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述職述廉:_學(xué)校教科室述職述廉姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)學(xué)校教科室述職述廉我很慶幸來(lái)到這樣一個(gè)充滿活力和希望的道德學(xué)術(shù)殿堂,得到了校長(zhǎng)和同事的悉心指導(dǎo)、鼓勵(lì)、包容和寬容,使我這樣一個(gè)年屆天命之年的人在一年的時(shí)間里發(fā)生了脫胎換骨的變化。換一個(gè)工作,等于換一個(gè)角色,換一個(gè)腦子,換一種活法。努力的結(jié)果,我融入了這個(gè)集體,進(jìn)入了角色,找到了感覺(jué),并且還有了一些點(diǎn)滴的進(jìn)步?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要收獲和體會(huì)總結(jié)如下:一、主要工作:1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè):增強(qiáng)每個(gè)成員對(duì)學(xué)校的“認(rèn)同感”,引導(dǎo)大家準(zhǔn)確理解和把握學(xué)校的辦學(xué)理念,工作思路,明確工作任務(wù),自覺(jué)地將自己的成長(zhǎng)與學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),讓“校榮我榮”成為每個(gè)成員的最基本的道德覺(jué)悟。注意發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支部班子成員和黨員平時(shí)注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作中以身作則,遇事多和大家商量。堅(jiān)持科室學(xué)習(xí)制度:理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)是將科室的工作與區(qū)教育的要求聯(lián)系起來(lái),讓大家真切的感到,基層學(xué)校對(duì)教育科研的強(qiáng)勁需求,課程改革對(duì)每個(gè)教研員素質(zhì)的日益增長(zhǎng)的要求。讓大家理解,只有不斷學(xué)習(xí)和與時(shí)俱進(jìn),才能為基層學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)校的自主發(fā)展和區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,營(yíng)造一種和諧的合作氛圍。主要是正面引導(dǎo),提升大家的思想境界,把興奮點(diǎn)集中到工作上來(lái),減少和規(guī)避內(nèi)部的無(wú)謂紛爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)大家共贏。2、精心制定和實(shí)施科室工作計(jì)劃。根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,結(jié)合本處室的工作性質(zhì),我在學(xué)期初,制定工作計(jì)劃時(shí)幾上幾下、幾易其稿,處室每個(gè)成員又依據(jù)處室計(jì)劃制定個(gè)人工作計(jì)劃。在第二學(xué)期又增加了一個(gè)環(huán)節(jié),在處室內(nèi)部交流個(gè)人工作計(jì)劃。既達(dá)到了使大家相互借鑒的目的,又便于使大家了解各個(gè)工作之間的聯(lián)系。相互借鑒促進(jìn)共同進(jìn)步,增進(jìn)了解有利于相互配合。教科室是一個(gè)綜合性很強(qiáng)處室。下設(shè)德育教研中心、心理教研中心、課改監(jiān)控與評(píng)價(jià)、教育學(xué)會(huì)辦公室、課題管理、課題規(guī)劃辦、教育信息等六個(gè)項(xiàng)目組。每個(gè)項(xiàng)目組都有自己的上級(jí)主管部門,教委主要業(yè)務(wù)處室還經(jīng)常直接布置各種工作。點(diǎn)多、線長(zhǎng)和面廣是教科室學(xué)會(huì)工作的特點(diǎn)。如何實(shí)現(xiàn)科室工作效益的最大化,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、減少盲目性?“項(xiàng)目管理,任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的工作模式是最好的破解困局的良方。德育和心理成立了德育和心理教師工作室。工作室下設(shè)三個(gè)項(xiàng)目組:課題研究、咨詢和管理。每個(gè)項(xiàng)目組又分為兩大主題:課題組分為德育課題管理與師資隊(duì)伍建設(shè),心理課題管理與師資隊(duì)伍建設(shè);咨詢組分為個(gè)別輔導(dǎo)和班組輔導(dǎo);管理組分為師資培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流。教研員牽頭,基地校主管德育工作的副校長(zhǎng)、主任為主要成員。本處室的鄭杰、蔡建新、夏光月,倪永娟、師訓(xùn)處的時(shí)書明、孫明松是牽頭人。學(xué)科工作室的所有的成員都做了明確的分工。都有比較具體的工作和任務(wù)。成立德育心理工作室的目的,在于整合校內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源,培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,深入有效地開展國(guó)家級(jí)、市級(jí)和區(qū)級(jí)課題研究,積極營(yíng)造區(qū)良好的育人氛圍。到目前為止,“十一五”德育和心理課題已經(jīng)正式啟動(dòng)。課題管理成功完成了“十五”課題結(jié)題工作和“十一五”開題工作。多得天獨(dú)厚的資源,如“周口店猿人遺址”,這些都是非常好的課程資源,只要開發(fā)利用好了,教師的課程開發(fā)的意識(shí)與能力就會(huì)得到根本的提高,學(xué)校的特色發(fā)展就可能成為現(xiàn)實(shí)。我們認(rèn)為,高中課改也給我們教科室提供了機(jī)遇。因而,我們會(huì)牢牢抓住這個(gè)機(jī)會(huì),迎難而上,知難而進(jìn),當(dāng)仁不讓,積極作為。初中建設(shè)工程診斷評(píng)價(jià)工作今年年初,我們將全區(qū)各初中校送交的報(bào)告,經(jīng)過(guò)認(rèn)真整理,編輯成冊(cè)送到了市教委相關(guān)部門和市科研部門以及區(qū)教委的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中??紤]到良五中、房五中兩個(gè)新建校的要求,我們?cè)谏钊雽W(xué)校與干部教師座談交流的基礎(chǔ)上,請(qǐng)來(lái)了市里的專家?guī)椭麄兙蛯W(xué)校的規(guī)劃進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)?,F(xiàn)在,我們正通過(guò)各種渠道征求部分初中校的意見,準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,請(qǐng)專家進(jìn)行一次全區(qū)范圍的輔導(dǎo)。信息工作教育研究??呀?jīng)出版一期。從今年5月開始,我們將負(fù)擔(dān)起每月一期的課改專刊的編輯出版工作。第一期已經(jīng)發(fā)到各高校。第二期已經(jīng)基本準(zhǔn)備就緒。我們會(huì)努力克服各種困難,保證刊物按時(shí)出版。校本研究工作十五以來(lái),特別是實(shí)驗(yàn)中學(xué)科研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以來(lái),全區(qū)校本研究成蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。教科室有一項(xiàng)很重的任務(wù),就是幫助學(xué)校設(shè)計(jì)校本研究的方案,對(duì)于一些科研基礎(chǔ)薄弱的學(xué)校,還有一個(gè)普及科研知識(shí)和方法的任務(wù)。對(duì)于基層學(xué)校的要求,我們都想方設(shè)法的給予滿足。我和我的同事,每周都要跑若干所學(xué)校,我們的工作受到了普遍的重視和歡迎。第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè)學(xué)校教育管理工作述職述廉總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教工:是不平凡的一年,是激動(dòng)人心的一年,也是對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)峻考驗(yàn)、對(duì)教職員工進(jìn)行大檢閱的一年。這一年,學(xué)校改善了辦學(xué)設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)了重高和職高考核的力度,順利完成了政府對(duì)績(jī)效工資的調(diào)整、教育部門對(duì)崗位設(shè)置的改革、學(xué)校對(duì)高中級(jí)職稱的評(píng)聘等一系列重要工作。這一年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在陳明校長(zhǎng)的直接指揮下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟、以三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀為指針,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職員工,科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真落實(shí)、努力拼搏,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),創(chuàng)造性地履行了組織賦予我們的職責(zé),取得了較好的辦學(xué)效益,達(dá)到了預(yù)定的辦學(xué)目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)所做的工作匯報(bào)于下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教工審議。一、加強(qiáng)了廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)了廉潔從教、廉潔治校。一年來(lái),我校充分發(fā)揮黨支部的保障監(jiān)督作用、工會(huì)的民主管理作用,經(jīng)常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行廉潔教育,公開經(jīng)費(fèi)管理程序,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理透明度。學(xué)校自常務(wù)副校長(zhǎng)以下,每個(gè)班子成員自覺(jué)做到:權(quán)為民所用,利為民所謀,嚴(yán)格要求自己,不以權(quán)謀私、不貪圖享樂(lè),養(yǎng)成了廉潔自律的好習(xí)慣。同時(shí),學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)教職員工的廉潔教育,要求教師不向?qū)W生和家長(zhǎng)提不合理要求,在社會(huì)上樹立了良好的教師形象。二、積極籌措資金,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。一年來(lái),學(xué)校自行投資達(dá)10多萬(wàn)元,先后粉刷了圍墻,改建了門衛(wèi)室,更新了公示欄,新建了舞臺(tái)、旗臺(tái),立起了標(biāo)準(zhǔn)的旗桿,增設(shè)了多媒體設(shè)備。學(xué)校投資近2萬(wàn)元更新了老舊線路,投資7000多元新購(gòu)了桌凳,更新了消防設(shè)施,增設(shè)了名言警句,極大豐富了校園文化,學(xué)校校容校貌煥然一新。三、加強(qiáng)了常規(guī)教育和管理,教師工作井然有序,學(xué)生學(xué)習(xí)、生活有章可循。一年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持了每周學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、每周教師周前會(huì)、每周政治學(xué)習(xí)會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì),加強(qiáng)了教師六認(rèn)真工作,堅(jiān)持了六認(rèn)真檢查,堅(jiān)持了教師坐班情況的督查,加強(qiáng)了教師教育教學(xué)的視導(dǎo),注重了教師教育教學(xué)思想的引導(dǎo)和培訓(xùn),客觀科學(xué)地對(duì)待教師工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難,積極幫助、指導(dǎo)教職工解決工作中遇到的各種復(fù)雜繁難之事,理順了教職工的工作。教師管理步入了良性發(fā)展的軌道。一年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持了每周學(xué)生周前會(huì)、每天值周領(lǐng)導(dǎo)小結(jié)會(huì),加強(qiáng)了值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師的
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