
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁(yè)可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
黨員網(wǎng)格化管理工作制度一、網(wǎng)格管理員工作制度(一)、網(wǎng)格管理員工作的主要內(nèi)容1、向網(wǎng)格內(nèi)職工宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)。2、定期、不定期走訪網(wǎng)格內(nèi)職工需求、困難、意見和建議,了解他們?cè)谡嗡枷?、生產(chǎn)、生活等方面的動(dòng)態(tài)。3、搞好上情下達(dá)和下情上傳,及時(shí)向支委會(huì)反映職工的訴求、意見和建議。4、協(xié)調(diào)解決職工所難,說服解釋職工所疑,積極做好職工的穩(wěn)定工作。正確引導(dǎo)職工弘揚(yáng)美德,樹立文明新風(fēng),保持良好的發(fā)展環(huán)境。5、開展應(yīng)急管理、安全隱患防治等基礎(chǔ)工作。6、完成網(wǎng)格化管理其他各項(xiàng)任務(wù)。(二)、網(wǎng)格管理員工作形式1、由網(wǎng)格責(zé)任人開展日常信息采集,并做好與網(wǎng)格管理員的聯(lián)絡(luò)工作。2、通過網(wǎng)格管理員定期進(jìn)網(wǎng)格的針對(duì)性,為職工持續(xù)提供需求服務(wù)。3、遇重要或緊急事由的,由網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)召集網(wǎng)格成員召開會(huì)議,分析研判相關(guān)事項(xiàng)。(三)、網(wǎng)格管理員工作紀(jì)律1、五不準(zhǔn)(1)不準(zhǔn)弄虛作假,欺騙組織和職工,更不準(zhǔn)虛報(bào)瞞報(bào)。(2)不準(zhǔn)故意拖延辦事時(shí)間,推諉扯皮,損害職工利益。(3)不準(zhǔn)泄露職工隱私和機(jī)密,確保信息安全。(4)不準(zhǔn)在職工中發(fā)表不利于工作的言論,不搬弄是非。(5)不準(zhǔn)無(wú)故缺席開展的工作。2、五不讓(1)不讓上級(jí)布置的工作在我手中延誤。(2)不讓應(yīng)該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。(3)不讓正在辦理的事在我這里積壓。(4)不讓各種差錯(cuò)在我手里出現(xiàn)。(5)不讓職工反映的事情在我這里擱淺。二、網(wǎng)格(總)責(zé)任人職責(zé)1、負(fù)責(zé)網(wǎng)格網(wǎng)格管理員成員的召集,定期不定期組織開展進(jìn)網(wǎng)格走訪活動(dòng)。2、明確網(wǎng)格網(wǎng)格管理員成員的職責(zé)。3、保持同網(wǎng)格管理員成員的經(jīng)常性聯(lián)系,掌握動(dòng)態(tài)信息,檢查、督促他們積極履行職責(zé),完成相應(yīng)工作任務(wù),使服務(wù)更加精細(xì)化,信息更加明朗化。4、如職工反映的情況確須立即辦理的,能辦的當(dāng)即辦理,不能辦理的進(jìn)行移交并予以說明。5、完成網(wǎng)格化管理的其他各項(xiàng)工作。三、網(wǎng)格網(wǎng)格管理員成員職責(zé)1、時(shí)常走訪了解網(wǎng)格內(nèi)黨員、職工的思想、工作和生產(chǎn)、生活等方面的情況。2、履行網(wǎng)格化管理工作的職責(zé),注重各類矛盾的發(fā)現(xiàn)和排摸,并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤。3、及時(shí)向網(wǎng)格分責(zé)人、黨支部反饋各類信息,并積極做好職工的思想工作和穩(wěn)定工作。4、做好職工對(duì)網(wǎng)格化管理的正確引導(dǎo)工作,促進(jìn)職工對(duì)服務(wù)工作的正確認(rèn)識(shí)和密切配合。5、做好入黨積極分子的發(fā)展與教育培養(yǎng)。6、履行聯(lián)系和服務(wù)職工工作其他職責(zé)。四、問題協(xié)調(diào)解決與情況反饋制度分類分層處理。網(wǎng)格網(wǎng)格管理員所收集的問題,采取分類分層解決的辦法進(jìn)行處理。1、一般性的問題,由各級(jí)網(wǎng)格管理員對(duì)職工當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行答復(fù)或解決,政策不明確的,咨詢后向職工作出答復(fù);2、重大疑難
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鋼琴總裝機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年蛇窩項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年縫制網(wǎng)板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 培養(yǎng)具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的人才策略與行動(dòng)路徑
- 25年企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)考試試題附答案【基礎(chǔ)題】
- 2024-2025公司項(xiàng)目部安全培訓(xùn)考試試題答案參考
- 2024-2025項(xiàng)目管理人員年度安全培訓(xùn)考試試題可下載
- 25年公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)考試試題(新版)
- 貴金屬-碳基復(fù)合材料的協(xié)同光熱增強(qiáng)熱敏水凝膠智能窗戶的研究
- 腦出血影像護(hù)理學(xué)
- 2025屆山東省淄博市高三下學(xué)期3月一模政治試題及答案
- 餐飲服務(wù)食品采購(gòu)索證索票管理規(guī)定
- 2025年山東省聊城市冠縣中考一模語(yǔ)文試題(原卷版+解析版)
- IT系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)手冊(cè)
- 2025年國(guó)家電投集團(tuán)珠海橫琴熱電有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 檔案檔案管理基礎(chǔ)知識(shí)試題及答案
- 建筑公司管理制度大全
- 2025-2030中國(guó)慢性腰痛治療行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 演出經(jīng)紀(jì)人與文化經(jīng)濟(jì)試題
- pcb抄板合同范例
- 藥浴療法的基本原理操作規(guī)程及臨床應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論