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企業(yè)概論報(bào)告-第六組,未來臺(tái)灣還有哪些傳統(tǒng)的微型企業(yè)適合以加盟方式來進(jìn)行成功連鎖? 組員:洪嘉吟 陳貴鈺 林育伶 薛羽辰 林思妤,什麼是微型企業(yè)?,經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處對(duì)微型企業(yè)的定義是5人以下的企業(yè)公司。主要是因?yàn)榻陙碇懈啐g失業(yè)問題,許多民眾開始自己創(chuàng)業(yè),微型企業(yè)從業(yè)人數(shù)約在1人,常常是提供服務(wù)。往往是販賣智慧、創(chuàng)意者居多而不是實(shí)際的物質(zhì)買賣。像是網(wǎng)頁個(gè)人工作室、網(wǎng)路團(tuán)購,這樣的行業(yè)就算是微型企業(yè),臺(tái)灣目前這樣的企業(yè)越來越明顯,也越來越多,不像中小企業(yè)有、百人的從業(yè)人口,也不及萬的資本額。但還是有較小規(guī)模的企業(yè)發(fā)展的有聲有色,明顯的特徵就在從業(yè)人數(shù)的多少,就是微型企業(yè)。,臺(tái)灣目前有哪些微型企業(yè)?,85度C 永和豆?jié){ 50嵐 紅太陽 清心 麥味登 3Q雞排,經(jīng)營社區(qū)商圈 ,5人以內(nèi),勞力密集的產(chǎn)業(yè),臺(tái)灣目前以服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)居多。,微型企業(yè)在臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)所佔(zhàn)比例,資料來源:1996 年工商及服務(wù)業(yè)普查,未來臺(tái)灣還有哪些傳統(tǒng)的微型企業(yè)適合以加盟方式來進(jìn)行成功連鎖?,黑師傅捲心酥,未來臺(tái)灣還有哪些傳統(tǒng)的微型企業(yè)適合以加盟方式來進(jìn)行成功連鎖?,黑師傅捲心酥是由臺(tái)灣威化企業(yè)研發(fā)生產(chǎn),公司成立於1967年,原先是專門替知名食品公司研發(fā)製造餅乾生產(chǎn)機(jī)器。會(huì)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)捲心酥,是老闆到國外蜜月旅行,無意間吃到custard蛋奶捲心酥,酥脆的口感以及綿密的香氣,激發(fā)老闆對(duì)美食餅乾的熱情,而對(duì)捲心酥的愛好與堅(jiān)持,讓臺(tái)灣威化決定轉(zhuǎn)型,專心經(jīng)營食品企業(yè)。,未來臺(tái)灣還有哪些傳統(tǒng)的微型企業(yè)適合以加盟方式來進(jìn)行成功連鎖?,起初,黑師傅在臺(tái)灣首度上市並不如預(yù)期理想,沒有經(jīng)營食品的經(jīng)驗(yàn),也沒有銷售的通路,加上臺(tái)灣當(dāng)時(shí)沒有這類的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者接受難上加難,雖然custard蛋奶捲心酥在歐洲是最風(fēng)靡的口味,但臺(tái)灣的接受度卻是不高,而使黑師傅更積極的研究不同的口味,多元化的口味慢慢提升消費(fèi)者的接受度,並採薄利多銷,使吃過的客人持續(xù)訂購,慢慢地成就了現(xiàn)在口耳相傳的黑師傅捲心酥。,未來臺(tái)灣還有哪些傳統(tǒng)的微型企業(yè)適合以加盟方式來進(jìn)行成功連鎖?,目前黑師傅還是維持傳統(tǒng)的電話訂購或郵寄訂購單、現(xiàn)場買賣,傳真的方式,這種傳統(tǒng)的訂購方式,有時(shí)候等待生產(chǎn)或取得貨品,往往就要接近半年以上,而失去許多的客源,現(xiàn)在在網(wǎng)路發(fā)達(dá)的時(shí)代,網(wǎng)路行銷更是必備的,而更適合以網(wǎng)路平臺(tái)進(jìn)行加盟。 現(xiàn)在是網(wǎng)路行銷當(dāng)紅的時(shí)代,如果您的企業(yè)尚未利用網(wǎng)路行銷,很可能三、五年之內(nèi)您將會(huì)被淘汰。利用網(wǎng)路行銷只要數(shù)萬元的行銷費(fèi)用,可以為你帶來數(shù)百萬元的商機(jī)。一般微型企業(yè)並沒有很多行銷的資金,加上客戶來源變動(dòng)很大,所以 e化是很便宜的行銷方式。,未來臺(tái)灣還有哪些傳統(tǒng)的微型企業(yè)適合以加盟方式來進(jìn)行成功連鎖?,結(jié)論:黑師傅捲心酥爲(wèi)何適合以加盟方式,來進(jìn)行連鎖,是因?yàn)楹趲煾当旧碓谑称飞厦娴闹v究,與每一個(gè)細(xì)節(jié),擁有的品牌、商標(biāo)、經(jīng)營管理技術(shù)都可以直接利用,比起過去獨(dú)創(chuàng)事業(yè),無論在時(shí)間上、資金上還是在精神上都減輕不少負(fù)擔(dān),提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù),都會(huì)隨時(shí)開發(fā)獨(dú)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品,以産品差別化來領(lǐng)先競爭對(duì)手,加盟店可不必自設(shè)開發(fā)部門,由總部統(tǒng)籌處理促銷、進(jìn)貨、乃至?xí)?jì)事務(wù)等,使加盟店能心無旁鶩地專心致力於銷售工作。 而
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