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僅供參考整理安全管理文書混凝土澆筑班組安全生產(chǎn)目標管理責任書 日期:_ 單位:_第 1 頁 共 4 頁混凝土澆筑班組安全生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行預防為主,安全第一的方針,控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況,今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組,實行層層分解,將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書,實行安全生產(chǎn)目標管理。一、目標任務:1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內(nèi),負輕傷年頻率控制在12以內(nèi)。2、班組應建立安全值日制,班組長為兼職的安全員,負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。3、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動,創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施:1、提高認識,要使每個職工牢固樹立安全第一的思想,及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責,抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作,將安全責任落實到每個崗位、每個職工,切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程,按照安全技術交底內(nèi)容進行施工,特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施,必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核要求:1、班組長(即兼職安全員)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題,保證安全生產(chǎn)責任制的落實。2、班組應定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾,并落實到每個職工,要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的,要按照有關規(guī)定追究責任。本責任書經(jīng)簽字后即生效,直至本工種班組退場后失效。施工單位:南靖信達建筑工程有限公司工程名稱:漳州華元小區(qū)25號樓項目經(jīng)理(簽章):施工班組(簽章):第 3 頁 共 4 頁
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