接作業(yè)。 流水施工方式具有以下特點： (1)盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短； (2)各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術水平和勞動生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量； (3)專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度地搭接； (4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應的組織； (5)為施工現(xiàn)場的文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。,17,(三)流水施工的表達方式 (p19) 流水施工的表達方式除網(wǎng)絡圖外，主要還有橫道圖和垂直圖兩種。 1流水施工的橫道圖表示法（P19） 2流水施工的垂直圖表示法（P20） 垂直圖表示法的優(yōu)點是： 施工過程及其先后順序表達清楚，時間和空間狀況形象直觀，斜向進度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進展速度，但編制實際工程進度計劃不如橫道圖方便。,18,二、流水施工參數(shù) (p20) 流水施工參數(shù)，包括：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。,19,(一)工藝參數(shù) 工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。 1施工過程 組織建設工程流水施工時，根據(jù)施工組織及計劃安排需要而將計劃任務劃分成的子項稱為施工過程。施工過程劃分的粗細程度由實際需要而定，當編制控制性施工進度計劃時，組織流水施工的施工過程可以劃分得粗一些，施工過程可以是單位工程，也可以是分部工程。當編制實施性施工進度計劃時，施工過程可以劃分得細一些，施工過程可以是分項工程，甚至是將分項工程按照專業(yè)工種不同分解而成的施工工序。 施工過程的數(shù)目一般用n表示，它是流水施工的主要參數(shù)之一。,20,2流水強度 流水強度是指流水施工的某施工過程(專業(yè)工作隊)在單位時間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。例如，澆筑混凝土施工過程的流水強度是指每工作班澆筑的混凝土立方數(shù)。 流水強度可用公式(2-1)計算求得： 式中：V某施工過程(隊)的流水強度； Ri投入該施工過程中的第i種資源量(施工機械臺數(shù) 或工人數(shù))； Si投入該施工過程中第i種資源的產(chǎn)量定額； X投入該施工過程中的資源種類數(shù)。,21,(二)空間參數(shù) 空間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)。 1工作面 工作面是指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機械進行施工的活動空間。工作面的大小，表明能安排施工人數(shù)或機械臺數(shù)的多少。 工作面確定的合理與否，直接影響專業(yè)工作隊的生產(chǎn)效率。 2施工段 將施工對象在平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，稱為施工段或流水段。施工段的數(shù)目一般用m表示，它是流水施工的主要參數(shù)之一。,22,劃分施工段的原則 （p22） 為使施工段劃分得合理，一般應遵循下列原則： 同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應大致相等，相差幅度不宜超過 1015； 每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應數(shù)量的工人、主導施工機械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動組織的要求； 施工段的界限應盡可能與結構界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合，或設在對建筑結構整體性影響小的部位，以保證建筑結構的整體性； 施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過多，會降低施工速度，延長工期；施工段過少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工； 對于多層建筑物、構筑物或需要分層施工的工程，應既分施工段，又分施工層。,23,(三)時間參數(shù) 主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。 1流水節(jié)拍 流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。第j 個專業(yè)工作隊在第i個施工段的流水節(jié)拍一般用tj,i來表示。 流水節(jié)拍表明流水施工的速度和節(jié)奏性。流水節(jié)拍小，其流水速度快，節(jié)奏感強。 同一施工過程的流水節(jié)拍，主要由所采用的施工方法、施工機械以及在工作面允許的前提下投入施工的工人數(shù)、機械臺數(shù)和采用的工作班次等因素確定。,24,2流水步距 (p23) 流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)相繼開始施工的最小間隔時間。流水步距一般用Kj,j+1來表示，其中j (j =1，2，n-1)為專業(yè)工作隊或施工過程的編號。 如果施工過程數(shù)為n個，則流水步距的總數(shù)為n-1個。 流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍及流水施工組織方式。,25,3.流水施工工期 流水施工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間。,26,流水施工的基本組織方式 (p23) 流水節(jié)拍的特征將流水施工進行分類如圖2-4所示。,27,有節(jié)奏流水施工,一、固定節(jié)拍流水施工 (一)固定節(jié)拍流水施工的特點 固定節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式，其特點如下： 所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等； 相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍； 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應施工過程所有施工段上的任務； 各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。,28,(二)固定節(jié)拍流水施工工期 (p24) 1有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工 間歇時間是指相鄰兩個施工過程之間由于工藝或組織安排需要而增加的額外等待時間。包括工藝間歇時間(Gj,j+1)和組織間歇時間(Z j,j+1)。 對于有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工，其流水施工工期T可按下式計算： T=(n-1)t+G十Z十m*t =(m+n-1)t+G十Z,29,施工過程數(shù)目n=4；施工段數(shù)目m=4；流水節(jié)拍t=2；流水步距K,=K,=K,=2；組織間歇Z,=Z,=Z,=0；工藝間歇G,=G,=0。G,=1。 流水施工工期為： T= (m+n-1)t+G十Z =(4+4-1)2+ 1 + 0 =15天,30,2有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工 提前插入時間是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段上共同作業(yè)的時間。 有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工的流水施工工期T可按下式計算： T = (n-1)t+G十Z-C+m*t = (m+n-1)t+G十Z-C,31,施工過程數(shù)目n=4；施工段數(shù)目m=3；流水節(jié)拍t=3；流水步距K,=K,=K,=t=3；組織間歇Z,=Z,=Z,=0；工藝間歇G,=G,=G,=0。提前插入時間C,=C,=1，C,=2。 流水施工工期為： T= (n-1)t+G十Z-C + m*t=(4-1)3+0+0-(1+1+2）+33=14天,32,第三章 網(wǎng)絡計劃技術,雙代號網(wǎng)絡圖又稱箭線式網(wǎng)絡圖，它是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作；同時，節(jié)點表示工作的開始或結束以及工作之間的連接狀態(tài)。(p33) 單代號網(wǎng)絡圖又稱節(jié)點式網(wǎng)絡圖，它是以節(jié)點及其編號表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系。圖3-2 雙代號網(wǎng)絡圖,33,網(wǎng)絡圖中的節(jié)點編號嚴禁重復，每一條箭線上箭尾節(jié)點編號小于箭頭節(jié)點編號。 在雙代號網(wǎng)絡圖中，一項工作的名稱可以用其箭尾和箭頭節(jié)點編號來表示；而在單代號網(wǎng)絡圖中，一項工作必須有惟一的一個節(jié)點及相應的一個代號，該工作的名稱可以用其節(jié)點編號來表示。 在雙代號網(wǎng)絡圖中，有時存在虛箭線，稱為虛工作。虛工作既不消耗時間，也不消耗資源。 虛工作主要用來表示相鄰兩項工作之間的邏輯關系。為了避免兩項工作編號重復，也需要用虛工作加以區(qū)分。,34,工藝關系和組織關系 (p34) (一)工藝關系 生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關系稱為工藝關系。,35,(二)組織關系 工作之間由于組織安排需要或資源(勞動力、原材料、施工機具等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關系稱為組織關系。 支模1-支模2； 扎筋1-扎筋2；,36,緊前工作、緊后工作和平行工作 （一）緊前工作：網(wǎng)絡圖中，相對于某項工作而言，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作。 （二）緊后工作：網(wǎng)絡圖中，相對于某項工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作。 （三）平行工作：網(wǎng)絡圖中，相對于某項工作而言，可以與該工作同時進行的工作即為該工作的平行工作。,37,先行工作和后續(xù)工作 先行工作：相對于某項工作而言，從網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點到達該工作為止的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的先行工作。 后續(xù)工作：相對于某項工作而言，從該工作之后開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點到網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的后續(xù)工作。,38,線路、關鍵線路和關鍵工作 (p35),(一)線路 網(wǎng)絡圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。 如圖3-3所示，該網(wǎng)絡圖中有三條線路，這三條線路既可表示為： 一一一一、一一一一一和一一一， 也可表示為：支模1扎筋1混凝土1一混凝土2；支模1扎筋1扎筋2混凝土2；支模1支模2扎筋2混凝土2。,39,(二)關鍵線路和關鍵工作 線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間。總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路，關鍵線路的長度就是網(wǎng)絡計劃的總工期。如圖3-3所示，線路一一一一為關鍵線路。 在網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。 關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。關鍵工作的實際進度是建設工程進度控制工作中的重點。,40,網(wǎng)絡圖的繪制,(一)繪圖規(guī)則 (p35) 在繪制雙代號網(wǎng)絡圖時，一般應遵循以下基本規(guī)則： (1)網(wǎng)絡圖必須按照已定的邏輯關系繪制。（見P36圖3-4） (2)網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。如果出現(xiàn)循環(huán)回路，會造成邏輯關系混亂，使工作無法按順序進行。當然，此時節(jié)點編號也發(fā)生錯誤。（見圖3-5）,41,(3)網(wǎng)絡圖中的箭線(包括虛箭線)應保持自左向右的方向，不應出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。若遵循該規(guī)則繪制網(wǎng)絡圖，就不會出現(xiàn)循環(huán)回路。 (4)網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線。因為工作進行的方向不明確，因而不能達到網(wǎng)絡圖有向的要求。（見圖3-6） (5)網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。圖3-7即為錯誤的畫法。,42,(6)嚴禁在箭線上引入或引出箭線，圖3-8即為錯誤的畫法。 但當網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點有多條箭線引出(外向箭線)或終點節(jié)點有多條箭線引入(內(nèi)向箭線)時，為使圖形簡潔，可用母線法繪圖。（圖3-9） (7)應盡量避免網(wǎng)絡圖中工作箭線的交叉。當交叉不可避免時，可以采用過橋法或指向法處理，如圖3-10所示。 (8)網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(見P38 圖3-11，圖3-12）。,43,網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算,一、網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的概念（P42） （一）工作持續(xù)時間和工期 工作持續(xù)時間：指一項工作從開始到完成的時間。雙代號Di-j ； 工期：指完成一項任務所需要的時間。 計算工期（Tc）：根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算而得到的工期。 要求工期（Tr）：任務委托人所提出的指令性工期。 計劃工期（Tp）：根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期。,44,（二）工作參數(shù) 最早開始時間ESi-j：指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。 最早完成時間EFi-j：指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。 最遲完成時間LFi-j：在不影響整個任務按期完成的前提下本工作必須完成的最遲時刻。 最遲開始時間LSi-j：在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻 總時差TFi-j：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。 自由時差FFi-j：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。,45,（三）節(jié)點參數(shù) 節(jié)點的最早時間：在雙代號網(wǎng)絡計劃中，以該節(jié)點為開始節(jié)點的各項工作的最早開始時間ETi。 節(jié)點的最遲時間：在雙代號網(wǎng)絡計劃中，以該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間LTj （四）時間間隔：指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間可能存在的差值LAGi-j （以上參數(shù)在網(wǎng)絡圖上計算時應標注在相應的位置）,46,雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算 雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)既可以按工作計算，也可以按節(jié)點計算。 按工作計算法 (p44) 按工作計算法，是以網(wǎng)絡計劃中的工作為對象，直接計算各項工作的時間參數(shù)。 為了簡化計算，網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)中的開始時間和完成時間都應以時間單位的終了時刻為標準。如第3天開始即是指第3天下班時刻開始，實際上是第4天上班時刻才開始。,47,計算時間參數(shù)的過程:（見書P44圖3-20）,1計算工作的最早開始時間和最早完成時間 工作最早開始時間和最早完成時間的計算應從網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點開始，順著箭線方向依次進行。其計算步驟如下： (1)以網(wǎng)絡計劃起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作，最早開始時間為零。 (2)工作的最早完成時間: EFi-J=ESi-j+Dij (3)其他工作的最早開始時間應等于其緊前工作最早完成時間的最大值。 (4)計算工期等于以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的最早完成時間的最大值。,48,確定網(wǎng)絡計劃的計劃工期 當已規(guī)定了要求工期時，計劃工期不應超過要求工期：TpTr 當未規(guī)定要求工期時，可令計劃工期等于計算工期： Tp=Tc 由左向右計算工作最早時間,49,計算工作的最遲完成時間和最遲開始時間 工作最遲完成時間和最遲開始時間的計算應從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次進行。 其計算步驟如下： (1)終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其最遲完成時間等于計劃工期。 LFin=Tp (2)工作的最遲開始時間：LSi-j=LFi-j-Di-j (3)其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值。,50,由右向左計算工作最遲時間,51,4計算工作的總時差 等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或最遲開始時間與最早開始時間之差。 5.計算工作的自由時差 工作自由時差的計算應按以下兩種情況分別考慮： (1)對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間之差的最小值。 (2)以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，等于計劃工期與本工作最早完成時間之差。,52,53,確定關鍵工作和關鍵線路 在網(wǎng)絡計劃中，總時差最小的工作為關鍵工作。當網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。 找出關鍵工作之后，將這些關鍵工作首尾相連，便構成從起點節(jié)點到終點節(jié)點的通路，位于該通路上各項工作的持續(xù)時間總和最大，這條通路就是關鍵線路。 在關鍵線路上可能有虛工作存在。,54,二時標注法: 在上述計算過程中，是將每項工作的六個時間參數(shù)均標注在圖中，故稱為六時標注法。 為使網(wǎng)絡計劃的圖面更加簡潔，在雙代號網(wǎng)絡計劃中，除各項工作的持續(xù)時間以外，通常只需標注兩個最基本的時間參數(shù)各項工作的最早開始時間和最遲開始時間即可，而工作的其他四個時間參數(shù)均可根據(jù)工作的最早開始時間、最遲開始時間及持續(xù)時間導出。這種方法稱為二時標注法。（圖3-21）,55,雙代號時標網(wǎng)絡計劃 p57,以實箭線表示工作，實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間；以虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時間為零，故虛箭線只能垂直畫；以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔。(當計劃工期等于計算工期時，在一般情況下，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差)。 時標網(wǎng)絡計劃既具有網(wǎng)絡計劃的優(yōu)點，又具有橫道計劃直觀易懂的優(yōu)點，它將網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)直觀地表達出來。,56,時標網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)的判定,(一)關鍵線路和計算工期的判定（P59） 1關鍵線路的判定 時標網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路可從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向進行判定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關鍵線路。 因為不出現(xiàn)波形線，就說明在這條線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零，也就是在計算工期等于計劃工期的前提下，這些工作的總時差和自由時差全部為零。 2計算工期的判定 等于終點節(jié)點所對應的時標值與起點節(jié)點所對應的時標值之差。,57,(二)相鄰兩項工作之間時間間隔的判定 除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線中波形線的水平投影長度表示工作與其緊后工作之間的時間間隔。,58,(三)工作六個時間參數(shù)的判定 1工作最早開始時間和最早完成時間的判定 工作箭線左端節(jié)點中心所對應的時標值為該工作的最早開始時間。 當工作箭線中不存在波形線時，其右端節(jié)點中心所對應的時標值為該工作的最早完成時間； 當工作箭線中存在波形線時，工作箭線實線部分右端點所對應的時標值為該工作的最早完成時間。,59,2工作總時差的判定 總時差的判定應從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次進行。 (1)以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差應等于計劃工期與本工作最早完成時間之差， 即：TFi-n=Tp-EFi-n 式中 TFi-n以網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點n為完成節(jié)點的工作的總時差； Tp 網(wǎng)絡計劃的計劃工期； EFi-n以網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點n為完成節(jié)點的工作的最早完成時間。,60,(2)其他工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值， 即： TFi-j=minTFj-k+LAGi-j,j-k (3-40),61,3工作自由時差的判定 (1)以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差應等于計劃工期與本工作最早完成時間之差， 即：FFi-n=Tp-EFi-n (3-41) 以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差必然相等。 (2)其他工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。 不同的特殊情況：但當工作之后只緊接虛工作時，則該工作箭線上一定不存在波形線，而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由時差。,62,4工作最遲開始時間和最遲完成時間的判定 (1)工作的最遲開始時間等于本工作的最早開始時間與其總時差之和， 即： LSi-j=ESi-j+TFi-j (3-42) (2)工作的最遲完成時間等于本工作的最早完成間與其總時差之和， 即： LFi-j=EFi-j+TFi-j (3-43) 時標網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)的判定結果應與網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算結果完全一致。,63,網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化 (p64),一、工期優(yōu)化 工期優(yōu)化是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。 (一)工期優(yōu)化方法 網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。此外，當工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值；否則，不能有效地縮短工期。,64,工程費用與工期的關系 （p67） 工程總費用由直接費和間接費組成。直接費由人工費、材料費、機械使用費、其他直接費及現(xiàn)場經(jīng)費等組成。施工方案不同，直接費也就不同；如果施工方案一定，工期不同，直接費也不同。直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費包括企業(yè)經(jīng)營管理的全部費用，它一般會隨著工期的縮短而減少。,65,為了進行工期成本優(yōu)化，必須分析網(wǎng)絡計劃中各項工作的直接費與持續(xù)時間之間的關系，它是網(wǎng)絡計劃工期成本優(yōu)化的基礎。 工作的直接費隨著持續(xù)時間的縮短而增加，如上圖所示。為簡化計算，工作的直接費與持續(xù)時間之間的關系被近似地認為是一條直線關系。 工作的持續(xù)時間每縮短單位時間而增加的直接費稱為直接費用率。工作的直接費用率越大，說明將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位，所需增加的直接費就越多；因此，在壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以達到縮短工期的目的時，應將直接費用率最小的關鍵工作作為壓縮對象。當有多條關鍵線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個關鍵工作的持續(xù)時間時，應將它們的直接費用率之和(組合直接費用率)最小者作為壓縮對象。,66,第四章 進度計劃實施的監(jiān)測與調(diào)整方法,實際進度與計劃進度的比較方法 (p100) 一、橫道圖比較法 橫道圖比較法是指將項目實施過程中檢查實際進度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計劃的橫道線處，進行實際進度與計劃進度的比較方法。 采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況。,67,勻速進展橫道圖比較,對比分析實際進度與計劃進度： 如果涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè)，表明實際進度拖后； 如果涂黑的粗線右端落在檢查日期右側(cè)，表明實際進度超前； 如果涂黑的粗線右端與檢查日期重合，表明實際進度與計劃進度一致。,68,非勻速進展橫道圖比較法,通過比較同一時刻實際完成任務量累計百分比和計劃完成任務量累計百分比，判斷工作實際進度與計劃進度之間的關系： 如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比，表明實際進度拖后，拖欠的任務量為二者之差； 如果同一時刻橫道線上方累計百分比小于橫道線下方累計百分比，表明實際進度超前，超前的任務量為二者之差； 如果同一時刻橫道線上下方兩個累計百分比相等，表明實際進度與計劃進度一致。 在圖中的橫道線，無論是計劃的還是實際的，只能表示工作的開始時間、完成時間和持續(xù)時間，并不表示計劃完成的任務量和實際完成的任務量。,69,橫道圖比較法雖有記錄和比較簡單、形象直觀、易于掌握、使用方便等優(yōu)點，但由于其以橫道計劃為基礎，因而帶有局限性。 在橫道計劃中，各項工作之間的邏輯關系表達不明確，關鍵工作和關鍵線路無法確定。 一旦某些工作實際進度出現(xiàn)偏差時，難以預測其對后續(xù)工作和工程總工期的影響，也就難以確定相應的進度計劃調(diào)整方法。因此，橫道圖比較法主要用于工程項目中某些工作實際進度與計劃進度的局部比較。,70,前鋒線比較法（P108）,前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項目實際進度前鋒線，進行工程實際進度與計劃進度比較的方法，它主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。 所謂前鋒線，是指在原時標網(wǎng)絡計劃上，從檢查時刻的時標點出發(fā)，用點劃線依此將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。 前鋒線比較法就是通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差，進而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。,71,B拖延一個月，會影響工期1個月；C與計劃進度一致；以此類推。,72,通過實際進度與計劃進度的比較確定進度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時差和總時差預測該進度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。 由此可見，前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析和預測工程項目整體進度狀況。,73,第六章 建設工程施工階段的進度控制,建設工程施工進度控制工作內(nèi)容 (p127) 建設工程施工進度控制工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有： 1編制施工進度控制工作細則 施工進度控制工作細則是在建設工程監(jiān)理規(guī)劃的指導下，由項目監(jiān)理班子中進度控制部門的監(jiān)理工程師負責編制的更具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務文件。其主要內(nèi)容包括： (1)施工進度控制目標分解圖； (2)施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度； (3)進度控制人員的職責分工； (4)與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程； (5)進度控制的方法(包括進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等)； (6)進度控制的具體措施(包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及合同措施等)； (7)施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析； (8)尚待解決的有關問題。,74,2編制或?qū)徍耸┕みM度計劃 為了保證建設工程的施工任務按期完成，監(jiān)理工程師必須審核承包單位提交的施工進度計劃。 注意：（1）當大型建設工程由于單位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負責全部工程的總承包單位時，就需要監(jiān)理工程師編制施工總進度計劃；（2）當建設工程由若干個承包單位平行承包時，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進度計劃。,75,3按年、季、月編制工程綜合計劃 4下達工程開工令 5協(xié)助承包單位實施進度計劃 6.監(jiān)督施工進度計劃的實施協(xié)助承包單位實施進度計劃 7組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 8簽發(fā)工程進度款支付憑證 9審批工程延期 10向業(yè)主提供進度報告 11督促承包單位整理技術資料 12簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告 13.整理工程進度資料 14.工程移交,76,工程延期的申報 （p139） 申報工程延期的條件 由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀?，承包單位有權提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應按合同規(guī)定，批準工程延期時間。 (1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導致工程量增加； (2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等； (3)異常惡劣的氣候條件； (4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等； (5)除承包單位自身以外的其他任何原因。,77,78,建設工程投資控制,第一章 建設工程投資控制概述,一、概念 建設工程總投資，一般是指進行某項工程建設花費的全部費用。生產(chǎn)性建設工程總投資包括建設投資和鋪底流動資金兩部分；非生產(chǎn)性建設工程總投資則只包括建設投資。 建設投資，由設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費(包括基本預備費和漲價預備費) 和建設期利息組成。 設備工器具投資是建設工程投資中的積極部分，它占工程投資比重的提高，意味著生產(chǎn)技術的進步和資本有機構成的提高。,79,建設投資可以分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。 靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設備工器具購置費、工程建設其他費和基本預備費組成。 動態(tài)投資部分，是指在建設期內(nèi)，因建設期利息和國家新批準的稅費、匯率、利率變動以及建設期價格變動引起的建設投資增加額。包括漲價預備費和建設期利息。,80,二、投資控制的目標 (p4) 投資控制目標的設置應是隨著工程建設實踐的不斷深入而分階段設置，具體來講， 投資估算應是建設工程設計方案選擇和進行初步設計的投資控制目標； 設計概算應是進行技術設計和施工圖設計的投資控制目標； 施工圖預算或建安工程承包合同價則應是施工階段投資控制的目標。,81,三、投資控制的重點 (p5) （不同建設階段影響投資程度的坐標圖見書P5圖1-3） 投資控制貫穿于項目建設的全過程。影響項目投資最大的階段，是約占工程項目建設周期l/4的技術設計結束前的工作階段。 在初步設計階段，影響項目投資的可能性為75%95%；在技術設計階段，影響項目投資的可能性為3575；在施工圖設計階段，影響項目投資的可能性則為535。 很顯然，項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關鍵就在于設計。,82,四、建設工程投資控制的任務 (p6) 我國項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要任務 建設工程投資控制是我國建設工程監(jiān)理的一項主要任務，投資控制貫穿于工程建設的各個階段，也貫穿于監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)。,83,在施工招標階段，準備與發(fā)送招標文件，編制工程量清單和招標工程標底；協(xié)助評審投標書，提出評標建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。 在施工階段，依據(jù)施工合同有關條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結算，對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商。,84,第二章 建設工程投資構成,我國現(xiàn)行建設工程投資構成， 見書P9圖2-1。（掌握）,85,設備、工器具購置費的構成 （p11） 設備購置費 = 設備原價或進口設備抵岸價 + 設備運雜費； 國產(chǎn)標準設備原價一般指的是設備制造廠的交貨價，即出廠價。 非標準設備原價有多種不同的計算方法，如成本計算估價法、系列設備插入估價法、分部組合估價法、定額估價法等。 進口設備抵岸價（了解）,86,建筑安裝工程費用構成 （p14） 建筑安裝工程費的項目組成，根據(jù)考慮的角度不同，其費用組成略有差異。 建筑安裝工程費用（也稱工程造價）的項目組成由直接費、間接費、利潤和稅金組成，如圖2-2所示。 建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2008（以下簡稱“08規(guī)范”），建筑安裝工程費用項目組成（工程造價）由分部分項工程費（人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、利潤）、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金組成。如圖2-3所示,87,分部分項工程費 （一）人工費 人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，包括以下內(nèi)容： 基本工資 工資性補貼：是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。 生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。 職工福利費 生產(chǎn)工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。,88,（二）材料費 材料費是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用，包括以下內(nèi)容： 材料原價（或供應價格） 材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。 運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。 采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用；包括:采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。 檢驗試驗費：是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。,89,（三）施工機械使用費 施工機械使用費，是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。施工機械臺班單價應由下列七項費用組成： （1）折舊費 （2）大修理費 （3）經(jīng)常修理費 （4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。 （5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。 （6）燃料動力費 （7）養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關部門規(guī)定應繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。,90,（四）企業(yè)管理費 1. 企業(yè)管理費的內(nèi)容 企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括以下內(nèi)容： (1)管理人員工資：是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。 (2)辦公費：是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖（包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖）用煤等費用。 (3)差旅交通費：是指職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費、住勤補助費，市內(nèi)交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫(yī)路費，工地轉(zhuǎn)移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。 (4)固定資產(chǎn)使用費：是指管理和試驗部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。 (5)工具用具使用費：是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。 (6)勞動保險費：是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費。 (7)工會經(jīng)費：是指企業(yè)按職工工資總額計提的工會經(jīng)費。 (8)職工教育經(jīng)費：是指企業(yè)為職工學習先進技術和提高文化水平，按職工工資總額計提的費用。 (9)財產(chǎn)保險費：是指施工管理用財產(chǎn)、車輛保險。 (10)財務費：是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費用。 (11)稅金：是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。 (12)其他：包括技術轉(zhuǎn)讓費、技術開發(fā)費、業(yè)務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。,91,（五）利潤 利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。按照不同的計價程序，利潤的計算方法有所不同。具體計算公式為： 利潤 = 計算基數(shù) 利潤率 計算基數(shù)可以采用：以“直接費和間接費合計”、“人工費和機械費合計”、“人工費”為計算基礎。,92,三、措施費的組成 措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。 根據(jù)“08規(guī)范”，措施項目可分為通用措施項目與專業(yè)措施項目。 通用措施項目是指各專業(yè)工程的“措施項目清單”中均可列的措施項目。 專用措施項目應按附錄中各專業(yè)工程中的措施項目并根據(jù)工程實際進行選擇列項。,93,通用措施項目包括下列內(nèi)容： （一）安全文明施工費 1環(huán)境保護費：是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。 2文明施工費：是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。 3安全施工費：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。 4臨時設施費：是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用等。 臨時設施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時設施和小型臨時設施。 臨時設施費用包括：臨時設施的搭設、維修、拆除費或攤銷費。 （二）夜間施工增加費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。 （三）二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。,94,（四）冬雨季施工增加費：是指在冬雨季施工期間，采取防寒保暖或防雨措施所增加的費用。通常情況下，冬雨季施工增加費的計算基數(shù)為分部分項清單人工費。 （五）大型機械設備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設施的費用。 （六）施工排水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水措施所發(fā)生的各種費用。 （七）施工降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種降水措施所發(fā)生的各種費用。 （八）地上地下設施、建筑物的臨時保護設施費：是指施工過程中前，對工程地上地下設施及建筑物進行臨時保護所需費用。如在臨時施工階段未達到強度時的成品保護和完成后的維護發(fā)生的費用。,95,（九）已完工程及設備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需費用。 （十）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。 （十一）腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。 一般來說，措施費的發(fā)生和金額的大小與使用時間、施工方法或兩個以上工序相關，與實際發(fā)生的實體工程量的多少關系不大，但混凝土、鋼筋混凝土模板及支架，腳手架等與完成工程實體具有直接的關系，并且可以精確計量的項目。,96,四、其他項目費 （一）暫列金額 暫列金額是招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、設備、服務的采購