ZR-005薪酬管理辦法.doc

河南太極置業(yè)有限公司 文件編號：zr005受控范圍全體職員文件名稱頁 次第1頁共5頁發(fā)行狀態(tài)書 面薪酬管理辦法修訂日期2004/11/22版 本1發(fā)行日期2004/11/221.總則本規(guī)定是河南太極置業(yè)有限公司薪酬領(lǐng)域的綱領(lǐng)性文件，為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度和行為都必須遵照執(zhí)行。2.適用范圍本辦法適用于除臨時聘用人員（樣板間管理員）外的公司全體員工。公司員工分高層管理人員、中層管理人員、初級管理人員和職員。高層管理人員:總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師。中層管理人員：總監(jiān)、部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）。初級管理人員：部門主管。職員：上述人員以外的其他員工。3.薪酬設(shè)計的目的調(diào)動廣大員工的工作積極性，激發(fā)員工工作激情；充分體現(xiàn)個人薪酬與工作業(yè)績、公司經(jīng)濟效益掛鉤的分配原則。 4.薪酬設(shè)計遵循的原則4.1公平公正原則；4.2競爭性原則；4.3激勵性原則；4.4合理性原則。 5.薪酬確定的依據(jù)公司依據(jù)員工個人能力、學(xué)歷、本企業(yè)工作年限、崗位責(zé)任、專業(yè)技術(shù)水平、工作績效等確定其薪酬。6. 薪酬結(jié)構(gòu)受控范圍全體職員文件名稱頁 次第2頁共5頁發(fā)行狀態(tài)書 面薪酬管理辦法修訂日期2004/11/22版 本1發(fā)行日期2004/11/22公司薪酬體系分年薪制和月薪制兩個系列。高層管理人員實行年薪制，中層管理人員、初級管理人員及職員實行月薪制。6.1年薪制薪酬結(jié)構(gòu)年薪制人員薪酬由基本年薪、績效年薪、補助和福利、董事會獎金等項目組成。如圖示：薪酬總額董事會獎金補助、福利績效年薪基本年薪通 訊 補助交通 補助基本養(yǎng)老保險餐 補其 它 福 利6.1.1基本年薪：占年薪總額的70%，分月發(fā)放。6.1.2績效年薪：占年薪總額的30%，由總經(jīng)理根據(jù)年度工作業(yè)績提出發(fā)放方案，并報董事會審批。6.1.3補助和福利：包括基本養(yǎng)老保險、餐補、通訊補助、交通補助和其它福利。6.1.3.1基本養(yǎng)老保險公司已轉(zhuǎn)正員工，在本人自愿的前提下，公司按照國家相關(guān)規(guī)定為其辦理基本養(yǎng)老保險。6.1.3.2餐補公司按員工實際出勤（含加班）天數(shù)給予每日5元的補助。6.1.3.3交通補助:另文規(guī)定。6.1.3.4通訊補助受控范圍全體職員文件名稱頁 次第3頁共5頁發(fā)行狀態(tài)書 面薪酬管理辦法修訂日期2004/11/22版 本1發(fā)行日期2004/11/22公司按員工職級和工作性質(zhì)給予一定數(shù)額的通訊補助（參見通訊補助定額標(biāo)準(zhǔn)），隨崗位工資發(fā)放。新聘員工，自入職的下月起享受通訊補助。6.1.3.1其它福利:公司另文規(guī)定。6.1.4董事會獎金：董事會根據(jù)公司年度效益和個人貢獻給予適當(dāng)?shù)哪杲K獎勵。常務(wù)副總經(jīng)理以下高層管理人員的董事會獎金由總經(jīng)理提請董事會審批，總經(jīng)理的董事會獎金由董事會確定。6.2月薪制薪酬結(jié)構(gòu)月薪制人員薪酬由崗位工資、績效工資、加班工資、補助和福利等項目組成。如圖示： 交通補助其 它 福 利通 訊 補 助餐 補基本養(yǎng)老保險補助、福利加班工資獎金崗位工資薪酬總額6.2.1崗位工資月薪制員工崗位工資（不含銷售人員）分3個序列25個薪級，每個序列分若干薪級。中層管理人員薪酬級差為500元，初級管理人員（主管）薪酬級差為300元，職員薪酬級差為200元。詳見崗位工資表。銷售人員崗位工資詳見銷售人員崗位工資表。6.2.2獎金：包括月度或季度以及年度獎金，具體辦法另文規(guī)定。6.2.3加班工資受控范圍全體職員文件名稱頁 次第4頁共5頁發(fā)行狀態(tài)書 面薪酬管理辦法修訂日期2004/11/22版 本1發(fā)行日期2004/11/22員工在法定節(jié)假日（即國家規(guī)定的元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)）加班，公司按國家相關(guān)規(guī)定支付不低于其崗位工資300%的加班報酬（高層管理人員和銷售人員除外）。詳見考勤管理規(guī)定。6.2.4補助和福利：同年薪制人員。7.薪酬發(fā)放7.1薪酬支付時間和方式每月15日前財務(wù)部將工資單發(fā)給員工個人，并通過銀行（工資卡）支付員工上月薪酬，遇節(jié)假日順延至下個工作日支付。新聘員工入職時由財務(wù)部為其辦理工資卡。7.2個人所得稅的交納交納個人所得稅是每位員工應(yīng)盡的義務(wù)，個人所得稅由財務(wù)部從員工當(dāng)月薪酬中直接扣除。8.薪酬管理8.1薪酬確定月薪制員工崗位工資一律以其所在職級為基礎(chǔ)，由總經(jīng)理審批。新聘部門經(jīng)理級員工崗位工資由總經(jīng)理直接確定，新聘部門經(jīng)理級以下員工崗位工資由總經(jīng)辦提出建議，總經(jīng)理審批。詳見新聘員工薪酬審批表。8.2薪酬保密8.2.1公司薪酬由總經(jīng)理進行管理，并實行保密制，員工之間不得相互打聽，若由此造成負(fù)面影響，一經(jīng)核實，對當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理。8.2.2財務(wù)部薪酬發(fā)放人員將月度工資表直接送總經(jīng)理審核簽批。8.3薪酬調(diào)整8.3.1主管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門員工具有加薪、減薪的建議權(quán)，經(jīng)總經(jīng)辦提出評估意見后，報總經(jīng)理審批。詳見薪酬調(diào)整審批表。8.3.2轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正下月起崗位工資上調(diào)一級,特殊情況須報總經(jīng)理審批。受控范圍全體職員文件名稱頁 次第5頁共5頁發(fā)行狀態(tài)書 面薪酬管理辦法修訂日期2004/11/22版 本1發(fā)行日期2004/11/228.3.3薪酬調(diào)整的員工，原則上從調(diào)整的下月起享受新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況須報總經(jīng)理審批。9.本辦法自二o o四年十一月一日起執(zhí)行。原豫太置（2004）003號文薪酬管理暫行辦法自行廢止。10.本辦法由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜另文規(guī)定。附表一崗位工資表附件二銷售人員崗位工資表附表三新聘員工薪酬審批表附表四薪酬調(diào)整審批表附表五通訊補貼定額標(biāo)準(zhǔn)二o o四年十一月十一七日 職級職級代碼崗 位月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（元）薪級（元）職級內(nèi)薪酬（元）中層管理人員b部門正（副）經(jīng)理4000-800018-25級1級：11002級：13003級：15004級：17005級：19006級：21007級：23008級：25009級：270010級：290011級：300012級：310013級：330014級：360015級：390016級：400017級：420018級：450019級：500020級：550021級：600022級：650023級：700024級：750025級：8000b17：4000 b18：4500b19：5000 b20：5500b21：6000 b22：6500 b23：7000 b24：7500b25：8000初級管理人員c主管3000-4200 11-17級c11：3000 c13：3300c14：3600 c15：3900c17：4200職員d職員1100-3101-12級d1：1100 d2：1300d3：1500 d4：1700d5：1900 d6：2100d7：2300 d8：2500d9：2700 d10：2900d11：3100 附件一 崗位工資表 職級職級代碼崗 位月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（元）中層管理人員b部門正（副）經(jīng)理2500-3000初級管理人員c主管900職員d銷售員580附表二 銷售人員崗位工資表附表三 薪酬調(diào)整審批表姓名職位原薪酬標(biāo)準(zhǔn)（元/月）調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)（元/月）調(diào)整原因崗位工資通訊補貼崗位工資通訊補貼主管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名： 年 月 日總經(jīng)辦評估意見：簽名： 年 月 日總經(jīng)理審批意見：簽名： 年 月 日備注：此表總經(jīng)理審批后，由總經(jīng)辦轉(zhuǎn)財務(wù)部。 附表四新聘員工薪酬審批表姓名職位建議薪酬標(biāo)準(zhǔn)（元/月）總經(jīng)理審批標(biāo)準(zhǔn)（元/月）試用工資通訊補貼試用工資通訊補貼總經(jīng)辦意見：簽名： 年 月 日總經(jīng)理批示：簽