900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目可行性研究報告 (4).doc

知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除）扶持方式：財政補貼項目類別：種養(yǎng)基地項目（畜牧養(yǎng)殖）項目代碼：1306372912009年*省*市*縣900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目可行性研究報告項目單位：*麥可食用菌生物工程有限公司項目建設地點：*縣城南二公里、博程路路東可研報告編制時間：二九年二月目 錄第一章 總論11.1 項目單位基本情況11.2 項目建設方案31.3 投資結(jié)構(gòu)及資金來源41.4 項目效益51.5 可行性研究報告編制依據(jù)61.6 綜合評價7第二章 背景及必要性82.1 項目建設背景82.2 項目建設的必要性8第三章 建設條件103.1 項目區(qū)概況103.2 項目建設條件優(yōu)劣勢分析12第四章 市場分析與銷售方案154.1 市場分析154.2 營銷策略、方案、模式164.3 市場風險分析17第五章 建設方案185.1 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模185.2 建設規(guī)劃和布局195.3 建設標準和產(chǎn)品標準195.4 工藝（技術(shù)）方案205.5 設備方案235.6 建筑方案255.7 節(jié)能減排措施255.8 實施進度安排25第六章 環(huán)境影響評價276.1執(zhí)行依據(jù)276.2 環(huán)境影響276.3 環(huán)境保護與治理措施276.4 評價與審批31第七章 項目組織與管理327.1 組織機構(gòu)與職能劃分327.2 勞動定員327.3 經(jīng)營管理措施327.4 技術(shù)培訓337.5 勞動安全、衛(wèi)生與消防33第八章 投資估算與資金來源348.1 投資估算依據(jù)348.2 投資估算348.3 資金來源358.4 資金使用和管理36第九章 財務評價389.1 財務評價依據(jù)389.2 銷售（營業(yè)）收入、銷售（營業(yè)）稅金和附加估算389.3 總成本及經(jīng)營成本估算399.4 財務效益分析419.5 不確定性分析419.6 財務評價結(jié)論43第十章 社會效益分析4410.1 社會評價基本結(jié)論4410.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營4310.3 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價46附 錄48知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除）第一章 總論1.1 項目單位基本情況1.1.1 概況項目單位名稱：*麥可食用菌生物工程有限公司所有制形式：有限責任公司發(fā)展歷程：*麥可食用菌生物工程有限公司成立于2002年。公司下設1個生豬養(yǎng)殖場、1個種植場?，F(xiàn)有產(chǎn)品類型：大白、長白、杜洛克純種豬；商品豬。主營業(yè)務：純種豬；仔豬；育肥豬繁育銷售。幾年來在各級政府及相關農(nóng)牧部門的支持下,公司得到較快發(fā)展，通過“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，帶動區(qū)域養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。管理制度：公司按公司法管理企業(yè)，制定了嚴格的管理制度，形成了管理制度匯編，主要包括引種制度、飼料使用制度、獸藥使用制度、獸醫(yī)防疫制度、人員管理制度、建立記錄和檔案管理制度、衛(wèi)生消毒制度、無害化處理制度等。管理模式：公司實行“我放、你養(yǎng)、我收”的“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，給農(nóng)戶提供符合市場需求的優(yōu)質(zhì)仔豬，統(tǒng)一配給豬飼料、防疫藥品并由專業(yè)人員提供技術(shù)指導，帶領農(nóng)戶走科學養(yǎng)豬之路，同時以保護價回收商品豬，從而在根本上解決養(yǎng)殖戶的賣豬難、疫病防治及市場不能把握的制約問題，形成以公司為龍頭、養(yǎng)殖戶緊密合作的經(jīng)濟共同體，這樣既提高了綜合養(yǎng)殖規(guī)模又大大加強了市場競爭力和抗風險能力，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，同時也適應市場發(fā)展需求。人員結(jié)構(gòu)：公司員工62人。其中：大中專生16名。專業(yè)化的技術(shù)團隊，保證了公司管理水平、生產(chǎn)潛力最大限度的發(fā)揮。1.1.2 財務狀況到2007年12月底公司資產(chǎn)總額1288.56萬元，其中固定資產(chǎn)原值568.43萬元，固定資產(chǎn)凈值551.45萬元，負債269.29萬元，凈資產(chǎn)1019.26萬元，營業(yè)收入476.12萬元，凈利潤11.07萬元，銷售利潤率2.33%，凈資產(chǎn)收益率1.09%、資產(chǎn)負債率 20.90 %。2008年12月公司資產(chǎn)總額1696.28萬元，其中固定資產(chǎn)原值957.18萬元，固定資產(chǎn)凈值921.46萬元，負債652.59萬元，凈資產(chǎn)1043.7萬元，營業(yè)收入436.91萬元，凈利潤24.43萬元，銷售利潤率5.59%，凈資產(chǎn)收益率2.34，資產(chǎn)負債率38.47%。1.1.3 法人代表基本情況法人代表：*，男，漢族， 1956年4月10日出生于河北*，碩士學歷，現(xiàn)任*英利集團董事長，中央民建黨員。于2002年創(chuàng)建*麥可食用菌生物工程有限公司。通過“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，帶動區(qū)域養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。1.2 項目建設方案1.2.1 項目名稱、建設性質(zhì)及建設地點項目名稱：*市*縣900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目建設地點：*縣城南二公里、博程路路東建設規(guī)模：引進原種大白、長白種豬100頭，年出欄純種種豬900頭，育肥豬1000頭。進度安排：2009年3月2010年2月組織管理方案：由項目管理單位、監(jiān)督單位和承擔單位三方共同組成項目領導小組，加強對項目建設期的管理與協(xié)調(diào)，抓好各項建設任務指標的制定與監(jiān)督，解決建設過程中的各種矛盾與問題，整體運籌，統(tǒng)領全局。1.2.2 建設規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營）方案建設規(guī)模：新增優(yōu)質(zhì)種豬100頭，種豬及育肥豬年存欄規(guī)模達到2000頭。建設內(nèi)容：引進原種大白、長白種豬100頭,年出欄純種種豬900頭，育肥豬1000頭。擬新增建筑面積2210平方米,其中新建配種妊娠舍面積840平方米，育成、育肥舍840平方米、化驗室30平方米，綠化500平方米，糞污處理池50立方米。添置生產(chǎn)設備117臺（套）。經(jīng)營方案：項目采用全進全出制。種豬銷往附近豬場及農(nóng)民個體養(yǎng)殖戶，商品豬通過各大食品公司全部發(fā)往*及北京市場。公司設有專業(yè)的技術(shù)人員負責種豬的考察、引進、技術(shù)培訓和飼養(yǎng)管理等項事宜，公司制定了以養(yǎng)殖戶為導向的市場營銷策略，為養(yǎng)殖戶提供更多和更周到的服務。以產(chǎn)品質(zhì)量取勝，以誠信為發(fā)展之本。1.2.3 技術(shù)、設備、建筑物（主體工程）本項目生產(chǎn)工藝采用的是國內(nèi)成熟的飼養(yǎng)和繁育工藝，在保持本項目工藝先進性的同時又最大程度上降低了項目風險。工藝技術(shù)所需設備、技術(shù)在國內(nèi)皆有眾多供應商，工藝技術(shù)的可得性是有保障的。本相目擬購進設備117臺（套），其中主要設備102臺（套），包括豬欄100套，飼料加工機組1套，監(jiān)控設備1臺；附屬設備4套（臺），包括降溫設備2套，冷藏箱1臺，生物顯微鏡1臺；其他配套設施11臺（套），包括道恒糞污處理系統(tǒng)1套，冰箱、冰柜、背膘測定儀、高壓滅菌器各1臺，污水泵2臺，電力設施、豬舍供水設施、豬舍采暖設施及固肥生產(chǎn)線各1套。擬新增建筑面積2210平方米，其中新建配種妊娠舍面積840平方米、育成、育肥舍840平方米、化驗室30平方米，綠化500平方米，糞污處理池50立方米。引進優(yōu)質(zhì)種豬100頭。本項目建設期一年，從2009年3月開始，到2010年2月底建設結(jié)束正式投產(chǎn)。1.3 投資結(jié)構(gòu)及資金來源1.3.1投資結(jié)構(gòu)本項目共需投入資金307.1萬元，其中申請財政補貼資金100萬元，項目建設單位自籌資金207.1萬元。項目總投資中建設投資258.57萬元，占投資總額的84.2，流動資金48.53萬元，占投資總額的15.8。在項目建設投資中，土建工程投資84.34萬元，占項目建設投資的32.62，設備投資92.92萬元，占建設投資的35.94，種豬50萬元，占建設投資的19.34；預備費17.73萬元，占建設投資的6.86；科技費10.58萬元，占建設投資的4.09，前期工作費3萬元，占投資總額的1.16。1.3.2資金來源申請財政補貼資金100萬元，其中中央財政補貼資金66萬元，省級配套財政補貼資金27.2萬元，市級配套財政補貼資金6.8萬元，主要用于土建工程19萬元、設備投資21萬元、引進種豬50萬元、科技及前期投資10萬元。項目自籌資金207.1萬元，主要來源于項目單位以前年度的未分配利潤和股東的投入。1.4 項目效益項目建成后，新增優(yōu)質(zhì)純種大白、長白種豬100頭，年新增出欄純種豬900頭、育肥豬1000頭。項目達產(chǎn)后，項目計算期可實現(xiàn)銷售收入總額2551.5萬元，年銷售收入283.5萬元；可實現(xiàn)利潤總額493.8萬元，年均利潤總額54.87萬元；稅后凈利潤總額370.35萬元，年均稅后凈利潤41.15萬元。稅后財務內(nèi)部收益率為21.93%，財務凈現(xiàn)值（ic=8%）182.14萬元，投資回收期為5.01年（含建設期1年)；稅前財務內(nèi)部收益率為28.99%，財務凈現(xiàn)值（ic=8%）284.46萬元，投資回收期為4.27年（含建設期1年)。項目建成后，通過項目單位種豬繁育，可直接帶動周邊地區(qū)生豬養(yǎng)殖戶790戶，使2370人受益。通過養(yǎng)殖戶種豬繁育，還可間接帶動農(nóng)戶6968戶、農(nóng)民24388人共同致富。同時，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，促進相關種植業(yè)、運輸業(yè)、飼料加工業(yè)的發(fā)展。項目實施后每年可使當?shù)剞r(nóng)民直接增加純收入194萬元，每戶新增純收入2456元，年人均新增純收入702元。間接使農(nóng)戶年增加純收入135萬元。本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。1.5 可行性研究報告編制依據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究編寫大綱*省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室關于2009年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補貼項目實施意見（冀農(nóng)開2008108號）*省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2009年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南（冀農(nóng)開2008107號）國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法（中華人民共和國財政部令第29號）*省2009年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目安排意見（冀農(nóng)辦200918號）*縣政府關于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的十年規(guī)劃；1.6 綜合評價綜合評價：項目建設符合市場需求，是生豬產(chǎn)業(yè)化工程的重要組成部分，可帶動區(qū)域性生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。項目技術(shù)先進、工藝合理，投資與規(guī)模相適應，且符合環(huán)保要求。項目建成后，新增優(yōu)質(zhì)純種大白、長白種豬100頭，年新增出欄純種豬900頭、育肥豬1000頭。項目達產(chǎn)后，可實現(xiàn)年均銷售收入283.5萬元，年均利潤總額51.3萬元，年均稅后凈利潤38.47萬元。稅后財務內(nèi)部收益率為20.5%，財務凈現(xiàn)值（ic=8%）162.63萬元，投資回收期為5.2年（含建設期1年)。同時，直接增加就業(yè)18人，帶動周邊地區(qū)790戶養(yǎng)殖戶，使當?shù)剞r(nóng)民直接增加純收入194萬元。綜上所述，該項目設計合理，預期經(jīng)濟效益較高，投資回收期較短，投資風險相對較低，具有良好的經(jīng)濟效益。同時，該項目有利于當?shù)剞r(nóng)民致富和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟良性循環(huán)，具有較好的社會效益和生態(tài)效益，項目建設切實可行。目前存在的主要問題是建設單位資金不足，無法及時引進優(yōu)質(zhì)種豬及更新技術(shù)，無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。為更快地促進地方經(jīng)濟發(fā)展，建議有關部門給予資金支持，以充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。 第二章 背景及必要性2.1 項目建設背景隨著社會發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，消費者對肉食品的需求量將會越來越大，在我們這個肉食品結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主的國度，豬肉消費總量日益增加，消費結(jié)構(gòu)不斷改善，安全、生態(tài)、綠色優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬肉的銷售是將愈益呈現(xiàn)更大的市場空間，我國優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)和整個養(yǎng)豬業(yè)將迎來全面發(fā)展的黃金時期。當前，由于受飼料成本、疫病等影響和農(nóng)副產(chǎn)品價格的理性回歸，國內(nèi)市場豬肉價格自06年下半年來持續(xù)上揚，并且一漲再漲，長期困擾我國廣大農(nóng)民養(yǎng)豬低效，豬肉市場長期低迷的不利態(tài)勢已經(jīng)過去，越來越多的社會資源、資金和人力資源不斷投入其中，規(guī)?；藴驶?、生態(tài)化的豬場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。國家在鼓勵發(fā)展畜牧業(yè)的同時，對畜禽環(huán)保問題也引起了高度重視，我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)的法規(guī)體系已建立，為此，我們把豬場擴建與環(huán)境治理同步進行。引進了環(huán)保處理設備。2.2 項目建設的必要性我國經(jīng)濟已進入一個嶄新的階段，農(nóng)產(chǎn)品由過去長期供不應求變?yōu)楣┣蠡酒胶饣蚵杂惺Ｓ?，部分農(nóng)產(chǎn)品相對過剩，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收是當前農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要矛盾之一。要解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題和提高農(nóng)民收入，就要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，培育龍型經(jīng)濟，通過延長農(nóng)產(chǎn)品加工鏈，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的多次轉(zhuǎn)化增值。生豬業(yè)的發(fā)展可以帶動飼料業(yè)的發(fā)展，進而帶動種植業(yè)發(fā)展，提高廣大農(nóng)區(qū)農(nóng)民的收入。項目建成后，公司每年可多提供優(yōu)質(zhì)種豬900頭，飼養(yǎng)場和農(nóng)戶飼養(yǎng)后可年增產(chǎn)商品豬1.5萬頭，生豬飼養(yǎng)所需飼料的主要成分是玉米。因此，純種豬場的發(fā)展可以帶動飼料玉米的種植，促進種植業(yè)由糧、經(jīng)二元種植結(jié)構(gòu)向糧、經(jīng)、飼三元種植結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，可以在很大程度上解決賣糧難的問題，并可以帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我公司成功開發(fā)了無公害的中草藥制劑和程序化疫病防治體系，并提供科學飼養(yǎng)技術(shù)和安全配合飼料。據(jù)測算，通過改進飼養(yǎng)技術(shù)，每頭瘦肉型豬可減少飼料消耗20公斤，節(jié)省飼料成本28元，程序化疫病防治技術(shù)的推廣，使生豬的發(fā)病率和死亡率大大降低。為進一步提高生豬的生產(chǎn)效益，公司實行“五統(tǒng)一”措施，即“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售后技術(shù)服務、統(tǒng)一回收”，規(guī)模豬場及飼養(yǎng)戶的利益得到了可靠保證。本項目的建設可以進一步擴大麥可公司的輻射帶動力，提高供應種豬的品質(zhì)和科技含量，從而提高公司及飼養(yǎng)戶的經(jīng)濟效益，并可促進區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。 第三章 建設條件3.1 項目區(qū)概況3.1.1 建設地點選擇*縣位于*南部，東臨蠡縣，西接安國，北部和清苑縣搭界，南部和安平縣接壤。*麥可食用菌生物工程有限公司位于*縣城南2公里，公司所在地是典型的農(nóng)業(yè)區(qū)，交通方便，環(huán)境安靜，無污染，宜于發(fā)展生產(chǎn)。3.1.2 自然條件*縣地處華北平原腹部，處于山前沖擊、洪積平原前緣，地勢自西南向東北略微傾斜，平原部分比降在0.10.3%之間，地勢平坦，無明顯起伏變化 。地面海拔最高30.9米，最低為19.2米，相對高差11.7米。區(qū)內(nèi)水資源豐富，地表水主要由降雨和沙河總干渠輸送補給。地下水年平均補給量為5700萬立方米，沙河灌渠年平均供水量為233萬立方米。全縣地下水靜水位埋深713米。經(jīng)有關部門化驗，水質(zhì)良好。其具體指標如下：水溫：13左右，ci：6.27mg/l，k：1.66mg/l礦化物：0.5g/l，sn：11.4mg/l，ca：47.4mg/l重碳酸根：274mg/l，離子總量：381mg/l總硬度：224，ph值：7.17.9。*縣屬東部季風區(qū)暖溫帶半干旱地區(qū)，大陸性季風氣候特點非常明顯，四季分明，光、熱、水資源比較豐富。年平均氣溫11.5，最熱月平均溫度27，最冷月平均溫度-4。年平均降雨量570mm，主導風向為秋冬季西北風，春夏季東南風，最大風力78級，最大積雪16cm，最大凍土深度68cm。項目建設場地寬闊平整，地層簡單，距地表層9米以上為亞粘土和輕亞粘土。地下水水質(zhì)對混凝土無侵蝕性。地耐力為125kpa，當?shù)氐卣鸹玖叶葹?度，可不做抗震特殊設防。項目沒有高層建筑，地質(zhì)條件完全可以滿足建筑需要。3.1.3 社會經(jīng)濟狀況為了促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，*縣委、縣政府制定了一系列優(yōu)惠政策，投資企業(yè)在享受國家省、市統(tǒng)一規(guī)定的優(yōu)惠政策的同時，還可享受該縣的優(yōu)惠政策。公司所從事的生豬養(yǎng)殖繁育，有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，作為可以提高農(nóng)民收入，引導帶動周邊農(nóng)民快速致富的重要舉措，符合省、市、縣各級政府的產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方針，將會得到地方各級政府的大力支持。3.1.4本行業(yè)及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀公司的飼料原料主要從北京愛德利都飼料科技開發(fā)有限公司和秦皇島金海糧油工業(yè)有限公司進貨，預混料生產(chǎn)廠家北京市愛德利都飼料科技開發(fā)有限公司是由留學海外的營養(yǎng)學博士及國內(nèi)長期從事養(yǎng)殖、營養(yǎng)與飼料加工技術(shù)研究的數(shù)名博士、資深教授發(fā)起，匯集國內(nèi)著名院校和科研院所青年專家的高科技企業(yè)。豆粕生產(chǎn)廠家秦皇島金海糧油工業(yè)有限公司是目前我國北方最大的油脂加工企業(yè)。在飼養(yǎng)過程中，公司引進購置了先進的化驗檢測設備，定期對飼料、飼養(yǎng)環(huán)境和豬的健康狀況進行檢查檢測，通過聘請專家、教授進行講座和現(xiàn)場技術(shù)指導，提高養(yǎng)殖水平。隨著人們生活水平的提高，市場越來越大，目前公司的業(yè)務范圍已覆蓋全市，且通過與各大食品公司的合作關系，在北京市場占有一定份額，并輻射到無極、新樂、深澤、望都、安國等地，以及石家莊、邢臺、衡水、河南、江蘇、湖南等地。項目建成后，通過生豬產(chǎn)業(yè)化工程在為市場提供更多的優(yōu)質(zhì)育肥豬、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，帶動周邊養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖場的發(fā)展，保證種豬供應，通過轉(zhuǎn)換飼料帶動種植業(yè)的發(fā)展，并以營養(yǎng)、安全的技術(shù)標準指導生豬飼養(yǎng)。3.2 項目建設條件優(yōu)劣勢分析3.2.1 政策、資源、市場、科技、基礎設施條件等（1）政策環(huán)境項目建設符合中央有關方針政策，符合省市縣各級政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，*縣政府在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃中把生豬生產(chǎn)作為重點產(chǎn)業(yè)予以支持。本項目作為居民菜籃子工程項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點項目和三綠工程項目，得到了從中央到地方的各級政府的大力支持。（2）資源優(yōu)勢項目區(qū)有大量農(nóng)作物桔桿、玉米、甘薯、麩皮，都是豬飼料的重要來源，項目收購農(nóng)民手中的余糧，使糧食得到轉(zhuǎn)化增值，從而帶動種植業(yè)的發(fā)展，使飼料資源更為廣泛。項目種豬資源來自國內(nèi)外大型種豬場，質(zhì)量、品種、數(shù)量均有充分保證。（3）科技開發(fā)能力為提高瘦肉型豬的質(zhì)量標準，項目聘請中國農(nóng)業(yè)大學教授做公司的技術(shù)顧問。同時，公司還與中國農(nóng)業(yè)大學、河北農(nóng)業(yè)大學的專家、*省畜牧獸醫(yī)研究所建立了長期合作關系，專家、教授定期來公司指導。公司還與北京市營養(yǎng)源研究所建立了關系，研究所可以經(jīng)常提供新的飼料配方送給公司進行試喂、觀察，種豬繁育具有明顯的技術(shù)依托優(yōu)勢。麥可公司技術(shù)力量雄厚，在種豬繁育、生豬飼養(yǎng)、飼料加工等方面具有獨立的開發(fā)能力。（4）基礎條件項目建設地距*縣2公里，*縣位于*與石家莊之間，交通便利。廠區(qū)以北1公里即為定河公路，向西通向京廣鐵路線、京深高速公路，向東通向京九鐵路線、106國道；廠區(qū)東北1公里為朔黃鐵路*站。項目區(qū)水電供應有足夠保障，為項目建設提供了堅實基礎。通訊方便，電話、傳真直通國內(nèi)外，公司內(nèi)微機可通過寬帶上網(wǎng)，隨時掌握各地生豬養(yǎng)殖動態(tài)。移動通訊信號覆蓋率100%，可以隨時隨地任意溝通。公司原有100kva變壓器一臺可滿足項目擴建需要。公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)化工程為基礎，以*周邊市場為主，建立了自己的營銷網(wǎng)絡，擁有一支素質(zhì)高，能力強的營銷隊伍。3.2.2 主要障礙因素及解決方案（1）主要障礙因素。本項目采取“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運行模式，具體聯(lián)結(jié)形式是*麥可食用菌生物工程有限公司提供給當?shù)剞r(nóng)戶和小型養(yǎng)殖場優(yōu)質(zhì)種豬，并提供全程技術(shù)服務，與農(nóng)戶簽定合同，為農(nóng)民代銷肉豬，形成利潤共享，共同發(fā)展的利益聯(lián)合體。由于受我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，長期以來，養(yǎng)殖戶主要是依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗進行管理和飼養(yǎng)，缺乏先進的養(yǎng)殖設備和科學管理方法，有可能導致生豬育肥質(zhì)量達不到要求，影響經(jīng)濟效益。（2）解決方案。項目投產(chǎn)后，*麥可食用菌生物工程有限公司將利用公司的優(yōu)勢條件，定期聘請技術(shù)和管理專家對合作的養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓，指導養(yǎng)殖戶實行科學飼養(yǎng)和防疫滅病，幫助養(yǎng)殖戶解決養(yǎng)殖過程中的各種問題，提供養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。第四章 市場分析與銷售方案4.1 市場分析4.1.1 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析我國現(xiàn)階段存欄的種豬，純瘦肉型種豬及外來雜交種豬占的比例較低。隨著社會需求的轉(zhuǎn)變，我國生豬養(yǎng)殖已由過去的脂肪型向瘦肉型轉(zhuǎn)變。根據(jù)相關部門計算，*市年需種豬8萬頭左右，公司產(chǎn)品按2%的市場占有率計算，可銷售種豬1600頭，加上公司現(xiàn)有的外埠市場，包括唐山、廊坊、邢臺、石家莊、邯鄲、天津等地，種豬銷售有保證。因此，發(fā)展優(yōu)良瘦肉型種豬場擴繁建設項目，市場潛力巨大。4.1.2項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析麥可公司近年來推行的生豬產(chǎn)業(yè)化工程，實行公司+農(nóng)戶的飼養(yǎng)模式，實行五統(tǒng)一的放養(yǎng)過程，三年來已發(fā)展培育了年存欄規(guī)模100頭以上的養(yǎng)殖戶5家，合同放養(yǎng)戶380家。這些模式的推廣不但提高了公司對北京合同的履約率，同時也帶動了區(qū)域養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，要求加入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的養(yǎng)殖戶越來越多，但由于受公司種豬種群體結(jié)構(gòu)和飼養(yǎng)規(guī)模的制約，無法滿足種豬場和飼養(yǎng)戶的迫切要求，擴大種群結(jié)構(gòu)勢在必行。項目實施后采用國內(nèi)最先進的大約克種豬，所培育的大白母種豬具有抗病能力強、產(chǎn)仔率高、繁殖性能好、生長速度快、飼料報酬高等優(yōu)點。因此，項目產(chǎn)品具有較強的市場競爭優(yōu)勢。4.2 營銷策略、方案、模式項目建成后，原種場擴群引進原種大白、長白母豬96頭、公豬4頭，正常年份可新增出欄純種豬900頭，新增育肥豬1000頭。種豬供應在滿足*本市的需求外，面向全國市場。種豬生產(chǎn)及銷售通過高投入、高科技，實行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化養(yǎng)殖，以提高經(jīng)濟效益。項目擴建后，利用靈活的營銷策略，運用現(xiàn)代營銷模式，提高市場占有份額。公司靈活實施產(chǎn)品策略與產(chǎn)品定位、銷售策略及促銷策略，力求這些策略的最佳組合，以達到種豬銷售過程中與客戶雙贏的目的，不斷提高產(chǎn)品檔次和企業(yè)形象，擴大銷售額，提高市場占有率。公司制定了以養(yǎng)殖戶為導向的市場營銷策略，為養(yǎng)殖戶提供更多和更周到的服務，通過不斷滿足養(yǎng)殖戶的要求，樹立良好的企業(yè)形象。公司與縣畜牧局聯(lián)合成立了畜牧獸醫(yī)服務中心，由專家做診，設立服務熱線，全天候提供咨詢服務，開展送醫(yī)、送藥、送科技下鄉(xiāng)服務。公司種豬繁育以抗病力強、產(chǎn)仔率高、繁殖性能好、生長速度快、飼料報酬高等優(yōu)點，吸引并發(fā)展了一大批規(guī)模養(yǎng)殖場和專業(yè)養(yǎng)殖戶，形成穩(wěn)定的客戶群體。本公司建有自己的營銷隊伍，專設一名主管銷售的副總經(jīng)理，目前，業(yè)務范圍已覆蓋*縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并輻射到里縣、安國、唐縣、望都、定州等十二個市縣，以及石家莊、邯鄲、唐山、廊坊、張家口、天津、等地，公司通過定期培訓，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善溝通、誠實守信、吃苦耐勞的營銷人員，并在華北、華中地區(qū)建立了可靠、暢通的營銷網(wǎng)絡。4.3 市場風險分析4.3.1 項目產(chǎn)品市場風險因素分析 本項目繁育的種豬主要銷售給與公司有合作關系的各大養(yǎng)殖場和個體養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)，其繼續(xù)繁育育肥豬飼養(yǎng)后由公司以保護價收回后統(tǒng)一銷售，由于養(yǎng)殖戶普遍科學文化素質(zhì)不高，養(yǎng)豬主要依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗，特別是在疫病防治方面力量較為薄弱，有可能導致種豬和育肥豬飼養(yǎng)質(zhì)量達不到要求，飼養(yǎng)成本加大，影響企業(yè)和養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。4.3.2 防范和降低風險的對策項目投產(chǎn)以后，*麥可食用菌生物工程有限公司將會充分發(fā)揮本公司的科技優(yōu)勢，依靠專業(yè)的技術(shù)隊伍和依托單位的技術(shù)力量，定期對與養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓，指導養(yǎng)殖戶進行科學飼養(yǎng)和防疫滅病，并由公司技術(shù)人員隨時免費為養(yǎng)殖戶進行技術(shù)服務，提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。第五章 建設方案5.1 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模5.1.1產(chǎn)品方案本項目擬引進原種大白、長白種豬100頭，年出欄純種種豬900頭，育肥豬1000頭，年存欄規(guī)模達到2000頭。應用先進的技術(shù)繁育銷售優(yōu)質(zhì)種豬和育肥豬，主要供應*及其周邊地區(qū)生豬養(yǎng)殖場和農(nóng)民個體養(yǎng)殖戶。5.1.2建設規(guī)模本項目為實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖，公司在原有基礎上擴建。本項目計劃共投資307.1萬元，其中建設投資258.57萬元。具體建設規(guī)模包括：1、土建工程。共投資84.34萬元。新增土建工程2210平方米，包括妊娠舍840平方米，育成、育肥舍840平方米；化驗室30平方米；綠化500平方米；糞污處理池50立方米。2、設備投資。共投資92.92萬元。新增各種設備117臺（套），其中豬欄100套，飼料加工機組和監(jiān)控設備各1套，降溫設備、冷藏箱、生物顯微鏡等附屬設備共4臺（套），購置道恒糞污處理系統(tǒng)、冰箱、冰柜、背膘測定儀、高壓滅菌器、污水泵、電力設施、豬舍供水設施、豬舍采暖設施、固肥生產(chǎn)線等其他配套設備共11臺（套）。3、種豬引進。計劃引進優(yōu)質(zhì)種豬100頭，其中種母豬95頭，種公豬5頭，共投資50萬元。4、其他費用。包括預備費、科技費和前期工作費，其中預備費17.73萬元，主要用于設備和工程費用漲價等支出；科技費10.58萬元，主要用于技術(shù)示范、科技培訓、購置小型技術(shù)設備7臺（套）；前期工作費3萬元，主要包括可研報告、項目論證、審計、環(huán)評等費用。5、項目墊支流動資金48.53萬元。5.2 建設規(guī)劃和布局本項目結(jié)合公司的實際情況因地制宜地對豬場進行擴建。設立生產(chǎn)飼養(yǎng)區(qū)、行政管理區(qū)、生活區(qū)三大區(qū)域以利于生產(chǎn)、管理和防疫。嚴格做到各生產(chǎn)單元“全進全出”。各豬舍的大小、多少以及規(guī)格布局，按設計參數(shù)的要求系統(tǒng)改建，形成穩(wěn)定的生產(chǎn)流水線。場區(qū)全部用防疫墻和相應防疫體系封閉。行政生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開，場區(qū)一側(cè)建有售豬觀察舍和裝豬臺，豬只運輸車輛避免進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。生活區(qū)與生產(chǎn)車間的間隔處設有消毒更衣間，進入生產(chǎn)區(qū)的人員，均需在消毒間洗澡、更衣、換鞋后方可進入生產(chǎn)區(qū)。凡進入行政區(qū)的外來人員，一律需在門衛(wèi)處用消毒水洗手換鞋，方可進入。5.3 建設標準和產(chǎn)品標準豬舍和化驗室為磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)部設計和布局合理，與生產(chǎn)能力相適應，豬舍為水泥地面，彩鋼屋頂，塑鋼門窗。實驗室地面為防滑地板磚，按國家實驗室標準建設。糞污處理設施實現(xiàn)無害化、資源化。項目建設嚴格執(zhí)行以下標準：（1）畜牧場場區(qū)設計技術(shù)規(guī)范（ny/t6822003）（2）畜禽場環(huán)境質(zhì)量標準（ny/t388-1999）（3）鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范（gbj17-88）（4）民用建筑電器設計規(guī)范（jgj/t16-92）（5）建筑給水設計規(guī)范（gb50015-2003）（6）采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設計規(guī)范gb50019-2003（7）民用建筑設計規(guī)則（jgj37-87）（8）建筑設計防火規(guī)范（gbj16-87）5.4 工藝（技術(shù)）方案公司從品種、飼料、環(huán)境、疾病控制等方面對生產(chǎn)技術(shù)進行立體綜合研究與全程控制，確保生產(chǎn)飼養(yǎng)管理體系的科學性。（1）品種：長白、大白是現(xiàn)有國內(nèi)優(yōu)良的種豬，該品種具有優(yōu)質(zhì)基因抗病基因和抗應激基因，無遺傳缺陷特性，適合規(guī)?；N豬生產(chǎn)。（2）飼料：麥可公司擁有飼料加工車間可滿足飼養(yǎng)需要，并建立了安全飼料標準及保證體系和有力的監(jiān)督體系。采取的主要措施有：嚴把原料關：飼料原料衛(wèi)生質(zhì)量的把關，一要控制水分含量，二要控制有毒有害物質(zhì)含量，三是感官檢查，原料應無異味、無霉變，運用國內(nèi)先進的檢測設備，使檢測形成制度化、經(jīng)?；?，不合格的原料不投入生產(chǎn)。脫毒與鈍化：脫毒與鈍化設備對未經(jīng)處理的棉、菜籽餅粕等原料進行脫毒處理，對含有抗營養(yǎng)素的原料進行消除和鈍化處理。選用微生態(tài)及中草藥制劑：微生態(tài)制劑是近年發(fā)展起來的，通過有益的活菌制劑或相應的有機物質(zhì)，幫助宿主建立起新的腸道微生物群系，預防疾病，促進豬群健康生長。（3）環(huán)境：通過改善種豬飼養(yǎng)環(huán)境條件，建立免疫程序和合理的用藥規(guī)范，提高豬群的健康水平，減少用藥，降低藥殘。（4）檢測：對飼料原料、飼料產(chǎn)品、飼養(yǎng)過程進行全程檢測，重點檢測藥物殘留、重金屬元素殘留等衛(wèi)生指標，建立種豬藥物、激素、鎮(zhèn)靜劑殘留等的標準測定方法，提高種豬質(zhì)量。5.4.1 工藝（技術(shù)）路線及流程圖種豬的整個生產(chǎn)過程包括配種、妊娠、分娩、哺乳、保育、生長、育肥、銷售等各個環(huán)節(jié)。為了保證種豬的質(zhì)量，必須經(jīng)過嚴格的選育。種豬生產(chǎn)工藝路線如圖5-1所示：配種 妊娠 分娩 哺乳 斷奶仔豬選育 育肥 測定結(jié)束階段豬的選留 初產(chǎn)母豬后代選擇圖5-1 種豬生產(chǎn)工藝流程圖5.4.2 工藝（技術(shù)）流程說明種豬選育斷奶仔豬的選育。斷奶仔豬的許多性狀尚未表現(xiàn)，此時要根據(jù)父母的成績，選擇同胎仔豬整齊度較好及仔豬本身生長發(fā)育狀況、體質(zhì)外形良好的個體選留。并把每季度的產(chǎn)仔成績進行統(tǒng)計分析，并重新進行排隊。選育時一要看個體優(yōu)秀程度，二要看優(yōu)秀個體的遺傳穩(wěn)定性。從穩(wěn)定的優(yōu)秀個體后代均勻的窩中選留，選留數(shù)量達到80%。測定結(jié)束階段豬的選留。第一次選育出的仔豬在生長過程中要進行綜合考查，嚴格淘汰。根據(jù)其生長速度，飼料利用率及采食行為等綜合選擇指數(shù)進行選擇。同時觀察其頭型、耳型、毛色、肩頸結(jié)合程度、腿臀豐滿度，并要觀察有效的乳頭數(shù)、外生殖器發(fā)育狀況以及發(fā)情特征及規(guī)律。對不合乎上述要求的后備豬加以淘汰，母豬選育率為60%，公豬選育率為40%。初產(chǎn)母豬后代的選擇。初產(chǎn)母豬后代的選擇主要根據(jù)個體繁殖力的高低。因是初產(chǎn)母豬，選擇個體時不宜太嚴格。母豬產(chǎn)仔二胎后，根據(jù)前兩胎的成績表現(xiàn)，及已作種豬或育肥豬用的后裔信息、成績。5.4.3主要工藝（技術(shù)）來源的可靠性和可得性公司培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，為提高種豬擴繁的技術(shù)水平，以中國農(nóng)業(yè)大學為技術(shù)依托，同時公司還與河北農(nóng)業(yè)大學、河北畜牧獸醫(yī)研究所等科研單位建立了長期合作關系，種豬繁育具有明顯的技術(shù)依托優(yōu)勢。麥可公司技術(shù)力量雄厚，在種豬繁育、生豬飼養(yǎng)、飼料加工等方面具有獨立的開發(fā)能力。5.4.4 主要工藝（技術(shù)）參數(shù)主要生產(chǎn)指標及技術(shù)參數(shù)：配種分娩率：85%每頭母豬年產(chǎn)胎次：2.2胎每胎產(chǎn)活仔數(shù)：10頭每頭母豬年提供出欄豬：19.24頭種群年淘汰更新率：30%仔豬出生個體：1.2公斤70日齡個體體重：25公斤以上全程料肉比：3:15.4.5 物料消耗定額及平衡（水資源平衡、草畜平衡）分析飼料消耗定額及平衡的制定方法：種豬及育肥豬需要從飼料中攝取營養(yǎng)物質(zhì)，由于豬的品種、性別、年齡、生長發(fā)育階段及體重不同，其營養(yǎng)需要量亦不同。因此，在制定不同類別種豬（肥豬）的飼料消耗定額時，首先應查找其飼養(yǎng)標準中對各種營養(yǎng)成分的需要量，參照不同飼料的營養(yǎng)價值確定日糧的配給量；再以日糧的配給量為基礎，計算不同飼料在日糧中的占有量；最后再根據(jù)占有量和種豬（肥豬）的年飼養(yǎng)頭日數(shù)即可計算出年飼料的消耗定額。由于各種飼料在實際飼喂時都有一定的損耗，尚需要加上一定損耗量。本項目物料消耗主要是飼料，基礎豬群平均每天消耗飼料3.2公斤；繁育銷售的種豬平均30公斤出欄，料肉比2:,平均每頭種豬消耗飼料60公斤;育肥豬平均100公斤出欄,料肉比3:1,平均每頭育肥豬消耗飼料300公斤。*地處華北平原，光熱資源豐富，農(nóng)產(chǎn)品種類繁多，飼料來源廣泛，項目物料消耗有充分保證。5.5 設備方案5.5.1 設備選型本相目擬購進設備117臺（套），其中主要設備102臺（套），包括豬欄100套、飼料加工機組1套、監(jiān)控設備1臺；附屬設備4臺（套），包括降溫設備2套、冷藏箱1臺、生物顯微鏡1臺；其他配套設施10臺（套），包括道恒糞污處理系統(tǒng)1套，冰箱、冰柜、背膘測定儀、高壓滅菌器各1臺，污水泵2臺，電力設施、豬舍供水設施、豬舍采暖設施和固肥生產(chǎn)線各一套。5.5.2 設備清單 設備清單如表5-1所示。表5-1 設備清單序號項 目數(shù)量（臺、件、套）單價 （元/臺、件、套）投資額（萬元）型號1主要設備10212.80 1.1.1豬欄1001801.80 1.1.2飼料加工機組1500005.00 1500型1.1.3監(jiān)控設備1600006.00 2附屬設備42.12 2.1降溫設備280001.60 2.2冷藏箱122000.22 2.3生物顯微鏡130000.30 3其他配套設施1178.00 3.1道恒糞污處理系統(tǒng)160000060.00 dh-z203.2冰箱、冰柜235000.70 3.3背膘測定儀170000.70 3.4高壓滅菌器110000.10 3.5污水泵230000.60 3.6電力設施150000.50 3.7豬舍供水設施150000.50 3.8豬舍采暖設施1690006.90 dcgn-783.9固肥生產(chǎn)線18.00 8.00 fzlj02合計11792.92 5.5.3 設備來源項目所需的大型設備均從國內(nèi)大型的專業(yè)生產(chǎn)廠家購置，保證購進的設備質(zhì)量可靠，其中飼料加工機組計劃從大廠畜牧機械廠購進，道恒糞污處理系統(tǒng)計劃從北京道恒環(huán)保科技有限公司購進，豬舍采暖設施計劃從大慶華氏電磁熱泵技術(shù)開發(fā)有限責任公司購進。5.6 建筑方案5.6.1 建筑物（主體工程）本項目擬新增主體工程建筑面積1680平方米，其中新建配種妊娠舍面積840平方米，育成、育肥舍840平方米。5.6.2 輔助工程、其它工程 需要補充本項目計劃建設其他配套工程包括化驗室30平方米，綠化500平方米，糞污處理池50立方米。5.7 節(jié)能減排措施*麥可食用菌生物工程有限公司制定了詳細的節(jié)水節(jié)電細則，并定期對節(jié)水節(jié)電先進個人進行物質(zhì)獎勵，以鼓勵全體職工在工作中厲行節(jié)約，項目所產(chǎn)生的糞便污水作為肥料全部由周圍農(nóng)田使用，具備全部消納本項目糞便污水的能力。項目產(chǎn)生的污水經(jīng)無害化處理后是上好的有機肥，施入農(nóng)田不進入地表水體，不會對地表水環(huán)境產(chǎn)生污染。5.8 實施進度安排本項目建設期一年，從2009年3月開始，到2010年2月建設結(jié)束正式投產(chǎn)，具體時間安排如下：2009年3-4月為訂購設備基礎建設，5-8月完成項目主體工程建設， 9-10月完成項目附屬工程，11-2月完成設備安裝、種豬引進工作，2010年3月正式投產(chǎn)。詳見表5-2。表5-2 建設進度表時間（年）建設內(nèi)容200920103456789101112123訂購設備基礎建設完成主體工程完成附屬工程安裝設備、種豬引進正式投產(chǎn) 第六章 環(huán)境影響評價6.1 執(zhí)行依據(jù)a、大氣環(huán)境質(zhì)量執(zhí)行環(huán)境空氣質(zhì)量標準（gb3095-1996）中二級標準。b、廠界環(huán)境噪音執(zhí)行工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準（gb12348-2008）中的二類區(qū)標準。c、環(huán)境質(zhì)量執(zhí)行聲環(huán)境質(zhì)量標準（gb3096-2008）中的一類標準。d、養(yǎng)殖場廢水、惡臭和固體廢棄物排放執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準（gb18596-2001）中的相關標準。6.2 環(huán)境影響該項目為養(yǎng)殖項目，生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生少量的糞便和尿，但經(jīng)過環(huán)保處理后可達到國家施肥、灌溉的排放標準，因此，項目建設對周圍環(huán)境不產(chǎn)生不良影響。項目建設嚴格按照國家三部委關于“建設項目環(huán)境保護管理辦法”的通知及國家環(huán)保局關于“建設項目設計規(guī)范”的通知，堅持建設與防治污染“三同時”的原則，在建設的同時搞好環(huán)境保護。6.3 環(huán)境保護與治理措施環(huán)境保護措施伴隨著規(guī)?；?、集約化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展而發(fā)展。目前對上述環(huán)境影響的控制和消除的手段和方法是多方面的、綜合的。首先是通過合理規(guī)劃布局，在豬場入口處設置車輛消毒和人員淋浴消毒間，避免進入場區(qū)的車輛和人員帶毒進場。將糞污處理堆放區(qū)、病豬、死豬無害化處理設施設在夏季主導方向下風區(qū)或側(cè)風區(qū)向外（該場放在側(cè)下風向），中間以綠化隔離帶與生產(chǎn)區(qū)隔離、臟道、凈道嚴格分開，避免交叉。二、是加強環(huán)境處理。嚴格執(zhí)行每日清糞制度，嚴格上崗制度，加強門衛(wèi)管理，加強進出人員和車輛的管理。在現(xiàn)在場區(qū)綠化的基礎上，進一步優(yōu)化樹種，多栽種一些防蟲、防菌、吸塵的樹，造就良好的飼養(yǎng)區(qū)生態(tài)環(huán)境。三、是改革豬場傳統(tǒng)的清糞制度。改革原有糞尿混流、留滯舍內(nèi)或大水沖糞的清糞方式。糞尿在舍內(nèi)滯留必然引起舍內(nèi)環(huán)境惡化，而大水沖糞不符合目前我國水資源短缺的現(xiàn)狀，而且稀釋后的糞尿處理起來更加困難。該項目設計時，采取干清糞方法，用工程措施將糞尿在舍內(nèi)實現(xiàn)分離，豬糞每天由飼養(yǎng)員清理，豬尿及消毒沖水由地下排污系統(tǒng)統(tǒng)一排到集中處理場。四、是對病豬死豬的安全無害化處理，一旦發(fā)現(xiàn)病豬，及時隔離，密切觀察，分析原因，并加強消毒。死豬按有關規(guī)定進行無害化處理。五、種豬場的主要污染物為豬糞尿，根據(jù)豬場實際情況，在豬場下風口建立糞污綜合處理設施。引進北京道恒生物糞水快速處理系統(tǒng)，該系統(tǒng)是利用發(fā)明人韓國尚志大學李明圭教授及日本松本微生物技術(shù)研究所牧孝昭研究員的專利科研成果，曾獲韓國總統(tǒng)大獎，并針對我國農(nóng)村畜牧業(yè)的特點開發(fā)的產(chǎn)品。豬糞尿污水處理后無惡臭，無有害菌及寄生蟲卵。此系統(tǒng)特點是：1.快速化。12-24小時好氧快速發(fā)酵，當天產(chǎn)生的糞水當天無害化處理；2.資源化。糞水100%轉(zhuǎn)化為高效有機肥回收利用，零排放，符合循環(huán)經(jīng)濟的要求；3.無害化。在高溫微生物作用下經(jīng)過12小時以上50-60高溫發(fā)酵，達到無有害菌和病原體、寄生蟲，無惡臭味；4.縮量化。在光合生物菌高溫作及設備排氣作用下，可使糞污水達到約40%的濃縮。5.產(chǎn)業(yè)化。設備工廠化生產(chǎn)，時代感強，一次安裝到位。與傳統(tǒng)的工藝相比占地節(jié)省50%，操作簡單、維修方便，通常一次加入微生物，正常情況下長期不再需要補充。系統(tǒng)工藝技術(shù)路線及技術(shù)特點工作原理：ks型糞污處理設備利用畜禽養(yǎng)殖場糞污水，（糞污水生化指標應該達到codcr：35000-50000mg/l、bod525000mg/l、固形物ts含量：3.5-6.0%、含氮量4.5kg/m3）經(jīng)簡單去除雜質(zhì)分離后，使用能自體培養(yǎng)的含有光合菌ptb、嗜熱性消化細菌的ge菌劑，使污水在好氧環(huán)境中快速高溫發(fā)酵，12-24小時內(nèi)(時間根據(jù)當?shù)貧鉁厍闆r)除臭并殺死有害微生物和寄生蟲，生產(chǎn)出高效有機液肥。污水處理過程中可自身產(chǎn)生50-60左右的高溫，可以有效殺滅蟲卵、大腸桿菌等有害微生物。設備流程圖如圖6-1所示?？刂婆_高溫好氧酸化反應 有機性廢棄物+o2+高溫性生物二氧化碳、水蒸氣 二 氧化碳、水蒸氣 新鮮空氣 反應溫度（50-600c） （有害病菌死亡） 曝氣裝置 分離 豬舍污水 生物有機液肥 圖6-1糞污處理設備流程圖本系統(tǒng)將畜禽糞尿一次全部進入設備，高溫微生物在富氧環(huán)境下將糞水發(fā)酵后（55-60度）轉(zhuǎn)化為高效生物有機濃縮液肥，發(fā)酵過程中能夠殺滅大腸桿菌、環(huán)狀病毒等有害病菌和雜草種子等，并且除去惡臭。液肥中含有豐富的n，p，k及有機物成分，具有養(yǎng)分全、吸收好、使用范圍廣等優(yōu)點,是一種天然微生物有機液肥。該液肥能夠結(jié)合滴灌、噴灌及灌水代替化肥使用?？蓮V泛使用于農(nóng)作物、蔬菜及林木、花卉生產(chǎn)。具產(chǎn)品有高產(chǎn)、無害、有機、優(yōu)質(zhì)特點。此外，當它同土壤充分結(jié)合后，將大幅度增加土壤中有益微生物的數(shù)量，疏松土壤，提高土壤中有機質(zhì)含量，改善土壤環(huán)境；并能提高水果的糖度（可提高約20%）；增加農(nóng)作物產(chǎn)量；預防農(nóng)作物各種疾病。 六、是固體糞肥的處理利用。糞便經(jīng)過無害化處理,制成固體有機肥，進行土地利用，禁止未經(jīng)處理的糞便直接施入農(nóng)田。6.4 評價與審批本項目經(jīng)環(huán)保部門審批，認為該項目設計合理，建設地點周圍無水源保護地、自然保護區(qū)、文物景觀、居民區(qū)及其它環(huán)境敏感點，環(huán)境容量較大。該項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣處理后可達到國家規(guī)定的排放標準，項目環(huán)保措施合理，符合當前的環(huán)保要求，同意項目建設。第七章 項目組織與管理7.1 組織機構(gòu)與職能劃分項目建設實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，重大事項由董事會決定。各部門實行目標責任承包管理，對總經(jīng)理負責。經(jīng)營管理機構(gòu)設置：公司下設辦公室、財務科、生產(chǎn)動力科、技術(shù)檢疫科、供銷科、車間等部門。各部門實行目標管理，對總經(jīng)理負責。公司實行獨立核算、獨立經(jīng)營。7.2 勞動定員經(jīng)營管理機構(gòu)設置：公司下設辦公室、財務科、生產(chǎn)動力科、技術(shù)檢疫科、供銷科、車間等部門。項目建成后定員80人(其中新增定員18人)，其中管理人員5名，技術(shù)人員8名，技術(shù)工人及業(yè)務人員67名，上述人員中高級經(jīng)濟師名，會計師名，高級獸醫(yī)師名、獸醫(yī)師2名。根據(jù)項目建設要求，配合建設進度，擬定新增人員的招收計劃，經(jīng)考試以向社會公開招聘為主。7.3 經(jīng)營管理措施項目工程管理按照國家基本建設程序進行，對于價值較高的設備實行招標采購，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，財務管理實行專款、專戶、專人負責，確保資金安全。飼養(yǎng)方面嚴格按照工藝流程操作，加大檢測力度，提高檢測水平，確保提供優(yōu)質(zhì)種豬。項目投產(chǎn)后，制定靈活的銷售策略、產(chǎn)品定位和促銷政策，力求這些策略的最佳組合，不斷提高產(chǎn)品檔次和企業(yè)形象，達到擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率的目的。為調(diào)動生產(chǎn)積極性、增強責任感、提高工作效率和工作質(zhì)量，公司制定如下管理制度和措施。一是實行崗位責任制，定崗定人；二是實行特定生產(chǎn)環(huán)節(jié)的承包責任制，簽訂合同，年終考核，兌現(xiàn)獎懲；三是實行浮動工資制度，工作業(yè)績與工資水平掛鉤；四是制定勞動管理、財務管理、物資管理等規(guī)章制度，實行規(guī)范