2010年 成本管理 考試 復(fù)習(xí) （小抄）.doc

成本管理 單選下列一般不屬于成本j 硯目的是b折舊費(fèi)在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)a 只影響成本降低額，不影響成本降低率下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是a 成本基數(shù)聯(lián)合成本屬于c 沉沒(méi)成本如果某企業(yè)預(yù)計(jì)原材料消耗定額降低3 % ，原材料價(jià)格平均降低2 %.基期直接材料占總成本的比重為6 0%，則直接材料變動(dòng)將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為d 2.964 % 某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000 元，在這種情況下a 應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)不應(yīng)屬于b 相關(guān)成本如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用a 約當(dāng)產(chǎn)量法在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是a 品種法下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是c 單項(xiàng)指標(biāo)下列各項(xiàng)中，屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是b 指數(shù)平滑法功能成本預(yù)測(cè)也稱為a 價(jià)值分析以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱為b 選擇測(cè)算法企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于c 沉沒(méi)成本在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法是d 代數(shù)分配法采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是d 在產(chǎn)品已接近完工需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是c 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是a 總額分析法下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是d 責(zé)任成本差異率成本還原對(duì)象是b 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是a 檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)如果采用功能成本預(yù)測(cè)，成本改進(jìn)的標(biāo)志是b價(jià)值系數(shù)小于l下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是d 比價(jià)法產(chǎn)品成本屬于c 歷史成本下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是c 工資費(fèi)用在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是a品種法成本還原對(duì)象是d 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用c 既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)人的費(fèi)用企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取a 一級(jí)成本計(jì)劃編制方式價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是b 功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為c 縱向分析需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是c 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是c 產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是b 直接分配法在大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是a 品種法期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括d 制造費(fèi)用核算質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有b 銷售基數(shù)特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為d 責(zé)任成本企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為d重要性原則采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是c 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)人減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘c 材料的計(jì)劃單價(jià)如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用a 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法下列支出可以列人產(chǎn)品成本的是d車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是b 約當(dāng)產(chǎn)量比例法下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是c 單項(xiàng)指標(biāo)下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是a 本量利分析法企業(yè)在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是d 相關(guān)分析法進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是d 線性規(guī)劃法企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為c 生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法當(dāng)中，最為準(zhǔn)確的一種方法是 .c 代數(shù)分配法生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在 .d 產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增加的成本，屬于 .b差量成本在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是b 變動(dòng)成本法輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在d 各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用c 既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)人的費(fèi)用產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為b成本開(kāi)支范圍對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱為 c 成本計(jì)算下述各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是a 品種法以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為c 選擇測(cè)算法某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54 400 度，其中被修理車間耗用4 000 度，發(fā)生費(fèi)用13 608 元；修理車間11360 小時(shí)，其中被供電車間耗用300 小時(shí)，發(fā)生費(fèi)用10 064 元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為 b 0.27成本管理中的成本分析主要是指c 事后的成本分析按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)側(cè)的方法稱為c 趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是b 按產(chǎn)品制造過(guò)程分解1、下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（制造費(fèi)用）2、下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（工資費(fèi)用）3、工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）4、采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是（交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）5在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法（直接分配法）6分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)）7如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（約當(dāng)產(chǎn)量比例法）8成本還原對(duì)象是（產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用）9按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為（趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法）10、價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)）11、進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（線性規(guī)劃法）12、企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取（一級(jí)成本計(jì)劃編制方式）13在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（材料的計(jì)劃單價(jià)）14下列不屬于成本報(bào)表的是（現(xiàn)金流量表）15、在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（本月實(shí)際總成本）16成本管理中的成本分析主要是指的（事后的成本分析）17下列不屬于成本分析的基本方法的是（產(chǎn)量分析法）18根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比，來(lái)揭示差異，分析差異生產(chǎn)原因的方法稱為（對(duì)比分析法）19對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（縱向分析）20用本企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，稱為（橫向分析）21、影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個(gè)，采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指標(biāo)數(shù)量是（3個(gè)）22、企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是（相關(guān)分析法）23、在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算成本降低率時(shí)，是用成本降低額除以（按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本）24為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（可控成本和不可控成本）25單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變動(dòng)中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（產(chǎn)品的單位成本）26下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（責(zé)任成本差異率）27下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）28下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是（產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)）29、質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（壞賬損失）30、下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)）1企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（c生產(chǎn)費(fèi)用）。2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱為（c成本計(jì)算）。3下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（c房產(chǎn)稅、車船使用稅）。4直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（a基本生產(chǎn)成本）科目5企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（d管理費(fèi)用）科目6輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（d各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進(jìn)行分配7基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（c制造費(fèi)用）科目8能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（d.計(jì)劃成本分配法）9適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（b.年度計(jì)劃分配率分配法）10廢品損失不包括（d.產(chǎn)品“三包”損失）11制造費(fèi)用科目應(yīng)按（a.車間、部門）設(shè)置明細(xì)賬12某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（d.定額比例法）。13假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí)，第二工序10小時(shí)，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（b.87.5%）14采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（d在產(chǎn)品已接近完工）15以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（c.選擇測(cè)算法）。16確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是（b.評(píng)分法）。17如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（c.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解）。18完全成本法下保本量的計(jì)算公式是（c.固定成本（期末固定成本期初固定成本）單位貢獻(xiàn)邊際19只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其它成本項(xiàng)目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法稱為（c.比價(jià)法）。20在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（c.材料價(jià)格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費(fèi)用占成本的%）。21產(chǎn)品定價(jià)決策中，常?？紤]（c.重置成本）。22半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（b.無(wú)關(guān)成本）。23決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（a.總額分析法）。24最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（c.單位年儲(chǔ)存成本生產(chǎn)批量（1每天領(lǐng)用量）/2）。25確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（a.清理現(xiàn)場(chǎng)支出）。的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（c可控成本和不可控成本）?？己巳可唐樊a(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。20商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（上年實(shí)際平均單位成本、本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本）。21企業(yè)編制的成本報(bào)表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報(bào)表有（制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表）。22成本分析一般包括（成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析）。23成本分析的原則包括（全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。24影響成本高低的因素很多，歸納起來(lái)主要有（固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素）。25在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（對(duì)比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法）。1在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是(b)。 b.直接分配法2采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是(b)。 b在產(chǎn)品的完工程度3期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括(d)。 d制造費(fèi)用核算4在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是(b)。 b變動(dòng)成本法5倒扣測(cè)算法是在事先確定(a)的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。a目標(biāo)利潤(rùn) 6最佳訂貨批量是指使存貨(c)最低時(shí)的訂貨批量。c相關(guān)總成本7制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算，為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，應(yīng)以確定的預(yù)算費(fèi)用除以(a)。a預(yù)算生產(chǎn)量 8商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到(a)。a主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列9成本考核的目標(biāo)是(d)。 d提高經(jīng)濟(jì)效益10.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有(b)。 b銷售基數(shù)1企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為(d) d重要性原則2采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是(c)c該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用3在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(c) c材料的計(jì)劃單價(jià)4如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用(a) a按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法5下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是(d) d車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) 6如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(b) b約當(dāng)產(chǎn)量比例法7下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是(c)c單項(xiàng)指標(biāo) 8下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是(a)a本量利分析法 9企業(yè)在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是(d) d相關(guān)分析法10進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是(d) d線性規(guī)劃法1產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為(b) b成本開(kāi)支范圍2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱為(c) c成本計(jì)算 3如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用(a) a約當(dāng)產(chǎn)量法 4下述各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是(a)a品種法 5以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為(c) c、選擇測(cè)算法 6某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費(fèi)用l3608元；修理車間ii 360小時(shí)，其中被供電車間耗用300小時(shí)，發(fā)生費(fèi)用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為(b) b0277成本管理中的成本分析主要是指(c) c事后的成本分析8按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為(c) c趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法 9如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是(b) b按產(chǎn)品制造過(guò)程分解i0企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取(a) a一級(jí)成本計(jì)劃編制方式 多選成本預(yù)側(cè)具有的主要特點(diǎn)是.a 科學(xué)性c近似性e可修正性產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括 .b新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè) c可比產(chǎn)品成本降低的趨勢(shì)預(yù)測(cè) d產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè) e功能成本預(yù)測(cè)由于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為 b 狹義的差量成本 c增量成本質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括a預(yù)防成本b鑒定成本 c內(nèi)部故障成本 d外部故障成本企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有 .d責(zé)任成本差異率 e責(zé)任成本降低率在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于 a 推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 b 制定成本計(jì)劃 c 制定費(fèi)用預(yù)算 d 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部貴任成本考核指標(biāo)主要有 a 責(zé)任成本差異率 c 責(zé)任成本降低率下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是 .a 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 b 生產(chǎn)成本 c 制造費(fèi)用在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指( )a 產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍 c 時(shí)期的變動(dòng)范圍在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括 .a 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 b 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 c 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 d 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有 .c 機(jī)會(huì)成本 d 專屬成本事前成本審計(jì)主要是 a 成本預(yù)測(cè)的可靠性 b 成本決策的先進(jìn)性 c 成本計(jì)劃的先進(jìn)性預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有 .a 直接法 b 概算法 c 比價(jià)法 e 價(jià)值分析可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是 .a 能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) b 能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) e 能在事后計(jì)量其耗費(fèi)商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有 ）.a 上年實(shí)際平均單位成本 b 本年計(jì)劃單位成本 c 本月實(shí)際單位成本 d 本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是 .a 能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) b能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) e 能在事后計(jì)量其耗費(fèi)建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括 .a 市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系 c 當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系 d 企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為 .a 簡(jiǎn)單生產(chǎn) b 復(fù)雜生產(chǎn)成本考核的指標(biāo)主要有 .a 實(shí)物指標(biāo) b 價(jià)值指標(biāo) c 數(shù)量指標(biāo) d 質(zhì)量指標(biāo) e 單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括 . a 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 b 銷售收人質(zhì)量成本率 c 銷瞥利潤(rùn)質(zhì)量成本率 d 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 e 質(zhì)量成本利潤(rùn)率以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有 . a 最佳質(zhì)量成本的決策 b 最佳生產(chǎn)批量的決策 d 最佳訂貨批量的決策下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有 .b 產(chǎn)品人庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 c 降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失 d 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 e 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失下列屬于成本報(bào)表的是 .a 商品產(chǎn)品成本表 b 主要產(chǎn)品單位成本表 d 制造費(fèi)用明細(xì)表 e 期間費(fèi)用明細(xì)表成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是 .a 科學(xué)性 c近似性 e 可修正性企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有 .d 責(zé)任成本差異率 e 責(zé)任成本降低率在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有 c 計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 d計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在 a 成本計(jì)算對(duì)象 b 成本計(jì)算期 e 在產(chǎn)品成本的計(jì)算基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有 .a 車間直接費(fèi)用計(jì)劃 c 制造費(fèi)用計(jì)劃 d 車間產(chǎn)品成本計(jì)劃下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升 a材料消耗定額 b材料價(jià)格 c勞動(dòng)生產(chǎn)率相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是 b 不需要在賬簿中反映 c 決策中考慮 e 成本種類多樣化在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有 a 責(zé)任成本差異率 c 責(zé)任成本降低率下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有 .b直接材料 c燃料及動(dòng)力 d廢品損失 e直接工資企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為 .a 簡(jiǎn)單生產(chǎn) b 復(fù)雜生產(chǎn)成本考核的指標(biāo)主要有 .a 實(shí)物指標(biāo) b 價(jià)值指標(biāo) c 數(shù)量指標(biāo) d 質(zhì)量指標(biāo) e 單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有d機(jī)會(huì)成本e 重置成本企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進(jìn)一步分解，分解的主要方式有 .a 按產(chǎn)品組成分解 b按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 c 按產(chǎn)品制造過(guò)程分解 d 按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，具體包括 .a 直接材料數(shù)量差異 b固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異 c 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 e 直接人工效率差異在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有 a 全部商品產(chǎn)品成本降低額 b 全部商品產(chǎn)品成本降低率 c 可比產(chǎn)品成本降低額 d 可比產(chǎn)品成本降低率 e 不可比產(chǎn)品成本降低額產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于 .a 單件小批類型的生產(chǎn) b 小批單步驟 c 小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟下列屬于成本管理原則的是 a 集中與分散相結(jié)合的原則 b 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 c 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 d 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 e 全面成本管理原則事前成本審計(jì)主要是 a 成本預(yù)測(cè)的可靠性 b 成本決策的先進(jìn)性 c成本計(jì)劃的先進(jìn)性工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包括 a 用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用 c 用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有 a 定額成本 c 脫離定額差異 d 定額變動(dòng)差異 e 材料成本差異質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括 a 工時(shí)基數(shù) b 成本基數(shù) c 銷售基數(shù) e 單位基數(shù)在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是 a 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 b 正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 c 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限 d 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限 e 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限本量利分析的基本假設(shè)包括a成本性態(tài)分析假設(shè)b 相關(guān)范圍假設(shè) c 線性假設(shè) d 基本模型假設(shè) e 變動(dòng)成本法假設(shè)工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有 a 商品產(chǎn)品成本表 c 主要產(chǎn)品單位成本表 d 制造費(fèi)用明細(xì)表 e 期間費(fèi)用明細(xì)表工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括 .b 財(cái)務(wù)費(fèi)用 c 管理費(fèi)用 d 營(yíng)業(yè)費(fèi)用在進(jìn)行成本核算時(shí)偏要正確劃分的各種費(fèi)用界線包括 a 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線 b 正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線 c 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線 d 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線 e 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是 c 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 d 管理費(fèi)用 e 財(cái)務(wù)費(fèi)用質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括 a 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 b銷售收人質(zhì)量成本率 c 銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 d 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 e 質(zhì)量成本利潤(rùn)率預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有 a 直接法 b 概算法 c 比價(jià)法 e 價(jià)值分析以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有 a 最佳質(zhì)量成本的決策 b 最佳生產(chǎn)批量的決策 d 最佳訂貨批量的決策1在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計(jì)劃成本分配法）2下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有（產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失）3采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有（ab按50%平均計(jì)算各工序完工率、分工序分別計(jì)算完工率）4生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（abce定額比例法、按定額成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、不計(jì)在產(chǎn)品成本法）5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（bcd半成品不對(duì)外銷售、管理上不要求提供各步驟半成品資料、半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大）6分步法適用于（abd大量生產(chǎn)、大批生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn)）7下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（abc品種法、分步法、分批法）8產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（abc單價(jià)小批類型的生產(chǎn)、小批單步驟、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)成品成本的多步驟）9品種法適用于（bd大量大批單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)）10成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（ace科學(xué)性、近似性、可修正性）11預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有（abce直接法、概算法、比價(jià)法、價(jià)值分析）12以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（abd最佳質(zhì)量成本的決策、最佳生產(chǎn)批量的決策、最佳訂貨批量的決策）13成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（abcde產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用計(jì)劃、降低成本主要措施方案）14基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（acd車間直接費(fèi)用計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、車間產(chǎn)品成本計(jì)劃）15下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)步驟有（abce收集和整理資料、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算、正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃）16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（acde商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、期間費(fèi)用明細(xì)表）17編制成本報(bào)表的基本要求是（ace數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報(bào)及時(shí)）18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（acd全部商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的單位成本）19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（abc考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）20商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（abcd上年實(shí)際平均單位成本、本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本）21企業(yè)編制的成本報(bào)表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報(bào)表有（abcd制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表）22成本分析一般包括（abc成本的事先分析、成本的事中分析、成本的事后分析）23成本分析的原則包括（abcd全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前事中分析相結(jié)合）24影響成本高低的因素很多，歸納起來(lái)主要有（abc固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素）25在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ade對(duì)比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法）26采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取的形式有（abe絕對(duì)數(shù)對(duì)比、相對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比）27采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是（ace先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)、先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)、先替代主要指標(biāo)，后替代實(shí)物量指標(biāo)）28在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（abcde全部商品產(chǎn)品成本降低額、全部商品產(chǎn)品成本降低率、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率、不可比產(chǎn)品成本降低額）29在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（abcd可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率）30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ade產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量）31在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)，下列說(shuō)法正確的有（ab產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額、產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率）32在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（cd計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本、計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本）33進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（abd實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)、實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)、計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)）34在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（abc單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量、單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量、計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)）35在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（de產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）35在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（abc材料定額消耗的完成情況、工時(shí)定額消耗的完成情況、工具定額消耗的完成情況）36可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（abe能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)、能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)、能在事后計(jì)量其耗費(fèi)）37下列屬于成本考核的指標(biāo)有（abe實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)）38在進(jìn)行成本考核時(shí)，需要計(jì)算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（bcde全部生產(chǎn)費(fèi)用、商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率）39在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（ac責(zé)任成本差異率、責(zé)任成本降低率）40事前成本審計(jì)主要是（abc成本預(yù)測(cè)的可靠性、成本決策的先進(jìn)性、成本計(jì)劃的先進(jìn)性）41成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括（abcde成本開(kāi)支范圍的審計(jì)、費(fèi)用歸集方法的審計(jì)、費(fèi)用分配方法的審計(jì)、在產(chǎn)品成本的審計(jì)、完工產(chǎn)品成本的審計(jì)）42完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（ace直接費(fèi)用的審計(jì)、直接工資費(fèi)用的審計(jì)、制造費(fèi)用的審計(jì)）43下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（abcde預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、其它成本）44下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（abcde質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)）45內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括（abcde廢品損失、返修損失、停工損失、產(chǎn)品降價(jià)損失、事故分析處理）46外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（abcde索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)、訴訟費(fèi)、產(chǎn)品降價(jià)損失）47采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（abd生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用）48進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（abcde產(chǎn)值質(zhì)量成本率、銷售收入質(zhì)量成本、銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率、質(zhì)量成本利潤(rùn)率）49質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（abce工時(shí)基數(shù)、成本基數(shù)、銷售基數(shù)、單位基數(shù)）1在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括(abcd)。a分清本期成本和下期成本的界線b分清各種產(chǎn)品成本的界線 c分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 d分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線2采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該(bce)。b先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配c算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 e再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配3采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備下列條件(abc)。a定額管理基礎(chǔ)較好 b消耗定額比較準(zhǔn)確c各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 4管理費(fèi)用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括(abcdea行政管理部門人員工資及福利費(fèi)b行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi)c工會(huì)經(jīng)費(fèi) d計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 e房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅5可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測(cè)不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測(cè)，它的顯著特征是(ac a先確定降低額 c以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)測(cè)算 6相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征(ace)。a所屬概念多樣化 c賬簿中不反映 e決策中考慮7確定最佳質(zhì)量成本時(shí)，應(yīng)考慮的成本有(abcd)。a預(yù)防成本 b檢驗(yàn)成本c內(nèi)部質(zhì)量損失 d外部質(zhì)量損失8標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是(abde)。a標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記 b定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本登記d定額成本制度下，不單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異 e標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，而定額成本法要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本9影響產(chǎn)品成本的固有因素是(abc)。 a企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 b企業(yè)地理位置和資源條件c企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 10企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(ab)。 a.責(zé)任成本差異率 b責(zé)任成本降低率1產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(abc)a單件小批類型的生產(chǎn) b小批單步驟c小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟2下列屬于成本管理原則的是(abcde) a集中與分散相結(jié)合的原則 b權(quán)責(zé)發(fā)生制原則c技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 d專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則e全面成本管理原則3采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有(acde )a定額成本 c脫離定額差異d定額變動(dòng)差異e材料成本差異4在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是(abcde)a正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限b正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限c正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限d正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限e正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限5本量利分析的基本假設(shè)包括(abcde)a成本性態(tài)分析假設(shè) b相關(guān)范圍假設(shè)c線性假設(shè) d基本模型假設(shè) e變動(dòng)成本法假設(shè)1在進(jìn)行成本核算時(shí)需要正確劃分的各種費(fèi)用界線包括(abcde) a正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線 b正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線 c正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線 ： d正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線 e正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線2下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是(cde) c營(yíng)業(yè)費(fèi)用 d管理費(fèi)用 e財(cái)務(wù)費(fèi)用3質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括(abcde) a產(chǎn)值質(zhì)量成本率 b銷售收入質(zhì)量成本率 c銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 d產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 e質(zhì)量成本利潤(rùn)率4預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有(abce) a直接法 b概算法 c比價(jià)法 e價(jià)值分析5以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有(abd) a最佳質(zhì)量成本的決策， b最佳生產(chǎn)批量的決策 d最佳訂貨批量的決策判斷在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理.生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致.定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額.本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原.采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的程序.分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化.如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù).在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本，即單位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的乘積.利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過(guò)程.如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致.定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額.編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí). 一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法.營(yíng)業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計(jì)人各種產(chǎn)品成本中，而是直接計(jì)人當(dāng)期損益.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用.標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額.資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用.定額變動(dòng)差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額.實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整.完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：（固定成本期初固定成本一期末固定成本）/單位貢獻(xiàn)邊際.如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一.企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理.在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算.品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的.成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束.如果價(jià)值系數(shù)大于1 ，說(shuō)明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進(jìn)的目標(biāo).定額變動(dòng)差異是指實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差額.在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，為了正確計(jì)算各種產(chǎn)品實(shí)際成本，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)將各種成本差異在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配.因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法.產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費(fèi)用等三個(gè)組成部分，應(yīng)以費(fèi)用的歸集和分配兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行審計(jì).計(jì)算出來(lái)的廢品損失應(yīng)直接計(jì)人當(dāng)期損益，不再計(jì)人該種合格產(chǎn)品的成本中.企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出，應(yīng)計(jì)人管理費(fèi)用中.成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平.成本核算中在正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月成本管理工作做的不好.責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計(jì)算出來(lái)的.企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本.如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過(guò)程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本.保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本，沒(méi)有盈利時(shí)的銷售量.當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策.1分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。2如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。3企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷售計(jì)劃。4在編制成本計(jì)劃時(shí)，對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用，可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定。5企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí)，需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”，該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。6企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算，這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。7商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。8企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布，所以，成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法可由企業(yè)自行確定。9企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表。10利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。11不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比，不能進(jìn)行累加。12“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。13影響成本分析的因素很多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱為固有因素。14在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。15采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。16在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算成本降低率，該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。17在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí)，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變