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述職述廉:_機(jī)關(guān)分管干部個(gè)人述職姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè)機(jī)關(guān)分管干部個(gè)人述職按照黨組的分工,從我原來(lái)分管政工、人事、組織工作,調(diào)整分管幾個(gè)業(yè)務(wù)科室工作。新的工作崗位,對(duì)我來(lái)講是一次新的考驗(yàn)。面對(duì)新考驗(yàn),近年來(lái),在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我在政治上保持清醒頭腦,堅(jiān)持正確的方向,思想上加強(qiáng)對(duì)鄧小平理論和江總書(shū)記“三個(gè)代表”理論的學(xué)習(xí),努力用鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想武裝頭腦,行動(dòng)上認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策以及市委、黨組的各項(xiàng)決定和要求,與黨中央保持高度的一致;業(yè)務(wù)上不懂就虛心向科室的同志學(xué)習(xí),堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),工作中盡職盡責(zé),努力去完成黨組分工交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在黨內(nèi)能夠自覺(jué)貫徹執(zhí)行民主集中制的原則,執(zhí)行黨組決定,并能在行動(dòng)上、工作中貫徹落實(shí)。做到有話當(dāng)面講,有意見(jiàn)當(dāng)面提,不犯自由主義,自覺(jué)地維護(hù)黨組的團(tuán)結(jié)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)和發(fā)生過(guò)不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。能夠按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己廉潔從政,從不利用工作之便、手中的權(quán)利來(lái)以權(quán)謀私,貪圖個(gè)人私利,自覺(jué)做到要求別人做的,自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在工作中,能夠做到高標(biāo)準(zhǔn)、不偷懶、認(rèn)認(rèn)真真地工作,扎扎實(shí)實(shí)地干事,有較強(qiáng)的事業(yè)心和積極主動(dòng)性,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是完成了省委、省政府“三年兩個(gè)大多數(shù)”的考核目標(biāo)。即:國(guó)有大中型骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和國(guó)有企業(yè)扭虧脫困。幾年來(lái),為了完成任務(wù),帶領(lǐng)科室的同志多次深入到各縣、市、區(qū)企業(yè)調(diào)研,同各縣市區(qū)經(jīng)委、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道,共同研究對(duì)策,制定措施,采取了綜合治理、分類指導(dǎo)、加強(qiáng)調(diào)度等多種手段,終于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。截止年底,全市12戶國(guó)有大中型骨干企業(yè),有戶初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。戶虧損企業(yè),有戶實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困,并經(jīng)省檢查驗(yàn)收組驗(yàn)收通過(guò)。但從目前看,我市扭虧脫困的基礎(chǔ)還很薄弱,有的企業(yè)今年又出現(xiàn)了反虧,下一步還需要進(jìn)一步采取措施,加大鞏固成果的力度。二是努力抓好我市國(guó)有中小型企業(yè)改制退位工作。我市列入省考核的國(guó)有中小企業(yè)應(yīng)改制退位的有戶企業(yè),由于思想認(rèn)識(shí)不到位,企業(yè)不良資產(chǎn)比重大、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、職工安置難、改制成本不到位等因素,這項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)相當(dāng)難。首先帶領(lǐng)有關(guān)同志到江、浙等地學(xué)習(xí)取經(jīng),將他們好的做法,匯編成冊(cè),下發(fā)各縣市區(qū)、企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。其次,兩次組織人員深入到各縣、市、區(qū)、企業(yè),開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)、幫助,指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作。第三,堅(jiān)持每月一次調(diào)度制度。第四,召開(kāi)了三次全市會(huì)議,進(jìn)行宣傳教育,布置工作。經(jīng)過(guò)努力,目前改制工作有了一定的進(jìn)展,已經(jīng)有35戶企業(yè)退出了考核范圍,占應(yīng)退數(shù)的30%,但距省、市要求尚有距離,近期,我們還將進(jìn)一步加大力度,在確保穩(wěn)定的前提下,加快推進(jìn)改制的步伐。三是服從組織決定,負(fù)責(zé)市肉廠、電視機(jī)廠的破產(chǎn)工作,破產(chǎn)工作涉及面廣,政策性強(qiáng),情況復(fù)雜,難度大,如果操作不好,將會(huì)直接影響到我市社會(huì)的穩(wěn)定。尤其是這兩個(gè)企業(yè),是市直的老企業(yè),情況更為復(fù)雜,債務(wù)重,嚴(yán)重資不抵債,歷史遺留問(wèn)題多,多年停產(chǎn),管理混亂,欠發(fā)職工各種費(fèi)用大,職工人心不穩(wěn),不滿情緒相當(dāng)激烈,多次集體上訪,圍攻市委、市政府。組織決定,無(wú)話可說(shuō),迎著困難上,帶領(lǐng)清算組的同志,于九七年十二月至今,分別進(jìn)駐兩個(gè)廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手,開(kāi)展艱苦細(xì)致的工作,妥善化解了各類矛盾。穩(wěn)定了職工情緒,遏制了上訪事態(tài)。其次,依法清算,規(guī)范操作,落實(shí)了有關(guān)破產(chǎn)的各項(xiàng)政策。第三招商引資,資產(chǎn)重組,使絕大多數(shù)職工得到了安置。第四,組織生產(chǎn)自救,多方開(kāi)辟三產(chǎn),妥善解決了欠發(fā)職工的各種福利待遇。目前,肉廠的破產(chǎn)工作已經(jīng)終結(jié),電視機(jī)廠雖然依法破產(chǎn)已經(jīng)終結(jié),但遺留問(wèn)題還待下一步認(rèn)真對(duì)待和解決。工作還要繼續(xù)做,力爭(zhēng)不出現(xiàn)大亂,劃上圓滿句號(hào)。存在的主要問(wèn)題:一是在工作上,存在著有的工作抓得不到位,有許多不盡如意,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意的地方。二是在學(xué)習(xí)上,存在著座不下來(lái),不夠深入的現(xiàn)象。三是在自律方面,仍有陪吃、陪喝太多的問(wèn)題。第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè)機(jī)關(guān)后勤辦主任年度述職匯報(bào)年11月我被任命為辦公室主任,主要負(fù)責(zé)辦公室行政服務(wù)工作主要包括人力資源、食堂、后勤衛(wèi)生、車輛管理、統(tǒng)計(jì)、以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的得其他事宜在過(guò)去2個(gè)月當(dāng)中,本辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持與配合下,本辦公室全體人員本著忠誠(chéng)、信實(shí)的宗旨,以“服務(wù)”為導(dǎo)向,認(rèn)真得地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。具體表現(xiàn)在:1、努力做好上傳下達(dá)工作;2、在工作事務(wù)的安排上本著節(jié)約辦事的原則,努力提高辦事效率。3、協(xié)調(diào)各部門,努力使各項(xiàng)工作達(dá)到公司發(fā)展目標(biāo);4、努力做好信息反饋工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。綜觀上述,主要抓了如下幾方面工作:1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升本辦公室人員綜合素質(zhì)每天利用晨會(huì)時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)本辦公室人員共同學(xué)習(xí)總廠得學(xué)習(xí)資料充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能提高辦公室人員自身素質(zhì),要求他們?cè)趯W(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。2、明確職責(zé),努力做好本辦公室職能工作我深刻地認(rèn)識(shí)到,辦公室是公司形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn),是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用,辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和行政效率。強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,努力做到事事有人管,人人都管事,并落實(shí)了考核制度。3、真抓實(shí)干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)搞好服務(wù),是辦公室工作的主要工作,我常強(qiáng)調(diào)辦公室人員,上至主任,下至一般職工,都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任,我時(shí)常強(qiáng)調(diào),辦公室工作無(wú)小事,辦公室要努力做好每一件事,要求他們盡心盡責(zé)。4、年辦公室具體工作一、人力資源工作:1、年7月-12月共招錄操作工218人,包裝工92人,辦理離職手續(xù)102人,面試人,參加體檢人2、本年度年初繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)67人增加16人解除24人,年末現(xiàn)有61人。3、本年度簽訂勞動(dòng)合同16人現(xiàn)有勞動(dòng)合同人員89人4、公司繳納工傷保險(xiǎn)112人二、統(tǒng)計(jì)工作:按時(shí)完成公司生產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)失誤。三、辦公用品采購(gòu),按照貨比三家原則確定性價(jià)比較好的供應(yīng)商、嚴(yán)格按照辦公用品使用管理規(guī)定進(jìn)行管理。四、車輛管理工作:嚴(yán)格控制油耗和行車路線,按照節(jié)能降耗原則進(jìn)行管理和使用。五、食堂管理工作是公司的頭等大事,也是辦公室的主要職責(zé),在我任職期間對(duì)食堂炊事員進(jìn)行了指導(dǎo)和教育,教育大家增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和努力提高飯菜質(zhì)量,學(xué)習(xí)相關(guān)烹飪技巧。以上是本人及本辦公室一年來(lái)的主要工作表現(xiàn),總結(jié)起來(lái)可以用如下幾句話形容,就是:工作努力了效果不好,工作中出現(xiàn)了不足之處,如飯菜質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差等管理不到位情況。5、存在的主要問(wèn)題我清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足,本人存在的問(wèn)題一是在處理問(wèn)題時(shí),不夠大膽果斷,對(duì)其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考。二是對(duì)公司的相關(guān)信息掌握不全面;三是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦公室存在的問(wèn)題表現(xiàn)在:一是辦公室人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨,責(zé)任心不夠強(qiáng);四是工作方式。以上存在的問(wèn)題作為前車之鑒在年工作中加以改正和努力。6、今后努力方向針對(duì)本人及本辦公室在工作中存在的問(wèn)題,在公司目標(biāo)的指引下,本辦公室要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,狠抓如下幾方面的工作:1、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn),建設(shè)有較高素質(zhì)的臨港團(tuán)隊(duì)一抓學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),要不斷提高自身素質(zhì),樹(shù)立正確的企業(yè)文化精神;二抓思想,樹(shù)立開(kāi)拓、積極的工作態(tài)度;三抓團(tuán)結(jié),經(jīng)常性開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)四抓管理,以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主,以制度管人、管事、管物。2、以“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心,努力開(kāi)展工作主要是圍繞辦公室的工作中心,狠抓以下五點(diǎn):一是做好參謀。做好經(jīng)常性的收集各方面信息材料,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)

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