選礦廠制度匯編.doc

選礦廠生產(chǎn)管理制度xkc001 為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理秩序，規(guī)范選礦廠員工工作行為，根據(jù)選礦廠實(shí)際管理情況，特制定本制度。1、選廠職工，必須嚴(yán)格遵守交接班制度，提前到選廠會議室報到，參加班前會議，不得無故缺席。2、準(zhǔn)時上下班，不得遲到、早退。3、車間職工考勤由值班廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一考勤（結(jié)合面部考勤），月末由職工本人核對無誤后報工資科。4、員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務(wù)和責(zé)任，若無故推脫或者不履行責(zé)任和義務(wù)的，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查或辭退。（1）崗位缺員時，配合車間完成加班工作，任何人不得借故推辭；（2）參加廠部各種文化娛樂活動和其他公益活動；（3）參加廠部各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作；（4）參加廠部臨時安排的其他活動。5、員工請假時必須按程序履行審批手續(xù)，超假不到的，必須向廠部說明原因，并辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。6、選礦廠員工必須服從班組長、分管廠長和廠部的管理，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，服從車間生產(chǎn)指令，對不服從管理的員工立即停職檢查，同時給予罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重或貽誤生產(chǎn)者，交與公司解除勞動合同。7、員工在上班期間必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真操作，禁止干與工作無關(guān)的事，有下列行為者，每次處以100元以下的罰款。（1） 上班期間用手機(jī)上網(wǎng)、聊天、玩游戲的；（2） 上班期間看雜志、電子小說的；（3） 聚眾談笑閑聊，擅離崗位的；（4） 干與工作無關(guān)之事的。 8、嚴(yán)禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗，違反者罰款100元。 9、嚴(yán)禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產(chǎn)的，罰款500元，造成設(shè)備事故、人身事故的，一切后果自負(fù).10、 嚴(yán)禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團(tuán)結(jié)的行為，否則視其情節(jié)給予100至300元的罰款。（1） 因毆打他人造成輕微傷害的；（2） 無故謾罵他人使其精神損傷的；（3） 毆打他人造成嚴(yán)重傷害的；11、嚴(yán)禁上崗期間睡崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，月累計(jì)睡崗在3次以上的，給以嚴(yán)重警告，并張榜公告。12、各崗位操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以50至500元的罰款：（1） 違章、違規(guī)操作不加改正的；（2） 因違規(guī)操作造成停車停產(chǎn)的；（3） 違規(guī)操作造成設(shè)備事故的。13、各工序操作人員必須認(rèn)真操作，實(shí)事求是，不得弄虛作假，否則視其情節(jié)，給予50至200元罰款。14、選廠員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品， 否則造成人身安全事故責(zé)任自負(fù)。15、車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，必須按時進(jìn)行潤滑，定期進(jìn)加注潤滑油脂，否則每查處一次對責(zé)任人罰款100元。16、崗位人員必須按照要求認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，要求字跡工整、事項(xiàng)條理清晰，以便接班人員辨認(rèn)，否則每次罰款100元。17、主要設(shè)備操作人員要經(jīng)常觀察電流、電壓和主要部位溫度，保證設(shè)備安全運(yùn)行。18、操作人員必須檢查崗位設(shè)備運(yùn)行情況，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，若是檢查不到位或隱瞞不報的，處以100元罰款。19、本制度如有與公司制度相抵觸時，按公司規(guī)定執(zhí)行。會寶嶺鐵礦選礦廠班前會制度為進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，規(guī)范各班組班前例會程序，提高班前會 質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特制定如下規(guī)定：1、選礦廠職工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不準(zhǔn)遲到、早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。 2、各崗位考勤，以班前面部考勤與班后面部考為準(zhǔn)；每月23-24日兩天職工對本人月度出勤情況進(jìn)行簽字確認(rèn)。 3、根據(jù)公司安排，選礦廠2016年實(shí)行12小時工作制，分白班和夜班。白班7:15點(diǎn)名，夜班19:30點(diǎn)名，點(diǎn)名前所有職工換好工作服，會后去廠房進(jìn)行現(xiàn)場交接班。點(diǎn)名前未換工作服的每次扣20元，點(diǎn)不上名的每次扣50元。 4、工資科不定期對選礦廠面部考勤進(jìn)行抽查，對于違法勞動紀(jì)律者，按照公司管理規(guī)定進(jìn)行處理。 5、值班管理人員根據(jù)生產(chǎn)情況安排小班安全注意事項(xiàng)以及生產(chǎn)衛(wèi)生要求,具體工作各車間分管人員現(xiàn)場具體安排。 6、當(dāng)班職工需在值班記錄本上簽名。 7、各崗位班長對上一班的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報，及時反饋生產(chǎn)過程中的問題。8、維修工及電工下班后將本班工作內(nèi)容在大班值班記錄中填寫清楚。 會寶嶺鐵礦選礦廠 二一六年四月十四日交接班制度xkc003為了規(guī)范各車間交班管理，明確交接班責(zé)任，特制訂本制度1、交接班時間：早班：7：30 8：00；中班：16：00 16：15；夜班：24：000：15；2、接班人員在接班時認(rèn)真觀看交接班記錄，了解中存在的問題然后進(jìn)行接班。3、當(dāng)班班長參加班前會議，對上班存在的問題進(jìn)行匯報，確認(rèn)問題的處理情況。4、班前會后，再到現(xiàn)場履行交接班簽字手續(xù)，堅(jiān)持面對面交接，對交班人員不在現(xiàn)場的，不予接班。5、交班人員必須為下一班創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，對當(dāng)班存在的問題，需要注意的地方，進(jìn)行交代。衛(wèi)生不清潔、交接班記錄不齊全的接班人員有權(quán)拒接。6、由于接班人員不認(rèn)真檢查，而造成的設(shè)備、工藝、工具、衛(wèi)生、記錄等項(xiàng)目不符合交接班要求的，由接班人員負(fù)責(zé)。7、對于嚴(yán)重設(shè)備或工藝故障，交接時仍然未能處理好的，交班時需向接班人員說明原因和實(shí)際情況。8、交接班人員由于交接班發(fā)生異議時，由值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和解決。設(shè)備巡檢制度xkc0041、 本制度適用于會寶嶺鐵礦選礦廠各車間設(shè)備巡檢工作。2、 維修工責(zé)任2.1、每日定時檢查自己所包干設(shè)備的運(yùn)行情況，主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。2.2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，須及時向本車間管理人員反映，由車間核實(shí)后，根據(jù)情況計(jì)劃維修。2.3、設(shè)備隱患嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時向廠部匯報。2.4、檢查設(shè)備零部件是否完好齊全。2.5、檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況。2.6、檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。2.7、檢查設(shè)備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。2.8、檢查大型設(shè)備電流、電壓是否穩(wěn)定。2.9、做好設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。3、崗位工責(zé)任3.1、操作工作必須正確使用和維護(hù)好設(shè)備。3.2、堅(jiān)守崗位，當(dāng)班檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。3.3、定期檢查設(shè)備的潤滑情況，若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時要及時補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)或乳化時，應(yīng)立即換油。3.4、定期檢查設(shè)備的局部緊固情況。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動現(xiàn)象要及時處理、緊固。3.5、積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。3.6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。值班工作制度xkc0051、負(fù)責(zé)全廠粗破碎、中細(xì)碎、篩分、主廠房四個車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對設(shè)備有帶病作業(yè)而不能停產(chǎn)檢修的設(shè)備要及時通知其生產(chǎn)班長，重點(diǎn)觀察和巡檢；3、負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)督和檢查，做好防洪、防火、防盜的督察工作，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行；4、各生產(chǎn)工序與設(shè)備故障或其他原因需要停機(jī)時，必須報告值班人員，對緊急停機(jī)的，查清原因后上報值班人員，值班人員要做好詳細(xì)記錄。5、值班期間，設(shè)備有故障需要搶修的，除通知相關(guān)人員外，要及時報告廠部，同時深入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，保證搶修工作正常進(jìn)行。6、值班人員當(dāng)班期間，不定時進(jìn)行巡回檢查，在檢查中對有違章、違規(guī)行為的員工要予以糾正或給與相關(guān)處罰。安全教育培訓(xùn)制度xkc0061、 日常安全教育由選礦廠組織，每周禮拜二組織培訓(xùn)一次；2、 參加培訓(xùn)人員在專用考勤本上簽字確認(rèn)。3、 參加培訓(xùn)人員必須遵守紀(jì)律，不得遲到早退。4、車間對職工的日常安全教育每年至少20小時，每月考試一次，考核合格者方可繼續(xù)上崗。5、對一般違章行為，由所在車間管理人員進(jìn)行安全教育；6、凡調(diào)換工種和崗位的人員，必須由選礦廠進(jìn)行新工種、新崗位的安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗；7、在崗職工根據(jù)廠部要求參加安全教育活動，無故遲到或不參加活動者罰款100元。8、要充分利用錄象、影片、事故展出等宣傳工具，定期或不定期向職工進(jìn)行教育，并不斷更新教育的內(nèi)容，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)思想和知識。勞保佩戴制度xkc007一、工作前必須按要求穿戴好勞動保護(hù)用品，女工進(jìn)入車間發(fā)辮必須放入工作帽內(nèi)。二、管理人員及外來參觀人員下車間及班組檢查或勞動，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品。三、安全帽的佩戴標(biāo)準(zhǔn)：安全帽需正戴，不準(zhǔn)歪戴、斜戴并系好安全繩。四、工作服穿戴標(biāo)準(zhǔn)：工作服的穿戴要整潔，工作鞋需系好鞋帶。五、不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進(jìn)行生產(chǎn)操作或作業(yè)。六、對與勞保佩戴不規(guī)范或不戴者一次罰款100元。選礦廠車間文明生產(chǎn)及衛(wèi)生管理制度 為了全面提高選礦廠生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，保障職工安全健康，確保生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。特制定本文明生產(chǎn)及衛(wèi)生管理制度。 一、綜合管理 1、車間地面、墻壁無落料、無積水、雜物，樓梯、欄桿要保持清潔，材料及備用配件堆放整齊。 2、牌板、包機(jī)排等字跡清晰，表面無灰塵，油污等。 3、消防沙箱內(nèi)裝細(xì)沙，消防用具擺放統(tǒng)一整齊。 4、油脂存放區(qū)保持地面整潔，油桶排放整齊。 二、設(shè)備管理 1、設(shè)備表面衛(wèi)生保持整潔，無粉塵、油污。 2、電器設(shè)備標(biāo)志牌齊全，表面干凈，設(shè)備接地符合規(guī)定線路完好。 3、設(shè)備固定牢固，護(hù)罩完整。 4、設(shè)備運(yùn)行日志記錄填寫規(guī)范。 三、管線管理 1、沖刷軟管和備用電纜要盤放整齊。 2、水管、除塵風(fēng)管表面衛(wèi)生清潔，無明顯積塵和落料。 3、電纜吊掛整齊，不得落地，不得交叉盤繞。 4、水管、礦漿管、閥門無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 5、管路表面油漆保持完好，做到及時除銹刷漆。 四、皮帶管理 1、皮帶清掃器及保護(hù)設(shè)施完好。 2、所有料皮帶走廊、臺階無落、積水、明顯粉塵。 3、除鐵器運(yùn)行良好，接料平臺以及周圍上的雜物及時清理。 4、皮帶運(yùn)行平穩(wěn)，無嚴(yán)重跑偏，機(jī)頭機(jī)尾固定可靠，兩側(cè)無積料。 五、車間負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)安排車間文明生產(chǎn)及衛(wèi)生清理工作并監(jiān)督工作完成情況，每班對工作落實(shí)情況按照崗位進(jìn)行打分，滿分為10分，額外安排工作可進(jìn)行加分。 六、各車間負(fù)責(zé)人對崗位衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，班后考核由帶班管理人員按照工作完成實(shí)際情況進(jìn)行評分，分管廠長進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于責(zé)任心不強(qiáng)，打分不實(shí)、弄虛作假的管理人員每次罰款100元。 七、崗位工按照衛(wèi)生區(qū)劃分，每班進(jìn)行打掃并保持好本崗范圍內(nèi)的衛(wèi)生，交接班時應(yīng)對衛(wèi)生進(jìn)行交接。 選礦廠組織各車間管理人員對車間文明生產(chǎn)及衛(wèi)生情況按照制定標(biāo)準(zhǔn)每月至少一次進(jìn)行檢查，查出問題在規(guī)定的時間內(nèi)由車間進(jìn)行整改，逾期未完成整改或整改不徹底的每條問題罰500元，從車間總工資中扣除。 各車間按照上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一個月的整改，2015年8月份按照本制度進(jìn)行嚴(yán)格考核?？鄯旨?xì)則：1、 班前會點(diǎn)名遲到，扣1分2、 不按要求參加公司組織的會議及文體活動，扣2分3、 帶班人員打分不及時，扣1分4、 無故不來上班，扣5分5、 月度安全隱患排查不按要求填寫，扣2分6、 設(shè)備衛(wèi)生打算不徹底，扣1分7、 點(diǎn)檢表不按要求填寫，扣1分8、 不聽帶班人員工作安排，扣1分9、 車間照明不按時間關(guān)閉，扣1分10、 不按規(guī)定填寫交接班記錄，扣1分11、 不在周二安全活動本上簽字，扣1分12、 早退1個小時，扣2分（包崗者除外，不足1小時按1小時算）13、 按要求參加月度檢修，加5分14、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作，根據(jù)情況加1-5分15、 消極怠工，扣2分 選礦廠職工安全互保聯(lián)保制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)、個個有為的思想，及時消除安全隱患和糾正“三違”行為，預(yù)防事故發(fā)生，形成員工自保、互保、聯(lián)?！叭灰惑w”的安全管理制約機(jī)制，特制定本協(xié)議書。 一、員工上崗前，按照薄弱人物排查規(guī)定，相互檢查對方勞保用品穿戴、精神狀態(tài)及個人其他情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向班組長或單位值班人匯報處理。 二、作業(yè)前，相互檢查所使用的工具、材料、設(shè)備、設(shè)施是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。否則，不準(zhǔn)使用。 三、作業(yè)時，相互監(jiān)督、提醒對方執(zhí)行好公司有關(guān)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照“卡、表”內(nèi)容，做好檢查和安全確認(rèn)，操作過程牢記安全注意事項(xiàng)，杜絕“三違”。4、 進(jìn)行危險作業(yè)時，落實(shí)好自主保安和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)措施。5、 互保聯(lián)保雙方做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，保證工作數(shù)量、質(zhì)量和安全。六、安全互保聯(lián)保責(zé)任：1、互保聯(lián)保雙方有責(zé)任對違章違規(guī)一方進(jìn)行警示、制止。2、發(fā)生事故和“三違”行為，互保聯(lián)保雙方應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。一方發(fā)生“三違”或輕傷、重傷、死亡事故，另一方承擔(dān)30%、60%、100%的連帶處罰責(zé)任。重大事項(xiàng)報告制度為切實(shí)增強(qiáng)選廠管理人員和崗位操作人員的工作責(zé)任心，進(jìn)一步規(guī)范事故報告和應(yīng)急處置的程序，嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”的原則，有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)上級相關(guān)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，特對事故的報告和處理作以下規(guī)定：事故報告及應(yīng)急處理發(fā)生事故后，現(xiàn)場崗位人員立即報告選廠值班人員及有關(guān)人員，選廠值班人員應(yīng)在發(fā)生事故的10分鐘內(nèi)向臨沂會寶嶺鐵礦有限公司（簡稱公司）調(diào)度指揮中心簡要匯報事故情況。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向公司調(diào)度指揮中心報告。為防止事故擴(kuò)大，減少事故損失，選廠值班人員接到事故匯報后，必須立即趕赴現(xiàn)場，按事故專項(xiàng)救援預(yù)案或現(xiàn)場處置方案要求，積極組織人員采取有效措施進(jìn)行處理，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。選礦廠薄弱人物排查管理辦法 為強(qiáng)化選礦廠安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步加大對薄弱人物的排查力度，杜絕薄弱人物因個人身體狀況等原因造成的人身傷害事故，切實(shí)從源頭上預(yù)防和控制隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：成立選礦廠薄弱人物排查管理小組。薄弱人物排查管理小組由選礦廠廠長任組長，黨支部書記任副組長，各車間分管廠長及班組長為小組成員，排查管理小組辦公室設(shè)在選廠辦公室，具體負(fù)責(zé)薄弱人物排查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)資料檔案管理工作。 （二）職責(zé)分工：公司、區(qū)（廠）兩級薄弱人物排查管理小組成員為具體落實(shí)幫教措施的責(zé)任人。公司薄弱人物排查管理小組負(fù)責(zé)定期組織職工進(jìn)行健康體檢，監(jiān)督檢查區(qū)（廠）薄弱人物排查治理工作的開展情況，同時負(fù)責(zé)對A類薄弱人物的幫教；區(qū)（廠）薄弱人物排查管理小組負(fù)責(zé)對本單位薄弱人物的日常排查，并負(fù)責(zé)對B類薄弱人物的幫教；單位值班人員負(fù)責(zé)班前排查，帶班區(qū)（廠）長負(fù)責(zé)入井（車間）排查和現(xiàn)場排查。 二、薄弱人物排查范圍 選礦廠所有在冊職工。 三、薄弱人物分類及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 薄弱人物按危害程度劃分為A、B兩類，A類為重點(diǎn)薄弱人物；B類為一般薄弱人物。 （一）有下列情況之一者，為A類薄弱人物：A1帶病工作：有高血壓、冠心病、癲癇等易突發(fā)疾病的。 A2習(xí)慣性違章：個人月度違章處罰3次及以上，屢教不改的。 A3精神委靡: 生活極不規(guī)律，存在賭博、酗酒、網(wǎng)癮等不良嗜好的或忙于家庭事務(wù)，不能處理好家庭與工作的關(guān)系，有體力不支、精神不振的。A4紀(jì)律性差、素質(zhì)低：經(jīng)常性違反勞動紀(jì)律，曠班、脫崗、打架滋事、不服從管理、謾罵威脅安全生產(chǎn)管理人員的。 A5遭遇重大變故：家庭出現(xiàn)婚姻破裂、親人亡故等重大變故，工作中精神恍惚，分心走神的。 A6其他：除上述5種情況外，可能造成嚴(yán)重危害的。（二）有下列情況之一者，為B類薄弱人物：B1技能不熟：安全知識掌握不牢，安全抽考不及格，現(xiàn)場安全隱患和危險源辨認(rèn)不清，對設(shè)備原理、性能了解不足的。 B2轉(zhuǎn)換崗位：工作現(xiàn)場環(huán)境不熟，設(shè)備操作技能欠缺，專業(yè)知識掌握不足的。B3情緒反常：性格暴躁，情緒不穩(wěn)，心煩意亂，精力不集中，遇事不冷靜，情緒波動大，易沖動的。 B4逞強(qiáng)蠻干：工作中盲目攀比，不顧現(xiàn)場實(shí)際情況，對自身能力認(rèn)識不足，心存僥幸，冒險蠻干的。 B5行事草率：工作態(tài)度不認(rèn)真，敷衍應(yīng)付，急于求成，馬虎莽撞，經(jīng)常性操作失誤的。 B6其他：除上述5種情況外，可能造成一般危害的。 四、薄弱人物排查方式建立個人、班組、廠三級級排查管理體系，組織開展對A、B兩類12種薄弱人物的排查工作，并采取針對性的幫教