內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵(lì)方案.doc_第1頁
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文檔簡介

生鮮連鎖管理服務(wù)有限公司內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵(lì)方案2013年11月目 錄總 則3內(nèi)部合伙人制度的目的3內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則3果標(biāo)事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃3果標(biāo)未來三年事業(yè)計(jì)劃3員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃4內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比4創(chuàng)始合伙人5內(nèi)部合伙人5內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì)5內(nèi)部合伙人的資格條件5內(nèi)部合伙人的吸納程序6購股權(quán)額度確定7公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算7股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定7認(rèn)購權(quán)行使及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份轉(zhuǎn)換8超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓8利潤分紅8內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù)9經(jīng)營權(quán)利與義務(wù)9股份權(quán)利與義務(wù)9其他合伙人共同決議事項(xiàng)10合伙人發(fā)展計(jì)劃10合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè)10獨(dú)立合伙人10分公司合伙人10二、三級(jí)合伙人發(fā)展11內(nèi)部合伙人退出機(jī)制11內(nèi)部合伙人退出11回購方式及回購價(jià)格確定11附則12總 則內(nèi)部合伙人制度的目的第一條 內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認(rèn)購本公司的股份,參與經(jīng)營、按股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于:1) 實(shí)現(xiàn)本公司的管理突破,通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧,凝聚志同道合的長期合作伙伴,形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營模式。2) 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制,規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù),協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系。3) 確保公司的順利運(yùn)作,形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu),提升公司的總體競爭力,實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則第二條 合伙人制度實(shí)施遵循以下原則:1) 遁序漸進(jìn)原則;2) 公開、公平、公正原則;3) 收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),收益延期支付原則;4) 能力配比,增量激勵(lì)的原則;第三條 本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣,不改變公司性質(zhì)果標(biāo)事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃果標(biāo)未來三年事業(yè)計(jì)劃 2013年2014年2015年2016年產(chǎn)品定位生鮮連鎖公司生鮮連鎖產(chǎn)業(yè)一體化集團(tuán)公司發(fā)展策略立足長春市覆蓋吉林省、遼寧省、黑龍江省、北京市經(jīng)營目標(biāo)農(nóng)業(yè):4個(gè)主產(chǎn)品基地連鎖:40農(nóng)業(yè):新增1個(gè)主產(chǎn)品基地連鎖:新增40家培訓(xùn):第三方服務(wù)置業(yè):第三方服務(wù)農(nóng)業(yè):新增2個(gè)主產(chǎn)品基地連鎖:新增40家培訓(xùn):咨詢: 第三方服務(wù)置業(yè):農(nóng)業(yè):新增2個(gè)主產(chǎn)品基地連鎖:新增40家置業(yè):培訓(xùn): 第三方服務(wù)咨詢:出版:團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)始合伙人分公司合伙人 二三級(jí)合伙人第四條 果標(biāo)集團(tuán)以為推進(jìn)中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任,力圖成為中國東北地區(qū)最具實(shí)力的生鮮連鎖經(jīng)營、研究、咨詢顧問集團(tuán),為各參見果標(biāo)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃。第五條 長春市果標(biāo)企業(yè)管理服務(wù)有限公司是果標(biāo)集團(tuán)總部核心業(yè)務(wù)單元,獨(dú)立核算,自負(fù)營虧;圍繞集團(tuán)三年規(guī)劃目標(biāo),通過機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,內(nèi)部合伙人計(jì)劃是與果標(biāo)事業(yè)計(jì)劃匹配的長期激勵(lì)方式,為達(dá)成目標(biāo)將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長期合伙人制度,參見果標(biāo)公司發(fā)展規(guī)劃和未來組織結(jié)構(gòu)過渡方案。員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第六條 生鮮連鎖是一個(gè)勞動(dòng)力和基礎(chǔ)管理人才密集的行業(yè),優(yōu)秀員工是實(shí)現(xiàn)果標(biāo)規(guī)劃的保障,公司對(duì)鼓勵(lì)員工向與公司需要相符的方向發(fā)展,并輔以技術(shù)指導(dǎo)和知識(shí)管理支持,員工可從配送、運(yùn)營、咨詢等途徑向合伙人生涯發(fā)展,如下表,詳規(guī)參見員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法。級(jí)數(shù)職 位 名 稱管理公司運(yùn)營公司配送公司T1總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理T2管理副總運(yùn)營副總采購副總T3部長運(yùn)營部長 高級(jí)采購員T4專項(xiàng)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理采購員T5店長T6店員第七條 針對(duì)生鮮連鎖業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動(dòng)率高狀況,公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團(tuán)隊(duì),通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來,讓有志員工在果標(biāo)“飛速發(fā)展、暢享成長,共創(chuàng)未來”。內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比第八條 為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競爭力能力組合,未來三年果標(biāo)集團(tuán)內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表:2013年2014年2015年長期激勵(lì)方式分紅權(quán) 參與權(quán)分紅權(quán)、參與權(quán)、投資權(quán) 收益權(quán)合伙經(jīng)營權(quán)合伙人人數(shù)40人80120股權(quán)結(jié)構(gòu)8:2 7:3 6:4能力結(jié)構(gòu)1、公司政策執(zhí)行分解能力;2、門店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析能力;3、門店人員管理能力;4、門店資產(chǎn)管理能力;5、門店發(fā)展管控能力激勵(lì)對(duì)象員工 店長 區(qū)域經(jīng)理 運(yùn)營負(fù)責(zé)人持股方式出資創(chuàng)始合伙人第九條 接受本合伙人制度,維補(bǔ)足創(chuàng)始合伙人協(xié)議書,2013年12月前出資并成為注冊(cè)的股東,稱之為創(chuàng)始合伙人,創(chuàng)始合伙人承擔(dān)以下義務(wù):1) 按協(xié)議出資;2) 參與運(yùn)作,除特殊原因三年內(nèi)不得離職和退股;3) 按本制度第八條出讓預(yù)留股份;4) 公司虧損或業(yè)務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資,補(bǔ)足運(yùn)營所需資金;內(nèi)部合伙人第十條 內(nèi)部合伙人指認(rèn)同果標(biāo)文化,具備公司所需能力、獲得股權(quán)的員工,內(nèi)部合伙人對(duì)公司負(fù)共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧之責(zé)任,公司不接受純投資者為合伙人。內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì)內(nèi)部合伙人的資格條件第十一條 內(nèi)部合伙人的基本資格條件如下:1) 在公司工作半年以上2) 職級(jí)T5級(jí)以上,并符合崗位任職資格條件3) 業(yè)務(wù)能力強(qiáng),考核優(yōu)秀4) 有成為合伙人的意愿,按協(xié)議商定的出資比例第十二條 合伙人品質(zhì)要求:合伙人需要果標(biāo)共同的價(jià)值取向,具備長遠(yuǎn)眼光和較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神,經(jīng)合伙人協(xié)商一致同意的。第十三條 具有較好發(fā)展?jié)摿湍芰パa(bǔ),但尚未完全滿足基本條件的員工,可由合伙人申請(qǐng),給合伙人會(huì)議破格吸納。內(nèi)部合伙人的吸納程序第十四條 內(nèi)部合伙人的吸納程序如下,具體操作參見內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)配比流程如下表:1) 符合條件員工向總辦提出合伙申請(qǐng)或合伙人推薦,填寫員工合伙申請(qǐng)及認(rèn)購表;2) 合伙資格由管理公司進(jìn)行初審,并由財(cái)務(wù)等部門核算當(dāng)期內(nèi)部股價(jià)、額度及認(rèn)購系數(shù);3) 合伙資格及持股方式審核,并經(jīng)合伙人會(huì)議復(fù)審后予以確認(rèn);4) 合伙人簽訂內(nèi)部合伙協(xié)議,到財(cái)務(wù)部確認(rèn)持股額并繳款;5) 公司發(fā)放員工持股股權(quán)證書,每年按實(shí)際出資比例進(jìn)行工商變更。6) 成為內(nèi)部合伙人,行使合伙人權(quán)利,享受分紅。購股權(quán)額度確定第十五條 合伙人購股權(quán)額度主要由擔(dān)任的職位職級(jí)決定,參見本制度第六條、第八條,具體職位可購股權(quán)限額如下:職位可購股權(quán)限額 = 公司(門店)資產(chǎn)總額 職位分配比例第十六條 公司員工因職務(wù)調(diào)整,其持股額度按調(diào)職后的職務(wù)比例變動(dòng),根據(jù)新變動(dòng)比例進(jìn)行認(rèn)購或回購,其中:1) 合伙人升職后,根據(jù)增加職位分配比例算出其增加股份,新增股份認(rèn)購價(jià)格按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算;2) 合伙人降職后,根據(jù)減少職位分配比例算出期減少股份比例,減少股份由公司負(fù)責(zé)回購,回購價(jià)格亦按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算。第十七條 根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營需求,公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人股權(quán),購股權(quán)額度可短期高于職位分配比例,可受讓限額由合伙人會(huì)議決定。合伙人購股權(quán)限額 = 職位可購股權(quán)限額 + 可受讓限額公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算第十八條 公司資產(chǎn)價(jià)值包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)以半年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,無形資產(chǎn)包括,品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績及獲利能力等,其評(píng)估由內(nèi)部價(jià)值鏈記分板來衡量,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,參見公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算辦法,經(jīng)合伙人會(huì)議同意每半年予以公布。第十九條 公司資產(chǎn)實(shí)行存量不動(dòng),增量激勵(lì)原則,當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值低于原存量值時(shí),合伙人應(yīng)同比注資補(bǔ)足,當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值持續(xù)增長時(shí),原合伙人可享受轉(zhuǎn)讓分紅和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來溢價(jià)激勵(lì)。第二十條 股價(jià)根據(jù)當(dāng)期公司資產(chǎn)價(jià)值及股份數(shù)決定,每年中、年未各公布一次,為內(nèi)部合伙人購股標(biāo)準(zhǔn)。核定股價(jià) = 公司資產(chǎn)價(jià)值 股份數(shù)股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定第二十一條 合伙人按職務(wù)級(jí)別、個(gè)人資歷、能力不同認(rèn)購系數(shù),股權(quán)認(rèn)購系數(shù)越高則代表相對(duì)重要性越高,實(shí)際出資越少,計(jì)算公式如下表:股權(quán)認(rèn)購系數(shù) = AKK1十BK2十CK3代號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分說明權(quán)重K備 注A職務(wù)級(jí)別得分L1層級(jí)為3分,L2層級(jí)為2分,L3層級(jí)為1分50%K任職匹配度得分滿分100%,由合伙申請(qǐng)人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議,經(jīng)總裁評(píng)審決定。BKPI考核結(jié)果分年度考核評(píng)估結(jié)果A為3分,B為2分,C為1分40%C工齡員工在本企業(yè)工齡每1年加1分,最高為3分;10%第二十二條 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)的評(píng)分項(xiàng)目、權(quán)重和分值可根據(jù)公司發(fā)展階段及需求調(diào)整,每年由合伙人會(huì)議確定。第二十三條 公司股權(quán)由合伙申請(qǐng)人有償購買,合伙申請(qǐng)人實(shí)際購買價(jià)格和實(shí)際出資金額計(jì)算如下:實(shí)際購買股價(jià) = 核定股價(jià) 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)實(shí)際認(rèn)購出資額 = 合伙人購股權(quán)額度 實(shí)際購買股價(jià)認(rèn)購權(quán)行使及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份轉(zhuǎn)換第二十四條 購股權(quán)的實(shí)施時(shí)間為半年度業(yè)績考核評(píng)定后一個(gè)月內(nèi),根據(jù)認(rèn)購系數(shù)確定實(shí)際認(rèn)購出資額,股權(quán)認(rèn)購以實(shí)際到帳金額為準(zhǔn),到期未到帳則視為放棄本期購股權(quán)。第二十五條 股價(jià)每半年重新核定,新加入激勵(lì)計(jì)劃、放棄或曾失去購股權(quán)的合伙申請(qǐng)人應(yīng)以當(dāng)期新核定股價(jià)購股。第二十六條 公司當(dāng)期未有足夠股權(quán)出讓合伙申請(qǐng)人的,下年度可按本期價(jià)格購持續(xù)認(rèn)購,內(nèi)部股價(jià)下降時(shí)有權(quán)按新股價(jià)購買股權(quán)。第二十七條 合伙申請(qǐng)人因年度業(yè)績優(yōu)秀獲得公司股權(quán)激勵(lì)的,該激勵(lì)股權(quán)可轉(zhuǎn)入合伙人名下,參與下年度分紅,參見績效考核與激勵(lì)制度;如合伙申請(qǐng)人已達(dá)到購股權(quán)最高限額,激勵(lì)股權(quán)超出部分將轉(zhuǎn)為現(xiàn)金激勵(lì);超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓第二十八條 公司每年提取利潤 %為內(nèi)部股權(quán)回購準(zhǔn)備金,從創(chuàng)始合伙人及超出職位可購股權(quán)限額合伙人回購股權(quán),以激勵(lì)新合伙人,回購價(jià)為當(dāng)期核定股價(jià)。第二十九條 股權(quán)回購順序依次為創(chuàng)始合伙人、降職合伙人、超額合伙人,合伙人應(yīng)以公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)不得反對(duì)股權(quán)回購。第三十條 股權(quán)可在合伙人間協(xié)議轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)符合配比比例并經(jīng)全部合伙人會(huì)議同意。利潤分紅第三十一條 為保證公司事業(yè)計(jì)劃達(dá)成,合伙人在三年內(nèi)分紅不超過凈利潤的30%,每年實(shí)際利潤分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的年度目標(biāo)及分紅方案考核提取,按股權(quán)比例分配,三年后視企業(yè)規(guī)模再行調(diào)整。第三十二條 對(duì)未加入公司合伙人計(jì)劃的專家、優(yōu)秀員工,經(jīng)合伙人會(huì)議同意的可采用分紅權(quán)進(jìn)行長期激勵(lì),該員工離職則分紅權(quán)自動(dòng)失效,內(nèi)部員工分紅權(quán)配發(fā)通知書。內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù)經(jīng)營權(quán)利與義務(wù)第三十三條 內(nèi)部合伙人不僅是公司股東,而且是共同創(chuàng)業(yè)的伙伴,參與公司的經(jīng)營管理活動(dòng),行使合伙人權(quán)利;1) 公司有關(guān)重大投資、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整等重大決定的股權(quán)表決2) 公司發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃、分紅與配股計(jì)劃等的股權(quán)表決3) 公司組織變革及核心制度表決4) 就公司經(jīng)營管理提出合理化建議5) 查閱公司經(jīng)營業(yè)績財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)會(huì)議決議6) 合伙人會(huì)議擬定的其他權(quán)力第三十四條 為提高公司決策效率,合伙人可選舉管委會(huì)代行合伙人會(huì)議權(quán)利,管委會(huì)成員由合伙人擔(dān)任,任期一年。第三十五條 經(jīng)授權(quán)內(nèi)部合伙人可代表公司拓展業(yè)務(wù),組織談判,具體規(guī)定參見公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及職權(quán)劃分明細(xì)表。第三十六條 內(nèi)部合伙人在公司日常運(yùn)營中承擔(dān)以下義務(wù):1) 遵守公司章程2) 履行合伙人分管職能,完成合伙人會(huì)議決議分管的工作任務(wù)或業(yè)績指標(biāo)3) 按時(shí)出席合伙人會(huì)議,就公司經(jīng)營發(fā)展出謀劃策4) 接受制度約束,根據(jù)個(gè)人績效和公司需要的職務(wù)調(diào)整5) 保守公司商業(yè)機(jī)密股份權(quán)利與義務(wù)第三十七條 內(nèi)部合伙人持有公司股份,享有以下股份權(quán)利:1) 參與制定和修改公司章程2) 對(duì)吸納新合伙人行使表決權(quán)(一人一票)3) 監(jiān)督公司內(nèi)部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動(dòng)4) 按照股權(quán)比例分配紅利,優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策5) 依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn)第三十八條 內(nèi)部合伙人根據(jù)持有股權(quán)承擔(dān)以下義務(wù):1) 按本制度及合伙協(xié)議完成股權(quán)認(rèn)購、轉(zhuǎn)讓2) 退出經(jīng)營時(shí)出讓持有股權(quán)3) 公司增發(fā),存量不足或虧損時(shí)同比注資4) 以自己的出資承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)其他合伙人共同決議事項(xiàng)第三十九條 除合伙協(xié)議另有約定外,下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意:1) 改變公司的名稱;2) 改變公司的經(jīng)營范圍、主要經(jīng)營場(chǎng)所的地點(diǎn);3) 處分公司的不動(dòng)產(chǎn);4) 轉(zhuǎn)讓或者處分公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利;5) 以公司名義為他人提供擔(dān)保;6) 聘任合伙人以外的人擔(dān)任本企業(yè)的經(jīng)營管理人員。合伙人發(fā)展計(jì)劃合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第四十條 內(nèi)部合伙人可依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃積極籌備、拓展咨詢業(yè)務(wù),承擔(dān)業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)和激勵(lì),詳細(xì)規(guī)定參見公司發(fā)展規(guī)劃及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。獨(dú)立合伙人第四十一條 獨(dú)立合伙人指的以個(gè)人身份與果標(biāo)管理有限公司建立長期緊密合作關(guān)系,對(duì)雙方合作所操作的項(xiàng)目實(shí)行公司化的操作,雙方對(duì)項(xiàng)目收入采取按比例分成的方式,參見獨(dú)立合伙人協(xié)議。第四十二條 內(nèi)部合伙人有個(gè)人發(fā)展意向的,雙方簽定獨(dú)立合伙人協(xié)議后,成為公司的獨(dú)立合伙人,自負(fù)盈虧、直接對(duì)公司總裁負(fù)責(zé),雙方在工作中采取平等協(xié)商的機(jī)制。分公司合伙人第四十三條 內(nèi)部合伙人可隨公司發(fā)展轉(zhuǎn)做連鎖分公司合伙人,分公司合伙人可持有分公司 %股權(quán),負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營業(yè)務(wù),參見分公司合伙人協(xié)議。二、三級(jí)合伙人發(fā)展第四十四條 公司合伙人負(fù)責(zé)獨(dú)立核算的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的,經(jīng)合伙人會(huì)議批準(zhǔn)可在自己股權(quán)范圍內(nèi)發(fā)展二、三級(jí)合伙人,具體參見公司相關(guān)規(guī)范。內(nèi)部合伙人退出機(jī)制內(nèi)部合伙人退出第四十五條 合伙人正常退出程序1) 當(dāng)事人提前一個(gè)月書面提出離職和退伙2) 所有合伙人簽字同意3) 辦好必要的股權(quán)轉(zhuǎn)讓或退出手續(xù)第四十六條 合伙人持有的股份,在持有人脫離本公司 (包括自動(dòng)離職、被解聘、被開除或死亡等)等情況下,不再參與內(nèi)部持股,其已持有的股份由公司回購。1) 合伙人自愿離職,提出申請(qǐng)后,不能行使股份購股權(quán)。2) 自離職之日起不享受股東權(quán)利及分紅權(quán),已定分紅由財(cái)務(wù)結(jié)算后,按勞動(dòng)合同約定延期支付。第四十七條 股份的回購程序:1) 申請(qǐng)人員工個(gè)人填寫回購申請(qǐng)單;2) 人力資源部向合伙人會(huì)議提供該員工的工作交接清單;3) 合伙人會(huì)議確定回購方式和回購價(jià)格;4) 回購其個(gè)人出資部分;回購方式及回購價(jià)格確定第四十八條 根據(jù)內(nèi)部合伙人不同退伙原因,將采取不同的回購方式:不同退出原因的回購方式原因回購方式回購價(jià)格批準(zhǔn)退伙當(dāng)期回購當(dāng)期核定股價(jià)自動(dòng)離職退伙一年后自動(dòng)回購按或?qū)嶋H離開公司當(dāng)天所在月份上一個(gè)月公司賬面每股凈資產(chǎn)值解聘退伙延期三個(gè)月回購按工作交接日當(dāng)天所在月份上一個(gè)月公司賬面每股凈資產(chǎn)值喪失行為能力或死亡可延期回購當(dāng)期核定股價(jià)附則第四十九條 本方案的修改和解釋權(quán)歸公司合伙人管委

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