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目錄,關(guān)于kfc頻道 kfc頻道獨具媒體優(yōu)勢 廣告合作與刊播服務,巴士在線是 cctv移動傳媒獨家運營商,肯德基餐廳是歡樂的平臺,那里聚集的歡樂人群,崇尚快樂的人生,讓歡樂生活倍添精彩,央視新媒體戰(zhàn)略向公共場所又一次有力延伸! 讓歡樂更多、精彩不斷,cctv移動傳媒整合中央電視臺品牌與內(nèi)容資源,致力于讓精彩與都市百姓的家外生活精彩不斷,中央電視臺移動傳媒是國家廣電總局批準由中央電視臺與巴士在線合作 通過寬帶技術(shù),唯一在全國范圍開展移動媒體業(yè)務的媒體機構(gòu),唯一國家授權(quán)全國性戶外電視媒體,跨平臺協(xié)同戰(zhàn)略,公交移動電視、kfc店內(nèi)電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機多平臺融合產(chǎn)生巨大營銷協(xié)同效應,時空無縫互補 穩(wěn)定受眾共享 豐富內(nèi)容互通 三網(wǎng)整合傳播,覆蓋全國170個城市 3000家餐廳,4500,超過,臺液晶電視 每天輻射 都市人群,500萬,kfc頻道,kfc頻道獨具優(yōu)勢,優(yōu)勢品牌強強聯(lián)手,城市商圈全面滲透,三大人群精準覆蓋,收視藍海獨家占領,豐富內(nèi)容吸引關(guān)注,精美環(huán)境合理布局,優(yōu)勢品牌強強聯(lián)手,博取受眾情感認同 有效實現(xiàn)品牌溢價,優(yōu)勢1,傳承強勢品牌基因,代表權(quán)威與公信力 保證品質(zhì) 承載品牌欄目與明星主播的巨大號召力,悠長的品牌故事 深厚的文化積淀 青少年普遍的品牌喜好和情感認同,品牌加深情感 權(quán)威提升信任,博取受眾情感認同,有效實現(xiàn)品牌溢價,城市商圈全面滲透,真正“消費地”媒體 點燃消費欲望,優(yōu)勢2,滲透都市5級商圈,首批開播cctv移動傳媒的3000家歡樂餐廳主要分布于城市5類最主要 商業(yè)消費圈,一站式滲透城市各級消費形態(tài),城市商業(yè) 中心,辦公商圈,社區(qū)商超,專業(yè)市場,交通樞紐 商圈,城市商業(yè)中心,引領城市消費風向標 每個城市最知名商業(yè)中心是kfc頻道首先滲透的商圈,辦公商圈,影響有影響力者 覆蓋各大城市中央商務區(qū)和主要辦公樓宇,覆蓋高收入的商務人群,社區(qū)商朝,家庭消費全攻略 滲透家庭消費的主力賣場,全面影響日用快消品消費,專業(yè)市場,專業(yè)領域消費指南 家居建材、汽車保養(yǎng)、服裝服飾、皮革皮具等等專業(yè)市場,成為很多領域百姓消費的首選之地,kfc頻道全面滲透實現(xiàn)終端攔截,交通樞紐商圈,直擊商旅人群 空港、列車、公交樞紐構(gòu)成了商旅人群消費商圈,kfc頻道在旅途中每個駐足機會對其施加影響,三大人群精準覆蓋,把握現(xiàn)在、影響未來 精準網(wǎng)羅真實消費力量,優(yōu)勢3,數(shù)據(jù)來源:kfc市場研究中心,22,人群覆蓋量,全國kfc總?cè)站肆髁考s500萬人,其中有三類最顯著人群: 年輕活躍消費力青年白領族群 社會中堅消費力中堅消費族群 未來主體消費力青少年人群,女性比例略高,約占54%,人群1:青年白領族群,受過良好的教育 67%以上為大本或以上學歷 以白領群體為主 55%為全職固定工作者 其中中外企業(yè)雇員占48%,他們是都市年輕人 33%以上的kfc頻道受眾處于22-30歲,無子女,22-30歲 33%,大本以上67%,全職工作者55%,人群2:中堅消費族群,他們?yōu)槿烁改?,是家庭消費決策者 22%的kfc頻道受眾是22-49歲間有子女人群,家庭可支配收入較高 56%以上家庭可支配收入達3000-7000元區(qū)間,擁有良好的發(fā)展空間 50%以上為各級管理人才 外企在職人員占34%,高收入者 56%,企業(yè)管理人才50%,人群3:青少年人群,他們喜歡嘗試新鮮事物 是未來的消費主導 是家庭消費中心 父母愿把一切最好的買給他們,他們是家庭的中心 25%的kfc頻道受眾是10-22歲間的青少年 他們擁有美好的未來 其中在校大學生占67%,青少年 25%,在校大學生67%,kfc頻道人群媒體接觸習慣,col%,數(shù)據(jù)來源:2010年春cmms全國市場,kfc頻道人群觸媒時長,85%的kfc歡樂餐廳用餐人群停留時間超過20分鐘 44%的用餐人群停留時間達40分鐘以上,kfc頻道受眾的消費習慣,fri pm 8:00 約會逛街,sun pm 2:00 舉家購物,thu pm 1:30 午休時光,sat pm 7:00 日常消費,tur 早上 9:00 旅行出差,wed 晚上 7:00 好友聚會,先去kfc 然后去購物!,收視藍海獨家占領,把握現(xiàn)在、影響未來 精準到達先鋒消費力量,優(yōu)勢4,獨占家外用餐時段收視藍海,kfc頻道收視高峰時段恰是傳統(tǒng)電視的收視空白 平日kfc頻道收視高峰為早、中、晚正餐時間(三個時段客流量占全天70%以上) 午后休閑時段人群占比達22%,kfc與傳統(tǒng)電視媒體 平日收視對比調(diào)查,周末假日占領收視制高點,kfc頻道填補 傳統(tǒng)媒體假日收視低潮 周末kfc頻道迎來收視高峰( 工作日與休息日客流量比例為 48% : 52%) 越來越多的受眾選擇在周日、假日外出休閑、購物,傳統(tǒng)電視影響力日漸走低,kfc與傳統(tǒng)電視媒體 周末收視對比調(diào)查,豐富內(nèi)容吸引關(guān)注,歡樂餐廳變身娛樂現(xiàn)場 主動關(guān)注,無需“強制收視”,優(yōu)勢5,網(wǎng)絡鮮活資訊 歡樂餐廳變身娛樂現(xiàn)場,每日多檔豐富節(jié)目內(nèi)容,涵蓋影音娛樂、美服時尚、勁爆體育、生活服務等歡樂人群最關(guān)注的鮮活資訊。,精彩欄目簡介,開心卷 幽默滑稽笑不斷 綜藝小品樂不停,至珍金曲 最新流行,最潮音樂,經(jīng)典收藏大放送,大事件特別節(jié)目 世博、亞運、世界杯,社會熱點全報道,娛樂五方 影視、歌曲、時尚、明星最新動態(tài)全收錄,勁爆體育 隨時直擊最熱門的比賽,最火熱的體壇明星,最新節(jié)目一覽,日常節(jié)目列表,假日節(jié)目列表,節(jié)目播出形式,cctv移動傳媒精彩節(jié)目循環(huán)播出 每個單元播出13檔精彩節(jié)目 每檔節(jié)目3分鐘,每個循環(huán)單元60分鐘 每個循環(huán)中節(jié)目與廣告占比為2:1 每天循環(huán)10次,精美環(huán)境合理布局,環(huán)境優(yōu)于各類家外媒體 科學布局,可見機會倍增,優(yōu)勢6,收視環(huán)境精致,kfc歡樂餐廳店內(nèi)環(huán)境美觀、精致、風格統(tǒng)一,與kfc頻道屏幕有機融合 聲音效果適中,符合受眾用餐收聽習慣,kfc頻道實景,每家kfc店面1-2臺收視終端 安置于店內(nèi)顯著位置,最大限度覆蓋店內(nèi)收視人群 保證媒體接觸機會和時間最大化,高品質(zhì)液晶屏 給受眾收視享受,kfc頻道全部安裝韓國lg 42lh22rc型42英寸液晶全高清電視 最大分辨率可達19201080 垂直和水平視角均可達 178度,高品質(zhì)終端擁有最大可視角度,保證對店內(nèi)更多受眾的有效覆蓋,合理布局 保證最大收視機會,在小型和狹長的店面內(nèi),屏幕通常置于用餐區(qū)的一端,絕大多數(shù)受眾都可收看。這類店面通常置于專業(yè)市場、社區(qū)商超內(nèi),臨街店面中,用餐區(qū)相對集中,屏幕置于用餐區(qū)最顯眼的位置。這類店面通常位于購物中心底層和社區(qū)商超,合理布局 保證最大收視機會,合理布局 保證最大收視機會,標準面積店面,格局相對復雜,屏幕位置設在最顯眼處,或設置雙屏覆蓋不同區(qū)域。這類店面通常位于商業(yè)中心內(nèi)、辦公商圈和交通樞紐內(nèi),合理布局 保證最大收視機會,雙層店鋪,通常于每層顯著位置安裝1塊屏幕,這類店面多為獨立建筑或置于寫字樓、商業(yè)中心底商,刊例價格表1,刊例價格表2,kfc每日正式播出時間:08:00-22:00 標準產(chǎn)品為15秒、60次/天 非標準頻次的廣告產(chǎn)品,每天廣告頻次為10的整數(shù)倍,最高不超過100次,價格按照標準產(chǎn)品等比例這算; 非標準時長的廣告產(chǎn)品計算公式:30秒=15秒*2,10秒=15秒*60%,5秒=15秒*50%,注:先期計劃全國安裝1500家店面資源,2010年內(nèi)首批安裝北、上、廣、深四城市364家店面資源,kfc頻道傳輸技術(shù)說明,cctv移動傳媒kfc頻

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