XXXX年《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引及案例講解》答案.xls

2013年 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解2013年 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解 第一章 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號組織架構(gòu) 第一講 組織構(gòu)架 1、組織構(gòu)架指引著力解決企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行組織架構(gòu)和運行。 如何嘉慶組織架構(gòu)方面的風(fēng)險管控。核心是防范和化解各種舞弊風(fēng)險（判斷題）（錯誤） A、正確 B、錯誤 2、從治理結(jié)構(gòu)層面上，組織構(gòu)架設(shè)計運行的主要風(fēng)險是什么（A.B.C.D） A、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè) B、缺乏科學(xué)決策 C、缺乏執(zhí)行力 D、缺乏良性運行機制 3、上市公司獨立董事不得在上市公司擔(dān)任出獨立董事外的其他任何職務(wù)，但是可在董事會專門委員會中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。（正確） A、正確 B、錯誤 39:33:00 4、“三重一大”問題主要是指（A、B、C、D） A、重大決策 B、重大事項 C、重大人事任免 D、大額資金使用 50:19:00 5.組織架構(gòu)的運行從治理結(jié)構(gòu)的層面來看應(yīng)關(guān)注（錯誤） 第二講 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 8:55 1、企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略改變時，要注意什么。（A、B、C） A、對手的戰(zhàn)略 B、市場的變化 C、企業(yè)目標(biāo)的變化 D、企業(yè)員工的意愿 16:24 2、戰(zhàn)略委員會工作的范圍。（A、B、C、D） A、對公司產(chǎn)品戰(zhàn)略提出建議 B、對公司融資方案進(jìn)行研究 C、對公司營銷戰(zhàn)略提出建議 D、考慮公司的長期發(fā)展規(guī)劃 25:08:00 3、有助于企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的資源有哪些。（A、B、C、D） A、稀缺資源 B、不可模仿資源 C、不可替代資源 D、持久的資源 35:07:00 4、戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心和基本內(nèi)容，是為了實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而制定的具體規(guī)劃， 表明企業(yè)在每個發(fā)展階段的具體目標(biāo)、工作任務(wù)和實施路徑。（錯誤） A、正確 B、錯誤 47:50:00 5、保證發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施要做到下面哪幾點（A、B、C、D） A、培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化 B、優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu) C、整合內(nèi)外部資源 D、相應(yīng)調(diào)整管理方式 58:08:00 6、事后評估是對發(fā)展戰(zhàn)略實施后效果的評估，是戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)。（錯誤） A、正確 B、錯誤 第三節(jié) 人力資源 10:25 1、人力資源管理所關(guān)注的內(nèi)容有哪些。（A、B、C） A、人員的招聘 B、人員的培訓(xùn) C、員工的評價 D、員工的家庭 24:33:00 2、企業(yè)引進(jìn)高管人員時，董事要關(guān)注那些方面。（A、B、C、D） A、是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 B、是否符合企業(yè)當(dāng)前及長遠(yuǎn)的需求 C、是否有明確的崗位設(shè)定和能力要求 D、是否設(shè)定了公平、公正、公開的引進(jìn)方式 30:34:00 3、企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)人員的時候要遵照國家的法律、法規(guī)要求，注意招收具有一定技能、 能夠獨立承擔(dān)工作任務(wù)的員工，以確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。（錯誤） A、正確 B、錯誤 42:34:00 4、績效考評要與薪酬掛鉤，切實做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào)，高管人員可以獲得很高的 薪酬，但是要與他的實際貢獻(xiàn)相匹配。（正確） A、正確 B、錯誤 50:18:00 5、不適合于企業(yè)戰(zhàn)略或者流程的員工退出的形式有哪些。（A、B、C、D） A、再次創(chuàng)業(yè) B、待命停職 C、提前退休 D、離崗轉(zhuǎn)崗 第四講 社會責(zé)任 9:48 1、企業(yè)創(chuàng)造利潤或者實現(xiàn)股東財富最大化是企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)，承擔(dān)社會責(zé)任則是政府的事情。（錯誤） A、正確 B、錯誤 19:58 2、企業(yè)履行社會責(zé)任總能給企業(yè)帶來正面的社會形象。（正確） A、正確 B、錯誤 29:24:00 3、企業(yè)履行的社會責(zé)任包括哪些內(nèi)容（A、B、C） A、安全生產(chǎn) B、產(chǎn)品質(zhì)量 C、促進(jìn)就業(yè) D、樹立企業(yè)形象 37:58:00 4、下列各項哪一項不屬于企業(yè)的售后服務(wù)。（C） A、三包 B、保修 C、打折 D、召回 50:48:00 5、企業(yè)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任有哪些要求（A、B、C、D） A、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟 B、開發(fā)可再生資源 C、完善考核體系 D、加強日常監(jiān)控 59:58:00 6、企業(yè)對于壓力過重的員工，應(yīng)如何緩解其緊張的心里，確保其身心健康。（A、B、C） A、給予員工充分的休假 B、建立內(nèi)部員工熱線 C、加強工會建設(shè) D、加強員工的培訓(xùn) 70:48:00 7、企業(yè)對外公布社會責(zé)任報告，應(yīng)聘請獨立第三方出具意見，或者聘請大中型會計事務(wù)所 進(jìn)行審驗并出具審驗聲明或報告，但是有特殊情況的時候，可以由企業(yè)自身出具報告。（錯誤） A、正確 B、錯誤 第五節(jié) 企業(yè)文化 12:32 1、企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)中的作用有哪些。（A、B、C） A、企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)提供精神支柱 B、企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力 C、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)部控制提供有效保證 D、企業(yè)文化為企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟效益 23:58 2、設(shè)計企業(yè)的核心價值觀要滿足哪些要求。（A、B、C、D） A、與企業(yè)最高目標(biāo)相結(jié)合 B、與社會主導(dǎo)價值觀相適應(yīng) C、充分反映企業(yè)家價值觀 D、與員工個人價值觀結(jié)合 32:58:00 3、如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。（A、B、C、D） A、塑造企業(yè)核心價值觀 B、打造以主業(yè)為核心的品牌 C、充分體現(xiàn)以人為本的理念 D、強化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 45:13:00 4、企業(yè)實施并購重組后，要進(jìn)行跨文化的管理，其主要包括四個步驟，及識別文化差異、 控制和利用文化差異、防范文化差異帶來的沖突、進(jìn)行文化整合，其中核心的步驟是哪一步。（D） A、識別文化差異 B、控制和利用文化差異 C、防范文化差異帶來的沖突 D、文化整合 53:18:00 5、企業(yè)在對企業(yè)文化建設(shè)工作以及取得的進(jìn)展和實際效果進(jìn)行檢查評估時只需要關(guān)注董事、 監(jiān)事、經(jīng)理和其他高層管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況就可以了。（錯誤） A、正確 B、錯誤 61:08:00 6、企業(yè)文化評估體系中，要把握的原則是哪些。（A、B、C） A、全面評估與重點評估結(jié)合 B、定性與定量相結(jié)合 C、內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合 D、評估高層與員工相結(jié)合 第六講 資金活動（一） 11:00 1、本指引的應(yīng)用范圍主要是對資金籌資、投資、運營范圍和資金分配活動進(jìn)行規(guī)范。（錯誤） A、正確 B、錯誤 18:31 2、資金活動的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制管理的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，因此要做好資金活動的管理，我們要。（A、B、C） A、對自身業(yè)務(wù)做科學(xué)準(zhǔn)確的定位 B、對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政治等環(huán)境做客觀、清晰的判斷 C、合理處理自身與外界的矛盾 D、處理好管理層關(guān)系 29:25:00 3、資金活動內(nèi)部控制的總體要求中，科學(xué)決策是核心，制度建設(shè)是基礎(chǔ)，風(fēng)險控制點是重 點，業(yè)務(wù)流程是關(guān)鍵，資金集中管理是方向。（錯誤） A、正確 B、錯誤 43:48:00 4、籌資活動的內(nèi)部控制對企業(yè)籌資有何影響。（A、B、C） A、決定企業(yè)能不能順利籌資生產(chǎn)經(jīng)營 B、決定企業(yè)以什么樣的籌資資本籌集資金 C、決定企業(yè)以什么樣的籌資風(fēng)險籌集資金 D、決定企業(yè)籌集資金的多少 第六講 資金活動（二） 12:48 1、籌資活動中各環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險控制點包括。（A、B、C、D） A、提出籌資方案 B、籌資方案審批 C、實施籌資方案 D、籌資后管理 24:37:00 2、境外投資是需要考慮的因素有那些。（A、B、C、D） A、政治 B、金融 C、法律 D、市場 35:53:00 3、投資于籌資在資金數(shù)量、期限、成本與收益上不匹配的風(fēng)險要求企業(yè)通過投資保持合理的 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在保證企業(yè)資產(chǎn)適度流動性的前提下最求最大贏利性。（錯誤） A、正確 B、錯誤 46:48:00 4、企業(yè)為加強營運資金風(fēng)險管控，應(yīng)做好以下工作。（A、B、C、D） A、強化資金運算管理 B、保證資金整體平衡 C、靈活調(diào)度資金 D、加大資金管控力度 第七講 采購業(yè)務(wù) 11:07 1、收受回饋，中飽私囊是指運輸部門為了中飽私囊，在運輸途中轉(zhuǎn)移材料，而對公司上報 謊稱損耗（錯誤） A、正確 B、錯誤 20:17 2、物品采購、存儲、使用人同時擔(dān)任帳務(wù)的記錄工作，付款審批人和付款人同時辦理需求 供應(yīng)廠商與采購談價業(yè)務(wù)，在企業(yè)中不應(yīng)該出現(xiàn)這種不相容職務(wù)未予分離的情況。（正確） A、正確 B、錯誤 31:25:00 3、企業(yè)請購風(fēng)險有哪些。（A、B、C） A、缺乏采購申請制度 B、請購未經(jīng)適當(dāng)審批 C、請購是超越授權(quán)的審批 D、根據(jù)采購計劃和實際需要進(jìn)行采購申請 40:11:00 4、如何以最優(yōu)“性價比”采購到需要的物質(zhì)。（A、B、C、D） A、健全采購定價機制 B、研究重要物資的市場構(gòu)成與價格變動確定采購執(zhí)行價格或參考價格 C、對有些物資采用招標(biāo)、聯(lián)合談判等公開、競爭方式簽訂框架協(xié)議 D、建立采購價格數(shù)據(jù)庫定期對重要物資進(jìn)行分析 49:43:00 5、管理供應(yīng)過程中有可能遇到的風(fēng)險有運輸方式不合理,忽視運輸過程保險風(fēng)險,可能導(dǎo)致采購物資 損失或無法保證供應(yīng)等。（正確） A、正確 B、錯誤 62:26:00 6、采購指引強調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立采購業(yè)務(wù)后評估制度，應(yīng)當(dāng)對哪些方面進(jìn)行評估分析。（A、B、C、D） A、采購價格 B、采購質(zhì)量 C、采購渠道 D、采購成本 第八講 資產(chǎn)管理（一） 1、資產(chǎn)具有哪些特點。（A、B、C、D） A、種類繁多 B、形態(tài)各異 C、價值易變動 D、無形資產(chǎn)難以確認(rèn)和計量 2、固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過剩、可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛， 缺乏持續(xù)發(fā)展能力。（錯誤） A、正確 B、錯誤 3、無論是生產(chǎn)企業(yè)還是商品流通企業(yè)，其存貨業(yè)務(wù)流程的共有環(huán)節(jié)有哪些。（A、B） A、驗收入庫 B、倉儲保管 C、生產(chǎn)加工 D、銷售發(fā)出 4、盤點清查環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是：存貨盤點清查制度不完善、計劃不可行，可能導(dǎo)致工作流于形式、 無法查清存貨真實狀況。（正確） A、正確 B、錯誤 第八講 資產(chǎn)管理（二） 1、固定資產(chǎn)取得時的主要風(fēng)險是固定資產(chǎn)登記內(nèi)容不完整，可能導(dǎo)致資產(chǎn)流失、資產(chǎn)信息失 真、帳實不符。（錯誤） A、正確 B、錯誤 2、固定資產(chǎn)升級改造的主要管控措施包括管理部門需對技改方案實施過程適時監(jiān)控、加強管理， 有條件企業(yè)建立技改專項資金并定期或不定期審計。（正確） A、正確 B、錯誤 3、無形資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險：無形資產(chǎn)內(nèi)含的技術(shù)未能及時升級換代，導(dǎo)致技術(shù)落后或存在 重大技術(shù)安全隱患。（錯誤） A、正確 B、錯誤 第九講 銷售業(yè)務(wù) 1、以下哪些屬于企業(yè)銷售業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容。（A、B、C、D） A、銷售計劃管理 B、客戶開發(fā)與信用管理 C、銷售定價 D、會計系統(tǒng)控制 2、以下哪些屬于客戶開發(fā)與信用管理環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險。（A、B、C、D） A、現(xiàn)有客戶管理的不足，可能導(dǎo)致客戶丟失 B、潛在市場需求開發(fā)不夠，可能導(dǎo)致客戶丟失或市場拓展不利 C、客戶檔案的不健全，可能導(dǎo)致客戶選擇不當(dāng) D、缺乏合理的資信評估，可能導(dǎo)致銷售款項不能收回 3、收款環(huán)節(jié)主要面臨的風(fēng)險包括。（A、B、C、D） A、企業(yè)信用管理不到位導(dǎo)致銷售款項不能收回 B、結(jié)算方式選擇不當(dāng)導(dǎo)致銷售款不能收回 C、票據(jù)管理不善導(dǎo)致銷售款項不能收回 D、收款過程中存在舞弊，使企業(yè)經(jīng)濟利益受損 4、企業(yè)對核銷的壞帳應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登記，做到帳銷案存；已核銷的壞帳又回收時應(yīng)及時入帳， 防止形成帳外資金。（正確） A、正確 B、錯誤 第十講 研究與開發(fā) 1、研究開發(fā)內(nèi)涵中“三新”是指什么。（A、B、C） A、新技術(shù) B、新工藝 C、新產(chǎn)品 D、新想法 2、對立項項目進(jìn)行可行性論證的專家小組成員包括。（A、B、C） A、技術(shù)專家 B、管理專家 C、財務(wù)專家 D、審計專家 3、企業(yè)對核心研發(fā)人員的管理，要建立研發(fā)項目核心人員的崗位責(zé)任制，同時還要建立與研發(fā) 人員業(yè)績掛鉤的業(yè)績考核體系。（正確） A、正確 B、錯誤 4、企業(yè)研發(fā)活動的最終目的是什么。（B） A、貢獻(xiàn)社會 B、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益 C、申請專利 D、打跨對手 第十一講 工程項目 1、工程項目風(fēng)險的特點有哪些。（A、B、C、D） A、多樣性 B、覆蓋性 C、相關(guān)性 D、風(fēng)險的規(guī)律性 2、項目建議書包含的內(nèi)容有哪些。（A、B、C、D） A、項目提出的目的 B、項目的市場需求 C、擬建生產(chǎn)規(guī)模 D、項目投資的經(jīng)濟效益 3、重大和特殊項目的可行性研究報告由誰審批。（C） A、全國性工業(yè)公司 B、全國性專業(yè)公司 C、國務(wù)院 D、各省、市、自治區(qū) 4、工程招標(biāo)的原則有哪些。（A、B、C、D） A、符合招投標(biāo)法的規(guī)定 B、公平、公正、公開 C、投標(biāo)單位不得少于3家 D、合理設(shè)定中標(biāo)條件 5、工程項目建設(shè)階段可能面臨的主要風(fēng)險。（A、B、C） A、工程項目進(jìn)度風(fēng)險 B、工程項目安全與質(zhì)量風(fēng)險 C、工程項目成本風(fēng)險 D、工程項目費用風(fēng)險 6、在工程項目竣工決算階段，一般要經(jīng)過工程驗收、竣工決算、竣工決算審計、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。（錯誤） A、正確 B、錯誤 第十二講 擔(dān)保業(yè)務(wù) 1、公司擔(dān)保存在的主要問題有。（A、B、C、D） A、擔(dān)保風(fēng)險觀念淡薄 B、擔(dān)保行為不規(guī)范 C、沒有制定或遵守?fù)?dān)保政策 D、沒有嚴(yán)格按照擔(dān)保業(yè)務(wù)流程執(zhí)行擔(dān)保業(yè)務(wù) 2、企業(yè)作為第三人為債務(wù)人向債權(quán)人提供擔(dān)保時，常用的方式有保證和抵押。（錯誤） A、正確 B、錯誤 3、企業(yè)不得提供擔(dān)保的擔(dān)保申請人有哪些。（A、B、C、D） A、不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策的 B、資不抵債、經(jīng)營風(fēng)險較大的 C、進(jìn)入破產(chǎn)清算的 D、存在經(jīng)濟糾紛，面臨訴訟可能承擔(dān)較大賠償主責(zé)任的 4、對特殊擔(dān)保控制要求包括對子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控，為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保和對外境外企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保。（正確） A、正確 B、錯誤 第十三講 業(yè)務(wù)外包 1、與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的外包業(yè)務(wù)，主要有哪些。（A、B、C、D） A、研發(fā) B、可行性研究 C、委托加工 D、客戶服務(wù) 2、企業(yè)應(yīng)建立完善的業(yè)務(wù)外包管理制度，規(guī)定業(yè)務(wù)外包的范圍、方式、條件、程序和實施內(nèi)容， 在外包中，要權(quán)衡利弊，避免核心業(yè)務(wù)外包。（正確） A、正確 B、錯誤 3、企業(yè)選擇外包承包方的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。（A、B、C） A、外包承包方信譽 B、外包承包方以往的業(yè)績 C、外包承包方財務(wù)是否穩(wěn)定 D、外包承包方與本企業(yè)主管的關(guān)系 4、企業(yè)在與承包方簽定合同時，需要考慮一些特殊事情，如承包方方面的風(fēng)險，外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)等，并且在質(zhì)量控制的時候要以監(jiān)督、檢查為主。（錯誤） A、正確 B、錯誤 5、合同執(zhí)行完后的驗收，要注意哪幾點。（A、B、C、D） A、明確外包驗收工作的重要性 B、優(yōu)化外包工作流程 C、管好用好外包產(chǎn)品驗收依據(jù) D、管好外包產(chǎn)品檢驗人員 第十四講 財務(wù)報告 1、由于委托關(guān)系中的背逆矛盾，企業(yè)對外部提供的財務(wù)報告，就會出現(xiàn)哪些風(fēng)險。（A、B、C、D） A、編制財務(wù)報告違反相關(guān)法規(guī)的，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽受損 B、提供虛假財務(wù)報告，會誤導(dǎo)財務(wù)報告使用者，造成決策失誤 C、提供虛假財務(wù)報告，可能干擾市場秩序 D、不能有效利用財務(wù)報告，可能導(dǎo)致財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險失控 2、總會計師或分管會計工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)報告的編制、對外提供和分析利用等相關(guān) 工作，并對財務(wù)報告的真實性、完整性負(fù)責(zé)。（錯誤） A、正確 B、錯誤 3、以下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表編制有要求說法錯誤的是。（D） A、企業(yè)選擇各項資產(chǎn)計價方法應(yīng)前后一致，不得隨意變更 B、企業(yè)不得提前、推遲或不確認(rèn)負(fù)債 C、嚴(yán)禁虛增或虛減負(fù)債 D、所有者權(quán)益由實收資本和資本公積構(gòu)成 4、以下哪些屬于財務(wù)報告分析的內(nèi)容。（A、B、C、D） A、資產(chǎn)分布、負(fù)債水平 B、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu) C、凈資產(chǎn)的增減變化 D、各項收入、費用的構(gòu)成及增減變動情況 第十五講 全面預(yù)算 1、預(yù)算業(yè)務(wù)不相容職務(wù)分離控制要點有哪些（A.B.C) A、預(yù)算編制與預(yù)算審批職務(wù) B、預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行職務(wù) C、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù) D、預(yù)算考核與預(yù)算編制職務(wù) 2、以預(yù)算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，分別確定與之相應(yīng)的費用數(shù)額 而編制的，能使用多種業(yè)務(wù)量水平的費用預(yù)算，我們稱之為滾動預(yù)算。（錯誤） 3、企業(yè)董事會審核全面預(yù)算草案時，應(yīng)注意哪些方面：（A.C.D) A、預(yù)算的科學(xué)性和可行性 B、預(yù)算的多少 C、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào) D、與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃相協(xié)調(diào) 4、企業(yè)應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行情況內(nèi)部審計程序、預(yù)算委員會通過定期或不定期 的組織預(yù)算審計，審計的方式有全面審計和專項審計。（錯誤） 5、在什么情況下企業(yè)可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整（A.B.C) A、國家法規(guī)發(fā)生重大變化 B、重大自然災(zāi)害 C、市場環(huán)境發(fā)生重大變化 D、管理者的個人意愿 第十六講 合同管理 1、合同管理中應(yīng)關(guān)注的主要風(fēng)險。（A、B、C） A、合同訂立的風(fēng)險 B、合同履行的風(fēng)險 C、合同糾紛的風(fēng)險 D、合同解除的風(fēng)險 2、下列哪項合同應(yīng)歸口工程管理部門負(fù)責(zé)。（C） A、審計業(yè)務(wù)合同 B、運輸合同 C、建筑部門合同 D、產(chǎn)成品銷售合同 3、協(xié)作履行原則是指當(dāng)事人依合同約定的標(biāo)的、質(zhì)量、數(shù)量，有適當(dāng)主題在適當(dāng)?shù)钠谙蕖⒌攸c、 以適當(dāng)?shù)姆绞?，全面完成合同義務(wù)的原則。（錯誤） A、正確 B、錯誤 4、在合同糾紛處理的過程中，單位或個人在未經(jīng)合同歸口管理部門審核的情況下，仍然可以向 合同對方當(dāng)事人作出實質(zhì)性答復(fù)或承諾。（錯誤） A、正確 B、錯誤 第十七講 內(nèi)部信息傳遞 1、企業(yè)內(nèi)部信息傳遞按溝通的方向分，可分為。（A、B、C） A、向上溝通 B、向下溝通 C、水平溝通 D、自上而下 2、全面預(yù)算在反映企業(yè)未來期間經(jīng)營狀況和成果時需要編制的報表有哪些，（A、B、D） A、預(yù)計損益表 B、預(yù)計現(xiàn)金流量表 C、預(yù)計所有這權(quán)益變動表 D、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 3、“企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注市場環(huán)境、政策變化等外部信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響，廣泛收集、分析、 整理外部信息，并通過內(nèi)部報告?zhèn)鬟f到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理層，以便采取對應(yīng)策略?！焙芎玫?說明了企業(yè)外部信息對企業(yè)決策的影響。（正確） A、正確 B、錯誤 4、審計委員會在對舉報投訴進(jìn)行調(diào)查處理時，其調(diào)查結(jié)論要交與（C）處理 A、高層管理人員 B、會計主管 C、審計委員會 D、審計委員 第十八講 信息系統(tǒng) 1、信息系統(tǒng)運行維護(hù)的安全保障機制有哪些。（A、B、C、） A、對整個系統(tǒng)運行過程的監(jiān)控機制 B、數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù) C、清楚系統(tǒng)運行過程中的異常任務(wù) D、系統(tǒng)殺毒 2、開發(fā)信息系統(tǒng)可采用的方式有哪些 自行開發(fā) 合作開發(fā) 外購軟件 委托開發(fā) 3、我們把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程分為獲取/支付流程、轉(zhuǎn)化流程和銷售/收款流程三類，其關(guān)系是相互影響的， 但是可以相互分離。（錯誤） A、正確 B、錯誤 4、企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信息系統(tǒng)中的安全保密工作，確定信息系統(tǒng)的安全等級，建立不同等級信息的授權(quán) 使用制度，所以企業(yè)高層管理者不論是否授權(quán)，都可以對系統(tǒng)進(jìn)行訪問。（錯誤） A、正確 B、錯誤 中期財務(wù)報告 1.中期報告的編制要求 (ABCD) A.應(yīng)遵循重要性的原則 B.應(yīng)講求時效性 C.應(yīng)遵循一致性原則 D.應(yīng)符合整體性的要求 2.如果本年度中期內(nèi)發(fā)生以前年度損益調(diào)整事項,而對本年度企業(yè)財務(wù)財務(wù)報表相關(guān)項目的年初數(shù)進(jìn)行調(diào)整的,則上年度比較財務(wù)報表也應(yīng)為調(diào)整以前年度損益后的報表 對 3.本會計中期內(nèi)公司增加了符合合并范圍要求的了公司,則公司在本中期期末就需要將該子公司的個別會計報表納入合并會計報表的范圍 對 新企業(yè)所得稅實施條例解讀 1.新的企業(yè)所得稅法體現(xiàn)了哪幾個“統(tǒng)一“ (ABCD) A.統(tǒng)一稅法并適用于所有內(nèi)外資企業(yè) B.統(tǒng)一適當(dāng)降低企業(yè)所有稅稅率 C.統(tǒng)一和規(guī)范稅前扣除辦法和標(biāo)準(zhǔn) D.統(tǒng)一稅收優(yōu)惠政策 2.新企業(yè)所得稅法規(guī)定了兩類過度優(yōu)惠政策,其中一類是對新稅法公布前已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立,享受企業(yè)所得稅低稅率和定期減免稅優(yōu)惠的老企業(yè).給予永久性照顧 錯 3.新企業(yè)所得稅劃分居民企業(yè)和非居民企業(yè)采用什么標(biāo)準(zhǔn) ( C ) A.注冊地標(biāo)準(zhǔn) B.實際管理機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) C.注冊地和實際管理機構(gòu)雙重標(biāo)準(zhǔn) D.居住地標(biāo)準(zhǔn) 4. 納稅能力度量的依據(jù)都有哪些 (ABCD) A.財產(chǎn) B.收入 C.消費 D.所得 5.利息所得是指企業(yè)因權(quán)益性投資從被投資方取得的所得 錯 6.非居民企業(yè)應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi).境外的所得繳納企業(yè)所得稅 錯 7.下列哪幾項是免稅收入(ABC) A.國債利息收入 B.符合條件的居民企業(yè)之間的股息 C.符合條件的非盈利組織的收入 D.非居民企業(yè)的股息紅利 8.投資性房地產(chǎn)采用公允價值模式進(jìn)行后續(xù)計量.應(yīng)滿足兩個條件.一是投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的房地產(chǎn)交易市場, 二是企業(yè)能夠從房地產(chǎn)交易市場上取得同類或類似房地產(chǎn)的市場價格及其他相關(guān)信息,從而對投資性房地產(chǎn)的公允價值做出合理估計 對 9.租金收入確認(rèn)的條件有哪些 (AB) A.相關(guān)經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè) B.收入的金額能夠合理計量 C.交易中發(fā)生成本能夠合理計量 D.實現(xiàn)收付實現(xiàn)制 10.下列各項中哪幾項屬于特許權(quán)的類型 A.專利權(quán) B非專利技術(shù) 商標(biāo)權(quán) 著作權(quán) 11.產(chǎn)品分成收入即采取產(chǎn)品分成方式取得的收入,按照企業(yè)分成產(chǎn)品的日期確認(rèn)收入的實現(xiàn),其收入按照產(chǎn)品的成本確定 錯 12.稅法中規(guī)定的“不征稅收入“概念,不屬于稅收優(yōu)惠的范疇,這些收入不屬于贏利性活動帶來的經(jīng)濟利益,是專門從事特定的目的 的收入,這些收入從企業(yè)所得稅原理上講應(yīng)永久不列為征稅范圍的收入范疇 對 13.下列各項中哪幾項屬于政府性基金應(yīng)具備的條件 ABCD A.企業(yè)帶政府收取的 B.具有專項用途 C.性質(zhì)為財政資金 D.有法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定作為依據(jù) 4.1合理的支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或者有關(guān)資產(chǎn)成本的必要和正常的支出 對 4.2對于那些不允許在發(fā)生支出的納稅年度“一次性扣除“的為獲得長期利潤而發(fā)生的資本性支出有哪些 ABCD A.建筑物 B.廠房 C.專利 D.機械 4.3下列各項中哪幾項需要計入管理費用 BC A.銷售部門的工資 B.業(yè)務(wù)招待費 C.開辦費攤銷 D.匯總損益 4.4固定資產(chǎn)和存貨的毀損損失是指因磨損.技術(shù)進(jìn)步等原因引起固定資產(chǎn)和存貨的使用壽命縮短等造成 的這些資產(chǎn)的預(yù)計使用價值降低而產(chǎn)生的損失 錯 4.5目前,我國內(nèi)資企業(yè)的工資薪金扣除,實行的是計稅工資扣除制度,而對外資企業(yè)采取的是據(jù)實扣除制度 錯 5.1工資薪金支出的種類 ABCD A.年終加薪 B.加班工資 C.附加工資 D.保留工資 5.2以下哪些可以作為勞動保護(hù)支出扣除 ABCD A.采煤工人手套 B.道路施工企業(yè)防暑降溫品 C.確因工作需要發(fā)生的支出 D.為雇員配備或提供的物品 5.3企業(yè)參加財產(chǎn)保險的目的是為了減少或者分散其財產(chǎn)可能存在的損失,從某種意義來說,增加了企業(yè)可能的經(jīng)濟利益, 所以企業(yè)參加財產(chǎn)保險所發(fā)生的保險費支出,是與企業(yè)取得收入有關(guān)的支出,應(yīng)準(zhǔn)予稅前扣除 對 5.4 業(yè)務(wù)招待費支出的管理主要要加強業(yè)務(wù)招待費的真實性管理,企業(yè)開支的業(yè)務(wù)招待費必須是正常和必要的 對 5.5管理費等的扣除規(guī)定中不得扣除費用包括 ABC A.企業(yè)之間支付的管理費 B.企業(yè)內(nèi)營業(yè)機構(gòu)之間支付的資金和特許權(quán)使用費 C.非銀行企業(yè)內(nèi)營業(yè)機構(gòu)之間支付的利息 D.銀行企業(yè)內(nèi)營業(yè)機構(gòu)之間支付的利息 5.6個人將其所得通過中國境內(nèi)的社會團(tuán)體,國家機關(guān)向教育和其他社會公益事業(yè)以及遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害地區(qū)，貧困地區(qū)的 捐贈，捐贈額未超過納稅人申報的應(yīng)稅所得額（B），可扣除 A.25% B.30% C.40% D.35% 6.1企業(yè)提取資產(chǎn)跌價準(zhǔn)備金或者減值準(zhǔn)備金，在提取年度和實際發(fā)生年度在稅前都不允許扣除 錯 6.2 企業(yè)收回資產(chǎn)賬面價值的過程中，計算應(yīng)納稅所得額時按稅法規(guī)定可以從應(yīng)納稅所得中扣除的金額，稱作該項資產(chǎn) 的計稅基礎(chǔ) 對 6.3 電子設(shè)備最低折舊年限為5年 錯 6.4以下哪些屬于企業(yè)使用或者銷售存貨的計價方法 ABC A.先進(jìn)先出法 B。加權(quán)平均法 C。個別計價法 D。折線法 6.5 凡有關(guān)低稅率和直接在稅額上予以減免或者扣減的稅收優(yōu)惠，應(yīng)當(dāng)在計算應(yīng)納稅時實現(xiàn) 對 6.6 居民企業(yè)只有在直接持有外國企業(yè)20%以上股份的情況下，才可以實行間接抵免 錯 如何嘉慶組織架構(gòu)方面的風(fēng)險管控。核心是防范和化解各種舞弊風(fēng)險（判斷題）（錯誤） 3、上市公司獨立董事不得在上市公司擔(dān)任出獨立董事外的其他任何職務(wù)，但是可在董事會專門委員會中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。（正確） 4、績效考評要與薪酬掛鉤，切實做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào)，高管人員可以獲得很高的 1、企業(yè)創(chuàng)造利潤或者實現(xiàn)股東財富最大化是企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)，承擔(dān)社會責(zé)任則是政府的事情。（錯誤） 進(jìn)行審驗并出具審驗聲明或報告，但是有特殊情況的時候，可以由企業(yè)自身出具報告。（錯誤） 控制和利用文化差異、防范文化差異帶來的沖突、進(jìn)行文化整合，其中核心的步驟是哪一步。（D） 5、企業(yè)在對企業(yè)文化建設(shè)工作以及取得的進(jìn)展和實際效果進(jìn)行檢查評估時只需要關(guān)注董事、 1、本指引的應(yīng)用范圍主要是對資金籌資、投資、運營范圍和資金分配活動進(jìn)行規(guī)范。（錯誤） 2、資金活動的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制管理的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，因此要做好資金活動的管理，我們要。（A、B、C） 3、投資于籌資在資金數(shù)量、期限、成本與收益上不匹配的風(fēng)險要求企業(yè)通過投資保持合理的 5、管理供應(yīng)過程中有可能遇到的風(fēng)險有運輸方式不合理,忽視運輸過程保險風(fēng)險,可能導(dǎo)致采購物資 6、采購指引強調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立采購業(yè)務(wù)后評估制度，應(yīng)當(dāng)對哪些方面進(jìn)行評估分析。（A、B、C、D） 2、固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過剩、可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛， 4、盤點清查環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是：存貨盤點清查制度不完善、計劃不可行，可能導(dǎo)致工作流于形式、 1、固定資產(chǎn)取得時的主要風(fēng)險是固定資產(chǎn)登記內(nèi)容不完整，可能導(dǎo)致資產(chǎn)流失、資產(chǎn)信息失 2、固定資產(chǎn)升級改造的主要管控措施包括管理部門需對技改方案實施過程適時監(jiān)控、加強管理， 3、無形資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險：無形資產(chǎn)內(nèi)含的技術(shù)未能及時升級換代，導(dǎo)致技術(shù)落后或存在 4、企業(yè)對核銷的壞帳應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登記，做到帳銷案存；已核銷的壞帳又回收時應(yīng)及時入帳， 3、企業(yè)對核心研發(fā)人員的管理，要建立研發(fā)項目核心人員的崗位責(zé)任制，同時還要建立與研發(fā) 6、在工程項目竣工決算階段，一般要經(jīng)過工程驗收、竣工決算、竣工決算審計、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。（錯誤） 4、對特殊擔(dān)?？刂埔蟀▽ψ庸緭?dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控，為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保和對外境外企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保。（正確） 2、企業(yè)應(yīng)建立完善的業(yè)務(wù)外包管理制度，規(guī)定業(yè)務(wù)外包的范圍、方式、條件、程序和實施內(nèi)容， 4、企業(yè)在與承包方簽定合同時，需要考慮一些特殊事情，如承包方方面的風(fēng)險，外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量 1、由于委托關(guān)系中的背逆矛盾，企業(yè)對外部提供的財務(wù)報告，就會出現(xiàn)哪些風(fēng)險。（A、B、C、D） 2、總會計師或分管會計工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)報告的編制、對外提供和分析利用等相關(guān) 3、協(xié)作履行原則是指當(dāng)事人依合同約定的標(biāo)的、質(zhì)量、數(shù)量，有適當(dāng)主題在適當(dāng)?shù)钠谙蕖⒌攸c、 4、在合同糾紛處理的過程中，單位或個人在未經(jīng)合同歸口管理部門審核的情況下，仍然可以向 3、“企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注市場環(huán)境、政策變化等外部信息對企