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規(guī)章制度:_安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度為做好安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和煤礦三大規(guī)程,明確各級安全責任,特制定本獎懲制度。一、每年初項目部與管理人員和各隊主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,抵押一定數(shù)額的安全風險抵押金,讓每個人員肩上有壓力,達到齊抓共管的目的。二、全年未發(fā)生重傷以上事故,對管理人員和各隊主要負責人獎10000元,對發(fā)生重傷以上事故,每人扣10000元。三、機電設(shè)備防失爆管理制度:嚴格檢查井下機電設(shè)備防爆工作,每周開展專項防失爆檢查,如全月未發(fā)現(xiàn)失爆隱患,獎勵電工5000元;如發(fā)現(xiàn)一處失爆隱患,電工罰5000元/處。四、安全隱患管理制度:為加強現(xiàn)場管理,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,嚴禁隱患過班.如出現(xiàn)隱患整改不及時的,扣區(qū)隊長和責任人各1000元/次.發(fā)生人身事故的追究其責任。五、頂板管理:加強工程質(zhì)量管理,是控制頂板事故發(fā)生的關(guān)鍵,嚴格把關(guān),每周進行一次工程質(zhì)量驗收,不符合質(zhì)量標準化的工程要處罰.因質(zhì)量問題而造成垮頂事故罰xx元/次,安全管理人員和區(qū)隊長個人各承擔罰款。六、三違管理制度,三違是煤礦長期的工作,事故的80%是因三違造成的,要遏止三違現(xiàn)象,只有嚴格執(zhí)行各項管理制度.凡三違者.罰款1000元/次,并在全礦做檢查。區(qū)隊領(lǐng)導要承擔罰款的60%,對舉報有功者給予重獎。七.一能三防管理。嚴格做到以風定產(chǎn),杜絕任何瓦斯事故,嚴把瓦斯關(guān),對違犯瓦斯管理的單位和個人罰款5000元/次,取消年終各種獎勵。八.全年在安全生產(chǎn)上做出特殊貢獻者給予重獎,安全工作先進隊組和個人給予物質(zhì)獎勵。第 3 頁 共 5 頁安全與經(jīng)濟效益掛鉤制度為了體現(xiàn)以人為本,安全發(fā)展的發(fā)展觀,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的理念,強化全員,全過程、全方位的安全管理理念,體現(xiàn)安全一票否決的原則,充分調(diào)動廣大干部職工安全工作的主動性、積極性,落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制,保證各項安全制度辦法的有效性,推動安全工作的落實,確保安全發(fā)展,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)、長治久安的目的,特制定本制度。一、基本原則1、貫徹落實黨和國家安全身材噶懷念方針、政策,國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)部門規(guī)章制度,執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲條例。2、實行全員安全風險抵押金制度。3、實行井下職工安全個人帳戶管理制度。4、實行各級干部安全績效考核制度。二、考核辦法按照分級考核,標準量化、崗責相聯(lián)、獎罰分明和公開、公平、工正的原則,嚴格對照礦安全績效及安全風險抵押考核辦法和職工個人安全技能帳戶工資實施辦法進行考核。三、考核職責及獎懲權(quán)限1、礦負責對各科室、隊組進行考核獎懲。2、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責對基層(區(qū))隊和班組進行考核3、基層(區(qū))隊負責對各班組考核4、安全部門負責對同級單位職能管理部門(科室)考核獎懲。四、考核資金來源全員安全獎勵工資基金及安全罰款。五、考核要求1、各級考核部門必須建立健全考核資料管理制度,做到考核原始資料齊全,真實、有效,考核過程嚴肅認真,考核結(jié)果公布,一級對一及負責,并嚴格獎懲兌現(xiàn),維護制度的嚴肅性和有效性,真正起到促進安全的作用。2、本制度中涉及的處分,由安全部門負責執(zhí)行落實,處理結(jié)果通知當事人,并及時公布,重
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