大慶石化煉油廠以安全文化促安全管理.doc

管理制度參考范本大慶石化煉油廠以安全文化促安全管理 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_只有讓員工心中有了對生活和生命的真摯熱愛，才不會把安全當(dāng)作兒戲，不會漠視生命的價值。這種以感情投入為基點，加強企業(yè)安全文化建設(shè)的做法，是今年大慶石化分公司煉油廠深入落實中油股份公司安全管理年采取的重要舉措。為把安全管理年落到實處，從今年年初開始，大慶石化煉油廠結(jié)合實際，制定安全文化建設(shè)試行方案，以安全文化引領(lǐng)安全工作，以安全文化促進安全管理。在創(chuàng)建安全文化過程中，這個廠堅持黨政工團齊抓共管，堅持循序漸進，常抓不懈，讓安全文化不成為一夜曇花，堅持以人為本，實現(xiàn)人的價值，保護人的生命與健康為根本宗旨的三堅持原則和要與本單位的實際情況相結(jié)合，不建設(shè)空中樓閣式的安全文化，要與現(xiàn)行的管理工作相結(jié)合，不脫離現(xiàn)有的管理工作，要與企業(yè)文化相結(jié)合，不與企業(yè)文化相違背，要與管理創(chuàng)新工作相結(jié)合，推出新路子、新方法、新機制，從而激活日常安全管理的四結(jié)合原則。通過健全、完善制度和開展安全文化濃、寓意深刻、富有知識性趣味性的安全講座、觀看錄像、表演小品、抒寫散文、安全演出、書法、防中毒、著火、爆炸模擬演練等一系列豐富多彩的宣傳活動，使員工重視生命安全，樹立一人安全全家幸福的家庭責(zé)任觀，從而讓安全扎根員工心中。在安全文化理念的滲透下，這個廠將安全工作作為沒有終點的接力賽，連續(xù)開展冬、春兩季百日安全競賽活動。在兩百檢查中，他們本著檢查不是目的，解決問題才是目的的原則，對重點裝置和要害崗位進行系統(tǒng)剖析性檢查。同時他們還提出安全工作3211工程，即實現(xiàn)事故由末端管理向源頭治理轉(zhuǎn)變，有機融合QHSE體系，實施全員、全過程風(fēng)險評價,杜絕頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳現(xiàn)象，實現(xiàn)員工的安全意識由要我安全向我要安全、我會安全的自覺行為轉(zhuǎn)變,營造濃郁的安全文化氛圍,強調(diào)以人為本的安全管理，使員工真正擺脫習(xí)慣性違章行為，實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向依法行事、遵章守紀的規(guī)范性管理轉(zhuǎn)變，增大依法辦事力度的三個轉(zhuǎn)變，以及夯實安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)，注重實效，實施安全教育合格持證上崗制度，努力提高員工安全素質(zhì)、安全意識，夯實安全環(huán)保裝備管理基礎(chǔ)，確保各類應(yīng)急和防護設(shè)施完好備用的兩個基礎(chǔ)工作，同時樹立員工的生命安全和健康高于一切和確定努