年度干部選拔任用工作情況的報告(一報告兩評議).doc_第1頁
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文檔簡介

*單位*年度干部選拔任用工作情況的報告*8(*年*月*日)各位委員、同志們:近年來,*黨委以學習貫徹“四項監(jiān)督制度”為抓手,按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重實績、群眾公認的原則選拔任用干部,不斷提高選人用人公信度,進一步完善了*單位干部選拔任用的科學機制,有力地推進了*“四個文明”建設(shè)健康有序發(fā)展。*年,共調(diào)整干部*人,提拔*人。其中,提拔正科級干部*人,副科級干部*人,科員*人。未出現(xiàn)超職數(shù)職級配備干部的現(xiàn)象?,F(xiàn)在我代表*黨委常委會就*年度干部選拔任用情況作如下報告,請審議。一、學習貫徹“四項監(jiān)督制度”情況根據(jù)干部選拔任用工作要求,*黨委始終將貫徹落實“四項監(jiān)督制度”作為重要任務(wù)來抓,堅持學習與落實雙管齊下,不斷增強對“四項監(jiān)督制度”精神實質(zhì)的把握和理解,切實提高了執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”的自覺性和堅定性;并不斷加大對干部選拔任用相關(guān)制度的宣傳力度,進一步增強了黨員干部和職工群眾對干部選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。二、嚴格要求,不斷提高選人用人公信度(一)做到“兩個堅持”,強化用人標準和原則。一是堅持正確的用人導(dǎo)向。*黨委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,重實績,重“公認”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是堅持以實績選人。在干部選拔任用過程中,我們注重對德、能、勤、廉的考察,更強調(diào)工作成績和貢獻,把工作業(yè)績作為考察提拔干部的重要標準。(二)嚴把“三個關(guān)口”,規(guī)范干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,我們牢固樹立細節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識,嚴格按程序辦事,做到執(zhí)行程序一道不少,履行程序一道不亂。工作中,注重突出重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān)。堅持把民主推薦、民主測評、考察談話作為必須履行的程序,未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象,多數(shù)人不同意推薦的不考察,多數(shù)人不贊同提拔的不上會,全面推行了考察預(yù)告、任前公示等制度。*黨委常委會討論干部任免堅持做到“三個不研究”,即:未經(jīng)民主推薦和民主測評的不研究,未經(jīng)組織考察的不研究,程序不符合規(guī)定的不研究,使干部選拔任用程序進一步規(guī)范化和制度化。 (三)落實“四項權(quán)利”,充分發(fā)揚干部選拔任用工作民主。一是落實職工群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預(yù)告,給職工群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測評工作中,明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數(shù)和比例,擴大職工群眾參與面。三是落實職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦、測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制,對職工群眾反映較大的干部堅決不予任用;對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。(四)健全“五項機制”,增強干部工作活力。一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度,對*人選向全體黨委委員征求了意見。二是堅持任前談話制度。黨委對干部作出任免決定,在宣布任免前,均要組織黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)和紀委、組織部門與每位任免的干部進行談話。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。在年終進行干部考核時,要求每個干部對貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉。四是改革用人機制。根據(jù)近年來我*單位干部管理中出現(xiàn)的一些實際問題及基層連隊職工管理的現(xiàn)實需要,結(jié)合以往工作經(jīng)驗,選拔了三名表現(xiàn)優(yōu)秀的基層治安員和一線職工黨員到農(nóng)業(yè)單位擔任技術(shù)員職務(wù),起到了較好的效果。五是積極推行公開選拔人才制度,對財務(wù)人員進行了公開招錄。三、進一步深化人事制度改革,提高干部選拔任用工作科學化水平一是建立從機關(guān)到各基層干部的目標管理考核辦法,建立完善各行各業(yè)目標責任,將收入與工作業(yè)績、能力相掛鉤,從根本上改變部分干部懶、拖、庸、散的現(xiàn)象。二是要建立健全干部能“上”能“下”的工作機制,堅持憑政績用人的工作思路,拓寬“上”的途經(jīng),暢通“下”的渠道,確保干部能“上”能“下”,能“進”能“出”,使干部隊伍始終充滿生機與活力。三是積極推行干部公開選拔制度,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,進一步拓寬選人視野,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。四是積極推行新提拔任用干部黨委常委會票決制及連級以上干部提拔黨委全委會票

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