變電工作順序化.doc

僅供參考整理安全管理文書變電工作順序化 日期：_ 單位：_第 1 頁 共 10 頁變電工作順序化桐鄉(xiāng)市供電局運(yùn)行的9座110kV和10座35kV變電站，在全面實(shí)行無人值班后，其運(yùn)行、維護(hù)和管理工作都匯聚到集控站。由于傳統(tǒng)的管理方法存在工作內(nèi)容不明、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不清、工作缺乏時(shí)效性、考核針對性不強(qiáng)等狀況，因而如何將面廣點(diǎn)多的變電運(yùn)行、維護(hù)和管理工作有序展開，是擺在集控站執(zhí)行者面前的新課題。為此該局創(chuàng)建了以順序化為特征的工作模式，實(shí)行工作定項(xiàng)目、定質(zhì)量、定人，定時(shí)的責(zé)任考核，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。1變電工作順序化的規(guī)范過程順序化工作是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作的一部分，必須經(jīng)過規(guī)范化的過程。這個(gè)過程可分為3個(gè)階段。1.1學(xué)習(xí)和收集資料階段學(xué)習(xí)有關(guān)變電工作的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程、制度和上級的規(guī)定，查閱有關(guān)變電管理文件及各變電站的運(yùn)行日起，整理出各個(gè)時(shí)期的工作項(xiàng)目。1.2編制發(fā)布階段（1）按照各類工作要求進(jìn)行排序。（2）對每項(xiàng)工作明確工作內(nèi)容，質(zhì)量和要求，落實(shí)完成時(shí)限和責(zé)任人。（3）編制年度順序化工作表和月度工作順序化工作表（見表1和表2），并發(fā)布執(zhí)行。1.3調(diào)整控制階段對執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、完善，工作項(xiàng)目量化到人，同時(shí)提出要求。修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加大監(jiān)督管理和考核力度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。表1年度順序化工作表執(zhí)行日期工作項(xiàng)目工作內(nèi)容執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人允許寬容天數(shù)備注提前推遲1月110日1年度工作總結(jié)1安全生產(chǎn)總結(jié)2設(shè)備運(yùn)行情況對照年度計(jì)劃，局年終總結(jié)的要求及本班組情況班長5天5天2春節(jié)值班工作安排1春節(jié)排班2春節(jié)消防安全保衛(wèi)工作3節(jié)前備品備件檢查各變備品備件定額表班長材料工器具管理員5天5天3消防設(shè)備檢查1滅火器檢查、稱重2消防箱、消防泵、龍頭檢查（1）（1）消防管理標(biāo)準(zhǔn)（2）（2）消防安全檢查表（3）消防設(shè)備檢查換藥記錄防凍專項(xiàng)檢查表設(shè)備主人、義務(wù)消防員不允許不允許4防凍專項(xiàng)檢查1戶外水管2空調(diào)設(shè)備3充油設(shè)備防凍專項(xiàng)檢查表設(shè)備主人、留守值班員不允許不允許5蓄電池靜態(tài)放電對照運(yùn)規(guī)要求使用蓄電池靜態(tài)放電記錄設(shè)備主人、各組組長不允許不允許6浙EE4024車輛二保進(jìn)修理場保養(yǎng)車輛監(jiān)測站二保標(biāo)準(zhǔn)交通安全責(zé)任人不允許不允許7所用變切換試驗(yàn)對照運(yùn)規(guī)要求定期切換試驗(yàn)記錄設(shè)備主人2天2天2變電工作順序化的特點(diǎn)（1）變電順序化工作表明確了工作項(xiàng)目的內(nèi)容、質(zhì)量和要求，落實(shí)了責(zé)任人和執(zhí)行時(shí)限，具有年度、月度工作計(jì)劃的屬性，體現(xiàn)了計(jì)劃性。（2）對年內(nèi)和月內(nèi)工作量化到人，實(shí)現(xiàn)1年、1月工作早知道，工作安排有前瞻性和主動(dòng)性。（3）對工作內(nèi)容和質(zhì)量要求的統(tǒng)一，體現(xiàn)了變電工作順序化的規(guī)范性。（4）通過表格式的列序，放置在工作臺(tái)板上，對執(zhí)行情況及記錄，實(shí)現(xiàn)了人員工作情況的公開性。（5）由于定時(shí)定量，責(zé)任到人，考核到人，強(qiáng)化了人員的責(zé)任性。3變電工作順序化的保證措施（1）學(xué)習(xí)文件、規(guī)程，并深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)中要明確該做什么，怎樣做，標(biāo)準(zhǔn)要求是什么。同時(shí)對照現(xiàn)在的工作，找出存在的差距，確定項(xiàng)目和要求，落實(shí)人員，明確完成時(shí)限。（2）在順序化工作中，上至班長，下到操作人員必須全員、全過程參與編制，參與工作量化，參與工作質(zhì)量的控制、檢查、總結(jié)和提高，以使順序化工作有質(zhì)有量有序的開展。（3）做好對工作結(jié)果的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)，表揚(yáng)好人好事，處罰違章違規(guī)的人和事，提出改進(jìn)措施。表2月度順序化工作表執(zhí)行日期工作項(xiàng)目工作內(nèi)容執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)記錄人責(zé)任人允許寬容天數(shù)備注提前推遲1月1高橋變?nèi)昭布霸露染S護(hù)1巡視設(shè)備（1）（1）巡視項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（2）（2）變電站設(shè)備巡視卡巡視人當(dāng)值及責(zé)任變責(zé)任人不允許不允許2重合閘試驗(yàn)（1）設(shè)備定期切換試驗(yàn)制度（2）繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置定期傳動(dòng)試驗(yàn)記錄試驗(yàn)人朱允許4天允許4天3蓄電池普測蓄電池測量記錄測量人不允許不允許4安全工器具檢查（1）安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)（2）安全管理記錄簿檢查人不允許不允許5工器具檢查工器具配置表檢查人不允許不允許6二次回路清掃變電站月度維護(hù)卡清掃人允許4天允許4天2結(jié)算各變電量并上報(bào)（1）變電站電能平衡月報(bào)表（2）不平衡率超標(biāo)，應(yīng)分析超標(biāo)原因。平衡率為2.5制表人徐潘不允許不允許（4）順序化工作不是一成不變的，它要根據(jù)不同的工作類型、不同的季節(jié)、不同的要求和特點(diǎn)，重點(diǎn)、要點(diǎn)，通過月度作業(yè)計(jì)劃不斷調(diào)整工作的內(nèi)容和要求，以使其生動(dòng)，適時(shí)、豐富、具有特色。4變電工作順序化的啟迪（1）建立變電順序化工作模式和管理制度，有序地開展各項(xiàng)工作，使每個(gè)人的工作態(tài)度從被動(dòng)轉(zhuǎn)主為動(dòng)，從“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?，以達(dá)到企業(yè)工作規(guī)范化和管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，提高了工作效率和效益，有質(zhì)有量有序地全面完成各項(xiàng)任務(wù)。（2）針對變電工作設(shè)備多，人員少，工作量大的特點(diǎn)，開展工作順序化，規(guī)范管理，可以減少重復(fù)工作，又能杜絕漏項(xiàng)能更好地完成各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。（3）變電工作順序化不同于程序化工作，是由變電的每項(xiàng)工作具有獨(dú)立性所決定，前者是結(jié)果的控制，后者是過程的控制，但是它們有許多相同之處，如預(yù)見性，環(huán)節(jié)控制等。（4）順序