用友T3財務(wù)業(yè)務(wù)一體化整體介紹完整版.ppt

推動管理 一起飛翔,用友公司全稱“用友軟件股份有限公司”，成立于1988年，2001年5月上市?？偛吭诒本┖５砩系匦畔a(chǎn)業(yè)基地，用友集團(tuán)全國有36家子公司，3600多家合作伙伴，授權(quán)合作伙伴中，其中普通授權(quán)合作伙伴3000家，金牌級別合作伙伴580家，鉆石級別授權(quán)合作伙伴20家。 用友軟件1988年通過財政部的評審。在全國有24個省、自治區(qū)為指定會計電算化考試軟件。 全國使用用友軟件產(chǎn)品用戶（包含企業(yè)、行政事業(yè)單位）118萬家。2006年全國市場占有率54.8%，北京市場占有率67.2%(信息產(chǎn)業(yè)部CCID統(tǒng)計)。2006年，用友通產(chǎn)品全國市場銷售額為5.6億元人民幣。公司全年銷售額20.86億元人民幣. 2007年3月，用友集團(tuán)入住“用友軟件園”，用友軟件園規(guī)劃面積678畝，建筑面積40萬平方米，是一個高科技、花園式、環(huán)保型的國際一流水平軟件產(chǎn)業(yè)園,是目前亞太地區(qū)最大的管理軟件產(chǎn)業(yè)基地。 用友財務(wù)軟件在中國管理軟件市場占有率第一； 用友財務(wù)軟件在中國ERP軟件市場占有率第一； 用友財務(wù)軟件在亞洲軟件市場占有率第二； 2010年，用友軟件要進(jìn)入全世界軟件行業(yè)50強(qiáng)！,用友公司及用友軟件的基本情況,亞太本土最大管理軟件供應(yīng)商,全球ERP軟件供應(yīng)商年均復(fù)合增長率排名第二,數(shù)據(jù)來源：國際權(quán)威機(jī)構(gòu)全球市場調(diào)查數(shù)據(jù),組織,年輕,成熟,完整集成的信息化解決方案,協(xié)同商務(wù) 集中管理,整合業(yè)務(wù) 駕馭變化,精細(xì)管理 卓越理財,做好生意 理清貨,精細(xì)核算 卓越理財,組織規(guī)模,小,大,完整集成的信息化解決方案,商貿(mào)通,用友T3 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,用友家族體系,N C,U 8,財務(wù)通,用友T3標(biāo)準(zhǔn)版是用友軟件公司歷經(jīng)20年設(shè)計、研發(fā)、服務(wù)歷程，積累近1,000,000家用戶基礎(chǔ)上精心打造的軟件。 從客戶實際需求出發(fā)，開發(fā)設(shè)計的面向成長型企業(yè)，提高企業(yè)管理水平、優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營，實現(xiàn)精細(xì)化財務(wù)管理與業(yè)務(wù)控制管理的一體化，幫助企業(yè)應(yīng)對市場變化，支持長期可持續(xù)性發(fā)展的穩(wěn)定、安全、成熟管理軟件系統(tǒng)。 包括賬務(wù)（往來核算、現(xiàn)金銀行、項目管理）、出納、報表、工資、固定資產(chǎn)、財務(wù)分析、業(yè)務(wù)通（采購、銷售、庫存）、核算、票據(jù)管理模塊。,概述,核心應(yīng)用理念：“精細(xì)管理、卓越理財”,用友軟件流程圖,總賬流程圖,填制憑證,出納簽字,憑證審核,記賬,自動轉(zhuǎn)賬,賬表查詢,試算并對賬,月末結(jié)賬,總賬憑證管理及財務(wù)流程,總賬憑證管理及財務(wù)流程,填制憑證：憑證填制/修改,總賬查詢明細(xì)帳-憑證,總賬出納管理（1）,賬簿查詢（1）,現(xiàn)金管理流程圖,總賬出納管理（5）,銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬、資金日報的查詢：選擇相關(guān)科目、月份等確認(rèn)?，F(xiàn)金科目必須在“會計科目”功能下的“指定科目”中預(yù)先指定。,財務(wù)通 - 項目管理,以項目為中心，提供項目成本/費(fèi)用/收入等匯總查詢,客戶/供應(yīng)商查詢：科目/部門/項目/分類/地區(qū)/業(yè)務(wù)員,財務(wù)通 - 往來管理,往來管理：定制化的往來賬齡分析，協(xié)助往來賬款清理,財務(wù)通 損益結(jié)轉(zhuǎn),提供自動結(jié)轉(zhuǎn),豐富函數(shù)及取數(shù)公式,財務(wù)通 - 財務(wù)報表,內(nèi)置多行業(yè)常用財務(wù)報表,報表系統(tǒng)提供了豐富的報表,報表系統(tǒng)提供了豐富的報表,報表系統(tǒng)提供了豐富的報表,報表系統(tǒng)提供了豐富的報表,業(yè)務(wù)通流程采購,業(yè)務(wù)通流程采購,成長型企業(yè)之“痛”，如何通,采購時現(xiàn)存量到底如何？銷售訂單越來越急，存貨出入庫頻繁，倉庫又不在一起，在途的多少？已占用的多少？現(xiàn)存的多少？可用的多少？ ？ ？,現(xiàn)存量？ 在途已占用可用,進(jìn)貨價格控制,控制最高進(jìn)價，降低采購成本,最高進(jìn)價控制,庫存量控制,避免庫存積壓，減少資金占用,控制最高 庫存量,成長型企業(yè)之“痛”，如何通,進(jìn)了一批貨，統(tǒng)一發(fā)生的運(yùn)費(fèi)，要單項檢查每種存貨的進(jìn)貨情況，需要可以分開查詢采購成本、運(yùn)費(fèi)成本、混合成本。,成長型企業(yè)之“痛”，如何通,業(yè)務(wù)發(fā)生經(jīng)常是復(fù)雜的多種情況并存，如票貨同行、票到貨未到、貨到票未到，業(yè)務(wù)處理、查詢、統(tǒng)計可以嗎？麻煩嗎？。,貨到票未到，可以暫估入庫,票到貨未到，可以壓單處理或輸入發(fā)票做在途貨物處理,采購管理在途材料管理,及時催貨，保證到貨時間,采購賬表采購明細(xì)表,采購賬表采購統(tǒng)計表,采購賬表采購賬薄,采購賬表供應(yīng)商往來賬表,業(yè)務(wù)通流程銷售,業(yè)務(wù)通流程銷售,成長型企業(yè)之“痛”，如何通,市場瞬息萬變，為什么銷售總比對手反映程度慢？銷售價格也不理想？,最低售價控制,參照毛利，合理報價,最低售價控制,合理報價,虧損報價,客戶信用管理及控制,實現(xiàn)銷售最大化和快速收款能力,信用期間控制,信用額度控制,應(yīng)收款賬齡分析,1、應(yīng)收賬齡分析,2、打印催款單,防止壞賬發(fā)生，減少損失,銷售分析銷售毛利分析,找到營利產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)客戶,銷售分析績效考核,公平、公正、公開,成長型企業(yè)之“痛”，如何通,銷售是企業(yè)成長的動力，客戶是銷售的增長的來源，如何了解、服務(wù)真正優(yōu)質(zhì)客源呢？,成長型企業(yè)之“痛”，如何通,業(yè)務(wù)發(fā)生經(jīng)常是復(fù)雜的多種情況并存，先發(fā)貨后開票、先開票直接發(fā)貨模式業(yè)務(wù)處理、查詢、統(tǒng)計可以嗎？麻煩嗎？。,銷售賬表銷售明細(xì)表,銷售賬表銷售統(tǒng)計表（1）,銷售賬表銷售統(tǒng)計表（2）,業(yè)務(wù)通流程庫存,成長型企業(yè)之“痛”，如何通,存貨能否按最高、最低庫存量管制？且能自動提示出來？,成長型企業(yè)之“痛”，如何通,有些存貨特殊需要不同的計量單位管理？,食品、藥品企業(yè)的存貨必須能按批次、保質(zhì)期管理系統(tǒng)可以嗎？,業(yè)務(wù)通流程核算,業(yè)務(wù)通流程核算,成長型企業(yè)之“痛”，如何通,暫估處理可以自動完成，采用方法如何？,成長型企業(yè)之“痛”，如何通,存貨成本計算精確實在太麻煩了，計算機(jī)系統(tǒng)管理如何解決，可以采用哪些計價方法？,成長型企業(yè)之“痛”，如何通,現(xiàn)在開單子都是手工，一式四聯(lián)，傳遞到財務(wù)、庫房等部門，業(yè)務(wù)量大的時候，手工再錄入一遍，經(jīng)常會出錯，最后財務(wù)業(yè)務(wù)對不上賬，真頭痛！,業(yè)務(wù)中心 銷售信息中心 客戶往來中心 待處理銷售業(yè)務(wù)/待處理采購業(yè)務(wù) 經(jīng)營分析 銷售毛利分析 銷售目標(biāo)完成率分析 績效考核 實時銀行 預(yù)警信息,老板通為企業(yè)老總設(shè)計的最好管理平臺,業(yè)務(wù)中心,銷售信息中心 查看日常的銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)； 挖掘有價值的客戶/類別、有價值的貨品/類別、有價值的區(qū)域，并監(jiān)督公司內(nèi)各部門、業(yè)務(wù)員的銷售情況 查看各種銷售指標(biāo)的歷史對比情況，便于及時了解企業(yè)發(fā)展趨勢，避免企業(yè)風(fēng)險。 客戶往來中心 以客戶為分析對象，全方位的了解和監(jiān)控客戶與企業(yè)的一切往來行為 通過客戶銷售信息，了解客戶為企業(yè)帶來的效益，明確客戶價值 通過客戶應(yīng)收結(jié)算信息，了解客戶給企業(yè)帶來的風(fēng)險; 待處理銷售/采購業(yè)務(wù) 老板通過此功能來查看企業(yè)正在進(jìn)行中的銷售和采購業(yè)務(wù)情況，便于了解事情進(jìn)度，隨時對業(yè)務(wù)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督。,經(jīng)營分析,銷售毛利分析 給領(lǐng)導(dǎo)提供一個了解企業(yè)收入、成本、贏利情況的窗口。 最有價值的區(qū)域。 最有價值的客戶類型。 最有價值的客戶。 最能給企業(yè)帶來盈利的貨品。 最能給企業(yè)創(chuàng)造效益的部門或業(yè)務(wù)員。 從客戶、貨品、部門（人員）三個不同的角度，來挖掘真正能給企業(yè)帶來效益的管理對象，以便于合理分配資源，變規(guī)模管理為效益管理，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 銷售目標(biāo)完成率分析 隨時了解計劃完成情況，便于領(lǐng)導(dǎo)掌控全年的業(yè)務(wù)完成。,各種預(yù)警設(shè)置,實時提供預(yù)警,預(yù)警信息,老板預(yù)警給領(lǐng)導(dǎo)提供一個直觀的窗口，智能的將公司的各種危機(jī)和隱藏的各種風(fēng)險給領(lǐng)導(dǎo)直接推送，不但省略了上報的環(huán)節(jié)，還有助于領(lǐng)導(dǎo)在第一時間了解業(yè)務(wù)問題，對業(yè)務(wù)直接監(jiān)控 。,預(yù)警信息,瑞友天翼和美國Citrix 瑞友天翼是國內(nèi)最大最專業(yè)的遠(yuǎn)程軟件服務(wù)廠商。 美國Citrix是世界最大最專業(yè)的遠(yuǎn)程軟件服務(wù)廠商。 實現(xiàn)的目標(biāo)功能 解決集團(tuán)企業(yè)或各地有分支機(jī)構(gòu)的集中統(tǒng)一管理。 只要能上網(wǎng)，隨時